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內部審計在企業(yè)資產(chǎn)重組中作用
大多數企業(yè)在實(shí)施資產(chǎn)重組過(guò)程中經(jīng)常忽視內部審計的作用，而內部審計可以通過(guò)各種方式和途徑影響企業(yè)資產(chǎn)重組活動(dòng)，最終影響企業(yè)資產(chǎn)重組目標的實(shí)現。因此，企業(yè)在資產(chǎn)重組過(guò)程中應重視以及充分發(fā)揮內部審計的作用。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的內部審計在企業(yè)資產(chǎn)重組中的作用的知識，歡迎閱讀。
一、企業(yè)資產(chǎn)重組前
資產(chǎn)重組之前，內部審計的作用主要是為資產(chǎn)重組的正式實(shí)施做好各種準備工作，具體包括以下三個(gè)方面：
1、開(kāi)展審計調查工作。通過(guò)審計調查，為企業(yè)領(lǐng)導制定資產(chǎn)重組方案提供可靠的依據。
(1)、商業(yè)調查。
(2)、法律事務(wù)調查。
(3)、財務(wù)方面的調查。
2、開(kāi)展資產(chǎn)重組方案的可行性論證工作
(1)、審查方案中資產(chǎn)重組各方是否為財產(chǎn)所有權的現有主體。
(2)、審查優(yōu)勢企業(yè)是否選擇那些與本企業(yè)生產(chǎn)要素能夠互補的企業(yè)，或為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構形成規模競爭優(yōu)勢，而自愿提出被重組的企業(yè)。
(3)、審查被組合企業(yè)是否選擇那些產(chǎn)品為市場(chǎng)急需、資金實(shí)力和技術(shù)開(kāi)發(fā)力量雄厚的優(yōu)勢企業(yè)。
3、組織、配合資產(chǎn)評估工作。企業(yè)內部審計機構可發(fā)揮熟悉本企業(yè)情況的優(yōu)勢，組織并配合有資產(chǎn)評估資格的社會(huì )中介機構開(kāi)展資產(chǎn)評估工作。從而縮短資產(chǎn)評估時(shí)間，節省資產(chǎn)評估費用，提高資產(chǎn)評估質(zhì)量。
二、企業(yè)資產(chǎn)重組過(guò)程中
資產(chǎn)重組過(guò)程中，內部審計的作用主要體現為保障和促進(jìn)兩個(gè)方面：
1、保障作用，主要是指內部審計保護資產(chǎn)重組過(guò)程免受干擾、順利實(shí)現的作用。在重組工作過(guò)程中，內審機構要督促資產(chǎn)重組經(jīng)辦部門(mén)認真貫徹執行這些制度和措施，查處和糾正偏離這些制度和措施的行為。
2、促進(jìn)作用，主要是指內部審計推動(dòng)資產(chǎn)重組加快實(shí)現的作用。企業(yè)制定的有關(guān)資產(chǎn)重組的制度和措施，在具體執行中難免發(fā)生與實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)不盡吻合的情況。這就要求內部審計部門(mén)通過(guò)審計監督，有針對性地向企業(yè)提出意見(jiàn)和建議，使企業(yè)及早采取有效措施加以解決。
三、企業(yè)資產(chǎn)重組之后
資產(chǎn)重組之后，內部審計的作用主要體現為評價(jià)資產(chǎn)重組后的組合效益，重點(diǎn)包括以下兩個(gè)方面：
1、審查企業(yè)資產(chǎn)重組后賬務(wù)處理的合規性合法性，注意維護資產(chǎn)重組各方的合法權益，保證國有資產(chǎn)的安全、完整和增值。
2、對比分析資產(chǎn)重組前后各方的變化，對資產(chǎn)重組的成效進(jìn)行評價(jià)。主要包括：對被重組企業(yè)的評價(jià)。一方面是評估資產(chǎn)重組后已實(shí)現的資本經(jīng)濟效益，另一方面是評估企業(yè)預期能否創(chuàng )造出超過(guò)按權益經(jīng)濟價(jià)值或市場(chǎng)價(jià)值計算的機會(huì )成本的收益，是否使股東獲得增值收益。
對資產(chǎn)重組后集團效益的評價(jià)。資產(chǎn)重組可能對相關(guān)各方在稅收和企業(yè)價(jià)值等方面產(chǎn)生瞬時(shí)效應，但成功與否，很大程度上體現了資產(chǎn)重組后企業(yè)集團是否達到預期的整體協(xié)同效應，與同行業(yè)平均水平及與集團歷史業(yè)績(jì)相比是否達到：
(1)、財務(wù)的協(xié)同效應，如資本成本的節約、資本結構的合理改善、交易成本的降低及現金流動(dòng)的高效等;
(2)、經(jīng)營(yíng)上的協(xié)同效應，如合理的經(jīng)濟規模、優(yōu)化企業(yè)組合和加強專(zhuān)業(yè)化協(xié)作等。
對資產(chǎn)重組后企業(yè)集團的協(xié)同效應主要站在總公司的角度對資產(chǎn)重組的預期目標和初始動(dòng)機的實(shí)現程度進(jìn)行評價(jià)，是對企業(yè)資產(chǎn)重組戰略的一種總體效果的評估，其目的是搞清楚是什么因素導致了重組的成功。其評價(jià)范圍既包括財務(wù)效益也包括非財務(wù)效益，既包括眼前效益也包括未來(lái)的效益。
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