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2017公路造價(jià)師知識點(diǎn)：注重結算工作提高索賠意識
面對目前建筑市場(chǎng)競爭激烈，施工企業(yè)在建項目收益下滑的現狀，特別是隨著(zhù)WTO加入，施工企業(yè)更是面臨著(zhù)前所未有的挑戰，必須在提高企業(yè)內在素質(zhì)的同時(shí)，加強工程預結算工作的研究，提高索賠意識，這是施工企業(yè)在當前市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展的重要保證。
一、“三算”貫穿于動(dòng)態(tài)管理的全過(guò)程
(一)干前要有預算
要保證施工項目不虧損，創(chuàng )效益，預算就必須在深化、細化上下功夫。不僅要編制標準預算，確定項目總成本，而且要做出詳細的施工預算，將預算總成本細化到按施工程序和進(jìn)度計劃編制的月計劃成本或分部、分項的計劃成本，同時(shí)，還要細化工程費用，測出砌一立方米磚、支一平方米模板、綁扎一噸鋼筋、抹一平方米灰等單位最低支出費用。以便科學(xué)挖掘，綜合降耗。
(二)干中要有核算
1、根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，計劃員測出每月的計劃完成情況，預算員按計劃完成部位計算出當月預算收人，成本員按當月收人制定出以成本預測->成本計劃->成本控制->成本核算、成本分析為主要內容和流程的成本計劃表在、當工程中實(shí)際發(fā)生的費用與預算脫節時(shí)，必須與甲方、監理及時(shí)聯(lián)系，使他們了解真實(shí)情況，給予合理的簽證。
2、針對特殊部位制定的相應措施，要及時(shí)與甲方、監理協(xié)商，一旦采納而發(fā)生的施工措施費用，要及時(shí)辦理簽證，防止該部分費用的流失。
3、充分利用合同及招標答疑文件的暗示，加強活口條文的管理和簽證，堵塞漏洞，防止新的費用發(fā)生。
(三)干后要有結算
每個(gè)細項干完要與預算量對比，做出經(jīng)濟分析，把好工程結算關(guān)。工程結算要澄清“五個(gè)底數，開(kāi)好一個(gè)會(huì )議”，即：澄清日常積累的變更底數，各種材料票據底數，外包工程結算底數，各種甲供物資底數，各種尚未支付欠款底數，在此基礎上，開(kāi)好預算交圈會(huì )議，各部門(mén)為工程結算提供一切可以結算的資料，避免少結漏結。
二、加強過(guò)程控制，提高索賠意識
由于施工合同中施工企業(yè)承擔的風(fēng)險較大，所以施工企業(yè)必須從多方面采取措施，而最有效的措施就是施工索賠。所謂施工索賠就是承包商向業(yè)主提出的經(jīng)濟補償或工期延長(cháng)的要求。在實(shí)踐施工中，引起索賠常見(jiàn)的內容有以下幾個(gè)方面：
(一)不利的自然條件與人為障礙引起的索賠。如地質(zhì)條件變化和圖紙上未說(shuō)明的地下構筑物或文物等。
(二)工期延長(cháng)和延誤的索賠造成延長(cháng)工期的索賠一般有以下原因：
l、在規定時(shí)間內，業(yè)主未能提供所需的圖紙或指示。
2、有關(guān)放線(xiàn)的資料不準
3、現場(chǎng)發(fā)現文物。
4、工程變更或工程量增加引起施工程序的變化。
5、合同文件中某些內容的錯誤或互相矛盾。
工程延誤造成的費用索賠，必須注意兩點(diǎn)。一是純屬業(yè)主的原因造成的工期拖延僅延長(cháng)工期，還應給予相應的費用補償;二是凡屬客觀(guān)原因造成的拖期，如工人罷工，特殊反常的天氣等，施工企業(yè)只可得到延長(cháng)工期，得不到費用補償。
(三)拖欠工程款引起的索賠
這是爭執最多也較為常見(jiàn)的索賠，一般合同中都有支付工程款的時(shí)間限制及延期付款利息的要求，如業(yè)主不按時(shí)支付工程款，施工企業(yè)可據此規定向業(yè)主索要拖欠工程款和利息，對于嚴重拖欠工程款，導致施工企業(yè)資金周轉困難，影響工程進(jìn)度，甚至引起中止合同的嚴重后果，施工企業(yè)必須嚴肅地提出索賠，甚至訴訟。
(四)業(yè)主不正當的終止工程而引起的索賠
該項索賠為全部損失的補償，包括盈利損失在內。
隨著(zhù)世界經(jīng)濟化和中國加人WTO，施工企業(yè)“低中標，勤簽證，高結算，善索賠”的國際慣例將逐步盛行。索賠與反索賠是市場(chǎng)經(jīng)濟中不依人的意志為轉移的客觀(guān)規律。愿我們的“當家理財”者們，注重結算工作，提高索賠意識，個(gè)個(gè)成為“干得多，算得清，要得快”的行家里手。
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