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2017年管理咨詢(xún)師備考模擬練習題（附答案）
一、選擇題
1：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。
A.知識—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機
B.技能-知識—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機
C.知識—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機
D.知識—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機
答案：A
2：管理咨詢(xún)的特點(diǎn)包括：( )。
A.科學(xué)性
B.創(chuàng )新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀(guān)性
答案：ABCD
3：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
答案：ABCE
4：衡量咨詢(xún)方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：( )。
A.客戶(hù)是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源
B.客戶(hù)能否接受方案實(shí)施的成本
C.咨詢(xún)方案同客戶(hù)的文化和管理風(fēng)格是否相適應
D.客戶(hù)是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶(hù)的領(lǐng)導是否同意實(shí)施
答案：ABCD
5：項目管理要實(shí)現的目標包括：( )。
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時(shí)間目標
D.控制目標
E范圍目標
答案：(ABCE)
6：戰略的特點(diǎn)包括：( )。
A.全局性
B.長(cháng)遠性
C.綱領(lǐng)性
D.風(fēng)險性
E統一性
答案：ABCD
7.生產(chǎn)者市場(chǎng)的購買(mǎi)類(lèi)型包括( )類(lèi)型。
A、新購
B、直接重購
C、集中購買(mǎi)
D、修正購買(mǎi)
E、理智性購買(mǎi)
答案：ABD
8.目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要步驟包括( )。
A、市場(chǎng)細分
B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C、市場(chǎng)定位
D、目標市場(chǎng)選擇
E、目標市場(chǎng)策劃
答案：ACD
9.市場(chǎng)定位的分析，主要是為發(fā)現并糾正企業(yè)在市場(chǎng)定位上的失誤。市場(chǎng)定位應分析( )內容。
A.市場(chǎng)定位是否清晰
B.市場(chǎng)定位是否經(jīng)濟
C.市場(chǎng)定位是否安全
D.市場(chǎng)定位是否充分
E.市場(chǎng)定位是否可信
答案：ADE
10.產(chǎn)品的構成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(cháng)率的大小，在坐標圖上用圓圈標上其相應的位置，圓圈的在小表示銷(xiāo)售額的大小，并根據市場(chǎng)占有率和平均銷(xiāo)售增長(cháng)率，引出合理的十字分界線(xiàn)，來(lái)對企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。對企業(yè)產(chǎn)品構成進(jìn)行分析時(shí)，應著(zhù)重注意( )方面。
A.根據產(chǎn)品的位置，分析企業(yè)產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)狀況
B.對產(chǎn)品的優(yōu)劣做出評價(jià)
C.把企業(yè)的產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品的移動(dòng)傾向加以比較
D.確定產(chǎn)品競爭強度的評比要素
E.根據企業(yè)產(chǎn)品的位置及移動(dòng)傾向提出相應的產(chǎn)品發(fā)展策略
答案：ABCE
二、選擇題
1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的分析，主要內容有：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的分析、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現狀
的分析。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略包括()。
A.領(lǐng)先開(kāi)發(fā)策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開(kāi)發(fā)策略
D.技術(shù)引進(jìn)策略
E.產(chǎn)品組合策略
答案：ABCD
2.為了生存與發(fā)展，企業(yè)應按照經(jīng)營(yíng)戰略的需要、市場(chǎng)的競爭態(tài)勢隨時(shí)調整自己的價(jià)格競爭策略。企業(yè)調整價(jià)格競爭策略的方式主要有()。
A.降價(jià)競爭策略
B.提價(jià)競爭策略
C.差別價(jià)格策略
D.無(wú)差別價(jià)格策略
E.價(jià)格競爭的應對策略
答案：ACE
3.直郵媒體的優(yōu)點(diǎn)主要有()。
A.費用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
答案：ABE
4.利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型，即()。
A.伙伴型客戶(hù)
B.功能型客戶(hù)
C.關(guān)系型客戶(hù)
D.游離型客戶(hù)
E.情感型客戶(hù)
答案：ABDE
5.客戶(hù)關(guān)系管理系統主要包括()。
A.客戶(hù)數據管理系統
B.客戶(hù)檔案管理系統
C.客戶(hù)識別管理系統
D.重點(diǎn)客戶(hù)管理系統
E.客戶(hù)流失預警系統
答案：ACE
6.生產(chǎn)運營(yíng)管理的根本任務(wù)，就是通過(guò)最優(yōu)的資源配置，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統的順暢運行，從而保證以()和最佳的服務(wù)，提供能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造利潤，求得企業(yè)持續發(fā)展。
A.最短的時(shí)間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質(zhì)量
E.最適合的成本
答案：ABC
7.傳統企業(yè)向精益化管理轉型需要完善大量的基礎工作。為此，企業(yè)應()。
A.建立生產(chǎn)管理的制度化、程序化和標準化體系，走管理規范化之路
B.改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)減少生產(chǎn)準備時(shí)間、消除不必要的停機和待料時(shí)間，減少廢品，保證生產(chǎn)的均衡性和連續性
C.“以零件為中心”組織生產(chǎn)，消除生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃之間的脫節和信息傳遞障礙，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程得到嚴格、有序地控制
D.加強新產(chǎn)品研發(fā)，增加技術(shù)儲備
E.解決多品種、小批量生產(chǎn)與降低成本的矛盾，在管理手段上實(shí)施計算機管理
答案：ABCE
8.作業(yè)測定的方法有()。
A.外乘法
B.內乘法
C.動(dòng)作記錄法
D.瞬間觀(guān)測法
E.直接時(shí)間研究法
答案：CDE
9.寬放時(shí)間是因各種理由所產(chǎn)生的延誤的補償時(shí)間，主要包括()。
A.作業(yè)寬放
B.工藝寬放
C.管理寬放
D.生理寬放
E.疲勞寬放
答案：ABCE
10.期量標準的類(lèi)別根據企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式不同而加以區分。單件生產(chǎn)的期量標準有()。
A.交貨期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.在制品定額
E.生產(chǎn)間隔期
答案：BC
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