市政給排水中的工程預算施工管理的論文

　　摘要：在現代城市建設中，市政給排水工程的建設質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)。本文對當前市政排水工程預算預算施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了一些建議，旨在實(shí)現財政資金的合理利用，更大限度的發(fā)揮其投資效益，使市政給排水工程的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益相統一。

　　關(guān)鍵詞：市政給排水；工程預算；施工管理

　　1市政給排水工程預算與施工管理存在的問(wèn)題

　　1.1設計階段問(wèn)題

　　市政給排水工程與一般的工程不同之處，在于其隸屬于民生改善工程，如果表現為設計缺失現象，勢必會(huì )造成很大的負面影響。分析認為，市政給排水工程設計階段的問(wèn)題，與預算、施工管理均存在密切關(guān)系。首先，設計單位的工作人員，前期必須進(jìn)入到施工現場(chǎng)充分了解。但是根據現有的一些調查結果來(lái)看，設計單位的工作人員，無(wú)論是在數據搜集上，還是在信息分析上，都沒(méi)有采取合理方法完成，以至于設計本身可靠性不高。另一方面，設計單位的工作人員對于現場(chǎng)各項數據的分析，并沒(méi)有充分的結合一些施工場(chǎng)所的實(shí)際條件來(lái)完成，雖然看上去具有較高的可信度，但是在具體工作中，還是會(huì )遇到較多的阻礙，屆時(shí)所產(chǎn)生的各種不良影響，難以在短期內解決。其次，設計階段對方案做出修改的時(shí)候，總是想著(zhù)工程的完美和預期效果，與客觀(guān)實(shí)際條件的結合表現不足，這就給施工管理造成了很大的阻礙，促使很多部門(mén)都沒(méi)有辦法達到協(xié)調合作的效果，最終影響了工程本身的價(jià)值體現。

　　1.2合同簽訂階段的問(wèn)題

　　一般而言，市政給排水工程在合同簽訂階段，是已經(jīng)將各項工作有效商榷后再簽訂�？墒乾F下的部分市政給排水工程，為了能夠快速的開(kāi)工、快速的完工，針對合同簽訂表現出了草率的現象，由此很容易造成預算的惡性循環(huán)和施工管理的嚴重隱患四。例如，在合同簽訂過(guò)程中，預算方面的工作，必須針對預算管理以?xún)热绾翁幚�，超出預算如何處理，施工方的責任判定等進(jìn)行分析。在合同當中如果沒(méi)有明確的體現，或者是找不到權威的條文，那么預算的結余資金、超出資金，都沒(méi)有辦法得到較好的處理，容易造成嚴重的矛盾。另外，在施工管理的過(guò)程中，雙方都應該派遣工作人員來(lái)解決問(wèn)題，如果單純的依靠施工單位來(lái)進(jìn)行管理，一旦出現了突發(fā)事故或者是安全問(wèn)題，那么市政給排水工程將直接被相關(guān)部門(mén)介入，屆時(shí)所產(chǎn)生的各項損失，難以得到圓滿(mǎn)的解決。招投標工作在結束以后，出包方、承包方必須要根據相關(guān)的事項，簽訂安裝合同，這樣才能保證工程的順利開(kāi)展。我國在現階段的發(fā)展中，針對市政給排水工程的合同簽訂，主要是采用統一的規范合同文本來(lái)完成的，這種文本雖然在內容上較多，但是在嚴密性、嚴謹度方面并不充足，針對合同的日后履行而言，產(chǎn)生了很?chē)乐氐碾[患。比較常見(jiàn)的狀況在于，施工單位在合同履行的過(guò)程中，會(huì )遇到一些不可預見(jiàn)的情況，由此導致工程造價(jià)表現為增加的現象。

　　2市政給排水工程預算與施工管理對策

　　2.1加強預算全面控制

　　對于市政給排水工程而言，其能夠創(chuàng )造的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益都是非常突出的。為了保證在今后的工程建設上，可以朝著(zhù)積極的方向開(kāi)展，減少各種不足問(wèn)題，有必要在預算控制的層面上，按照全面原則來(lái)實(shí)施。第一，市政給排水工程的預算管控，絕對不能表現為超出現象，除非存在極特殊的情況。在預算方面必須擬定至少2種方案，觀(guān)察哪一種方案更加可行，然后再采納執行。第二，當預算袁現超出現象后，施工方必須積極自我反省，對相關(guān)的資金花費和資金操作人員，進(jìn)行詢(xún)問(wèn)分析，施工方需積極組織會(huì )議分析，采取有效的手段來(lái)彌補超預算現象，避免在后期工作中，產(chǎn)生惡性循環(huán)。第三，市政給排水工程的預算控制，倘若達到了良好的效果，未對工程本身的質(zhì)量、效率造成影響，施工方需要將剩余資金合理的分配，可以投入到需要建設的內容上，也可以作為下一個(gè)階段的資金儲備。

　　2.2加強施工測量工作

　　市政給排水工程的施工管理當中，以往之所以表現為忽高忽低的現象，沒(méi)有對工程本身做出全面的管理，有很大一部分原因在于，施工測量工作沒(méi)有較好的執行，演變出的各項問(wèn)題，都難以通過(guò)一兩項手段實(shí)施控制。為此，建議在今后的工程施工管理上，必須采用多元化的手法，將施工測量有效的完善。第一，施工測量的范圍應得到擴大，要對周邊區域的特點(diǎn)和環(huán)境上的限制，做出一個(gè)明確的了解，避免模棱兩可的測量。第二，施工測量的所有數據，都必須進(jìn)行精確的整理和分析，然后與各個(gè)施工部門(mén)進(jìn)行討論，為施工方案的健全，以及各項問(wèn)題做出良好的預估，提前制定相應的施工對策，減少損失。第三，在工程開(kāi)展以后，測量工作要積極的配合執行，搜集一些變化性的數據，及時(shí)的糾正錯誤施工操作，確保市政給排水工程能夠正常的運作。

　　2.3加強細節處理

　　市政給排水工程預算與施工管理當中，除了上述幾項工作要積極落實(shí)外，細節上的工作處理，是絕對不能忽視的。該項工程在運行中，不可能出現頻繁的維修情況，要保證工程可以長(cháng)久穩定的運營(yíng)。例如，當管道基礎條件表現不良以后，很容易造成管道的不均勻沉陷問(wèn)題，給施工基礎構成的問(wèn)題較為突出，還有很大的概率造成局部積水的現象。為了更好的避免這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，應該嚴格按照設計要求來(lái)施工，同時(shí)將管道基礎的強度、穩定性等做出有效的控制，對框架結構做出優(yōu)化，選擇性?xún)r(jià)比較高的管道，由此能夠承受更高的壓力，減少對市政給排水工程本身造成的不良影響。

　　3結語(yǔ)

　　綜上所述，本文對市政給排水工程預算與施工管理展開(kāi)討論，現下工作在開(kāi)展的過(guò)程中，正在逐步的針對遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決。工程預算在多部門(mén)介入和共同努力下，在管控力度上有所增加；施工管理層面上，通過(guò)統一協(xié)調的方法來(lái)開(kāi)展，減少了過(guò)往的惡性循環(huán)。相信在日后的建設中，市政給排水工程能夠創(chuàng )造出更高的價(jià)值。

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