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2017監理工程師案例分析仿真試題及答案
案例一
某建筑公司通過(guò)投標承接了本市某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結構住宅樓,承包商在完成室外裝修后,發(fā)現該建筑物向西北方向傾斜,該建筑公司采取了在傾斜一側減載與在對應一側加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施,但無(wú)濟于事,該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身安全,主動(dòng)要求并報政府同意,采取上層結構6~18層定向爆破拆除的措施,從根本上消除了該棟樓的質(zhì)量隱患。
在事故調查過(guò)程中,出現了以下不同的處理意見(jiàn):
1.工程勘察單位根據要求進(jìn)行了工程勘察,并提交了詳細的工程勘察資料,因此工程勘察單位不承擔任何質(zhì)量責任。
2.建設單位為了加快進(jìn)度,犧牲工程質(zhì)量,并且未按規定委托監理單位對工程建設實(shí)施監理,因此建設單位應對工程質(zhì)量事故負責。而設計單位是根據建設單位要求所進(jìn)行的設計和處理,因此設計單位對質(zhì)量事故不承擔責任。
3.施工單位在施工過(guò)程中及時(shí)提出問(wèn)題,并提出加固補強方案,因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不承擔任何責任。
4.因建設單位及時(shí)采取爆破拆除措施,確保了相鄰建筑和住戶(hù)的生命財產(chǎn)安全,因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。
為了降低成本,項目經(jīng)理通過(guò)關(guān)系購進(jìn)廉價(jià)曖氣管道,并隱瞞了工地甲方和監理人員,工程完工后,通過(guò)驗收交付使用單位使用,過(guò)了保修期后的某一冬季,大批用戶(hù)曖氣漏水。
問(wèn)題:
1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?
2.判斷事故處理意見(jiàn)是否妥當?
3.曖氣漏水的責任是否應由施工單位承擔?為什么?
【參考解析】
1.處理工程質(zhì)量事故的程序是:
(1)事故調查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;
(2)分析調查結果,找出事故的主要原因;
(3)確定是否需要處理,若需處理,施工確定處理方案;
(4)事故處理;
(5)檢查事故處理結果是否達到要求;
(6)事故處理結論;
(7)提交處理方案。
2.判斷事故處理意見(jiàn)的正確與否如下:
(1)工程勘察單位不承擔任何質(zhì)量事故是正確的;
(2)工程設計單位對工程質(zhì)量事故不承擔責任是錯誤的;
(3)施工單位對工程質(zhì)量事故不承擔任何責任是錯誤的;
(4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯誤的。
3.雖然已過(guò)保修期,但施工單位仍要對該質(zhì)量問(wèn)題負責。原因是:該質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成,是施工過(guò)程中造成的質(zhì)量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過(guò)了保修期的說(shuō)法。
案例二
某建設工程,建設單位為上海某金融公司,施工單位為江蘇某建筑工程公司,本工程的工程師為林某。在施工過(guò)程中,發(fā)生了施工單位認為應當提出索賠的事件,于是施工單位在規定的時(shí)間內向工程師林某遞交了索賠報告,并提交了相關(guān)證明文件。
本工程的原合同總價(jià)為8681.76萬(wàn)元,原合同工期為12個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)有哪些?
2.本工程的工程師林某應當本著(zhù)哪些原則進(jìn)行索賠管理?
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?
4.經(jīng)調查,該索賠事件增加了工程量,確認額外增加的工程量的價(jià)格為723.48萬(wàn)元。根據比例計算法確定工期索賠值。試說(shuō)明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。
【考點(diǎn)】
索賠管理。
【要點(diǎn)分析】
考查考生對于工程師索賠管理工作相關(guān)知識點(diǎn)的掌握程度。
【參考答案】
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)包括:
(1)預測和分析導致索賠的原因和可能性;
(2)通過(guò)有效地合同管理減少索賠事件的發(fā)生;
(3)公平合理地處理和解決索賠。
2.本工程的工程師林某應當本著(zhù)以下原則進(jìn)行索賠管理:
(1)公平合理地處理索賠;
(2)及時(shí)作出決定和處理索賠;
(3) 盡可能通過(guò)協(xié)商達成一致;
(4)誠實(shí)信用。
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據包括:
(1)合同文件中的條款約定;
(2)經(jīng)工程師認可的施工進(jìn)度計劃;
(3)合同履行過(guò)程中的往來(lái)函件;
(4)施工現場(chǎng)記錄;
(5)施工會(huì )議記錄;
(6)工程照片;
(7)工程師發(fā)布的各種書(shū)面指令;
(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;
(9)檢查和試驗記錄;
(10)匯率變化表;
(11)各類(lèi)財務(wù)憑證。
4.本工程的原合同總價(jià)為8681.76萬(wàn)元,原合同工期為12個(gè)月,額外增加的工程量的價(jià)格為723.48萬(wàn)元。
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