班組長(cháng)的生產(chǎn)職責（通用16篇）

　　職責就是工作者具體工作的內容所負的責任及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。以下是小編幫大家整理的班組長(cháng)的生產(chǎn)職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇1

　　班組長(cháng)作為“兵頭將尾”，是生產(chǎn)現場(chǎng)的直接指揮者和組織者，也是班組生產(chǎn)現場(chǎng)的第一責任者。班組管理的好壞、任務(wù)完成的質(zhì)量與班組長(cháng)的管理水平有很大關(guān)系，只有管理得好，才能按質(zhì)按量完成上級下達的各項任務(wù)。我認為，做一個(gè)合格的班組長(cháng)，就要在本班組當好“七大員”。

　　一要當好“安全員”。

　　作為班組長(cháng)，要有超前的安全預防意識，能及時(shí)制止作業(yè)過(guò)程中的違章行為，做到防患于未然。班組長(cháng)首先必須掌握本崗位的工作職責和管理制度，精通煤礦生產(chǎn)技術(shù)，嚴格貫徹執行井下操作規程和工程質(zhì)量標準，扎實(shí)掌握安全應知應會(huì )的內容和班前、班中、班后工作事項。班前要做好安全隱患人的排查和工作安排，強調當班安全工作重點(diǎn)，明確安全動(dòng)態(tài)聯(lián)�；ケＸ熑�;班中要對現場(chǎng)進(jìn)行安全確認，在確定安全的'前提下，才能允許施工。對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)糾錯，同時(shí)做好現場(chǎng)培訓工作，對職工具體操作行為進(jìn)行培訓指導;班后要做好工程質(zhì)量檢驗、安全評估和現場(chǎng)交接班、班后匯報等工作。要將當班的安全生產(chǎn)、“三違”情況同職工的收入掛鉤考核，讓職工感到有一種壓力，把好安全生產(chǎn)關(guān)口，不讓事故苗頭在自己班組出現。

　　二要當好 “質(zhì)檢員”。

　　班組長(cháng)要認真學(xué)習和掌握與本班組相關(guān)的質(zhì)量標準，組織職工學(xué)習安全質(zhì)量標準化知識，增強職工的質(zhì)量意識，提高技能。在日常工作中，明確分工，責任到人，實(shí)行質(zhì)量全過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現和整改施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。要將工程質(zhì)量與個(gè)人收入直接掛鉤，提高職工抓好質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性。

　　三要當好“指揮員”。

　　班組長(cháng)要充分發(fā)揮一線(xiàn)“指揮員”的作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責�！耙粠ь^”即：在基層干部的領(lǐng)導下，帶頭組織、指揮本班的各項工作任務(wù)的落實(shí)，對本班工作負全責�！岸�認真”即：認真開(kāi)好班前會(huì )、認真落實(shí)當班任務(wù)�！叭龣z查”即：開(kāi)工前先檢查工作環(huán)節是否有隱患，班中檢查生產(chǎn)進(jìn)展、工程質(zhì)量、職工的思想等情況，班后檢查是否有遺留隱患�！八膱猿帧奔矗簣猿帧鞍踩�第一”的生產(chǎn)原則，堅持按標準作業(yè)，堅持服從安排、協(xié)調組織生產(chǎn)，堅持把好安全生產(chǎn)關(guān)。

　　四要當好“核算員”。

　　班組成員是材料的使用者，對降低成本起著(zhù)至關(guān)重要的作用。班組長(cháng)要教育職工從節約一顆螺絲、一度電、一滴油做起，樹(shù)立“節約材料費就是多掙工資”的思想，在工作中精打細算。要制定科學(xué)合理的成本計劃，將成本管理落實(shí)到每個(gè)崗位，按照標準進(jìn)行考核和獎懲。

　　五要當好“教練員”。

　　班組長(cháng)首先要通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，要在班組內開(kāi)展“每日一題”、“每周一課”、“師徒幫教”等活動(dòng)，將現場(chǎng)操作與理論考核相結合，特別要把反習慣性違章、違章指揮作為重點(diǎn)，對全班職工開(kāi)展長(cháng)期系統的崗位培訓教育，使職工既能確保工作順利完成，又能把好生產(chǎn)現場(chǎng)安全關(guān)。

　　六要當好“協(xié)調員”。

　　作為一名班組長(cháng)，首先要解決好本班組成員和其他單位的溝通協(xié)調問(wèn)題，只有爭取更多的支持和幫助，才能為班組順利開(kāi)展各項工作提供保障;要善于處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，處理好重點(diǎn)工作和輔助工作的關(guān)系，集中精力抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位，確保任務(wù)完成;要善于處理好職工之間的溝通協(xié)調問(wèn)題，了解職工的特點(diǎn)和長(cháng)處，做到用人所長(cháng)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，實(shí)現人力資源的優(yōu)勢互補，達到事半功倍的效果;要處理好工作落實(shí)和理順職工情緒的問(wèn)題，把上級的文件規定和工作部署向職工解釋清楚，讓職工充分理解，積極支持;要培養和鍛煉自己的綜合素質(zhì)，提高解決實(shí)際問(wèn)題和突發(fā)事件的能力，促進(jìn)工作開(kāi)展。

　　七要當好“管理員”。

　　作為班組長(cháng)不能當“門(mén)外漢”，不能“外行管內行”，要學(xué)習先進(jìn)的管理知識和技術(shù)，特別是煤礦基層管理知識，熟知和掌握本班組專(zhuān)業(yè)知識，嚴格落實(shí)各項管理制度，真抓實(shí)干，嚴抓嚴管，全面提高班組執行力。要將精細化管理和市場(chǎng)化運作運用到班組每個(gè)崗位、每項工作中，細化分工、細化工序、細化標準，通過(guò)精細管理，實(shí)現管理水平的提高。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇2

　　1、根據下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確地按計劃準時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的.良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇3

　　1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，合理調配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

　　2、所轄區域現場(chǎng)7S管理。

　　3、加強產(chǎn)線(xiàn)物料及工藝控制，減少不良及浪費。

　　4、班組的生產(chǎn)日報表填寫(xiě)、提交等。

　　5、直屬領(lǐng)導交派的`其他各項工作。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇4

　　1、配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準的生產(chǎn)管理文件所規定的程序進(jìn)行;

　　2、負責在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現異常情況，及時(shí)調整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管起草車(chē)間崗位、設備標準操作規程;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)主管監督車(chē)間人員衛生管理制度執行情況，保證個(gè)人衛生符合GMP要求;

　　5、熟悉車(chē)間生產(chǎn)設備的結構、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;

　　6、配合公司驗證部進(jìn)行與車(chē)間有關(guān)的驗證、再驗證工作;

　　7、負責檢查車(chē)間的水、電、氣等安全，及時(shí)發(fā)現隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無(wú)菌等相關(guān)知識培訓，提高業(yè)務(wù)水平;

　　9、完成領(lǐng)導安排的`其他事務(wù)。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇5

　　1、對全檢過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，需及時(shí)推動(dòng)前工程調機改善處理，并持續跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問(wèn)題和影響達成交付的，需及時(shí)反饋給直接上級;

　　2、嚴格遵守品質(zhì)基準，按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的.達成狀況，并及時(shí)反饋;

　　3、監督生產(chǎn)中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;

　　4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實(shí)現產(chǎn)能的穩步提升，提高生產(chǎn)效率。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇6

　　1、根據生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、推進(jìn)執行現場(chǎng)6S管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統計分析班組生產(chǎn)日常數據，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執行公司各項規章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇7

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現場(chǎng)執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進(jìn)行設備維護。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時(shí)卡等支持性文件及標準工時(shí)核算。

　　負責執行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過(guò)程確認和產(chǎn)品性能確認。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設備事故的分析和處理，以推動(dòng)項目更好地完成。

　　嚴格貫徹、執行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監管本部門(mén)其他操作人員或臨時(shí)工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標、工作計劃的執行,并配合實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及培訓工作,保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　對于生產(chǎn)各類(lèi)管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助日常檢查、監督和控制;

　　配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動(dòng)以及管理評審,參與糾正和預防措施實(shí)施和驗證的執行;

　　負責生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

　　上級安排的`其他事務(wù)。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇8

　　1、膠黏劑車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排

　　2、監督執行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，遇到異常情況及時(shí)上報

　　4、對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維護、保養、清潔工作

　　5、對車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓

　　6、負責車(chē)間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇9

　　1.帶領(lǐng)全組員工嚴格執行各種規章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據任務(wù)，做好產(chǎn)前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的`崗位;

　　3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛生、安全、質(zhì)量等監督管理;

　　4.巡查督促生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時(shí)對各崗位操作工是否按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行作監督指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;

　　5.檢查當值線(xiàn)上機器設備運轉情況，做好設備維護保養工作，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并處理。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇10

　　1.生產(chǎn)組長(cháng)，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì )，調整人力，根據當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數據整理，生產(chǎn)員工月度績(jì)效考核。

　　4.產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題跟進(jìn)匯報處理。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數據整理，報廢數據整理。

　　6.產(chǎn)線(xiàn)員工培訓。

　　7.6S管理，現場(chǎng)改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線(xiàn)完成事項。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇11

　　1負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度；

　　2負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程，填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄；

　　3負責車(chē)間的安全工作；

　　4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的'處理，并做好記錄；

　　5保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；

　　6召集組員開(kāi)會(huì )，傳達上級指示，調動(dòng)組內所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇12

　　1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

　　2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛

　　3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)

　　1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題

　　2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的`全面質(zhì)量管理

　　5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇13

　　1、統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間護膚品安全工作。

　　2、負責護膚品材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

　　3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調工作。

　　4、嚴格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規程，對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監控。

　　5、搞好護膚品生產(chǎn)設備的日常維護保養工作。

　　6、協(xié)助主管對本組人員的'技術(shù)考核和人員培訓工作實(shí)施。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇14

　　1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。

　　3：車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的'品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。

　　5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇15

　　1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；

　　2確保員工規范操作作業(yè)；

　　3負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；

　　4指導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象；

　　5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

　　班組長(cháng)的生產(chǎn)職責 篇16

　　1.負責對應流水線(xiàn)效率的落實(shí)與提升;

　　2.負責對應流水線(xiàn)工序的平衡;

　　3.負責協(xié)助上級進(jìn)行排拉;

　　4.負責新員工跟蹤與培訓;

　　5.負責對應流水線(xiàn)按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩定;

　　6.負責對人員作業(yè)品質(zhì)的監督與改善;

　　7.負責對應流水線(xiàn)生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

　　8.負責對應流水線(xiàn)7S;

　　9.負責落實(shí)對應流水線(xiàn)的生產(chǎn)計劃;

　　10.負責對應流水線(xiàn)人員工作進(jìn)度的.督促;

　　11.負責對應流水線(xiàn)人員紀律的監管;

　　12.負責對應流水線(xiàn)尾數的跟蹤;

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