激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

管理咨詢(xún)師基礎復習考試題及答案解析

時(shí)間:2024-11-05 23:17:42 管理咨詢(xún)師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2017年管理咨詢(xún)師基礎復習考試題及答案解析

  一、不定項選擇題

2017年管理咨詢(xún)師基礎復習考試題及答案解析

  1[多選題]與銷(xiāo)售導向觀(guān)念相比,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導向觀(guān)念的特點(diǎn)是( )。

  A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)是目標市場(chǎng)

  B.經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是顧客需求

  C.多采用整合營(yíng)銷(xiāo)的方法

  D.目的是通過(guò)顧客滿(mǎn)意度獲取利潤

  E.企業(yè)和社會(huì )的利益相一致

  答案:ABCD

  解析:本題考察市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。答案A、B、C、D都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售導向的實(shí)質(zhì)區別,答案E是對社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的描述,銷(xiāo)售導向和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導向觀(guān)念都不具有這個(gè)特點(diǎn)。

  2[多選題]整合營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)的一種形式,這種營(yíng)銷(xiāo)( )。

  A.強調營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的雙向溝通,溝通的中心是企業(yè)而不是消費者

  B.強調企業(yè)要運用更科學(xué)的方法研究消費需求,建立完善的消費者資料庫

  C.強調企業(yè)傳播信息的多元化,向社會(huì )傳遞“多種不同聲音”

  D.強調各種形式的傳播手段的整合運用

  E.強調培育消費者的品牌忠誠度

  答案:BDE

  解析:本題考察整合營(yíng)銷(xiāo)內容。整合營(yíng)銷(xiāo)的內涵主要有五點(diǎn):1、強調營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的雙向溝通,溝通的中心是消費者,而不是企業(yè);2、強調企業(yè)要運用更科學(xué)的方法研究消費需求,建立完善的消費者資料庫,深入研究消費者需求,建立與消費者更為緊密的關(guān)系;3、強調企業(yè)傳播信息的一致性,向社會(huì )傳遞“一個(gè)聲音”;4、強調各種形式的傳播手段的整合運用;5、強調整合營(yíng)銷(xiāo)的目的是培育消費者的品牌忠誠度,特別是與其中那些最有價(jià)值的消費者保持長(cháng)久地緊密聯(lián)系,使企業(yè)能夠從中獲得更多的“消費者價(jià)值”,并同時(shí)使消費者獲得更大的滿(mǎn)足。因此,答案是B、D、E。

  3[多選題]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析和微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析兩部分內容。其中宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括( )。

  A.經(jīng)濟環(huán)境

  B.人口環(huán)境

  C.技術(shù)環(huán)境

  D.政治和法律環(huán)境

  E.社會(huì )和文化環(huán)境

  答案:ABCDE

  解析:本題考察宏觀(guān)環(huán)境分析內容。

  4[多選題]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析和微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析兩部分內容。其中微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括( )。

  A.企業(yè)自身

  B.原材料供應者

  C.分銷(xiāo)組織或機構

  D.技術(shù)環(huán)境

  E.行業(yè)動(dòng)向分析

  答案:ABCE

  解析:本題考察微觀(guān)環(huán)境分析內容。

  5[多選題]某汽車(chē)公司在2005年以前一直面向全國市場(chǎng)銷(xiāo)售甲、乙、丙三種車(chē)型。2006年,公司經(jīng)過(guò)對甲車(chē)型的改造,推出兩款新車(chē),并采取多種促銷(xiāo)手段,擴大兩款車(chē)的銷(xiāo)售額。該公司新舉措采取的策略有( )。

  A.市場(chǎng)滲透

  B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  D.多角化經(jīng)營(yíng)

  E.多元化

  答案:AC

  解析:本題考察市場(chǎng)機會(huì )的應用。

  6[多選題]市場(chǎng)需求預測的方法包括:定性預測方法、定量預測方法,以下哪些是定量預測方法?( )

  A.購買(mǎi)者意向調查法

  B.管理人員意見(jiàn)法

  C.時(shí)間序列預測法

  D.專(zhuān)家意見(jiàn)法和市場(chǎng)試銷(xiāo)法

  E.因果分析預測法

  答案:CE

  解析:本題考察定量預測方法的內容。依據題意:定量預測是指根據有關(guān)的歷史數據,運用一定的數理統計方法進(jìn)行加工處理,對未來(lái)市場(chǎng)前景做出判斷。定量預測的主要特點(diǎn)是:預測較為準確,受主觀(guān)影響較小,但預測方法不夠靈活,有一定的難度,并且對擁有的數據資料有較高的要求。其方法主要有:時(shí)間序列預測法、因果分析預測法等。因此,答案是CE。

  7[多選題]消費者市場(chǎng)的細分標準主要包括( )。

  A.地理因素

  B.人口密度

  C.心理因素

  D.行為因素

  E.人文因素

  答案:ABCDE

  解析:本題考察市場(chǎng)細分的方法。

  8[多選題]咨詢(xún)人員在判斷企業(yè)市場(chǎng)細分是否有效時(shí),應考慮的主要因素是( )。

  A.可衡量性

  B.可占領(lǐng)性

  C.可盈利性

  D.可操作性

  E.市場(chǎng)完整性

  答案:ABC

  解析:本題考察市場(chǎng)細分的有效性。

  9[多選題]市場(chǎng)定位的分析,主要是為發(fā)現并糾正企業(yè)在市場(chǎng)定位上的失誤。以下哪些是市場(chǎng)定位應分析的內容?( )

  A.市場(chǎng)定位是否清晰

  B.市場(chǎng)定位是否經(jīng)濟

  C.市場(chǎng)定位是否安全

  D.市場(chǎng)定位是否充分

  E.市場(chǎng)定位是否可信

  答案:ADE

  解析:本題考察市場(chǎng)定位分析的內容。依據題意:市場(chǎng)定位的分析,主要是為發(fā)現并糾正企業(yè)在市場(chǎng)定位上的失誤。1、市場(chǎng)定位是否清晰;2、市場(chǎng)定位是否充分;3、市場(chǎng)定位是否可信。因此,答案是A、D、E。

  10[多選題]市場(chǎng)定位步驟包括:確定本企業(yè)的競爭優(yōu)勢、策劃并實(shí)施有關(guān)的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。以下哪些是確定本企業(yè)的競爭優(yōu)勢需要考慮的問(wèn)題?( )

  A.競爭對手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位是否科學(xué)

  B.本企業(yè)怎樣做就可以使消費者產(chǎn)生興趣并喜愛(ài)本企業(yè)和產(chǎn)品

  C.消費者的需求還有哪些方面沒(méi)有得到滿(mǎn)足

  D.市場(chǎng)定位是否清晰

  E.市場(chǎng)定位是否充分

  答案:ABC

  解析:本題考察市場(chǎng)定位分析。依據題意:企業(yè)在確定自己的競爭優(yōu)勢時(shí),有三點(diǎn)務(wù)必要搞清楚:①競爭對手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位是否科學(xué);②消費者的需求還有哪些方面沒(méi)有得到滿(mǎn)足;③本企業(yè)怎樣做就可以使消費者產(chǎn)生興趣并喜愛(ài)本企業(yè)和產(chǎn)品。答案D、E是市場(chǎng)定位分析的內容。

  11[多選題]價(jià)格競爭策略是指企業(yè)以?xún)r(jià)格競爭作為市場(chǎng)競爭的制勝法寶,即通過(guò)與競爭者競相降價(jià)以打垮競爭對手的一種競爭策略。以下哪些內容屬于價(jià)格競爭的弊端?( )

  A.容易招致競爭者的報復

  B.在一定的時(shí)間和范圍內阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展

  C.對人員素質(zhì)造成巨大影響

  D.嚴重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng )新能力

  E.對財務(wù)管理分析能力造成不利影響

  答案:ABD

  解析:本題考察價(jià)格競爭策略。依據題意:價(jià)格競爭策略往往帶來(lái)許多弊。阂皇侨菀渍兄赂偁幷叩膱髲,造成惡性?xún)r(jià)格競爭,往往使參與價(jià)格競爭企業(yè)陷入“價(jià)格戰”的怪圈而不能自拔;二是難以保證企業(yè)正常利潤的獲得,致使企業(yè)難以為繼;三是由于利潤率的下降,會(huì )嚴重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng )新能力,甚至會(huì )在一定的時(shí)間和范圍內阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,答案是A、B、D。

  12[多選題]客戶(hù)關(guān)系管理的構成指標主要包括( )。

  A.客戶(hù)滿(mǎn)意度

  B.客戶(hù)支持率

  C.客戶(hù)保有率

  D.客戶(hù)流失率

  E.新客戶(hù)增加率

  答案:ABCD

  解析:本題考察客戶(hù)關(guān)系管理的構成指標。

  13[單選題]購買(mǎi)海爾的空調,廠(chǎng)家負責免費送貨上門(mén),這屬于產(chǎn)品的( )。

  A.核心層

  B.形式層

  C.延伸層

  D.潛在層

  答案:C

  解析:本題考察產(chǎn)品的整體概念。

  14[單選題]某日化公司在2005年以前主要生產(chǎn)牙膏、香皂、洗滌劑三大類(lèi)產(chǎn)品,牙膏類(lèi)產(chǎn)品5個(gè)品牌、香皂類(lèi)產(chǎn)品6個(gè)品牌、洗滌劑類(lèi)產(chǎn)品3個(gè)品牌。為獲得更大、更快地發(fā)展,2006年該公司將牙膏類(lèi)品牌增至8個(gè)、香皂類(lèi)品牌增至9個(gè)、洗滌劑類(lèi)品牌增至6個(gè),還增加了紙巾和方便尿布兩類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)。該公司所采用的產(chǎn)品策略是( )。

  A.產(chǎn)品延伸

  B.擴大產(chǎn)品組合

  C.縮減產(chǎn)品組合

  D.維持產(chǎn)品組合

  答案:B

  解析:本題考察產(chǎn)品組合策略。

  15[單選題]不同類(lèi)型的客戶(hù)對企業(yè)的利潤貢獻度是不同的,對企業(yè)的忠誠度也是有差異的。在下列客戶(hù)中,企業(yè)應該重點(diǎn)培養忠誠度、防止流失的是( )。

  A.伙伴型客戶(hù)

  B.功能型客戶(hù)

  C.情感型客戶(hù)

  D.游離型客戶(hù)

  答案:B

  解析:本題考察客戶(hù)的分類(lèi)及管理。根據利潤貢獻度和忠誠度分析舉證,可將客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型:1、伙伴型客戶(hù):此類(lèi)客戶(hù)視企業(yè)為伙伴,重視相互間的關(guān)系,是企業(yè)穩定的客戶(hù)群,同時(shí),利潤貢獻度也高。因此,伙伴型客戶(hù)是企業(yè)最為理想和可靠的客戶(hù)。2、功能型客戶(hù):此類(lèi)客戶(hù)并不重視與企業(yè)的關(guān)系,同時(shí),也未表現出對企業(yè)的好感和信任。但是,其購買(mǎi)量較大、利潤貢獻度高。對此類(lèi)企業(yè)應分析原因,設法提高其忠誠度,要防止流失。3、游離型客戶(hù):此類(lèi)客戶(hù)的購買(mǎi)力較小,對企業(yè)的貢獻度小,同時(shí)與企業(yè)的關(guān)系也不密切。企業(yè)與此類(lèi)客戶(hù)的關(guān)系最為脆弱。因此,企業(yè)可以忽略其存在。4、情感型客戶(hù):此類(lèi)客戶(hù)與企業(yè)建立了較為長(cháng)期的良好關(guān)系,雙方互相信任,并將對方視為朋友,但是其購買(mǎi)力較小,因此,其利潤貢獻度也較低。對此類(lèi)客戶(hù)企業(yè)應繼續維持良好的關(guān)系,使其能繼續為企業(yè)發(fā)揮義務(wù)宣傳員的作用。

  16[單選題]客戶(hù)保有率最高的企業(yè)往往是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。以下描述錯誤的是( )。

  A.老客戶(hù)是企業(yè)收益的主要來(lái)源,與老客戶(hù)的連續交易可以為企業(yè)帶來(lái)滾滾財源

  B.失去老客戶(hù)會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,連鎖反應造成負面影響不可低估

  C.企業(yè)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本遠遠大于維護老客戶(hù)的成本

  D.失去老客戶(hù)雖然能夠帶來(lái)一定的損失,通過(guò)快速挖掘新客戶(hù)可抵消連鎖反應

  答案:D

  解析:本題考察客戶(hù)保有率的內容。答案D應是:失去老客戶(hù)會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,特別是對由此而產(chǎn)生的滾雪球的連鎖反應造成的損失以及負面影響不可低估。

  17[單選題]企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織可以選取多種形式。企業(yè)采用市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織的優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A.層次簡(jiǎn)化、分工明確、管理集中、易于管理

  B.能夠適應不同區域市場(chǎng)的特點(diǎn)和需要

  C.能夠圍繞特定客戶(hù)的需要開(kāi)展一體化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  D.能夠適應產(chǎn)品差異很大或產(chǎn)品品種太多的需要

  答案:C

  解析:本題考察營(yíng)銷(xiāo)組織形式的選擇。市場(chǎng)型營(yíng)組織:企業(yè)按照客戶(hù)類(lèi)別或消費者購買(mǎi)行為、消費偏好的不同去設置營(yíng)銷(xiāo)組織,并分配其營(yíng)銷(xiāo)力量。市場(chǎng)型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是能保證企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以圍繞著(zhù)特定客戶(hù)的需要開(kāi)展一體化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有利于企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)并能夠更好地滿(mǎn)足各類(lèi)不同客戶(hù)的需要。

  18[單選題]企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理要依托一定的營(yíng)銷(xiāo)組織去實(shí)施。企業(yè)按照地理區域去設置營(yíng)銷(xiāo)組織并分配其營(yíng)銷(xiāo)力量,屬于哪項營(yíng)銷(xiāo)組織形式?( )。

  A.職能型營(yíng)銷(xiāo)組織

  B.地區型營(yíng)組織

  C.市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織

  D.產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織

  答案:B

  解析:本題考察營(yíng)銷(xiāo)組織形式的選擇。地區型營(yíng)組織:企業(yè)按照地理區域去設置營(yíng)銷(xiāo)組織并分配其營(yíng)銷(xiāo)力量。地區型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠適應不同區域市場(chǎng)的特點(diǎn)和需要,適合那些產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍涉及全國甚至跨國銷(xiāo)售的企業(yè)。

  19[單選題]M公司是國內一家大型煤炭化工企業(yè),其產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)廣闊涵蓋整個(gè)國內市場(chǎng),近年來(lái)其產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、北美等地,并且出口銷(xiāo)售額逐年增長(cháng)。M公司應選擇( )營(yíng)銷(xiāo)組織模式。

  A.職能型

  B.地區型

  C.產(chǎn)品型

  D.市場(chǎng)型

  答案:B

  解析:本題考察營(yíng)銷(xiāo)組織形式的選擇。

  20[多選題]企業(yè)80%的收益是由20%的客戶(hù)帶來(lái)的。以下哪些是重點(diǎn)客戶(hù)管理應注意的內容?( )

  A.全面提升自身人員的溝通和交流水平

  B.對于重點(diǎn)客戶(hù)企業(yè)高層領(lǐng)導人定期走訪(fǎng)

  C.保證重點(diǎn)客戶(hù)的貨源充足

  D.對重點(diǎn)客戶(hù)給予有吸引力的激勵政策

  E.充分關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)的企業(yè)動(dòng)態(tài)

  答案:BCDE

  解析:本題考察重點(diǎn)客戶(hù)管理內容。依據題意:企業(yè)80%的收益是由20%的客戶(hù)帶來(lái)的。需要做好以下工作:1.對于重點(diǎn)客戶(hù)企業(yè)高層領(lǐng)導人定期走訪(fǎng);2.保證重點(diǎn)客戶(hù)的貨源充足;3.對重點(diǎn)客戶(hù)給予有吸引力的激勵政策;4.充分關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)的企業(yè)動(dòng)態(tài),并保證相互之間信息傳遞的迅速、及時(shí)和準確。因此,答案是B、C、D、E。

【管理咨詢(xún)師基礎復習考試題及答案解析】相關(guān)文章:

管理咨詢(xún)師基礎練習考試題及答案10-30

2017年管理咨詢(xún)師基礎習題及答案解析10-29

2017管理咨詢(xún)師預測考試題及答案解析08-26

2017年管理咨詢(xún)師考試題及答案解析08-11

2017年管理咨詢(xún)師基礎模擬試題及答案解析11-03

2017年管理咨詢(xún)師備考基礎考題及答案解析06-13

2017年管理咨詢(xún)師備考試題及答案解析09-19

2017年管理咨詢(xún)師復習沖刺試題及答案解析10-07

2017年管理咨詢(xún)師基礎復習備考習題及答案06-16

2017年管理咨詢(xún)師復習模擬考題及答案解析07-19

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频