- 注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》強化測試題及答案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
2017注冊會(huì )計師考試戰略風(fēng)險管理測試題及答案
測試題一:
單項選擇題
1、在處理變革的阻力時(shí),管理層不應當考慮( )。
A.變革的節奏
B.變革的管理方式
C.變革的范圍
D.變革的動(dòng)力
【答案】D
【解析】本題考核戰略變革管理。在處理變革的阻力時(shí),管理層應當考慮變革的三個(gè)方面:變革的節奏.變革的管理方式和變革的范圍。
2、下列各項中,不屬于戰略變革主要任務(wù)的是( )。
A.調整企業(yè)理念
B.調整管理層結構
C.重新設計企業(yè)的組織結構
D.企業(yè)戰略重新進(jìn)行定位
【答案】B
【解析】本題考核戰略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰略變革的主要任務(wù)包括:(1)調整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰略重新進(jìn)行定位;(3)重新設計企業(yè)的組織結構。
3、下列選項中,符合《企業(yè)內部控制應用指引第14號——財務(wù)報告》規定的是( )。
A.在編制年度財務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應當根據已批準的全面預算編制財務(wù)報告
C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會(huì )計政策,按規定權限和程序審批后執行
D.財務(wù)報告編制完成后,加蓋公章由總會(huì )計師簽名并蓋章后即可對外提供
【答案】C
【解析】選項A應該是在編制年度財務(wù)報告前。選項B應該是企業(yè)應當按照國家統一的會(huì )計準則制度規定,根據登記完整.核對無(wú)誤的會(huì )計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務(wù)報告。選項D應該是由企業(yè)負責人.總會(huì )計師或分管會(huì )計工作的負責人.財會(huì )部門(mén)負責人簽名并蓋章。
4、甲公司是一家海運公司,為了轉移公司與海關(guān)相關(guān)的船舶.貨物.運營(yíng)的損失及對他人的責任,該公司與某保險公司簽訂了一項金融合約,約定當風(fēng)險發(fā)生時(shí)由保險公司承擔相應的損失,但是作為補償該公司應該向保險公司支付一定的保險費。甲公司進(jìn)行損失事件管理的手段屬于( )。
A.風(fēng)險資本
B.應急資本
C.保險
D.專(zhuān)業(yè)自保
【答案】C
【解析】保險是一種金融合約。保險合同規定保險公司應為預定的損失支付補償(也就是為損失進(jìn)行融資),作為交換,在合同開(kāi)始時(shí),購買(mǎi)保險合同的一方要向保險公司支付保險費。甲公司由于是一家海運公司,存在很大的風(fēng)險,與保險公司簽訂合約,將風(fēng)險轉移給保險公司,使用的是損失事件管理中的保險。所以選項C正確。
5、下列各項關(guān)于企業(yè)合同管理內部控制的表述中,正確的是( )。
A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為,必須訂立書(shū)面合同
B.正式對外訂立的合同,必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關(guān)印章
C.公司文本一般由法律部門(mén)起草,總經(jīng)理審核
D.企業(yè)對影響重大或法律關(guān)系復雜的合同文本,應該組織內部有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核
【答案】D
【解析】本題考核“內部控制應用指引——合同管理”的知識點(diǎn)。企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為,除即時(shí)結清方式外,應當訂立書(shū)面合同。選項A錯誤。正式對外訂立的合同,應當由企業(yè)法定代表人或由其授權的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章。選項B錯誤。合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門(mén)起草.法律部門(mén)審核。選項C錯誤。重大合同或法律關(guān)系復雜的特殊合同應當由法律部門(mén)參與起草。選項D正確。
6、關(guān)于專(zhuān)業(yè)自保公司,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.將損失的風(fēng)險轉移給保險公司
B.由被保險人所有和控制
C.不在保險市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)
D.可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險
【答案】A
【解析】專(zhuān)業(yè)自保公司又稱(chēng)專(zhuān)屬保險公司,是非保險公司的附屬機構,為母公司提供保險,并由其母公司籌集保險費,建立損失儲備金。專(zhuān)業(yè)自保的特點(diǎn)是:由被保險人所有和控制;要承保其母公司的風(fēng)險,但可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險,不在保險市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)。選項A屬于保險的特點(diǎn)。
7、根據《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》的要求,內部報告指標體系的設計應當與全面預算管理相結合,并隨著(zhù)環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化不斷進(jìn)行修訂和完善。設計內部報告指標體系時(shí),應當關(guān)注哪個(gè)預算的執行情況( )。
A.銷(xiāo)售預算
B.成本費用預算
C.利潤預算
D.生產(chǎn)預算
【答案】B
【解析】設計內部報告指標體系時(shí),應當關(guān)注企業(yè)成本費用預算的執行情況。
8、下列選項中,屬于企業(yè)戰略目標體系的是( )。
A.投資回報率
B.股票價(jià)格評價(jià)
C.公司的信任度
D.建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位
【答案】D
【解析】戰略目標體系不同,它建立的目的在于為公司贏(yíng)得下列結果:獲取足夠的市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品質(zhì)量.客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù),在國際市場(chǎng)上建立更強大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長(cháng)機會(huì )等等。
9、戰略制定的任務(wù)包括制定一個(gè)策略計劃,然后隨著(zhù)事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調整,該策略計劃是( )。
A.預謀戰略
B.適應性戰略
C.反應性戰略
D.長(cháng)期性戰略
【答案】A
【解析】本題考核公司戰略的定義。戰略制定的任務(wù)包括制定一個(gè)策略計劃,即預謀戰略,然后隨著(zhù)事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調整。
10、甲公司的創(chuàng )始人在創(chuàng )業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規定:在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來(lái)看,此規定屬于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D.公司目標
【答案】C
【解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。一般包括三個(gè)方面:公司目的.公司宗旨.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀(guān).基本信念和行為準則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對利益相關(guān)者的態(tài)度.公司提倡的共同價(jià)值觀(guān).政策和目標以及管理風(fēng)格等方面體現出來(lái)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)同樣影響著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果。
11、下列關(guān)于委托代理理論表述中,不正確的有( )。
A.委托代理理論認為,公司治理問(wèn)題是伴隨著(zhù)委托代理問(wèn)題的出現而產(chǎn)生的
B.在委托代理理論中,授權者就是代理人,被授權者就是委托人
C.委托代理理論主要研究的是委托—代理關(guān)系
D.委托代理理論是一種契約關(guān)系
【答案】B
【解析】委托代理理論認為,公司治理問(wèn)題是伴隨著(zhù)委托代理問(wèn)題的出現而產(chǎn)生的,選項A正確;在委托代理理論中,授權者是委托人,被授權者就是代理人,所以選項B錯誤;委托代理理論是制度經(jīng)濟學(xué)中契約理論的主要內容之一,主要研究的委托—代理關(guān)系是指一個(gè)或多個(gè)行為主體根據一種明示或隱含的契約,指定.雇用其他行為主體為其服務(wù),同時(shí)授予后者一定的決策權力,并根據后者提供的服務(wù)數量和質(zhì)量向其支付相應的報酬,所以選項CD正確。
12、下列關(guān)于戰略變革發(fā)展階段的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.連續階段:在這個(gè)階段中,制定的戰略基本上沒(méi)有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正
B.漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰略發(fā)生革命性的變化
C.不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰略發(fā)生緩慢的變化
D.全面階段:在這個(gè)階段中,戰略變化呈現無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)
【答案】A
【解析】本題考核戰略變革的發(fā)展階段。連續階段:在這個(gè)階段中,制定的戰略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正。漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰略發(fā)生緩慢的變化。不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰略變化呈現無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。全面階段:在這個(gè)階段中,企業(yè)戰略是在一個(gè)較短的時(shí)間內.發(fā)生革命性或轉化性的變化。
多項選擇題
1、下列關(guān)于風(fēng)險管理策略的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.風(fēng)險管理策略在整個(gè)風(fēng)險管理體系中起著(zhù)統領(lǐng)全局的作用
B.風(fēng)險管理策略指導企業(yè)的一切風(fēng)險管理活動(dòng)
C.所有的風(fēng)險度量應當在企業(yè)層面的風(fēng)險管理策略中得到評價(jià)
D.企業(yè)風(fēng)險的風(fēng)險偏好都應由董事會(huì )決定
【答案】ABC
【解析】重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會(huì )決定。選項D的說(shuō)法不正確。
2、下列關(guān)于我國《企業(yè)內部控制基本規范》關(guān)于風(fēng)險評估要素要求的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評估,應當準確識別與實(shí)現控制目標相關(guān)的內部和外部風(fēng)險,確定相應的風(fēng)險承受度
B.企業(yè)應當采用定性與定量相結合的方法,按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風(fēng)險進(jìn)行分析和排序,確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險
C.企業(yè)應當綜合運用風(fēng)險規避.風(fēng)險降低.風(fēng)險分擔和風(fēng)險承受等風(fēng)險應對策略,實(shí)現對風(fēng)險的有效控制
D.企業(yè)在評估影響目標實(shí)現的風(fēng)險時(shí),考慮潛在的舞弊行為
【答案】ABC
【解析】我國《企業(yè)內部控制基本規范》關(guān)于風(fēng)險評估要素的要求:
(1)根據設定的控制目標,全面系統持續地收集相關(guān)信息,結合實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估。
(2)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評估,應當準確識別與實(shí)現控制目標相關(guān)的內部和外部風(fēng)險,確定相應的風(fēng)險承受度。風(fēng)險承受度是企業(yè)能夠承擔的風(fēng)險限度,包括整體風(fēng)險承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險水平。
(3)企業(yè)識別內部風(fēng)險,應當關(guān)注下列因素:①董事.監事.經(jīng)理及其他高級管理人員的職業(yè)操守.員工專(zhuān)業(yè)勝任能力等人力資源因素;②組織機構.經(jīng)營(yíng)方式.資產(chǎn)管理.業(yè)務(wù)流程等管理因素;③研究開(kāi)發(fā).技術(shù)投入.信息技術(shù)運用等自主創(chuàng )新因素;④財務(wù)狀況.經(jīng)營(yíng)成果.現金流量等財務(wù)因素;⑤營(yíng)運安全.員工健康.環(huán)境保護等安全環(huán)保因素;⑥其他有關(guān)內部風(fēng)險因素。
(4)企業(yè)識別外部風(fēng)險,應當關(guān)注下列因素:①經(jīng)濟形勢.產(chǎn)業(yè)政策.融資環(huán)境.市場(chǎng)競爭.資源供給等經(jīng)濟因素;②法律法規.監管要求等法律因素;③安全穩定.文化傳統.社會(huì )信用.教育水平.消費者行為等社會(huì )因素;④技術(shù)進(jìn)步.工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素;⑤自然災害.環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素;⑥其他有關(guān)外部風(fēng)險因素。(5)企業(yè)應當采用定性與定量相結合的方法,按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風(fēng)險進(jìn)行分析和排序,確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析,應當充分吸收專(zhuān)業(yè)人員,組成風(fēng)險分析團隊,按照嚴格規范的程序開(kāi)展工作,確保風(fēng)險分析結果的準確性。
(6)企業(yè)應當根據風(fēng)險分析的結果,結合風(fēng)險承受度,權衡風(fēng)險與收益,確定風(fēng)險應對策略。企業(yè)應當合理分析.準確掌握董事.經(jīng)理及其他高級管理人員.關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險偏好,采取適當的控制措施,避免因個(gè)人風(fēng)險偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。
(7)企業(yè)應當綜合運用風(fēng)險規避.風(fēng)險降低.風(fēng)險分擔和風(fēng)險承受等風(fēng)險應對策略,實(shí)現對風(fēng)險的有效控制。
(8)企業(yè)應當結合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,持續收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時(shí)調整風(fēng)險應對策略。
測試題二:
一、單項選擇題
1、甲公司是一家化工企業(yè),每年都對設備進(jìn)行檢修。甲公司在對設備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時(shí),先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。
A.事件樹(shù)分析法
B.馬爾科夫分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法
【答案】B
【解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復雜系統進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個(gè)概念展開(kāi),而隨機轉移概率矩陣可用來(lái)描述狀態(tài)間的轉移,以便計算各種輸出結果。
2、今年以來(lái),受?chē)鴥韧飧鞣N不確定性因素的影響,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,按照很好.較好.一般.較差4種不同的假設條件,預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來(lái)的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是( )。
A.敏感性分析法
B.條件預測法
C.情景分析法
D.統計推論法
【答案】C
【解析】情景分析法通過(guò)模擬不確定性情景,對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析,在識別和分析那些反映諸如最佳情景.最差情景及期望情景的多種情景時(shí),可用來(lái)識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。甲房地產(chǎn)公司采用的是情景分析法。
3、下列不屬于風(fēng)險管理基本流程的是( )。
A.收集風(fēng)險管理初始信息
B.構建風(fēng)險管理的組織職能體系
C.進(jìn)行風(fēng)險評估
D.制定風(fēng)險管理策略
【答案】B
【解析】風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作:(1)收集風(fēng)險管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險評估;(3)制定風(fēng)險管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案;(5)風(fēng)險管理的監督與改進(jìn)。
4、下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B.內部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內部解決方案
C.關(guān)鍵風(fēng)險指標管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標的多個(gè)主要風(fēng)險
D.對于關(guān)鍵風(fēng)險指標的分解要注意職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調
【答案】C
【解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標管理可以管理單項風(fēng)險的多個(gè)關(guān)鍵成因,也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個(gè)主要風(fēng)險。選項C的說(shuō)法不正確。
5、下列不屬于在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時(shí),需要考慮的關(guān)鍵因素的是( )。
A.產(chǎn)業(yè)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
D.產(chǎn)業(yè)集中程度
【答案】C
【解析】在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時(shí),以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的:(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段;(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性;(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。
6、A公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè),在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機并推向市場(chǎng)后,市場(chǎng)上出現了大量成本更低的類(lèi)似手機。造成A公司大量市場(chǎng)的流失,研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險為( )。
A.技術(shù)設計風(fēng)險
B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
C.技術(shù)應用風(fēng)險
D.技術(shù)轉化風(fēng)險
【答案】C
【解析】從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察,技術(shù)風(fēng)險可以劃分為技術(shù)設計風(fēng)險.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應用風(fēng)險。
技術(shù)應用風(fēng)險是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化.產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中所帶來(lái)的一系列不確定性的負面影響或效應。例如,外部環(huán)境沒(méi)有良好的社會(huì )文化服務(wù)和技術(shù)的聚集效應,缺乏成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟體制.規范的市場(chǎng)環(huán)境.透明的行業(yè)政策等;或市場(chǎng)對新技術(shù)的接受程度不高;或他人的技術(shù)模仿行為;或由于市場(chǎng)準入的技術(shù)門(mén)檻較低,大量企業(yè)涌入致使競爭激烈;或人為的道德誠信問(wèn)題等都可能使企業(yè)面臨技術(shù)應用風(fēng)險。
7、甲公司以公開(kāi)招標方式采購一批設備,乙公司以最低價(jià)中標。在簽訂正式采購合同前,乙公司發(fā)現鋼材等原材料價(jià)格突然暴漲,如繼續以中標價(jià)格簽訂合同,公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價(jià)格,遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目,甲公司則根據約定沒(méi)收了甲公司的投標保證金。在上述案例中,甲公司采購設備時(shí)面臨的風(fēng)險是( )。
A.市場(chǎng)風(fēng)險
B.運營(yíng)風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
【答案】A
【解析】本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類(lèi)”的知識點(diǎn)。能源.原材料.配件等物資供成的充足性.穩定性和價(jià)格的變化帶來(lái)的風(fēng)險屬于市場(chǎng)風(fēng)險。所以選項A正確。
8、石油泄漏或排放到河流造成的污染屬于( )。
A.自然環(huán)境風(fēng)險
B.運營(yíng)風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.法律風(fēng)險與合規風(fēng)險
【答案】A
【解析】直接的自然環(huán)境影響通常比較明顯,例如,石油泄漏或排放到河流造成的污染.煙囪產(chǎn)生的空氣污染.垃圾處理場(chǎng)的廢物傾倒等產(chǎn)生的環(huán)境破壞;而間接的自然環(huán)境影響就不太明顯,例如,公司的產(chǎn)品達到了其使用壽命,則產(chǎn)品的處理就會(huì )產(chǎn)生自然環(huán)境問(wèn)題,比如核廢棄物。
9、下列關(guān)于風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度的說(shuō)法,正確的是( )。
A.重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應由股東大會(huì )決定
B.企業(yè)的風(fēng)險偏好會(huì )隨著(zhù)企業(yè)風(fēng)險的變化而不斷調整
C.針對任何風(fēng)險企業(yè)都應當確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度
D.同一風(fēng)險在不同行業(yè)風(fēng)險偏好相同
【答案】B
【解析】重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會(huì )決定,所以選項A錯誤。企業(yè)的風(fēng)險偏好依賴(lài)于企業(yè)的風(fēng)險評估的結果,由于企業(yè)的風(fēng)險不斷變化,企業(yè)需要持續進(jìn)行風(fēng)險評估,并調整自己的風(fēng)險偏好,所以選項B正確。一般來(lái)講,風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是針對公司的重大風(fēng)險制定的,對企業(yè)的非重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度不一定要十分明確,甚至可以先不提出,所以選項C錯誤。行業(yè)因素:同一風(fēng)險在不同行業(yè)風(fēng)險偏好不同,所以選項D錯誤。
二、多項選擇題
1、下列各項描述中屬于決策樹(shù)法的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.對于決策問(wèn)題的細節提供了一種清楚的圖解說(shuō)明
B.大的決策樹(shù)可能過(guò)于復雜,不容易與其他人交流
C.能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑
D.為了能夠用樹(shù)形圖表示,可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向
【答案】AC
【解析】主要優(yōu)點(diǎn):對于決策問(wèn)題的細節提供了一種清楚的圖解說(shuō)明;能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。局限性:大的決策樹(shù)可能過(guò)于復雜,不容易與其他人交流;為了能夠用樹(shù)形圖表示,可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向。
2、下列各項關(guān)于風(fēng)險評估的表述中,正確的有( )。
A.風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識.風(fēng)險分析和風(fēng)險評價(jià)三個(gè)步驟
B.風(fēng)險定性評估時(shí)應統一制定各風(fēng)險的度量單位和度量模型
C.企業(yè)應當定期或不定期對新風(fēng)險或原有風(fēng)險的變化進(jìn)行重新評估
D.風(fēng)險評估應將定性方法和定量方法相結合
【答案】ACD
【解析】本題考核“風(fēng)險管理基本流程——進(jìn)行風(fēng)險評估”的知識點(diǎn)。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識.風(fēng)險分析.風(fēng)險評價(jià)三個(gè)步驟,所以選項A正確。進(jìn)行風(fēng)險定量評估時(shí),應統一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型,所以選項B錯誤。企業(yè)應對風(fēng)險管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期實(shí)施風(fēng)險辨識.分析.評價(jià),以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估,所以選項C正確。進(jìn)行風(fēng)險辨識.分析.評價(jià),應將定性與定量方法相結合。所以選項D正確。
3、下列屬于風(fēng)險管理有效性標準的原則的有( )。
A.風(fēng)險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風(fēng)險,能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現狀
B.風(fēng)險管理有效性標準應當對照全面風(fēng)險管理的總體目標,在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運營(yíng)效果
C.風(fēng)險管理有效性標準應當在企業(yè)的風(fēng)險評估中應用,并根據風(fēng)險的變化隨時(shí)調整
D.風(fēng)險管理有效性標準應當用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運行效果
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險管理有效性標準的原則如下:(1)風(fēng)險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風(fēng)險,能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現狀;(2)風(fēng)險管理有效性標準應當對照全面風(fēng)險管理的總體目標,在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運營(yíng)效果;(3)風(fēng)險管理有效性標準應當在企業(yè)的風(fēng)險評估中應用,并根據風(fēng)險的變化隨時(shí)調整;(4)風(fēng)險管理有效性標準應當用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運行效果。
4、下列關(guān)于戰略風(fēng)險的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.從戰略風(fēng)險可能導致的結果來(lái)看,有整體性損失和戰略目標無(wú)法實(shí)現兩種結果
B.從戰略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來(lái)看,戰略風(fēng)險產(chǎn)生于內外部環(huán)境的復雜性和變動(dòng)性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應能力的有限性
C.企業(yè)的發(fā)展戰略如果過(guò)于激進(jìn),可能導致過(guò)度擴張
D.戰略風(fēng)險是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險
【答案】ABC
【解析】本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類(lèi)。戰略風(fēng)險屬于企業(yè)面臨的內部風(fēng)險。
5、甲公司是一家有色金屬冶煉企業(yè)。在投資建設新生產(chǎn)廠(chǎng)時(shí),沒(méi)有按照國家規范建立廢水回收系統,導致廢水外泄,給周?chē)用裆瞽h(huán)境帶來(lái)很大影響,當地環(huán)保部門(mén)介入調查,對甲公司實(shí)行了高額罰款。根據以上信息可以判斷,甲公司在此事件中面臨的風(fēng)險包括( )。
A.環(huán)境風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.流動(dòng)性風(fēng)險
D.法律和合規風(fēng)險
【答案】AD
【解析】自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔損失的風(fēng)險,選項A正確。
【注冊會(huì )計師考試戰略風(fēng)險管理測試題及答案】相關(guān)文章:
2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》強化測試題及答案02-28
2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》試題及答案03-11
2023注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》精選試題及答案02-03
2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》考試題及答案03-11
2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》精選考試題及答案02-27
2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》精選試題(附答案)02-27
2017注冊會(huì )計師考試《戰略風(fēng)險管理》考試題(附答案)01-21