微商團隊管理技巧

　　引導語(yǔ)：讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數;閱人無(wú)數不如名師指路。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的微商團隊管理技巧，希望對你有所幫助。

　　2017年，傳統行業(yè)也已經(jīng)意識到微商的重要性了，這個(gè)時(shí)候他們想做，卻不知道怎么做?

　　今天我來(lái)梳理一下思路，也算是給自己2017年的微商創(chuàng )業(yè)理清思路。

　　一、團隊作戰

　　2015年很多人認為微商會(huì )死掉，確實(shí)有很多人退出微商，也有很多品牌死掉，但是真正做微商的人卻沒(méi)有死掉，并且微商這個(gè)形式讓越來(lái)越多的人接受了。

　　2017年會(huì )有很多人從事微商，以前覺(jué)得微商不行的人，會(huì )重新回到微商行業(yè)隊伍，傳統行業(yè)轉型進(jìn)入微商時(shí)代，這么多人開(kāi)始做微商，就需要一個(gè)團隊，而團隊就得需要負責人，而這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是找對這樣一群人，幫助這群人解決問(wèn)題。

　　二、用戶(hù)思維

　　2015年大家的思維由招代理的思維轉成產(chǎn)品思維，這點(diǎn)上是沒(méi)有錯的，因為你只有一個(gè)好的產(chǎn)品，才能有一個(gè)用戶(hù)群體，從而形成一個(gè)勢能，有了一定的基礎之后我們需要轉型。

　　因為微商背后的是人，不是機器，你是在和人交流，從而，你發(fā)的朋友圈，你的交流都是需要帶有感情的，而之前我就是沒(méi)有意識到這個(gè)問(wèn)題，從而讓自己非常的被動(dòng)，從明天開(kāi)始， 我發(fā)的朋友圈需要格外關(guān)注這點(diǎn)。

　　我沒(méi)有意識到用戶(hù)需要什么，沒(méi)有用心去想，只是顧著(zhù)按照自己的想法去做，從而會(huì )讓自己處于一個(gè)極端，看起來(lái)很好，其實(shí)并不好的狀態(tài)，用老大的話(huà)說(shuō)就是有點(diǎn)裝，這點(diǎn)我需要改掉。

　　三、零售和批發(fā)(招代理)兼營(yíng)

　　零售和招代理，兩條腿同時(shí)走，現在兩條腿一樣齊才會(huì )走的更快。就我個(gè)人而言，我的先期流量基本來(lái)自微商大號，所以大多數人都是沖著(zhù)做微商賺錢(qián)來(lái)的，所以我招代理比較多，在開(kāi)始占得了先機。

　　但自從2015年5月份，整個(gè)微商成斷崖式下滑，依靠招代理的模式行不通了。因為很多代理在招不到代理的情況下，又賣(mài)不出貨去，賺不到錢(qián)，很難堅持下去。

　　但今年，我也要調整方向了。并建議所有代理以零售為主，因為只有把產(chǎn)品真正賣(mài)到需要產(chǎn)品的客戶(hù)手中，才是商業(yè)的本質(zhì)。

　　而這樣做，對代理的要求就越來(lái)越高了，單純的刷刷廣告，是沒(méi)人會(huì )買(mǎi)的，只有自己專(zhuān)業(yè)了，才會(huì )有更高的信任度。所以，在流量來(lái)源方面，也要及時(shí)調整，有眼光的代理開(kāi)始布局針對產(chǎn)品的行業(yè)詞。公眾號、自媒體平臺、QQ群等，解決了精準流量，就成功了一半。

　　因為只要有了足夠的精準流量，成交轉化取決于個(gè)人能力。但一定是越專(zhuān)業(yè)了，成交越高。話(huà)術(shù)越到位了，成交也越高。這一切都需要時(shí)間的積累。

　　從用戶(hù)的角度來(lái)思考，為用戶(hù)多付出一點(diǎn)真心，為用戶(hù)多考慮一點(diǎn)點(diǎn)，在贏(yíng)得用戶(hù)的芳心后，你自然有了自己的忠實(shí)用戶(hù)，自然有了自己的一番天地。

　　四、把產(chǎn)品做到極致

　　現在的微商廣告朋友圈已經(jīng)泛濫了，做微商，需謹慎。如果你自有產(chǎn)品的話(huà)，只要把產(chǎn)品做到極致，一定能做出很大的市場(chǎng)，賺的缽滿(mǎn)盆盈。

　　如果你是要代理別人的品牌商話(huà)，就一定要從以下幾個(gè)方面去仔細斟酌，然后選擇適合自己的品牌去代理，千萬(wàn)不要被一些表象所蒙蔽。

　　注意事項：

　　1、產(chǎn)品，要調研產(chǎn)品有無(wú)市場(chǎng)、商品有無(wú)質(zhì)量保障;

　　2、品牌影響力，現在微商中掛牌代生產(chǎn)的微商企業(yè)有好多，滿(mǎn)大街都是，為了保證商品的質(zhì)量及安全性，尤其是化妝護膚品這塊，一定要選擇大品牌做，而 且大品牌市場(chǎng)影響力也不錯，有利于做市場(chǎng);三，平臺控價(jià)機制怎么樣，一定要選擇控價(jià)機制完善的平臺做，不然亂價(jià)現象頻生，打價(jià)格戰只會(huì )把大家都打死;

　　3、平臺需不需要囤貨，需要大量囤貨的，盡量不要去考慮，真正有誠意，有實(shí)力的微商企業(yè)都是支持一件代發(fā)的;

　　4、平臺團隊粘性強不強，一般的多級分銷(xiāo)平臺，就不要去考慮了，團隊流失問(wèn)題根本無(wú)法避免，而且還需要大量囤貨。