關(guān)于組織工作滿(mǎn)意度的調研報告
以下是一篇調研報告，歡迎大家瀏覽借鑒！
選人用人，始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，是影響人民群眾對組織工作滿(mǎn)意度的最關(guān)鍵因素。因此，緊緊圍繞打造“三服務(wù)兩滿(mǎn)意”模范部門(mén)，認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》以及相關(guān)法規文件，著(zhù)力提高領(lǐng)導干部選拔任用公信度和組織工作滿(mǎn)意度。
一、主要經(jīng)驗及做法
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督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監督渠道。完善了舉報受理系統工作平臺，完成了組織部門(mén)“12380”專(zhuān)用舉報電話(huà)的建設和開(kāi)通工作。在本地黨建網(wǎng)開(kāi)設干部任前公示網(wǎng)頁(yè)，設立“12380”網(wǎng)上舉報箱，制定全縣組織系統受理和管理制度，進(jìn)一步加強和規范了“12380”專(zhuān)用舉報電話(huà)和網(wǎng)上舉報受理工作，建立起了“便利、安全、高效”的舉報機制。還聘請了4位離退休處級干部作為干部監督信息員,充分發(fā)揮了干部監督作用。通過(guò)拓寬監督渠道，建立起了深入整治用人上不正之風(fēng)的網(wǎng)絡(luò )。二是嚴格監督程序。堅持考察預告制度，認真受理群眾舉報。對擬提拔的干部，按照《干部任用工作監督檢查辦法》認真填寫(xiě)《干部選拔任用監督表》，對擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報等幾個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督的同時(shí)，聽(tīng)取紀檢（監察）部門(mén)意見(jiàn)，并簽署意見(jiàn)。以來(lái)，共審核《干部監督表》500余份，公示干部267人，其中副科級179人，正科級88人。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃�，提高干部群眾知曉率。一是抓好政策法規宣傳。在落實(shí)“領(lǐng)導干部要熟悉，組工干部要精通”的基礎上，認真做好“人民群眾要知曉”的工作，大力宣傳干部選拔任用政策，充分運用網(wǎng)絡(luò )、報紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規，為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監督干部選拔任用工作打下了良好的基礎，營(yíng)造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓教育。教育具有啟迪功能，知法才能守法，懂法才能分辨是非。近年來(lái)，我縣始終把抓好《干部任用條例》和有關(guān)法規、政策的宣傳培訓教育作為深入整治用人上的不正風(fēng)、提高組織工作滿(mǎn)意度的前提和基礎�？h委常委班子把《干部任用條例》及相關(guān)法規文件作為中心學(xué)習組的重要學(xué)習內容�？h委和機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織每年或班子成員變動(dòng)后，都及時(shí)組織中心組學(xué)習，重溫、強化《干部任用條例》和相關(guān)法規、政策。從今年初以來(lái)，縣委把干部選拔任用法規、政策作為黨校領(lǐng)導干部培訓班的培訓內容之一。為了使領(lǐng)導干部方便、系統地學(xué)習法規、政策，今年，我縣將省委組織部匯編的《云南組織工作文件選編》（）上下冊，提供給領(lǐng)導干部、組織人事系統干部學(xué)習。通過(guò)強化干部選拔任用政策、法規的學(xué)習培訓，為各級黨組織和領(lǐng)導干部防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)奠定了堅實(shí)的理論基礎。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母�，加大重難點(diǎn)問(wèn)題的解決力度。
1、創(chuàng )新提名方式。12月，我縣把空缺的47個(gè)副科級職位和20個(gè)正科級職位，公示在本地黨建網(wǎng)上，由廣大干部職工進(jìn)行初始提名推薦，于今年1月，完成了首次初始提名推薦，參加初始提名的總人數達2016人，其中參加20個(gè)正科級領(lǐng)導職位提名366人，參加46個(gè)副科級領(lǐng)導職位提名1650人，參加初始提名人數最多的崗位達218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺上，享有公平的機會(huì )，破解了“少數人選人和在少數人中選人”的問(wèn)題上邁出堅實(shí)的一步，一定程度上揭開(kāi)了干部選拔任用的神秘面紗。
2、差額選拔干部。根據《干部選拔任用工作條例》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導干部暫行辦法》和有關(guān)規定，我縣積極推行差額選拔干部工作機制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導干部。以來(lái)，鹽津對新提拔的實(shí)職正科級領(lǐng)導干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進(jìn)行差額推薦，對推薦環(huán)節確定的2名人選同等對待、同一標準，在不同層面、不同范圍、不同地域實(shí)施差額考察，在綜合分析考察情況的基礎上，由部務(wù)會(huì )提出初步擬任人選，將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過(guò)程、任職理由、考察結論向常委會(huì )做詳細匯報，提請書(shū)記辦公會(huì )對人選進(jìn)行差額醞釀，確定1名人選進(jìn)行票決。二是差額推薦提名科級領(lǐng)導干部。12月起，我縣首開(kāi)初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級干部人選由縣委委員、縣處級干部、縣直各部門(mén)正職領(lǐng)導和鄉鎮黨委書(shū)記、人大主席、鄉（鎮）長(cháng)個(gè)人署名或以組織名義推薦；凡是需選拔任用的副科級領(lǐng)導干部人選，由干部職工個(gè)人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節打破了以往按照比例推薦的現象，由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越，加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度；由實(shí)職正科級差額向實(shí)職正副科級差額、由差額考察走向全程差額，說(shuō)明我縣干部人事制度改革邁向了一個(gè)新的起點(diǎn)和進(jìn)程，實(shí)現了干部人事制度改革的新跨越。
3、公選領(lǐng)導干部。在新的歷史條件下,選人用人要提升群眾滿(mǎn)意度,就要堅持以公開(kāi)為前提、公平為根本、公正為保障、公認為基礎,大力推行公開(kāi)選拔、公開(kāi)招考制度，規范公開(kāi)選拔、競爭上崗、公開(kāi)選調等工作，完善公選初選評價(jià)、考試考察等程序，做到以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，確保公選工作制度化、規范化，形成科學(xué)的用人機制,形成風(fēng)清氣正的.用人環(huán)境,這樣才能贏(yíng)得廣大黨員群眾的信任、信服和信賴(lài)。預計下半年，我縣將拿出部分崗位進(jìn)行首次公開(kāi)選拔干部，通過(guò)筆試、面試、考察等多個(gè)環(huán)節，面向全市和全縣選拔一批-
優(yōu)秀的副科級領(lǐng)導干部。
�。ㄋ模┨岣叽甯刹看�，加強基層組織建設。
為充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、切實(shí)提高基層群眾自治組織的創(chuàng )造力和凝聚力、戰斗力。1月起，我縣下發(fā)文件（鹽發(fā)﹝﹞9號），對78個(gè)村民委員會(huì )，10個(gè)社區居民委員會(huì )的村社區干部提高了工資標準和福利待遇。一是提高了工資標準。村黨總支（社區委員會(huì )黨支部）書(shū)記兼任村委（居委會(huì )）主任，每人每月1000元；村黨總支（社區居委會(huì )黨支部）書(shū)記，村委（居委會(huì )）主任，每人每月900元；二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書(shū)、主任、副支書(shū)、副主任，繳納了養老保險。三是增加了辦公經(jīng)費。從起每個(gè)村民委員會(huì )和社區居民委員會(huì )核定辦公經(jīng)費1萬(wàn)元，村民委員會(huì )按1.5萬(wàn)元，居民委員會(huì )按2萬(wàn)元核撥，2011年村民委員會(huì )按2萬(wàn)元，居民委員會(huì )按3萬(wàn)元核撥。
二、存在的問(wèn)題
1、干部人事制度改革有待進(jìn)一步深化。干部人事制度改革是一個(gè)常議常新的課題，需要不斷深化干部人事制度改革，逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿(mǎn)活力的局面。
2、干部考核評價(jià)機制有待進(jìn)一步完善。群眾普遍反映“應向基層了解真實(shí)情況，了解工作對象的思想狀況，作出真實(shí)評價(jià)”等。這對完善領(lǐng)導干部考核評價(jià)體系提出了新的要求和方向，既要全面客觀(guān)準確地評價(jià)干部，“不讓老實(shí)人吃虧”，又要樹(shù)好考評“指揮棒”，引導干部樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)。
3、干部監督工作力度有待進(jìn)一步加大。選人用人上存在的不正之風(fēng)仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個(gè)突出問(wèn)題，對干部工作的聲譽(yù)危害極大，需要繼續下大力氣整治。
4、整治用人上不正之風(fēng)有待進(jìn)一步加強。干部選拔工作責任制還沒(méi)有有效的建立起來(lái)；干部工作的透明度以及黨員、群眾“四權”的落實(shí)方面還有待進(jìn)一步加強等。解決這些問(wèn)題，找準問(wèn)題，深化改革，強化規范。
三、對策建議
1、加大整治用人上不正之風(fēng)。嚴厲整治干部工作中的拉票行為，對查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員，予以嚴肅處理；完善干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法，探索建立擬提拔干部廉政報告制度；建立與縣紀委等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì )議制度，會(huì )同縣紀委開(kāi)展對群眾反映公示對象有關(guān)問(wèn)題的查核，邀請縣紀委分管副書(shū)記列席討論任免有舉報件的公示對象的組織部部務(wù)會(huì )。嚴肅查處違規違紀用人行為，用鐵的紀律保證選人用人風(fēng)清氣正。
2、靈活干部考核和考察。采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結合的方式進(jìn)行，并把考核結果運用到干部任用中，探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機制。探索創(chuàng )新干部考察辦法，具體問(wèn)題具體分析，結合考察對象所在部門(mén)的實(shí)際，注重看取得的業(yè)績(jì)。發(fā)展越多，矛盾越多。同樣，干的事情多，有可能帶來(lái)的矛盾越多，在某種情況下，得罪的人就多，導致在考察民意測評的過(guò)程中，滿(mǎn)意度不高，所以，在考察中，要以實(shí)績(jì)?yōu)橹�，以測評為輔，真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。
3、建立全程差額選拔干部機制。通過(guò)在本地黨建網(wǎng)上公示空缺職位，由廣大干部職工不記比例進(jìn)行差額提名推薦（同一個(gè)人提名同一職位最多不超過(guò)2名），將提名推薦情況提交部務(wù)會(huì )進(jìn)行審核，對不符合任職條件的予以剔除，將審核通過(guò)的人選提交書(shū)記碰頭會(huì )，根據年度考核、班子結構和后備干部等情況，原則上以提名得票率按1：3提出差額人選。首先，召開(kāi)縣委全委擴大會(huì )議。將初始提名推薦出的正科人選名單提供給參會(huì )人員進(jìn)行無(wú)記名推薦。其次，召開(kāi)縣委常委會(huì )。將初始提名推薦出的副科級人選名單提供給各位常委進(jìn)行無(wú)記名推薦，根據“2會(huì )”推薦出的結果，按1：2確定考察人選進(jìn)行差額考察，考察完畢后，考察組將考察情況向部務(wù)會(huì )做詳細匯報，部務(wù)會(huì )根據考察情況，確定初步擬任人選，提交第二次書(shū)記碰頭會(huì )進(jìn)行醞釀，最后確定擬任人選提交常委會(huì )進(jìn)行票決。通過(guò)單一的等額推薦向不記比例的差額推薦、實(shí)職正科級差額向實(shí)職正副科級差額、差額考察走向全程差額，揭開(kāi)干部選拔任用神秘面紗，使干部選拔工作置于公開(kāi)透明的監督之下，有效提高組織工作滿(mǎn)意度。
4、建立和完善監督制約機制。黨的組織、人事、紀檢等部門(mén)，尤其是紀檢部門(mén)，要加強黨政干部選拔任用工作的全程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。加強對選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導干部工作的監督，關(guān)鍵是要加大對貫徹執行《條例》情況的監督力度。對違反《條例》的行為，要嚴肅查處。不管涉及到什么人，都要一查到底，追究責任。要配合風(fēng)險機制建設，對失職、瀆職行為，依照有關(guān)紀律和規定予以追究。要切實(shí)實(shí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督責任制。凡本地區、本部門(mén)用人上的不正之風(fēng)嚴重、干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀律的行為查處不力的，應當追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導成員和分管領(lǐng)導成員的責任。
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