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注冊會(huì )計師考試《公司戰略管理》高頻考點(diǎn)

時(shí)間:2024-07-28 10:40:31 注冊會(huì )計師 我要投稿
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2017年注冊會(huì )計師考試《公司戰略管理》高頻考點(diǎn)

  2017年注冊會(huì )計師考試備考月經(jīng)開(kāi)始了。你知道注冊會(huì )計師考試公司戰略管理如何備考嗎?下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的公司戰略管理高頻考點(diǎn),歡迎閱讀。

2017年注冊會(huì )計師考試《公司戰略管理》高頻考點(diǎn)

  01今日考點(diǎn)

  《戰略與戰略管理》第一章第二節-4 戰略變革的動(dòng)因

  02考點(diǎn)精析

  一、戰略分析

  戰略分析是整個(gè)戰略管理流程的起點(diǎn)。

  戰略分析的主要目的是評價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素,并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素。

  1.分析內容:外部環(huán)境(ExternalEnvironment)+內部環(huán)境(Internal Environment),外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀(guān)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場(chǎng)需求狀況幾個(gè)方面展開(kāi)。

  (1)外部環(huán)境分析要了解企業(yè)所處的環(huán)境正在發(fā)生哪些變化,這些變化給企業(yè)將帶來(lái)更多的機會(huì )還是更多的威脅。

  (2)內部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個(gè)方面展開(kāi)。內部環(huán)境分析要了解企業(yè)自身所處的相對地位,具有哪些資源以及戰略能力。

  波土頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰略分析工具

  二、戰略選擇

  戰略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”,戰略選擇階段所要回答的問(wèn)題是“企業(yè)向何處發(fā)展”。

  1.可選擇的戰略類(lèi)型

  2、戰略選擇過(guò)程

  (1)制訂戰略選擇方案。(掌握)

  根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度,可以將戰略形成的方法分為三種形式:自上而下的方法‘自下而上的方法;上下結合的方法。三種方法的主要區別在于戰略制定中對集權與分權程度的把握。

  (2)評估戰略備選方案。評估備選方案通常使用三個(gè)標準:(掌握)

  一是適宜性標準,考慮選擇的戰略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會(huì ),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現目標;

  二是可接受性標準,考慮選擇的戰略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受,實(shí)際上并不存在最佳的、符合各方利益相關(guān)者的統一標準,經(jīng)理們和利益相關(guān)團體的不同的價(jià)值觀(guān)和期望在很大程度上影響著(zhù)戰略的選擇;

  三是可行性標準,對戰略的評估最終還要落實(shí)到戰略收益、風(fēng)險和可行性分析的財務(wù)指標上。

  (3)選擇戰略。(掌握)

  最終的戰略選擇可以考慮以下幾種方法:①根據企業(yè)目標選擇戰略。②提交上級管理部門(mén)審批。③聘請外部機構。

  (4)戰略政策和計劃。

  三、戰略實(shí)施(了解)

  戰略實(shí)施要解決以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

  (1)為使戰略成功,企業(yè)需要有一個(gè)有效的組織結構。

  (2)人員和制度的管理頗為重要。

  (3)公司政治扮演著(zhù)重要角色

  (4)戰略實(shí)施涉及選擇適當的組織協(xié)調和控制系統。

  (5)要保證戰略實(shí)施成功,必須要協(xié)調好企業(yè)戰略、結構、文化和控制諸方面。

  企業(yè)戰略的實(shí)踐表明,戰略制定固然重要,戰略實(shí)施同樣重要。制定一個(gè)良好的戰略?xún)H僅是戰略成功的一部分,只有保證有效實(shí)施這一戰略,企業(yè)的戰略目標才能夠順利地實(shí)現。如果對一個(gè)良好的戰略貫徹實(shí)施很差,則只會(huì )導致事與愿違,甚至失敗的結果。

  03經(jīng)典例題

  [多選題]

  1、下列選項中,屬于評判戰略成功標準的有()。

  A.可行性標準

  B.可接受性標準

  C.適宜性標準

  D.合理性標準

  正確答案是:A,B,C

  解析

  可以基于以下幾點(diǎn)去理解評判戰略的成功標準:

  (1)可行性標準;

  (2)可接受標準;

  (3)適宜性標準。

  [單選題]

  2、以下戰略屬于業(yè)務(wù)單位戰略的是()。

  A.成長(cháng)型戰略

  B.穩定型戰略

  C.差異化戰略

  D.收縮型戰略

  正確答案是:C

  解析

  公司層面的戰略選擇包括成長(cháng)型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰略包括成本領(lǐng)先戰略、產(chǎn)品差異化戰略和細分市場(chǎng)的集中化戰略3個(gè)基本類(lèi)型。

  [多選題]

  3、評估戰略的成功標準有()。

  A.可行性標準

  B.可接受標準

  C.適宜性標準

  D.可理解性標準

  正確答案是:A,B,C

  解析

  面對幾個(gè)戰略,管理者必須做出最佳選擇。不同的決策者對最佳戰略的定義各有不同?梢曰谝韵聨c(diǎn)去理解評判戰略的成功標準:可行性標準、可接受標準、適宜性標準。所以,選項ABC正確。

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