《細節決定成敗》讀后感2000字

　　讀了汪中求先生的《細節決定成敗》，感觸最深的是兩點(diǎn)： 第一是制度的建立。 第二是制度的執行。下面我結合自己的工作實(shí)際談一談自己對這兩點(diǎn)感觸。

　　第一：制度的建立。

　　書(shū)中指出，管理的基礎是制度，肯德基、麥當勞之所以幾十年在世界各地暢銷(xiāo)不衰，其核心競爭就是流程管理，肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條，麥當勞為了保持食物的新鮮度，漢堡包炸出7分鐘后賣(mài)不掉就要扔掉，為了不造成浪費，這7分鐘就是經(jīng)過(guò)詳細的測算。所以走遍世界各個(gè)店，我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個(gè)味。我們中國有八大菜系，揚名中外，但能搞起連鎖經(jīng)營(yíng)的確很少，因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會(huì )影響到菜品的質(zhì)量。更不用說(shuō)更換廚師，中國菜系只有鹽、味精少許的要求，沒(méi)有一種量化、細化的標準。我們學(xué)校，現今正處于轉型期，由過(guò)去的二三十個(gè)班，到現在的48個(gè)班，再到以后的七八十個(gè)班，我們要建百年名校，就必須得有個(gè)統一認識，那就是有一個(gè)量化與細化的標準，不能憑管理者的心情來(lái)影響管理質(zhì)量。今天我值班，高興了，我就松，不高興，我就緊，對待比較熟的班主任，我就不卡他，對待不熟的班主任，我就很卡他，這種管理，班少，弊端還顯不出來(lái)，大學(xué)校，班多了，沒(méi)有一把尺子來(lái)量的話(huà)，分毀了我們的學(xué)校，毀了我們的事業(yè)不可。因此，我們必須建立嚴格的，細化的制度。當然制度的建立需要對細節的認識和把握。制度要具有人文性，更要具有科學(xué)性。比如，宿舍內床頭晾著(zhù)襪子就扣分，就不具備人文性，學(xué)生襪子得洗吧，洗了干不了放在哪？總不能把襪子拿回家去洗吧!怎么辦？能不能一個(gè)宿舍掛一個(gè)晾條，或者統一掛在哪兒，這就是制度的細化。細化制度的建立需要對細節的認識和把握。再比如，導學(xué)案的制定，現在就太隨意，怎么制定，經(jīng)過(guò)多少工序，誰(shuí)定稿，每科一學(xué)期需要多少導學(xué)案，每周需要多少導學(xué)案，誰(shuí)審批，都要細化，細化的結果將會(huì )提導學(xué)案的質(zhì)量，降低印刷的費用。再比如，圖書(shū)管理與借閱等等方方面面都需要制度的約束。說(shuō)的大一些，我們學(xué)校的制度建設，就像一個(gè)國家的立法一樣，是一個(gè)艱巨的，長(cháng)期的工作，但必須有法可依，否則將不堪設想。制度出臺之前，要廣泛爭取意見(jiàn)，考慮到每個(gè)細枝末節，一旦出臺，必須保證制度的連貫性。但在我們學(xué)校，令人遺憾的是，老師們不關(guān)心制度，不研究制度，一旦制度卡住他了，就怨聲載道，怨天尤人，我想這與我們的制度建設剛剛起步有關(guān)。經(jīng)過(guò)這一年的推行，我相信，在下一學(xué)年的制度出臺之后，只要我們引導有利，一定會(huì )激發(fā)老師們制度建設與研究的熱情。當然制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的.制度必定是在不斷變化中日臻完善。

　　人無(wú)完人，況且中國人的性格在骨子里面種植的是隨意，老子說(shuō)，道法自然，又說(shuō)無(wú)為而治。于是，“隨意”成為一種風(fēng)范。但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想，彌補少數人的失誤、大意帶來(lái)的惡果，避免個(gè)人的錯誤成為全盤(pán)皆輸的誘因。因此制度建設事關(guān)全局，人文、科學(xué)、實(shí)用的制度建設迫在眉睫。

　　第二：制度關(guān)鍵在執行。

　　拜讀了齊校長(cháng)在�？�上的《將落實(shí)進(jìn)行到底》這篇文章，感覺(jué)與《細節決定成敗》中的思想有異曲同工之妙。我們不是沒(méi)有制度，憑心而論，我們落實(shí)的怎么樣？海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，學(xué)校中不會(huì )有戰場(chǎng)上的硝煙彌漫，也不會(huì )有股市中的驚心動(dòng)魄，所有的就是讓每個(gè)孩子認真聽(tīng)好每一節課，規范做操，按時(shí)打掃衛生，到點(diǎn)休息，哨響起床，樓道內安靜靠右行等等。這些每天重復著(zhù)所謂的平凡的小事。如果沒(méi)有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實(shí)�！疤┥讲痪芗毴�，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深”。一個(gè)無(wú)足輕重的細節，如果處理不好，就會(huì )影響大局。比如，在樓道內不按秩序行走，可能會(huì )因為空間狹小造成擁擠，發(fā)生沖突，進(jìn)一步造成事態(tài)擴大，甚至打架群毆事件，想一想，嚴重的后果是不是因為細節沒(méi)有把握好而造成的呢？

　　千里之堤，毀于蟻穴，如果不把每件小事處理好，就一定會(huì )影響大局，鑄成大錯。決不可輕視細節，細節決定成敗，執行決定成敗。不執行的制度，不如沒(méi)有，有了制度，就一定要將落實(shí)進(jìn)行到底，否則，我們失去的將是誠信，古有城門(mén)立木，今天，學(xué)校正走向正軌，形同虛設的制度，就像正在愈合的傷口上撒上一把鹽，不但無(wú)益，反而有害。制度的執行，必須從細節開(kāi)始，一屋不掃，何以?huà)咛煜�，從小事做起，從細節執行，成功的大廈就不會(huì )是空中樓閣。在執行中需要堅持，也需要技巧。要有戰勝傳統思想的勇氣和信心，也要有同傳統思想溝通的能力與達成相互理解的技巧。

　　制度的執行要講究效益，要梳理好頭緒，然后全身心專(zhuān)注于所從事的事情，分清輕重緩急，有條不紊的處理。制度的執行還要有無(wú)畏的心態(tài)對待執行中的種種障礙，要有堅持的精神，更要有堅強的意志力。

　　最后，我想用齊校長(cháng)在�？�上的《將落實(shí)進(jìn)行到底》這篇文章的結束語(yǔ)與大家共勉：同路漫漫歷史長(cháng)河比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝�！皩�酒當歌，人生幾何”，何必讓?xiě)n郁和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)不如主動(dòng)。邁開(kāi)大步，義無(wú)反顧的前進(jìn)吧!建百年名校，需要制度支撐，更需要制度的執行開(kāi)路，讓我們用行動(dòng)，在大有所為的市中中學(xué)，做最好的自己，有所大為！

　　我的匯報完畢，不當之處，敬請各位指正。

【《細節決定成敗》讀后感2000字】相關(guān)文章：

細節決定成敗 讀后感07-24

細節決定成敗面試08-13

職場(chǎng)細節決定成敗11-15

《細節決定成敗》讀后感作文1000字12-10

細節決定成敗的讀后感1500字09-13

《細節決定成敗》讀后感范文2000字12-22

求職故事：細節決定成敗08-14

細節決定成敗的名言警句08-22

細節決定成敗，什么決定細節？10-14