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2017最新跨境電商站發(fā)展趨勢解析
未來(lái)中國跨境電商重點(diǎn)將從B2C轉向B2B，電子商務(wù)的B2B具有更大發(fā)展潛力。下面是小編為大家分享2017最新跨境電商站發(fā)展趨勢解析，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、跨境電商站到新的風(fēng)口
近日，阿里研究院發(fā)布《貿易的未來(lái)：跨境電商連接世界——2016中國跨境電商發(fā)展報告》。
報告指出，2015年，全年中國跨境電商(包括批發(fā)和零售)交易規模達4.8萬(wàn)億元，同比增長(cháng)28%，占中國進(jìn)出口總額的19.5%。其中，中國跨境電商零售交易額達到7512億元，同比增長(cháng)69%。阿里研究院預計到2020年，中國跨境電商交易規模將達12萬(wàn)億元，占中國進(jìn)出口總額的約37.6%;跨境電商零售出口額將達到約2.16萬(wàn)億元，年均增幅34%。
2016年5月，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2015年度中國電子商務(wù)市場(chǎng)數據監測報告》。報告顯示，中國跨境電商交易規模為5.4萬(wàn)億元，同比增長(cháng)28.6%。其中跨境出口交易規模達4.49萬(wàn)億元，跨境進(jìn)口交易規模達9072億元。
中國電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平分析認為， 隨著(zhù)2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，跨境電商已經(jīng)站到了資本市場(chǎng)的風(fēng)口上。
報告顯示，2015年，中國跨境電商的進(jìn)出口結構比例中出口電商占比83.2%，進(jìn)口電商占比16.8%。
從結構上看，跨境出口電商的比例將長(cháng)期高于跨境進(jìn)口電商的比例，中國跨境電商的發(fā)展將始終以出口為主，進(jìn)口為輔。國家近年來(lái)力促跨境電商的發(fā)展，更多旨在扶持傳統外貿企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的渠道實(shí)現轉型升級。
報告顯示，2015年，中國跨境電商的交易模式跨境電商B2B交易占比達到88.5%，跨境電商B2B交易占據絕對優(yōu)勢，跨境電商B2C交易占比11.5%。
從商業(yè)模式上看，跨境電商B2B模式將長(cháng)期占據主流，并且已經(jīng)處于成熟階段，未來(lái)行業(yè)發(fā)展格局趨于穩定。
跨境電商B2C模式受降低交易成本、滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求的驅動(dòng)，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流支付環(huán)節的支持，近年來(lái)迎來(lái)較大成長(cháng)空間。
未來(lái)中國跨境電商重點(diǎn)將從B2C轉向B2B，電子商務(wù)的B2B具有更大發(fā)展潛力。特別是通過(guò)推動(dòng)制造型企業(yè)上線(xiàn)，促進(jìn)外貿綜合服務(wù)企業(yè)和現代物流企業(yè)轉型，從生產(chǎn)、銷(xiāo)售端共同發(fā)力，成為跨境貿易電子商務(wù)發(fā)展的主要策略。
跨境電商經(jīng)過(guò)了漫長(cháng)探索，在2015年終于迎來(lái)了爆發(fā)。
二、外貿電商為何重新火爆
國務(wù)院在其下發(fā)的關(guān)于促進(jìn)外貿回穩向好的若干意見(jiàn)里再次提到了要加大對外貿新業(yè)態(tài)的支持力度，開(kāi)展并擴大跨境電子商務(wù)、市場(chǎng)采購貿易方式和外貿綜合服務(wù)企業(yè)試點(diǎn)，并進(jìn)一步提到了支持企業(yè)建設一批出口產(chǎn)品“海外倉”和海外運營(yíng)中心等措施。
今年5月6日，《中國(合肥)跨境電子商務(wù)綜合試驗區建設實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)出臺，《方案》中提出，將創(chuàng )新跨境電子商務(wù)出口模式。依托“合新歐”國際貨運班列直達中亞、歐洲的通道優(yōu)勢，充分利用各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，加大市場(chǎng)采購貿易方式培育力度，挖掘家電、汽車(chē)及零部件、平板顯示、光伏等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)跨境電商開(kāi)辟沿線(xiàn)國家市場(chǎng)，打造“好產(chǎn)品、合肥造”品牌，探索完善B2B出口模式。
其他幾個(gè)跨境電子商務(wù)綜試區也紛紛在方案中提出了將推動(dòng)跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)從進(jìn)口為主向進(jìn)出口并舉、以出口為主轉變的思路。
中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平表示，未來(lái)中國跨境電商重點(diǎn)將從B2C轉向B2B，電子商務(wù)的B2B具有更大的發(fā)展潛力。特別是通過(guò)推動(dòng)制造型企業(yè)上線(xiàn)，促進(jìn)外貿綜合服務(wù)企業(yè)和現代物流企業(yè)轉型，從生產(chǎn)、銷(xiāo)售端共同發(fā)力，成為跨境貿易電子商務(wù)發(fā)展的主要策略。
而近期系列跨境電商新政變革的重點(diǎn)，是從過(guò)去鼓勵所有類(lèi)型的跨境電商，轉變?yōu)楣膭羁缇吵隹陔娚毯蛯?shí)體經(jīng)濟促進(jìn)作用較大的B2B模式跨境電商。
三、外貿電商火爆的幾個(gè)表現
1.出口企業(yè)受到挑戰，外貿電商迎來(lái)機遇
機后，出口導向型的中國生產(chǎn)型企業(yè)受到了很大挑戰，出于他們自己的壓力和他們生存的愿望，他們愿意和新興的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行配合。而這個(gè)新興的銷(xiāo)售渠道就是當時(shí)所謂的第一波外貿電商企業(yè)。
在零售行業(yè)當中永遠不變的最重要的競爭力就是品類(lèi)、商品的選擇以及供應鏈的管理和配合。在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上還出現了另外一波影響重大的事情，是內貿的電子商務(wù)，就是阿里巴巴、淘寶和京東發(fā)展最快的那幾年，同樣出于供應鏈或者產(chǎn)業(yè)鏈原因。本來(lái)外貿企業(yè)可能生產(chǎn)的比較好，對于一個(gè)新興企業(yè)配合度是非常高的。
而回到今天是，同樣在現在中國經(jīng)濟結構調整當中，又出現了一次所謂出口導向型、生產(chǎn)加工型企業(yè)的挑戰，作為供應鏈重要的一個(gè)部分，他們同樣需要這樣的新興渠道，這是歷史上循環(huán)了八年或者循環(huán)了九年之后共同的一個(gè)節點(diǎn)或者一個(gè)現象。
與此同時(shí)，社交網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展使得中國企業(yè)有了塑造品牌的可能性。
而歐美國家正處于經(jīng)濟復蘇的時(shí)期，中國企業(yè)有機會(huì )觸達非價(jià)格敏感型的主流消費者。這些都給了外貿電商發(fā)展的機會(huì )。
2.社交媒體的發(fā)展讓“品牌化”成為可能
在上一波外貿電商出現的浪潮當中，還沒(méi)有出現所謂的社交媒體和社交網(wǎng)絡(luò )，那時(shí)所有外貿電商，基本上都是通過(guò)搜索引擎來(lái)獲得用戶(hù)，通過(guò)搜索引擎獲取用戶(hù)有三個(gè)特點(diǎn)：
第一， 獲取用戶(hù)成本比較高;
第二， 很難傳播品牌，原則上是透過(guò)關(guān)鍵字的組合拿到用戶(hù)的消費流量;
第三，通過(guò)搜索引擎獲得用戶(hù)競爭壁壘不容易積累。
但這種方式不一定能獲得主流用戶(hù)，因為把許多關(guān)鍵詞組合起來(lái)搜到一個(gè)從未去過(guò)的網(wǎng)站，看到一些產(chǎn)品，但并不了解這些產(chǎn)品的情況就下單購買(mǎi)，一兩個(gè)禮拜收到產(chǎn)品后用戶(hù)不一定會(huì )滿(mǎn)意。而在李豐看來(lái)，這是上一波跨境電商典型的情況。
但現在互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展為跨境電商提供了更好的機會(huì )，社交媒體和社交網(wǎng)站最大的好處就是有利于“品牌的塑造和傳播”。在中國也一樣，中國與之對應的現象叫網(wǎng)紅電商。因為有社交媒體和網(wǎng)站的出現，能夠有完全不同的效果。
還有一點(diǎn)不同，雖然中國有這一輪經(jīng)濟周期的挑戰，但在歐美這樣的國家，尤其是美國，正好趕上經(jīng)濟復蘇的階段循環(huán)。所以境外消費者購買(mǎi)時(shí)，未必完全傾向于性?xún)r(jià)比和便宜，需要更強的品牌形象和品牌塑造。
與之對應的歐美主流市場(chǎng)，出現的是利于品牌塑造和傳播的社交媒體和網(wǎng)站，湊巧又碰到了歐美主流用戶(hù)——這里的主流用戶(hù)是真正意義上的主流，而不是八年前用搜索引擎淘貨的極客。這是外貿電商、出境電商在過(guò)去這兩個(gè)循環(huán)當中的相同和不相同。
相同的因素包括產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境和經(jīng)濟形勢。不同之處在于消費者的需求和驅動(dòng)力有所變化。因此，雖然兩次風(fēng)口誕生的企業(yè)都被叫做“出境電商”，它們最終采用的商業(yè)模式并不完全一樣。
3.未來(lái)的機會(huì )在新經(jīng)濟模式
中國在經(jīng)濟調整中面臨的挑戰是史無(wú)前例的。降低負債、去產(chǎn)能、刺激經(jīng)濟，這3個(gè)目標互相之間都有一定程度的矛盾。
如果要讓這3件事都需要發(fā)生、也必須發(fā)生，只有一個(gè)解決方案：集合全社會(huì )的力量，包括政府、企業(yè)、個(gè)人，以投資而非借貸的形式提高實(shí)體經(jīng)濟，將提升實(shí)體經(jīng)濟效率和毛利作為發(fā)展目標。
而所謂面向未來(lái)“新經(jīng)濟”的商業(yè)模式一部分就包括了提高實(shí)體經(jīng)濟的效率或者是毛利，一種措施可以是重新打造品牌，借此提高毛利與效率。另一種就是所謂的新經(jīng)濟模式——通過(guò) “減員增效” 來(lái)提高傳統經(jīng)濟的效率和價(jià)值，也就是更IT化、更數據化、更信息化。
四.市場(chǎng)火爆仍有痛點(diǎn)存在
1.物流渠道的限制
除了增長(cháng)雖快但發(fā)展時(shí)間累計不夠等客觀(guān)因素外，信息流、金融流、物流服務(wù)鏈都是制約跨境B2C電商業(yè)務(wù)還不能更快的瓶頸。例如出口電商涉及到跨境物流，零售散單沒(méi)有配送能力。美國消費者一般能接受貨物交付期為5~7天，因為絕大多數外貿企業(yè)沒(méi)有海外倉，貨物送達受到限制，售后服務(wù)也難以跟上。
2.法律知識與知識產(chǎn)權存在漏洞
以美國為例，美國是個(gè)高稅收，嚴稅收國家，而且各州商法和稅法都不同，各個(gè)稅種相當的復雜。
尤其是近幾年以亞馬遜為代表的電商迅速崛起，影響了很大一部分傳統商業(yè)的利益，亞馬遜和多個(gè)州稅務(wù)部門(mén)的官司一直沒(méi)有停過(guò)。
一旦我國的跨境電商們在阿里巴巴的帶領(lǐng)下去大規模搶美國人的蛋糕，他們的議員，行業(yè)協(xié)會(huì )，稅務(wù)部門(mén)很難會(huì )袖手旁觀(guān)。
以前沒(méi)有落地倉也就罷了，現在有貨在美國，很容易受制于人。何況中國產(chǎn)的很多商品在知識產(chǎn)權，產(chǎn)品安全等方面的漏洞很多，美國人要找麻煩也很容易。所以沒(méi)有十二分的把握，把貨搬過(guò)去風(fēng)險太大。
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