讀《第一次把事情做對》讀后感范文
什么是“第一次把事情做對”?就是第一次把正確的事情做正確，“做正確的事”是戰略和方向;“正確的做事”是運作與執行，“第一次”是管理效率，而“第一次把事情做對”則是管理效能與競爭力。下面由yjbys小編為大家搜集的讀《第一次把事情做對》讀后感范文，歡迎大家閱讀!
【讀《第一次把事情做對》讀后感范文一】
現在的人過(guò)的都比較浮躁，追求名利、盡享歌舞升平，很少再有一點(diǎn)平靜，也很少能夠心平氣和的讀一點(diǎn)以前我們期盼、向往的書(shū)�！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α纷屛腋杏X(jué)到了：人在世上所追求的實(shí)現完美的結果應該掌握的方式和方法;讓我們體驗了在繁雜的社會(huì )生活中應該增長(cháng)的知識、能力，在管理企業(yè)應該具備的水平�！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α反_實(shí)是一本通俗易懂的書(shū)，在潛移默化中指導人們改變世界觀(guān)，用正確的方法處理繁雜的事物。我們應該培養自己“第一次把事情做對”的工作方式，因為它可以帶來(lái)代價(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高的效果。“零缺陷”更表現為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過(guò)細讀這本書(shū)，我感悟了許多，也掌握了許多。
《第一次把事情做對》的核心就是做事情保持零缺陷，“零缺陷”的核心就是“第一次把正確的事情做正確”。這一思想是質(zhì)量管理乃至企業(yè)管理中最節約成本、最減少重復勞動(dòng)、追求利益最大化的精髓。“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對比，它的特點(diǎn)就是強調質(zhì)量是“符合要求”而不是單純的“好”;強調保證質(zhì)量的系統是預防而不是檢驗;強調工作標準必須是“零缺陷”而不是差不多就好。
一、“零缺陷”在檢驗工作中的重要性
結合我們的檢驗工作，“零缺陷”也應該是我們試驗工作中不斷追求的目標。“零缺陷”并不是絕對沒(méi)有缺點(diǎn)，或缺點(diǎn)絕對等于零，而是指“要以缺陷等于零為最終目標，每個(gè)人都要在自己工作職責范圍內努力做到無(wú)缺點(diǎn)”。如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己，在接受一個(gè)試驗工作時(shí)，都抱定：嚴格合同評定流程、做好試驗前的試驗大綱、標準的、儀器準備，做好試驗工作的計劃和整體策劃、保證檢驗數據的準確性和真實(shí)性、發(fā)揮質(zhì)量監督員、安全員的作用、提高主檢報告的編寫(xiě)能力和水平、把好審核關(guān)和報告審批關(guān)。并在整個(gè)流程中的每道工序中都設定“第一次把事情做對”的目標和要求，就會(huì )對從事的每一項工作有充分的準備，把錯誤消滅在過(guò)程開(kāi)始之前，養成“第一次把事情做對”的習慣，那么，我們的檢驗工作就可以充分發(fā)揮組織的效率、效能，并激發(fā)每位員工的潛能，逐步形成“一次成功，預防為主”的工作態(tài)度，在我們的實(shí)際工作中體現“零缺陷”管理的.生命力。
為什么能夠“第一次把事情做對”?在做任何事情之前，必須要做到“確定目標、控制過(guò)程、系統預防、建立標準、團隊協(xié)作、達到結果呢、一次做對”。為實(shí)現“第一次把事情做對”我們應該首先確定工作目標：為滿(mǎn)足客戶(hù)的要求而工作而不是自己的主觀(guān)意愿;其次是建立一次做對的基本準則;第三是消除達成這一準則的障礙;最后是努力工作。
二、一流的企業(yè)需要一流的員工
企業(yè)是由一個(gè)個(gè)員工組成的，什么樣的員工造就什么樣的企業(yè)，因此，企業(yè)的未來(lái)是由企業(yè)員工決定的。在我們企業(yè)中，檢測服務(wù)質(zhì)量重要，每個(gè)員工的素質(zhì)同樣重要。有許多人做事時(shí)常有得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，對領(lǐng)導或者企業(yè)的要求，即使是合理的，也覺(jué)得吹毛求疵而心生不滿(mǎn)，不認為事情的結果與自己有什么關(guān)系。而國際知名的一些企業(yè)的員工對待工作卻非常認真，幾乎完美。因此，“一流的公司，必須擁有一流的員工”�；诖�，場(chǎng)組織學(xué)習《第一次把事情做對》這本書(shū)，我理解，不但要學(xué)習做工作的方式方法，而且要領(lǐng)會(huì )書(shū)中員工素質(zhì)培養的重要性，即：如果員工不是在滿(mǎn)意狀態(tài)下進(jìn)行工作，那我們的檢測服務(wù)也就不能達到客戶(hù)的滿(mǎn)意。
產(chǎn)品即人品、質(zhì)量乃品行，這句話(huà)的深刻含義是：產(chǎn)品的競爭最終也是人品的競爭，企業(yè)擁有一流的員工更應具備一流的人品，只有這樣，企業(yè)才具備創(chuàng )造一流產(chǎn)品的獨到優(yōu)勢，才可能創(chuàng )造出一流的品牌。因此，“第一次把事情做對”是對企業(yè)“人”的要求，產(chǎn)品是人做出來(lái)的，結合到我們檢測服務(wù)，檢測工作也是人做出來(lái)的，質(zhì)檢中心的優(yōu)秀的服務(wù)品牌也是人打出來(lái)的，我們提倡第一次把事情做對，這是對員工品質(zhì)的基本要求，它是人品、素質(zhì)和能力的綜合反映。
《第一次把事情做對》這本書(shū)，我讀過(guò)了兩遍，今后還會(huì )繼續讀下去，不但字面上了解“零缺陷”工作的內容、方式和方法，還要更深層次理解“第一次把事情做對”的工作準則，即：第一次把事情做對;認證仔細制定要求;加強與他人的協(xié)作;避免雙重標準;高度注重預防。
通過(guò)《第一次把事情做對》這本書(shū)的閱讀，我還掌握了：我們將恪守自己的工作準則;我們清楚的知道，互相協(xié)作是達到目的地最有效的方法;我們將做我們所承諾的，說(shuō)到做到;我們不去抱怨，也不去辯解或尋找借口，第一次把事情做對。
思考自己的前半生，有太多的事情沒(méi)有“第一次把事情做對”，浪費了太多的時(shí)間和精力，重復了太多的工作�？偨Y起來(lái)，主要是目的不明確、方法不得當，也就是，沒(méi)有做好自己人生的規劃，也沒(méi)有鮮明的目標和正確的方法。讀了這本書(shū)對自己確有莫大的觸動(dòng)。
此外，加強個(gè)人的修養和工作能力的提升是一生一世的事情，不應該隨著(zhù)自己年齡的增長(cháng)而減弱。
《第一次把事情做對》是一本非常好的讀本，我還將繼續讀下去，不斷領(lǐng)會(huì )其中的精髓和內涵，指導今后的生活和工作。
【讀《第一次把事情做對》讀后感范文二】
平時(shí)很少讀書(shū)，這本書(shū)我讀起來(lái)就愛(ài)不釋手，在很多方面糾正了我的錯誤思想，看過(guò)之后感觸頗深，也有很多方面和我的生活非常相似，是一本好書(shū)，值得閱讀。
第一次把事情做對，就是我們能在第一次達成目標。而非先做一部分，把沒(méi)有做到位的部分和犯的錯誤留著(zhù)以后去慢慢補救。聯(lián)系到生活中，就有可能會(huì )出現沒(méi)有第一次把事情做對的情況。比如，我們要辦一個(gè)事情，需要一些證件，到了辦事大廳才猛然發(fā)現沒(méi)有帶齊所需要的單證，只好回去拿。又如：我們要外出旅游，忘了帶身份證件，其實(shí)這是一個(gè)很基本的常識，都知道出門(mén)要帶的東西，可就是粗心大意，沒(méi)有把事情一次性做好。如果旅行的目的地遠就會(huì )造成很大的麻煩。也許我們對此已經(jīng)司空見(jiàn)慣，并開(kāi)始慢慢地接受這些失誤的發(fā)生。但是，如果我們來(lái)算一算要為這些錯誤付出的代價(jià)，恐怕就不會(huì )對這些可有可無(wú)的失誤坦然接受了吧。
就工作而言，如果你能一次性做好的事情，由于你的粗心，會(huì )忘了一些小的細節，而這些細節往往又很重要，就給你的教學(xué)帶來(lái)麻煩，而且大打折扣。如果是到外地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或者是上一堂公開(kāi)課，你不就更麻煩嗎?而如果第一次我們把事情做對了，這些事情不是都可以避免嗎?第一次把事情做對，乍看是不太容易，但是我們看看平時(shí)工作中出現的失誤，真的是不可避免的嗎?該書(shū)的第一章就給出了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：本來(lái)就可以第一次做對。例如：?jiǎn)巫C沒(méi)有拿齊?如果在船上再細心一點(diǎn)，就可以避免了。制單有誤?如果制單后再細心的核對幾遍，或者多向同事確認幾遍，就不會(huì )發(fā)生了。第一次把事情做對，在我們已經(jīng)熟練的日常工作中，是完全可能的。
那么如何才能做到第一次把事情做對呢?這本書(shū)很明確的告訴我們：要確定目標、控制過(guò)程、系統預防、團隊協(xié)作、達到結果。
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