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2017年管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化模擬習題
管理咨詢(xún)是有基本程序的，一個(gè)完整的管理咨詢(xún)活動(dòng)包括四個(gè)階段，即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設計階段和實(shí)施指導與項目總結階段。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化模擬習題，歡迎大家參考借鑒。
一、多項選擇題
(1)企業(yè)的生產(chǎn)戰略方案從適應市場(chǎng)需求的角度，按生產(chǎn)類(lèi)型不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰略方案有( )
A. 靈活經(jīng)營(yíng)、靈活生產(chǎn)戰略方案
B. 方向固定、市場(chǎng)面廣的生產(chǎn)戰略方案
C. 大批量生產(chǎn)戰略方案
D. 中批量生產(chǎn)戰略方案
E. 單件小批量生產(chǎn)戰略方案
(2)咨詢(xún)機構在指導方案實(shí)施過(guò)程中的主要工作是( )。
A. 指導客戶(hù)制定方案實(shí)施計劃
B. 對客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)內容的培訓
C. 組織和完成方案實(shí)施中的難點(diǎn)工作
D. 對實(shí)施效果進(jìn)行評估
E. 根據實(shí)施中出現的問(wèn)題，對方案進(jìn)行修改和完善
(3)以下內部控制制度的評價(jià)內容，屬于符合性評價(jià)的是( )。
A. 查閱賬戶(hù)管理制度了解開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)程序
B. 向銀行函證期末存款余額
C. 檢查交易和事項的憑證
D. 詢(xún)問(wèn)并實(shí)地觀(guān)察未留下審計軌跡的內部控制運行情況
E. 重新執行相關(guān)的內部控制程序
(4)在接洽咨詢(xún)階段，咨詢(xún)主體如何才能樹(shù)立良好的咨詢(xún)形象( )
A. 務(wù)實(shí)
B. 耐心
C. 積極、熱忱
D. 機靈
E. 承諾
(5)成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法。以下屬于戰略性成本控制方法的是( )。
A. 標準成本控制法
B. 作業(yè)成本控制法
C. 供應鏈成本控制法
D. 質(zhì)量成本控制法
E. 目標成本控制法
參考答案：
(1) :C,D,E
(2) :A, B, D, E
本題考查咨詢(xún)機構指導、協(xié)助客戶(hù)實(shí)施方案的實(shí)施過(guò)程的工作內容。選項C表達不準確，應該是對實(shí)施中的重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行輔導。
(3) :B, C, D, E
本題考查內部控制的內容。
(4) :A,B,C,D
(5) :B, C, D
本題考查戰略性成本控制方法。戰略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責任成本控制等。
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