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2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考前沖刺試題及答案
一、單項選擇題
1、采用()客戶(hù)管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)爭取并贏(yíng)得客戶(hù)。
A.關(guān)系導向型
B.產(chǎn)品導向型
C.價(jià)格導向型
D.服務(wù)導向型
答案：B
2、()是對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標、政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保持和諧統一。
A.效率控制
B.戰略控制
C.年度計劃控制
D.贏(yíng)利能力控制
答案：B
3、以下對生產(chǎn)運營(yíng)管理的研究對象，解釋正確有是()。
A.廣義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節。
B.廣義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)過(guò)程的管理。
C.狹義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節。
D.狹義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
答案：D
4、生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開(kāi)始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。它是把生產(chǎn)運營(yíng)資源的投人轉換成產(chǎn)出的過(guò)程。生產(chǎn)運營(yíng)資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成，簡(jiǎn)稱(chēng)()。
A.4P
B.5P
C.6P
D.10P
答案：B
5、生產(chǎn)類(lèi)型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結構和工藝特點(diǎn)，產(chǎn)品品種變化的程度，同類(lèi)產(chǎn)品的數量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行的分類(lèi)。以下工作地屬于中批生產(chǎn)類(lèi)型的是()。
A.工作地負擔的工序數為1-10
B.工作地負擔的工序數為11-20
C.工序的大量系數值為0.10—0.50
D.工序的大量系數值為0.025—0.05
答案：B
6、()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續加工。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式
答案：B
7、在實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式
答案：A
8、()是指勞動(dòng)對象按一定的工藝過(guò)程，順序地通過(guò)各個(gè)工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。
A.生產(chǎn)線(xiàn)
B.自動(dòng)線(xiàn)
C.流水生產(chǎn)
D.柔性制造系統
答案：C
9、當流水線(xiàn)上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節拍很短，不宜采用()。
A.單件運輸
B.小批運輸
C.中批運輸
D.批量運輸
答案：A
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車(chē)間車(chē)床組的臺時(shí)定額分別為50、80、100和120臺時(shí)，車(chē)床組共有車(chē)床12臺，兩班制，每班工作8小時(shí)，設備停修率為5%，車(chē)床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
A.1116
B.697.5
C.558
D.465
答案：C
11、以下屬于現場(chǎng)管理效果的量化效果指標是()。
A.供應商聯(lián)絡(luò )
B.客戶(hù)抱怨次數
C.質(zhì)量異常狀況
D.員工質(zhì)量意識
答案：B
12、IE的基本方法是()。
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測定
D.成果測定
答案：B
13、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟，其中()階段分為兩個(gè)步驟。
A.計劃
B.執行
C.檢查
D.處理
答案：D
14、人與物的結合，需要有四個(gè)信息媒介物，其中引導媒介物是指()。
A.位置臺賬和平面布置圖
B.場(chǎng)所標志和現貨標示
C.位置臺賬和場(chǎng)所標志
D.平面布置圖和現貨標示
答案：A
15、微缺陷改善是指根據環(huán)境的變化，對企業(yè)運營(yíng)中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進(jìn)式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A.成本意識
B.安全意識
C.問(wèn)題意識
D.質(zhì)量意識
答案：C
16、()是指由于經(jīng)濟發(fā)展或科技進(jìn)步的原因，使設備原有的價(jià)值貶值而造成的磨損。
A.有形磨損
B.無(wú)形磨損
C.使用磨損
D.自然磨損
答案：B
17、漸發(fā)性故障也稱(chēng)為()，它是由于設備性能劣化，即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。
A.突發(fā)故障
B.磨損故障
C.劣化故障
D.損壞故障
答案：C
18、()一般在缺乏修理定額資料時(shí)，或對簡(jiǎn)單、不重復的設備維修時(shí)采用。
A.標準修理法
B.強制修理法
C.定期修理法
D.檢查后修理法
答案：D
19、設備從全新?tīng)顟B(tài)投人生產(chǎn)使用開(kāi)始到因物質(zhì)磨損使設備老化，直到報廢拆除為止的年限，稱(chēng)為()。
A.物質(zhì)壽命
B.經(jīng)濟壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命
答案：A
20、()是指為了防止物資供應中可能發(fā)生的各種意外情況，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所必須儲備的物資數量。
A.物資儲備定額
B.經(jīng)常儲備定額
C.保險儲備定額
D.季節性?xún)涠~
答案：C
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