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班組長(cháng)的職責和權力
在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的班組長(cháng)的職責和權力，希望對大家有所幫助。
一、班組長(cháng)有職是前提
班組長(cháng)在企業(yè)中處在“兵頭將尾”這樣一個(gè)不起眼的位置，故其職位一直被認為是件微不足道的事情。但在實(shí)際工作中，作為具體生產(chǎn)、管理的組織者，班組長(cháng)對一線(xiàn)的職工的影響最直接、最具體。為此，班組長(cháng)職位的任命應是一件非常重要的事情，要避免草率、隨便的現象。筆者認為，班組長(cháng)雖小，但一定要做到以下三點(diǎn)方可上任。一是自己愿意干，俗話(huà)說(shuō)“強扭的瓜不甜”就是這個(gè)道理，要避免強求引起個(gè)人在工作中帶情緒。二是要得到群眾信賴(lài)，愿意跟著(zhù)干，這是班組長(cháng)開(kāi)展工作的基礎。沒(méi)有群眾基礎的班組長(cháng)只能是光桿司令，發(fā)揮不了集體的力量。三是要由組織考察、考核、批準后正式任命方可行使其責權。這一點(diǎn)很重要，既保證班組長(cháng)整體的素質(zhì)可靠，又顯示出班組長(cháng)職位的重要性，讓每一位擔任班組長(cháng)的同志都有其名，有其職位。
二、班組長(cháng)有責是目的
有職就必須有責，否則班組長(cháng)這一職位就形同虛設。責任范圍必須明確，大到組織生產(chǎn)，小到點(diǎn)名批評，班組長(cháng)的責任應盡可能具體、細致，避免出現責任不清的情況。作為一名班組長(cháng)在管好自己的同時(shí)，又肩負著(zhù)管好全體班組成員的重任，這無(wú)形中就有了壓力。一方面，班組長(cháng)要嚴格要求自己，以身作則，做好榜樣，起到“傳、幫、帶”的作用。另一方面，“在其位就要謀其政”，要堅決杜絕做“好好先生”，對一些班員明顯的違紀現象，班組長(cháng)要相應承擔間接責任，在制度上明確相應的經(jīng)濟利益掛鉤，獎懲分明，加強班組長(cháng)的責任感。
三、班組長(cháng)有權是手段
班組長(cháng)既然是個(gè)管人、管物的“官”，職責范圍內必須具備相應的支配力量，這也就是其手中應有一定的權力。在這一方面，上級部門(mén)要充分放權，減少過(guò)分干預，充分發(fā)揮班組長(cháng)的能動(dòng)性，充當班組長(cháng)的堅實(shí)后盾，在工作環(huán)境中營(yíng)造一種班組長(cháng)說(shuō)話(huà)管用的氛圍，幫助他們樹(shù)立威信。具體下放的權力如：獎金考評權，工作考勤權，規章制度執行考核權，安全生產(chǎn) 管理權，對班員定崗、轉崗、下崗的建議權等。沒(méi)有一定的權力，班組長(cháng)履行其職責就成為一句空話(huà)。當然，充分放權并不意味著(zhù)放任不管，“沒(méi)有監督的權力只會(huì )導致貪腐甚至濫用權力�！币苊獬霈F“一管就死，一放就亂”的情況，這就需要企業(yè)管理者要把好這個(gè)度，對那些只爭權力而不負責任，只想獲得而不想付出，只想索取而不愿貢獻的班組長(cháng)要及早替換。
四、班組長(cháng)有利是激勵
對于優(yōu)秀的班組長(cháng)必須在成績(jì)上給予肯定，精神上給予贊揚，榮譽(yù)上給予定位，物質(zhì)上給予獎勵。只有這樣，一種積極向上、個(gè)個(gè)爭先的激勵機制才能得以建立。要做到“獎要獎得眼紅，罰要罰得心痛�！睂τ诟冻鲂燎趧趧�(dòng)的班組長(cháng)，通過(guò)獎金系數、經(jīng)濟指標掛鉤等分配方式拉開(kāi)班組長(cháng)與班員之間的距離，使其付有所報，勞有所得，功有所酬，這其實(shí)也充分體現了社會(huì )主義分配體制中“按勞分配多勞多得”的原則。
總而言之，班組長(cháng)的職責和權力是相互統一、不可分割的整體。正如人的左膀右臂，重視一方面而忽略另一方面都會(huì )導致不平衡。因此，有了明確的職責，就應賦予相應的權力;有了一定的權力，就必須承擔權利范圍內的職責。只有這樣，才能真正調動(dòng)班組長(cháng)的積極性，發(fā)揮其一線(xiàn)工作排頭兵的作用，將企業(yè)的班組建設乃至其他各項工作推向新的高度。
【拓展】
班組長(cháng)崗位職責：
1. 負責班組人員管理工作：訂單交期，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;
2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證，臺時(shí)產(chǎn)量，產(chǎn)出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;
3. 異常工時(shí)控制，計件工資協(xié)助，以及各項數據管控;
4. 員工技能培訓，員工思想動(dòng)態(tài)掌握;
5. 產(chǎn)品物流，價(jià)值流主導;
6. 協(xié)助作業(yè)長(cháng)作各好生產(chǎn)工作;
7. 部門(mén)臨時(shí)性工作協(xié)調。
崗位要求：
1、 高中以上學(xué)歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;
2、 對注塑工藝/調機，常規塑料特性有一定了解;
3、 有統籌管理50人團隊的能力;
4、 有品質(zhì)管控，現場(chǎng)“6S”經(jīng)歷;
5、 溝通協(xié)調能力較強，能承受較強的工作壓力。
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