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企業(yè)并購中的注冊會(huì )計師審計技巧

時(shí)間:2024-09-18 02:23:56 注冊會(huì )計師 我要投稿
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企業(yè)并購中的注冊會(huì )計師審計技巧

  在企業(yè)并購過(guò)程中,越來(lái)越多的企業(yè)借助于會(huì )計師事務(wù)所提供的專(zhuān)業(yè)審計服務(wù)來(lái)識別和分析并購過(guò)程中的各種風(fēng)險。因此,并購審計的重要性越來(lái)越突出,對并購審計過(guò)程中風(fēng)險水平的評估與防范,成為企業(yè)并購審計風(fēng)險乃至并購投資風(fēng)險的重要組成部分。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的企業(yè)并購中的注冊會(huì )計師審計技巧,歡迎閱讀。

企業(yè)并購中的注冊會(huì )計師審計技巧

  三類(lèi)企業(yè)并購審計風(fēng)險分析

  企業(yè)并購審計風(fēng)險主要包括財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險、固有風(fēng)險和控制風(fēng)險。

  財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險包括宏觀(guān)環(huán)境、股權結構與治理結構、經(jīng)營(yíng)理念與誠信狀況三個(gè)方面。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)國家或者地區的宏觀(guān)環(huán)境越成熟、越穩定,國家或政府對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財務(wù)報告等方面的約束就會(huì )越全面,企業(yè)編制的財務(wù)報表整體存在風(fēng)險的可能性就越小。反之,就會(huì )對并購企業(yè)的融資成本與風(fēng)險產(chǎn)生不利影響,這無(wú)疑會(huì )增加企業(yè)并購審計風(fēng)險。另外,在并購審計中,審計師要了解管理層的經(jīng)營(yíng)理念和誠信狀況,并購企業(yè)雙方管理層的經(jīng)營(yíng)越科學(xué),管理層的誠信狀況越好,管理層提供的資料與信息可信度就越高,財務(wù)報表發(fā)生錯報或者舞弊的可能性就越小,反之,財務(wù)報表發(fā)生錯報或者舞弊的可能性就越大。

  固有風(fēng)險包括復雜的會(huì )計處理、會(huì )計政策及會(huì )計估計變更、商譽(yù)、資產(chǎn)評估等方面。并購中采用購買(mǎi)法還是權益結合法是并購過(guò)程中最復雜的會(huì )計處理問(wèn)題之一,這兩種不同方法將會(huì )對并購企業(yè)的財務(wù)信息產(chǎn)生不同的影響。會(huì )計政策與會(huì )計估計變更是調節利潤最普遍也是最原始的方法。一般來(lái)說(shuō),會(huì )計政策變更及會(huì )計估計變更能夠使企業(yè)財務(wù)信息產(chǎn)生直接變化。同時(shí),審計人員在并購審計的過(guò)程中要審查商譽(yù)的確認是否恰當、確認的商譽(yù)金額是否準確以及商譽(yù)的披露是否完整恰當。另外,審計師在評估被并購企業(yè)的價(jià)值以及并購涉及的各項資產(chǎn)的價(jià)值時(shí),需要客觀(guān)公正地評價(jià)企業(yè)與各項資產(chǎn)的價(jià)值,降低資產(chǎn)價(jià)值被高估或低估的可能性,進(jìn)而降低財務(wù)報表認定層次的重大錯報風(fēng)險。

  控制風(fēng)險包括并購前內控體系不完善或執行不力的風(fēng)險和企業(yè)并購后業(yè)務(wù)活動(dòng)變化帶來(lái)的風(fēng)險等。

  風(fēng)險防范需完善相關(guān)制度法規

  針對企業(yè)并購中存在的諸多風(fēng)險,總體來(lái)說(shuō),其防范需要注意以下幾個(gè)方面。

  第一,完善與并購審計相關(guān)的法律法規。一方面,完善與企業(yè)并購相關(guān)的法律法規,盡快建立一套與并購審計相關(guān)的法律法規。另一方面,要規范并購審計人員的審計行為,并加大對其違規行為的懲罰力度。與一般財務(wù)報表審計相比,審計人員面臨的誘惑會(huì )更大,并購企業(yè)雙方為了獲取更有利的并購價(jià)格、實(shí)現利益最大化,很可能會(huì )盡力“拉攏”審計人員,有些審計人員會(huì )抵制不住誘惑而與并購企業(yè)中的一方合謀,致使巨大的審計風(fēng)險。因此,為盡可能降低并購審計風(fēng)險,相關(guān)部門(mén)應盡快健全和完善并購審計人員審計行為相關(guān)的法律法規,同時(shí)嚴懲相關(guān)其違法行為,以杜絕并購交易中的“合謀”行為。

  第二,引入有限責任合伙人制度。目前,我國的會(huì )計師事務(wù)所主要實(shí)行有限責任制形式,在這種制度形式下,合伙人只負有限責任,審計失敗與合伙人承擔的審計責任不對等,審計的獨立性和客觀(guān)性就失去了最根本的“軟約束”與保障。為杜絕合伙人的僥幸心理,我國應該借鑒國外的成功做法,在重大并購審計領(lǐng)域強調“高審計風(fēng)險=高審計責任”原則,促使會(huì )計師事務(wù)所在并購審計中引入有限責任合伙人制度。有限合伙人制度既融合了合伙制和有限責任制兩種組織形式的優(yōu)點(diǎn),又最大限度地降低這二者的缺點(diǎn),這種組織形式是應對并購審計領(lǐng)域各種風(fēng)險的最理想組織形式。

  第三,完善針對并購審計的全面質(zhì)量控制制度。為應對并購審計的高風(fēng)險,會(huì )計師事務(wù)所應建立起比日?刂浦贫雀鼑栏竦牟①弻徲媰瓤伢w系和全面質(zhì)量控制制度。一方面,對于并購審計實(shí)施更嚴格的復核制度,對一般年度財務(wù)報表審計實(shí)行三級復核制度,而對于并購審計則要建立起四級甚至五級復核制度以監督整個(gè)并購審計業(yè)務(wù)全過(guò)程,指導審計人員嚴格執行審計準則,保證審計質(zhì)量。另一方面,建立重大審計項目審議復議制度,對于企業(yè)并購過(guò)程中商譽(yù)等重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的審計,應該分派更有經(jīng)驗、更具有勝任能力的審計師,并且在審計結束后由其他兩位以上的審計師再次復核,以盡可能降低審計風(fēng)險。

  第四,建立專(zhuān)業(yè)的并購審計團隊和并購審計研究機構。在會(huì )計師事務(wù)所內部或者行業(yè)內設立專(zhuān)門(mén)的并購審計研究部門(mén),以應對并購審計業(yè)務(wù)的發(fā)展,這些研究部門(mén)主要從事并購審計風(fēng)險研究、審計風(fēng)險點(diǎn)的識別以及為并購審計人員提供咨詢(xún)等,為并購審計人員提供全方位的服務(wù)。早在2006年,德勤會(huì )計師事務(wù)所就宣布成立了并購整合服務(wù)團隊,以提高各分所的并購審計業(yè)務(wù)能力。德勤建立的國際并購服務(wù)中國團隊不僅為其開(kāi)展中國的并購審計業(yè)務(wù)創(chuàng )造了條件,還為我國國內的會(huì )計師事務(wù)所提供了榜樣;谖覈髽I(yè)并購活動(dòng)的日益增多,國內的事務(wù)所也應建立專(zhuān)門(mén)的機構或部門(mén),以適應市場(chǎng)的需求,在今后的審計工作中通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化審計服務(wù)以降低并購審計風(fēng)險。

  第五,發(fā)展和完善商業(yè)保險制度。我國會(huì )計師事務(wù)所規模相對較小,承受風(fēng)險能力較弱,一旦遭遇審計失敗,事務(wù)所按規定提取的風(fēng)險基金難以應對和處理所面臨的審計風(fēng)險。因此,審計商業(yè)保險的發(fā)展和完善成為必然。針對并購審計中的高審計風(fēng)險,一般的審計商業(yè)保險可能還遠遠不夠,應進(jìn)一步完善和發(fā)展審計商業(yè)保險:一方面,應提高并購審計中審計失敗的保險范圍,這樣有利于解除審計人員后顧之憂(yōu),避免在審計中“畏首畏尾”,提高小規模會(huì )計師事務(wù)所的風(fēng)險承受能力,從而促進(jìn)并購審計的發(fā)展。

  另一方面,應不斷進(jìn)行審計商業(yè)保險險種的創(chuàng )新,以滿(mǎn)足審計實(shí)踐的需要,隨著(zhù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展,除了并購審計以外,還會(huì )出現其他各種各樣的專(zhuān)項審計,這就需要保險公司不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

  第六,提高審計人員的并購審計專(zhuān)業(yè)勝任能力。并購審計的復雜性、高風(fēng)險對會(huì )計師事務(wù)所和審計人員提出了更高的要求。目前,國內的大部分事務(wù)所與審計人員接觸并購審計業(yè)務(wù)的時(shí)間還不長(cháng),并購業(yè)務(wù)的復雜性使得執行并購審計人員要有更高的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)判斷能力,所以,提高會(huì )計師事務(wù)所和審計人員素質(zhì)迫在眉睫。一方面,可由行業(yè)組織牽頭在全國范圍內培養針對并購審計業(yè)務(wù)的復合型審計人才,選拔全國各地一些比較年輕、專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的審計人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓。另一方面,要積極借鑒和學(xué)習國外先進(jìn)的并購審計理論與成功的并購審計案例,聘請國外知名會(huì )計師事務(wù)所的合伙人或者并購審計領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者給國內審計人員進(jìn)行培訓與指導,以提高我國審計人員素質(zhì)。

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