如何加強施工安全管理

　　在現實(shí)生活中，建筑施工管理一直以來(lái)都被認為是一個(gè)粗放的狀態(tài)。下面是小編精心整理的如何加強施工安全管理，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　加強施工安全管理方法

　　1.安全質(zhì)量標準化的定義

　　安全質(zhì)量標準化工作的具體定義就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部活動(dòng)中，全面貫徹執行國家、地區、行業(yè)頒發(fā)的各項規程、規章、標準，按標準組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按標準從事各項管理工作，按標準進(jìn)行作業(yè)和工作，按標準對企業(yè)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn)和自我完善。具體到一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要結合企業(yè)實(shí)際情況，建立適合于本企業(yè)的科學(xué)合理的一系列執行標準以及規章制度及相應目標，使企業(yè)的所有活動(dòng)都能按照統一的標準來(lái)執行，并在科學(xué)有效的指導和約束下，充分保證工作質(zhì)量，最終全面提升企業(yè)的競爭力。

　　安全質(zhì)量標準化具體來(lái)說(shuō)就是將標準化工作引入到安全工作中來(lái)，對于一個(gè)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作是一切工作的重中之重，而將其標準化，對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)無(wú)疑是大有裨益的。因此，企業(yè)員工務(wù)必要自覺(jué)貫徹執行相關(guān)標準化政策以及具 體的規章制度，相關(guān)管理人員務(wù)必將指導和督察工作做到位，使安全質(zhì)量標準化工作真正落到實(shí)處，并在具體實(shí)踐中不斷改進(jìn)，使其成為一個(gè)操作性強、效率高的好的體制，全面提高企業(yè)的效率及質(zhì)量。

　　2.開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的意義

　　執行安全質(zhì)量標準化工作的意義在于，它能夠切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正提高企業(yè)安全素質(zhì)，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，同時(shí)又是提高企業(yè)員工生產(chǎn)力及生產(chǎn)積極性的一項切實(shí)舉措。

　　具體來(lái)說(shuō)，推行標準化工作旨在是原有安全專(zhuān)項整治工作的進(jìn)一步提升與發(fā)展，是預防和杜絕生產(chǎn)安全隱患的切實(shí)保障，是從源頭上抓好管理的必要措施及手段，同時(shí)還是企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的良策。

　　3.建筑施工質(zhì)量安全標準化建設

　　建筑質(zhì)量安全標準化活動(dòng)首先要從施工現場(chǎng)入手，充分做好現場(chǎng)的安全管理工作，其次，要著(zhù)力建立標準化的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理模式，在此過(guò)程中，作業(yè)人員的操作管理是執行及督察中最重要的一項。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):

　　(1)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理標準化通過(guò)制定科學(xué)的管理標準來(lái)規范人的思想行為，約束參與建設施工全過(guò)程的人員的行為，要求建設、施工、監理等單位都必須按一定的方法和標準來(lái)運行，實(shí)現管理的規范化。管理標準化的具體內容主要有:管理制度的標準化;組織建設的標準化;質(zhì)量安全規范的標準化;質(zhì)量安全檢查的標準化;質(zhì)量安全資料的標準化;事故處理的標準化;應急救援的標準化這幾點(diǎn)。

　　(2)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，同理，施工現場(chǎng)的實(shí)施與檢驗是是保證安全標準化建設的根本。在實(shí)踐中，可以全面檢驗標準的執行力，以及其不完善之處，并在后續過(guò)程中對其進(jìn)行修正，以落實(shí)改進(jìn)的目的。建筑施工現場(chǎng)的作業(yè)人員是最有發(fā)言權的，他們能夠從客觀(guān)上給予標準制定者良好的建議和意見(jiàn)，保證標準的可執行性，然而另一方面，也要盡量減少人為的、主觀(guān)不合理的要求，要在保證大方向科學(xué)合理的前提下，追求主客觀(guān)標準及要求的統一和諧。

　　(3)作業(yè)人員操作程序標準化。

　　作業(yè)人員操作程序標準化具體體現在兩個(gè)方面，一是安全操作規章制度，二是具體的作業(yè)操作務(wù)必首先要保證人的健康，最后就是必要的防護措施，如防毒面具等務(wù)必裝配到位。

　　操作程序標準是按照經(jīng)驗加科學(xué)改進(jìn)形成的，因此必須嚴格執行，避免所謂的“靈活處理”，保證人性化的安排。

　　(4)監督檢查標準化。

　　標準化監督檢查常見(jiàn)表現為施工人員的安全監督以及物品的安全檢查，即對系統資源的控制管理，具體安排如下:

　　一、對作業(yè)人員的培訓需要加強，進(jìn)一步提高他們的安全意識，加強他們的自我保護水平，減少人為事故的發(fā)生幾率;對施工機械進(jìn)行嚴格科學(xué)的檢查，定期保養，完善常規檢查和突擊檢查制度，確保監督工作充分到位。

　　二、對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理，確保施工方案的順利實(shí)施。

　　三、對事故的處理務(wù)必要嚴格對待，事故發(fā)生后要及時(shí)采取有效的控制措施，杜絕由事故結果所帶來(lái)的進(jìn)一步不安全隱患。

　　具體的監督管理主要包括以下幾項:一是針對企業(yè)實(shí)施質(zhì)量安全標準化管理的程序(如設計程序、項目審批程序、檢查程序、監護程序、隱患查處程序、救護應急程序等)實(shí)施監督檢查，確認程序是否符合標準化。二是針對建筑施工的過(guò)程進(jìn)行監督檢查，確認過(guò)程中有沒(méi)有危險或有害因素，一般應包括施工準備的確認、施工方法的確認、施工設備運行的確認、安全防護的確認等。確認的方法，一般采用檢查表、危險等級評價(jià)的形式。三是針對作業(yè)人員的技能水平做嚴格的監督檢查，要審核作業(yè)人員的資質(zhì)、技能水平，充分確保其工作的質(zhì)量。

　　4.對建筑施工質(zhì)量安全標準化實(shí)施

　　在具體實(shí)施上，要務(wù)必做到安全生產(chǎn)管理、施工現場(chǎng)、人員操作和監督檢查等等各項任務(wù)標準化的要求，具體如下:

　　一、標準化要求務(wù)必要做到全員深刻認識并嚴格執行，即使是在生產(chǎn)服務(wù)的輔助過(guò)程，也要全面推行安全標準化建設，檢驗事先制定的標準是否符合實(shí)際。

　　二、對在生產(chǎn)中使用的有害物料、有害物質(zhì)、危險設備和裝置、危險工序等必須實(shí)行標準化管理，抓住事故的關(guān)鍵。

　　三、加強監督檢查，對每個(gè)生產(chǎn)崗位、每道操作程序和每個(gè)人的操作行為以及安全管理的過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現實(shí)施中的偏差和問(wèn)題。

　　加強施工安全管理的措施

　　一、建筑施工企業(yè)安全管理現狀

　　1、施工企業(yè)管理水平有待提高

　　一些施工企業(yè)只注重效益，不注意安全，導致施工企業(yè)管理水平較差。建筑安全監督人員數量不足，經(jīng)費沒(méi)有穩定來(lái)源，導致安全監督覆蓋面和監督頻率不高，影響了監管效果。存在著(zhù)管理責任不清的現象，沒(méi)有履行“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)管理誰(shuí)負責”的管理職責。在市場(chǎng)經(jīng)濟意識的作用下，片面追求短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量，安全管理人員缺乏基本的安全意識，施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設施。建筑行業(yè)內流行的一種說(shuō)法：“安全問(wèn)題，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”正是這一現狀的真實(shí)反映。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺，是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。

　　2、施工安全應急措施缺乏

　　施工企業(yè)不能針對施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行識別和處理，對已經(jīng)發(fā)生的事故不能采取相應的應急措施，導致事故進(jìn)一步擴大，造成更嚴重的后果。由于目前幾乎所有的建筑施工現場(chǎng)都沒(méi)有相應的醫務(wù)室，致使在發(fā)生事故后不能及時(shí)給以援救，耽誤援救的時(shí)間，使得本來(lái)可以避免的事故不斷發(fā)生。

　　3、建筑工人安全素質(zhì)低

　　建筑施工過(guò)程中，大量的勞動(dòng)力都是沒(méi)有怎么受過(guò)正式教育的人，這些勞動(dòng)者由于文化素質(zhì)有限，安全意識淡薄，大部分都把安全教育作為企業(yè)管理的一種虛有的程序。因而，在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )看到：施工人員不帶安全帽、不系安全帶、甚至有的是無(wú)證操作等等種種行為給施工帶來(lái)了許多潛在安全隱患。

　　二、加強施工安全管理措施

　　1、切實(shí)加強領(lǐng)導，狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)

　　為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，認真研究解決建筑施工安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，施工單位應該組織制訂和加強落實(shí)安全防范措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制，認真把責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。嚴格安全生產(chǎn)責任考核，把安全生產(chǎn)工作作為績(jì)效考核的重要指標。嚴肅責任追究，對于責任不落實(shí)、推諉扯皮、的，按考核規定嚴肅處理。

　　2、從嚴檢查，提高監管監察效能

　　各級安全部門(mén)和施工單位安全管理應該強化監管職責，加強督促檢查。重點(diǎn)是安全檢查制度、勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包管理制度、材料采購和驗收制度、安全教育培訓制度落實(shí)。加強對日常生產(chǎn)過(guò)程的安全監察，做到關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的，必須堅決責令停工，實(shí)行安全一票否決權。

　　3、建立安全生產(chǎn)管理制度、完善安全保障體系和應急管理體系

　　安全施工是施工現場(chǎng)管理的重要內容，做到“以人為本”的管理理念，堅持真抓實(shí)干，建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和完善安全保障體系，落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理。一是遵照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，全面實(shí)行安全監管新機制，推進(jìn)建筑工程安全生產(chǎn)標準化、規范化的發(fā)展；二是以建立完善激勵機制和嚴管重罰機制為重點(diǎn)，強化企業(yè)自控意識和自控能力；三是全面推行項目經(jīng)理和安全員考核制度，促進(jìn)施工現場(chǎng)安全管理在質(zhì)上的變化；四是加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都具有一定的安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規程組織施工，經(jīng)常檢查是否存在安全隱患并及時(shí)將其排除。

　　4、制定有效的安全技術(shù)措施

　　4.1基坑（槽）土方開(kāi)挖及降水工程

　　土方開(kāi)挖：應針對土質(zhì)的類(lèi)別、基坑的深度、地下水位、施工季節、周?chē)�環(huán)境、擬采用的機具來(lái)確定開(kāi)挖方案；開(kāi)挖的基坑（槽）設計深度如比鄰近建筑物、構筑物的基礎深時(shí)，應采取邊坡支撐加固措施，并在施工中進(jìn)行沉降和位移動(dòng)態(tài)觀(guān)測；根據基坑的深度、土質(zhì)的特性和周?chē)�環(huán)境確定對基坑的支護方案；根據選定的基坑支護方案進(jìn)行設計和驗算；根據所采用的開(kāi)挖方案編制操作程序和規程；繪制施工圖；制定回填方案。

　　降水工程：根據基坑的開(kāi)挖深度、地下水位的標高、土質(zhì)的特性及周?chē)�環(huán)境，確定降水方案；設計和驗算降水方案的可靠性；編制降水的程序、操作規定、管理制度；繪制施工圖。

　　4.2臨時(shí)用電（施工用電）工程

　　現場(chǎng)勘測，確定變壓器、配電房、總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱及電線(xiàn)線(xiàn)路走向；負荷計算，根據用電設備等計算，確定電氣設備及電線(xiàn)規格；變壓器設計；配電線(xiàn)路設計；配電裝置設計；接地設計；防雷；外電防護措施；安全用電及防火；用電工程設計施工圖。

　　4.3腳手架工程

　　施工用腳手架是操作設施又是重要的安全設施。腳手架的設計必須經(jīng)過(guò)嚴密的計算，搭設前對材料厚度、彎曲、裂縫、癟痕、破損、焊接質(zhì)量和長(cháng)短；扣件質(zhì)量；腳手板等用于架子周轉料都要按規定作詳細的檢查和記錄，在搭設、使用和拆除時(shí)，其自身安全和周?chē)�環(huán)境的安全都應十分注意，特別是外架的防高空墜落。一是腳手架的使用必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的組織驗收，驗收合格，辦理手續后方能允許使用，分段搭設、分段驗收，嚴禁邊搭設邊投入使用，對于分段搭設的腳手架，不允許下部在使用的同時(shí)在上部進(jìn)行搭設，使用與搭設交叉進(jìn)行；二是每天在使用腳手架之前和下班后，都應該對腳手架例行保養和檢查；三是建立定期檢查和惡劣天氣前后的檢查；四是腳手架的防雷、防電和防火、防雷；五是腳手架上的堆荷管理加強；在下雨、下雪及六級以上大風(fēng)的天氣不允許高層架子的搭設與拆除作業(yè)；七是對參加搭設和拆除腳手架的施工人員要事先進(jìn)行體檢，對不適合高處作業(yè)的人員不得安排從事搭設腳手架。

　　4.4模板工程

　　確定現澆混凝土梁、板、柱等采用的模板的種類(lèi)及支撐材料；設計計算模板面和支撐體系的強度和變形；繪制平面、立面、剖面的構造詳圖；編制安裝、拆除方案；制定檢查、驗收、使用等的措施。

　　4.5高處作業(yè)工程

　　確定對“四口”、臨邊、高空及交叉作業(yè)的防護方案；設計計算所選擇的防護設施的可靠性能；繪制防護設施施工圖；安裝、拆除的規定；使用、管理、維護等的措施。

　　4.6起重吊裝工程

　　根據構件或設備的形狀、位置、重量、環(huán)境制定吊裝方案；選擇吊裝機具；繪制吊裝機位、路線(xiàn)等實(shí)施圖；編制操作、防護及管理措施。

　　4.7塔式起重機

　　根據塔式起重機的產(chǎn)品性能及安全使用規程，編制安裝及拆除的方案；設計軌道或塔式起重機基礎及附墻裝置；制定檢查、驗收、使用、維修、保養等的措施。

　　5、加強施工現場(chǎng)的安全檢查、設備和環(huán)境管理

　　安全檢查的內容包括職工安全意識、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，應定期組織檢查，且每次都要側重點(diǎn)，及時(shí)填寫(xiě)安全檢查評分表并做好有關(guān)安全問(wèn)題和隱患記錄，建立安全檢查檔案。對查出的事故隱患應及時(shí)進(jìn)行整改并做好記錄。無(wú)法立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷(xiāo)項制度，通過(guò)安全檢查及時(shí)消除施工中的不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

　　要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格制定各種操作規程、安全保障和維護保養制度，采取各種有效措施保障機械設備始終處于良好狀況，保證施工順利進(jìn)行。施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取各種有效措施控制施工現場(chǎng)內各種污染物的產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害；建立嚴格的現場(chǎng)管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪聲、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。

　　三、結語(yǔ)

　　建筑施工安全管理必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全高于一切,責任重于泰山”的安全理念。不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設，積極借鑒國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，努力提高安全技術(shù)管理水平，下大力推進(jìn)安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

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