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企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)基本特點(diǎn)與作用

時(shí)間:2024-09-09 01:27:59 管理咨詢(xún)師 我要投稿
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企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)基本特點(diǎn)與作用

  財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于特別重要的地位,尤其在企業(yè)高層管理轉向以資本經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的情況下,企業(yè)財務(wù)管理在各項管理中處于核心的地位。下面小編為大家分享企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)基本特點(diǎn)與作用,歡迎大家閱讀瀏覽。

企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)基本特點(diǎn)與作用

  一、企業(yè)財務(wù)管理的地位和特點(diǎn)

  1、企業(yè)財務(wù)管理的地位

  財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于特別重要的地位,尤其在企業(yè)高層管理轉向以資本經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的情況下,企業(yè)財務(wù)管理在各項管理中處于核心的地位。

  2、財務(wù)管理的特點(diǎn)

  A.利用價(jià)值形式對企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行管理

  B.財務(wù)管理時(shí)根據企業(yè)資本運動(dòng)規律對企業(yè)財產(chǎn)所進(jìn)行那的管理

  C.財務(wù)管理是企業(yè)綜合管性的管理

  二、企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)的特點(diǎn)

  1、企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)的含義:是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,運用定量和定性分析法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的勞動(dòng)消耗、物資消耗、資金占用的效果以及財務(wù)成本管理工作進(jìn)行分析和評價(jià),提出改善方案,并幫助指導實(shí)施的一種管理服務(wù)活。

  2、財務(wù)管理咨詢(xún)的特點(diǎn)

  A.以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目的一種管理服務(wù)活動(dòng)

  B.財務(wù)管理咨詢(xún)的主要對象是企業(yè)的資本活動(dòng)

  C.財務(wù)管理是面向企業(yè)整體的綜合性咨詢(xún)活動(dòng)

  三、財務(wù)管理咨詢(xún)的作用

  1、促進(jìn)企業(yè)轉變財務(wù)管理觀(guān)念――重視資本流動(dòng)的觀(guān)念、確立資本增值的觀(guān)念、確立投資風(fēng)險觀(guān)念、確立資本結構優(yōu)化的觀(guān)點(diǎn)、敢于負債經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念。

  2、強化企業(yè)資源分配和財務(wù)監督的機制――強化企業(yè)資源分配機制、強化企業(yè)監督約束機制。

  3、幫助企業(yè)建立和健全現代財務(wù)制度――實(shí)行資本金保全制度、企業(yè)成為投資主體、采用國際通用的制造成本法、確立壞帳準備金制度、按國際規范建立利潤分配制度、按國際規范建立新的財務(wù)體系。

  4、促進(jìn)企業(yè)提高財務(wù)管理水平

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