實(shí)地調研報告

　　在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編幫大家整理的實(shí)地調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)地調研報告1

　　村級治理涉及社會(huì )治安、村莊建設、生態(tài)保護、經(jīng)濟文化建設等多個(gè)方面，是社會(huì )管理的重要構成之一。此次利用春節回家過(guò)年的機會(huì )，我對家鄉治理的情況，進(jìn)行實(shí)地調研，現報告如下：

　　一、村級治理的新氣象與新問(wèn)題

　　這次回家過(guò)年發(fā)現，村委會(huì )的工作有了新起色、新面貌，可概稱(chēng)為“村級治理新氣象”，但也有一些深層次的問(wèn)題仍待解決。

　　一是村里面通了硬化水泥路，但部分破損。村里那條晴天一身灰、雨天一身泥的土路終于完成了它的歷史使命，一條寬闊敞亮的水泥路蜿蜒在村莊中。自從修了水泥路，人們出行方便了，貨物運輸也容易了。另外，村里有些年輕人買(mǎi)了車(chē)，搞短距離載人載物運輸等。但是通村外面的路才修好兩年多，已有一些路段出現嚴重破損了。

　　二是農村小學(xué)教學(xué)環(huán)境變好，但學(xué)習熱情下降。這次，春節抽空回到二十年前自己就讀的小學(xué)校園，發(fā)現變化很大，修了新圍墻，蓋了新校舍，換了新桌椅，圖書(shū)、文體器材、教學(xué)儀器等也都有相應的配套。但是越來(lái)越好的教學(xué)環(huán)境并沒(méi)有激發(fā)起孩子們學(xué)習熱情，目前初中沒(méi)畢業(yè)就輟學(xué)在家的學(xué)生特別多，讀書(shū)無(wú)用論在農村抬頭。

　　三是環(huán)境衛生有待提高。村里環(huán)境衛生有了一定改善。但是，村里面的兩個(gè)“內湖”，多年來(lái)由村委會(huì )發(fā)包出去，承包者一直向水中傾注畜糞、化肥等，污染的內湖呈深綠、墨綠色，與清澈一片的“外湖”迥然有別。村民多次反映承包者“拖來(lái)一車(chē)車(chē)化肥投入水中”，“豬糞更是幾十車(chē)上百車(chē)倒進(jìn)去”，加重水體污染。

　　二、村民對治理贊賞與觀(guān)望兼而有之

　　一是打工返鄉者對村級治理贊賞多。務(wù)工人員在外不但學(xué)了一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗、工藝技術(shù)，還增長(cháng)一定見(jiàn)識，他們對本地搞村級治理報以贊許：“政府這樣管事，這里就有希望�！�

　　二是村里的部分農民或漁民“關(guān)心”而不“上心”。有的村民說(shuō)：“我們在村里靠種田捕魚(yú)過(guò)日子，自然關(guān)心村級治理，但還不曉得最后要怎么搞，也就上心不了�！�

　　三、“村官”做事做人左右為難

　　村支部書(shū)記游四強說(shuō)：“現在工作很難做，實(shí)事很難辦，沒(méi)錢(qián)什么都辦不起來(lái)”。由于集體湖泊已經(jīng)被承包，村委會(huì )已無(wú)集體經(jīng)濟及其收入的支撐。每名村干部的津貼不到5000元/年，村干部訴苦：“現在出去打工至少每年賺兩萬(wàn)塊錢(qián)，做村干部卻賺不到面包車(chē)加油費”。不過(guò)，只要村里條件還過(guò)得去，沒(méi)有較大經(jīng)濟風(fēng)險，就有人爭當村干部。當上干部可以親自參與村委會(huì )事務(wù)，有“面子”，出村外搞經(jīng)營(yíng)也提高了信任度。但最后無(wú)論誰(shuí)當選，仍將在鄉鎮和村民之間左右為難。擁有大家族背景的.人當了村干部，自然要維護大家族利益，弱勢的小姓農戶(hù)就有意見(jiàn)。鄉鎮方面滿(mǎn)意的人當選后又會(huì )擔心下輪換屆選舉刷下來(lái)，遇難題不敢上，更不敢得罪人。村干部左右為難，其結局就是鄉鎮黨政與村民皆不滿(mǎn)意。

　　四、思考與分析

　　一是普通村民對此村治“新氣象”反應有二�；剜l創(chuàng )業(yè)者予以贊許，鄉村社區生活有序化固然有益于當地市場(chǎng)健康成長(cháng)。在村里居家過(guò)日子的農民或漁民予以觀(guān)望，他們既想獲得撥款或優(yōu)惠貸款等好處，又怕自己利益受損。兩種態(tài)度都是村民們利益意識的反映，右為難。擁有大家族背景的人當了村干部，自然要維護大家族利益，弱勢的小姓農戶(hù)就有意見(jiàn)。鄉鎮方面滿(mǎn)意的人當選后又會(huì )擔心下輪換屆選舉刷下來(lái)，遇難題不敢上，更不敢得罪人。村干部左右為難，其結局就是鄉鎮黨政與村民皆不滿(mǎn)意。

　　五、思考與分析

　　一是普通村民對此村治“新氣象”反應有二�；剜l創(chuàng )業(yè)者予以贊許，鄉村社區生活有序化固然有益于當地市場(chǎng)健康成長(cháng)。在村里居家過(guò)日子的農民或漁民予以觀(guān)望，他們既想獲得撥款或優(yōu)惠貸款等好處，又怕自己利益受損。兩種態(tài)度都是村民們利益意識的反映，觸及村治的民生基礎。二是村委會(huì )這一級實(shí)為鄉村社會(huì )官民界面的中間介質(zhì)。除個(gè)別人系暫時(shí)下派的鄉鎮干部或組織部門(mén)近年選派的大學(xué)畢業(yè)生外，絕大多數村干部來(lái)自村民。普通村民沒(méi)把村干部當做真正意義上的“官”，言其“和我們一樣都是農民”。村干部們也明白自己不是拿固定工資的“官”，所以做起事來(lái)往往畏首畏尾。

　　三是內湖富營(yíng)養化養殖。此類(lèi)養殖、種植方式是在既往特定歷史條件下形成的，已有較長(cháng)時(shí)間，現在觸動(dòng)這個(gè)問(wèn)題，肯定會(huì )影響承包者利潤和村集體收入，想必阻力不小。 “鄉村治理困境”最大的弊端，莫過(guò)于農民人散、心散。村治“新氣象”于此凸顯其意義，是在當今歷史條件下將農民重新組織起來(lái)的有益試水。組織起來(lái)的農民才是自己家鄉的最好衛士。歸根結底，要搞好湖區監管，最終要靠環(huán)湖休養生息的千百萬(wàn)農民。

實(shí)地調研報告2

　　在建筑鋼材如此大起大落的情況下，福建省板材市場(chǎng)又是何種狀態(tài)呢?板材市場(chǎng)的主要代理商戶(hù)又以何種模式在操作呢?

　　調研時(shí)間：XX年3月23日-26日

　　調研方式：市場(chǎng)拜訪(fǎng)

　　調研地點(diǎn)：福州、晉江、泉州(福建板材市場(chǎng)主要集中地)

　　調研目的：了解當下板材市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)代理商處境及心態(tài)調研對象：省內各地區主要板材代理商上海展志實(shí)業(yè)集團(福州、泉州、廈門(mén))泉州寶閩鋼材有限公司

　　晉江裕福集團有限公司

　　調研總結市場(chǎng)大戶(hù)縮量，以向終端供貨為主，謹慎操作以求市場(chǎng)生存，等待市場(chǎng)洗牌調研詳情

　　一、福州市場(chǎng)板材總體終端需求較小，熱軋月用量約萬(wàn)

　　噸，冷軋月用量約1萬(wàn)噸;

　　二、福建市場(chǎng)冷軋品牌莆田鞍鋼、凱西、柳鋼、大自然;

　　三、福建市場(chǎng)中厚板主導品牌三鋼閩光;外材天鋼、唐鋼，總量較小;

　　四、板材鋼廠(chǎng)XX年虧損，XX年退補力度較大(莆田鞍鋼XX年2月退補400元/噸);

　　五、板材代理大戶(hù)(福州前三位展志、鑫三元、康多利;閩南大戶(hù)寶閩、裕福、展志、福泰、德明)均大幅減少庫存，謹慎操作;

　　六、板材下游需求穩中趨弱，整體需求上升難度較大;

　　七、板材代理大戶(hù)于XX年之前均減少與銀行之間的資金關(guān)系，目前基本已不依靠貸款進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，減少資金壓力;

　　八、套期保值、鋼廠(chǎng)鎖價(jià)資源、鋼廠(chǎng)后結算方式已成為目前維持經(jīng)營(yíng)的主要方式;

　　九、近年市場(chǎng)中小貿易商逐步淘汰，銀行撤資、需求減弱、市場(chǎng)價(jià)格透明或成主要因素;

　　熱軋板材市場(chǎng)賭行情操作方式基本已經(jīng)遭到淘汰自XX年初熱軋價(jià)格大跌400元/噸后，省內主要市場(chǎng)熱軋價(jià)格已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月左右的盤(pán)整期。春節至今，市場(chǎng)大戶(hù)試圖上拉市場(chǎng)價(jià)格，但受到多方面因素限制導致上行趨勢無(wú)法延續，3月中旬及下旬的兩撥漲勢均延續不超過(guò)3日便紛紛回調。價(jià)格與成交量基本呈反向走勢，也側面說(shuō)明了下游市場(chǎng)需求雖然未出現大幅削減，但并非十分迫切。閩南市場(chǎng)熱軋價(jià)格的調整相對粗放，幅度一般在每次50元/噸，并且在貿易的過(guò)程中不會(huì )將運費、吊費、出庫費等等雜費一一算清，而是采用統一送到報價(jià)的方式。在這樣的狀況下，小幅的震蕩對實(shí)際收益起到的影響微乎其微，近期市場(chǎng)價(jià)格的持續盤(pán)整令當地商家難以預估行情何時(shí)出現相對大幅的波動(dòng)，賭行情的做法在目前狀態(tài)下難以進(jìn)行。目前，省內板材大戶(hù)如寶閩、福泰、裕福、展志、德明等均將常備庫存量大幅降低，較XX年春節前夕減少量多達50%;另一方面，多家企業(yè)自去年早期開(kāi)始便逐漸脫離銀行融資，以獨有資產(chǎn)延續經(jīng)營(yíng)�？傮w而言，省內板材大戶(hù)均選擇穩步前進(jìn)，以站穩腳跟為主。

　　中厚板市場(chǎng)收到主導鋼廠(chǎng)把控

　　福建省因為其主導鋼廠(chǎng)“三鋼閩光”的存在，對中厚板市場(chǎng)產(chǎn)生了極大的影響。從上圖可知，福建市場(chǎng)收到三鋼影響中厚板價(jià)格始終保持在高位，當外圍市場(chǎng)出現“熊市”時(shí)省內中板市場(chǎng)的堅韌尤為明顯。據了解，三鋼閩光在省內的下游市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，一方面三鋼為省內重大工程項目指定鋼廠(chǎng)，另一方面省內其他終端用戶(hù)在也積極擁護“自家品牌”，綜合而言，三鋼中板主要優(yōu)勢在于距離近運輸方便、可隨時(shí)提出特殊要求適應性強、受到省政府及廠(chǎng)家的擁護。

　　春節前后，在中厚板市場(chǎng)疲軟的`過(guò)程中，省外部分鋼廠(chǎng)發(fā)現我省中厚板價(jià)格居高不下，出現了進(jìn)駐本地市場(chǎng)的意圖，另有個(gè)別大型企業(yè)也希望將外地的資源調配至本地進(jìn)行銷(xiāo)售。但此舉在短期內并未得到明顯受益，原因有兩點(diǎn)第一，三鋼名聲在外，搶占市場(chǎng)份額非一朝一夕可成;第二，終端對三鋼認可度較高，代理商推廣新品牌的力度與受益可能不成正比。所以外材的進(jìn)駐并不會(huì )立竿見(jiàn)影，而長(cháng)期努力的結果也許將是費力不討好。

　　冷軋市場(chǎng)份額固定需求偏弱

　　省內冷軋板卷市場(chǎng)自XX年初至今始終處于下行狀態(tài)，國內冷軋產(chǎn)能及市場(chǎng)庫存的嚴重過(guò)盛令市場(chǎng)始終低迷。就本省情況而言，每月冷軋剛性需求維持在萬(wàn)噸，主要品牌有莆田鞍鋼、柳鋼、凱西以及大自然，市場(chǎng)份額基本固定。省內市場(chǎng)供需基本保持平衡，故受到外圍市場(chǎng)影響較大。本地廠(chǎng)商莆田鞍鋼占據了地利優(yōu)勢，但其本身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)則較為艱辛。一方面，莆田鞍鋼所用基料由鞍鋼本部提供，質(zhì)量較好但成本較高;另一方面，本省市場(chǎng)固有需求較低，華東及華南市場(chǎng)競爭又尤為激烈。XX年鞍鋼本部重點(diǎn)關(guān)注莆田鞍鋼市場(chǎng)發(fā)展策略，勢必要有所改觀(guān)。

　　類(lèi)似于熱軋代理商的經(jīng)營(yíng)策略，省內冷軋代理大戶(hù)同樣將常備庫存進(jìn)行縮減，在全國冷軋行情疲軟的狀況下維護穩定用戶(hù)、減少不必要的支出以求長(cháng)期生存。

　　結論

　　目前鋼材市場(chǎng)正處于盤(pán)整階段，上游鋼廠(chǎng)產(chǎn)能由國家敦促落實(shí)淘汰、重組，下游終端需求隨著(zhù)深化改革的推進(jìn)逐步發(fā)展，處在流通領(lǐng)域的商家則在進(jìn)行一輪又一輪的洗牌與淘汰，在這樣的狀態(tài)下企業(yè)的生存成為重中之重。在“亂世”中站穩腳跟、穩固市場(chǎng)份額、發(fā)展配套服務(wù)，通過(guò)積累與服務(wù)進(jìn)步樹(shù)立自身品牌，方可在鋼材行業(yè)發(fā)展的道路上走得更久、更遠。

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