企業(yè)資產(chǎn)重組中內部審計的作用
近年來(lái),絕大多數企業(yè)在實(shí)施資產(chǎn)重組中往往忽視了內部審計的作用。內部審計作為企業(yè)自我約束機制的重要組成部分,它雖然不直接參與公司的經(jīng)濟活動(dòng),也不決定企業(yè)資產(chǎn)重組的總體方向和進(jìn)程,但可以通過(guò)各種方式和途徑影響企業(yè)資產(chǎn)重組活動(dòng),最終影響企業(yè)資產(chǎn)重組目標的實(shí)現。因此,企業(yè)在資產(chǎn)重組過(guò)程中應充分發(fā)揮內部審計的作用。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)重組中內部審計的作用的知識,歡迎閱讀。
一、企業(yè)資產(chǎn)重組之前內部審計的作用
企業(yè)資產(chǎn)重組前,內部審計主要是為資產(chǎn)重組的正式實(shí)施做好各項準備工作,具體包括:
(一)開(kāi)展有天調查工作。在進(jìn)行資產(chǎn)重組之前,對有關(guān)各方進(jìn)行深入細致的調查是必要的。這種調查通常分三方面進(jìn)行:(1)商業(yè)調查。即對有關(guān)各方的市場(chǎng)現狀和市場(chǎng)前景的調查。一般需借助專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司來(lái)完成。(2)法律事務(wù)調查。它涉及到被重組對象的一切可能涉及法律糾紛的方面,如正在進(jìn)行的訴訟事項和潛在的法律隱患等。(3)財務(wù)方面的調查。主要是了解被重組對象的內部控制、或有事項、關(guān)聯(lián)交易、稅務(wù)和財務(wù)前景等,進(jìn)而掌握被重組企業(yè)的資產(chǎn)、負債和損益的真實(shí)情況。綜合以上三方面的調查,形成較為全面的調查報告,為公司管理層制定資產(chǎn)重組方案提供有力依據。
(二)開(kāi)展資產(chǎn)重組方案的可行性論證工作。主要是審查資產(chǎn)重組各方是否為財產(chǎn)所有權的現有主體,資產(chǎn)重組是否符合企業(yè)的發(fā)展戰略和國家的產(chǎn)業(yè)政策,是否會(huì )使本企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應并帶來(lái)經(jīng)濟效應或提高競爭力。既要防止有關(guān)部門(mén)違背企業(yè)意愿強行組合,又要防止盲目進(jìn)行資產(chǎn)重組。
(三)組織配合資產(chǎn)評估工作。企業(yè)的內審機構不具有資產(chǎn)評估資格,不能獨立承擔資產(chǎn)評估工作,但可以發(fā)揮熟悉本公司情況及相關(guān)知識的優(yōu)勢,組織并配合資產(chǎn)評估機構開(kāi)展工作,以提高資產(chǎn)評估的質(zhì)量。
二、資產(chǎn)重組過(guò)程中內部審計的作用
(一)保障作用。為實(shí)現資產(chǎn)重組,企業(yè)會(huì )制定一系列的內部控制制度。在重組過(guò)程中,內審機構應檢查資產(chǎn)重組有關(guān)經(jīng)辦部門(mén)對這些制度的執行情況,及時(shí)糾正偏離這些制度的行為。
(二)促進(jìn)作用。企業(yè)制定的有關(guān)資產(chǎn)重組的制度,在具體執行過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生與實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)不盡相同的情況,同時(shí)也會(huì )不斷出現新情況和新問(wèn)題,需要企業(yè)及時(shí)掌握,采取相應對策,這就要求內審機構通過(guò)審計監督,發(fā)現帶有普遍性和全局性的問(wèn)題,對其深入研究和分析,有針對性地向企業(yè)管理層提出意見(jiàn)和建議,使企業(yè)及時(shí)采取有效措施加以解決。
三、資產(chǎn)重組之后內部審計的作用
資產(chǎn)重組之后內部審計的作用主要體現為評價(jià)資產(chǎn)重組后的效益。重點(diǎn)包括以下兩方面:
(一)審查企業(yè)資產(chǎn)重組后帳務(wù)處理的合規合法性。注意維護資產(chǎn)重組各方的合法權益,保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和增值。檢查是否有為促成資產(chǎn)重組而進(jìn)行的弄虛作假行為。
(二)對比分析資產(chǎn)重組前后各方的變化,對資產(chǎn)重組的成效進(jìn)行評價(jià)。主要包括: l、對被重組企業(yè)的評價(jià)。作為資產(chǎn)重組的優(yōu)勢企業(yè)又是投資方,有必要對投資的經(jīng)濟效益進(jìn)行評價(jià),一方面是評估資產(chǎn)重組后已實(shí)現的資本經(jīng)濟效益,另一方面是評估企業(yè)預期能否創(chuàng )造出超過(guò)按權益經(jīng)濟價(jià)值或市場(chǎng)價(jià)值計算的機會(huì )成本的收益,是否使股東獲得增值收益。
2、對資產(chǎn)重組后集團效益的評價(jià)。資產(chǎn)重組可能對相關(guān)各方在稅收和企業(yè)價(jià)值等方面產(chǎn)生瞬時(shí)效應,但成功與否,很大程度上體現了資產(chǎn)重組后企業(yè)集團是否達到預期的整體協(xié)同效應,與同行業(yè)平均水平及與集團歷史業(yè)績(jì)相比是否達到:(1)財務(wù)的協(xié)同效應,如資本成本的節約、資本結構的合理改善、交易成本的降低及現金流動(dòng)的高效等;(2)經(jīng)營(yíng)上的協(xié)同效應,如合理的經(jīng)濟規模、優(yōu)化企業(yè)組合和加強專(zhuān)業(yè)化協(xié)作等。對資產(chǎn)重組后企業(yè)集團的協(xié)同效應主要站在總公司的角度對資產(chǎn)重組的預期目標和初始動(dòng)機的實(shí)現程度進(jìn)行評價(jià),是對企業(yè)資產(chǎn)重組戰略的一種總體效果的評估,其目的是搞清楚是什么因素導致了重組的成功(或失敗)。其評價(jià)范圍既包括財務(wù)效益也包括非財務(wù)效益,既包括眼前效益也包括未來(lái)的效益。
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