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2017工程造價(jià)案例分析仿真試題及答案
案例分析題1
某政府投資項目，主要分為建筑工程，安裝工程和裝修工程三部分，項目投資為5000萬(wàn)元，其中，估價(jià)為80萬(wàn)元的設備由招標人采購。
招標文件中，招標人對投標有關(guān)時(shí)限的規定如下：
(1)投標截止時(shí)間為自招標文件停止出售之日起第十五日上午9時(shí)整：
(2)接受投標文件的最早時(shí)間為投標截止時(shí)間前72小時(shí)：
(3)若投標人要修改，撤回已提交的投標文件，須在投標截止時(shí)間24小時(shí)前提出：
(4)投標有效期從發(fā)售投標文件之日開(kāi)始計算，共90天。
并規定，建筑工程應由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，安裝工程和裝修工程應由 具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，招標人鼓勵投標人組成聯(lián)合體投標。
在參加投標的企業(yè)中，A,B,C,D,E,F為建筑公司，G,H,J,K為安裝公司，L,N,P為裝修公司，除了K公司為二級企業(yè)外，其余均為一級企業(yè)，上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標，各聯(lián)合體具體組成見(jiàn)表3.1。
表3.1 各聯(lián)合體的組成表
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聯(lián)合體編號
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Ⅰ
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Ⅱ
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Ⅲ
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Ⅳ
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Ⅴ
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Ⅵ
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Ⅷ
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聯(lián)合體組成
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A, L
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B, C
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G, K
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E, H
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G, N
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F, J, P
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E, L
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在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，人后將該聯(lián)合體協(xié)議送交債表人：聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作一級內部協(xié)調工作均由牽頭人負責;各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的管理費。
問(wèn)題：
1、 該項目估價(jià)為80萬(wàn)元的設備采購是否可以不招標?說(shuō)明理由。
2、 分別指出招標人對投標有關(guān)時(shí)限的規定是否正確，說(shuō)明理由。
3、 按聯(lián)合體的編號，判別各聯(lián)合體的投標是否有效?若無(wú)效，說(shuō)明原因。
4、 指出上述聯(lián)合體協(xié)議內容中的錯誤之處，說(shuō)明理由或寫(xiě)出正確的做法。
答案：1、不可以不招標。根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》規定，重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價(jià)雖然在100萬(wàn)元人民幣以下，但項目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標。該項目設備采購估價(jià)為80萬(wàn)元但項目總投資額在5000萬(wàn)元，所以必須進(jìn)行招標。
2、第(1)條不正確。招投標法規定：投標截止日期是從招標文件開(kāi)始發(fā)售之日起20天以上;
第(2)條不正確。招投標法規定：招標人接受投標文件為投標截止日期之前的任何時(shí)間;
第(3)條不正確。招投標法規定：投標人要修改，撤回已提交的投標文件，須在投標截止日期之前提出均可以。
第(4)條不正確。招投標法規定：投標有效期應該從投標截止日期之日開(kāi)始計算，不得少于30天。不是從發(fā)售投標文件之日開(kāi)始計算。
3、xxxx編號為Ⅲ的投標聯(lián)合體投標無(wú)效。因為招投標法規定：由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級，而K公司為二級企業(yè)，故聯(lián)合體編號Ⅲ的資質(zhì)為二級，不符合招標文件規定的要求，為無(wú)效投標。
xxxx編號為Ⅳ和Ⅶ的投標聯(lián)合體投標無(wú)效。因為E單位參加了兩個(gè)投標聯(lián)合體，《工程建設項目施工招標投標辦法》規定：聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標。
xxxx其他編號的投標聯(lián)合體投標有效。因為招投標法規定：聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關(guān)規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯(lián)合體各方均應當具備規定的相應資格條件。
4、上述聯(lián)合體協(xié)議內錯誤之處是：
xxxx先簽合同后交聯(lián)合體協(xié)議書(shū)是錯誤的。招投標法規定：應該在投標時(shí)遞交聯(lián)合體協(xié)議書(shū)，否則是廢標。
xxxx牽頭人與招標人簽定合同是錯誤的。招投標法規定：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同。
xxxx聯(lián)合體所有與業(yè)主方的聯(lián)系工作以及內部協(xié)調工作，在沒(méi)有遞交授權書(shū)下，均由牽頭人負責是錯誤的�！豆こ探ㄔO項目施工招標投標辦法》規定：聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權其代表所有聯(lián)合體成員負責投標和合同實(shí)施階段的主辦、協(xié)調工作，并應當向招標人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權書(shū)。
xxxx各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任是錯誤的。招投標法規定：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。
案例分析題2
某工程有兩個(gè)備選施工方案，采用方案一時(shí)，固定成本為160萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費用為35萬(wàn)元/月;采用方案二時(shí)，固定成本為200萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費用為25萬(wàn)元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關(guān)數據見(jiàn)表2.1。
兩個(gè)施工放啊直接工程費的相關(guān)數據
為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測確定。測定的相關(guān)資料如下：
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方案1
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方案2
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材料費（元/m3）
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700
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700
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人工消耗（工日/m3）
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1.8
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1
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機械臺班消耗（臺班/m3）
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0.375
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工日單價(jià)（元/工日）
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100
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100
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臺班費（元/臺班）
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800
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800
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完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續時(shí)間為12分鐘，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ，該機械的正常利用系數為0.8，機械幅度差系數為25%。
問(wèn)題：
1、計算按照方案一完成每m3 工程量所需的機械臺班消耗指標。
2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費分別為多少萬(wàn)元?
3、當工期為12個(gè)月時(shí)，試分析兩方案適用的工程量范圍。
4、若本工程的工程量為9000 m3，合同工期為10個(gè)月，計算確定應采用哪個(gè)方案?若方案二可縮短工期10%，應采用哪個(gè)方案?
答案：
1、方案一機械純工作1h的生產(chǎn)率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)
機械產(chǎn)量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)
機械定額時(shí)間 =1/9.6 =0.10 (臺班)
每m3工程量機械臺班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺班/m3)
2、方案一直接工程費=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬(wàn)元)
方案二直接工程費=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬(wàn)元)
3、設工程量為Q(m3)則：
方案一：C1=160 35×12 0.0984Q=580 0.0984Q
方案二：C2=200 25×12 0.1100Q=500 0.1100Q
令：580 0.0984Q=500 0.1100Q
求得盈虧平衡點(diǎn)：Q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)
結論：當工程量小于6896.55m3選用方案二
當工程量大于6896.55m3選用方案一
4、 若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=10個(gè)月時(shí)，
方案一：C1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬(wàn)元)
方案二：C2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬(wàn)元)
∴ 應采用方案一
若方案二可縮短工期10%，則：
方案二：C2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬(wàn)元)
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