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監理工程師《案例分析》考點(diǎn)試題
為了幫助考生們更順利地通過(guò)監理工程師考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于監理工程師《案例分析》考點(diǎn)試題，歡迎參考學(xué)習，希望對大家有所幫助!
案例分析一
【背景材料】
某監理單位，資質(zhì)等級為丙級，有正式在職工程技術(shù)和管理人員6人，其中3人有中級職稱(chēng)，其余為初級職稱(chēng)或無(wú)職稱(chēng)者。該監理單位通過(guò)熟人關(guān)系取得一幢26層綜合大樓建設工程項目施工階段的監理任務(wù)。該工程建設項目預算造價(jià)為2億元人民幣。雙方所簽監理合同中規定，建設單位支付監理人報酬為80萬(wàn)元人民幣。此外，建設單位還以本單位工程部人員參加監理進(jìn)行合作監理為由，使監理單位又給建設單位回扣人民幣10萬(wàn)元。在監理過(guò)程中，由于監理單位給被監理方提供方便，監理單位接受被監理方生活補貼費6萬(wàn)元人民幣。
【問(wèn)題】
1.該監理單位本身及其行為有哪些違反國家規定?
2.上述違反國家規定的監理應受到什么處罰?
【參考答案】
1.監理單位違反國家規定的行為有：
(1)該監理單位的存在本身就不符合《工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定》中的規定。因為：
1)該監理單位無(wú)取得監理工程師注冊證書(shū)人員作單位負責人或技術(shù)負責人;
2)該單位中的監理工程師人數不足。
(2)該監理單位為越級承接監理業(yè)務(wù)，違反《工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定》中的規定。
該監理單位按丙級資質(zhì)標準只能承接l6層以下的民用工程。
(3)監理收費違反《關(guān)于發(fā)布工程建設監理費有關(guān)規定的通知》中的收費標準。通知中規定，工程預算2億元應收預算額的0.8%～l.2%。按規定下限計，應是160萬(wàn)元人民幣，但該監理單位只收80萬(wàn)元人民幣，僅占0.5%。這屬于一種不正當的競爭行為，它將擾亂監理市場(chǎng)，應予制止。
(4)以合作監理為由，給建設單位回扣亦屬不正當經(jīng)營(yíng)行為，違反國家規定。并且所謂的合作監理是指監理單位之間的合作，并非建設單位與監理單位的合作。
(5)給被監理方提供方便，并接受其生活補貼費，這屬于徇私作弊
行為。因此，有可能損害委托人的利益，也是違反國家規定的。
2.上述違反國家規定的行為，按《工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定》中的規定，由資質(zhì)管理部門(mén)根據情節，分別給予警告、通報批評、罰款、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓直至收繳《監理申請批準書(shū)》或者《監理許可證書(shū)》、《資質(zhì)等級證書(shū)》的處罰;構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究主要責任者的刑事責任。
案例分析二
【背景材料】
2003年11月12日國務(wù)院第28次常務(wù)會(huì )議通過(guò)了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，這對加強建設工程安全生產(chǎn)監督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全起到了很大作用。
【問(wèn)題】
1.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定，哪些工程必須由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督?
2.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求施工單位建立的規章制度有哪些?
3.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的依據是什么?
【參考答案】
1.必須由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督的工程有：
(1)基坑支護與降水工程;
(2)土方開(kāi)挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊裝工程;
(5)腳手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)危險性較大的其他工程。
2.施工單位應建立的規章制度有：
(1)安全生產(chǎn)責任制度;
(2)安全生產(chǎn)教育培訓制度;
(3)安全生產(chǎn)規章制度;
(4)安全生產(chǎn)操作流程。
3.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的依據是：
(1)《中華人民共和國建筑法》;
(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
案例分析三
【背景材料】
某市高等專(zhuān)科學(xué)校由于在校學(xué)生的增加，決定建設一座學(xué)生宿舍樓，通過(guò)招標，該高等專(zhuān)科學(xué)校選擇了A施工單位，簽訂了施工合同，并委托某監理單位實(shí)施施工階段的監理任務(wù)，也簽訂了委托監理合同。
2003年3月15日，監理單位按國家有關(guān)規定向本市建設行政主管部門(mén)申請領(lǐng)取施工許可證，建設行政主管部門(mén)于2003年3月16日收到申請書(shū)，認為符合條件，于2003年4月10日頒發(fā)了施工許可證。因施工圖設計出現問(wèn)題，一直未開(kāi)工，于是辦理了延期開(kāi)工申請，直到2003年8月10日才開(kāi)工。
施工中A施工單位將部分工程分包給施工單位。
施工現場(chǎng)存在許多電力管線(xiàn)，監理單位向建設單位提出要辦理有關(guān)申請批準手續。
【問(wèn)題】
1.《中華人民共和國建筑法》規定，具備哪些條件才可申請領(lǐng)取施工許可證?
2.施工許可證的申請和頒發(fā)過(guò)程有何不妥之處?請說(shuō)明理由。2003年8月10 E1開(kāi)工是否需重新辦理施工許可證?為什么?
3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程做了哪些禁止性規定?
4.根據《中華人民共和國建筑法》對建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規定，簡(jiǎn)述建設單位在什么情形下需按國家有關(guān)規定辦理申請批準手續。
【參考答案】
1.《中華人民共和國建筑法》規定，申請領(lǐng)取施工許可證應當具備的條件是：
(1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續;
(2)在城市規劃區的建筑工程，已經(jīng)取得規劃許可證;
(3)需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求;
(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);
(5)有滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施;
(7)建設資金已經(jīng)落實(shí);
(8)法律、行政法規規定的其他條件。
2.施工許可證的申請和頒發(fā)過(guò)程中的不妥之處是：
(1)監理單位向建設行政主管部門(mén)申請領(lǐng)取施工許可證。
理由：由建設單位申請。
(2)2003年4月10日頒發(fā)施工許可證。
理由：建設行政主管部門(mén)應當自收到申請之日起15日內，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。
(3)2003年8月10日開(kāi)工不需重新辦理施工許可證。
理由：《中華人民共和國建筑法》規定，因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6個(gè)月的，應重新辦理開(kāi)工報告的批準手續，本案例中的延遲開(kāi)工未超過(guò)6個(gè)月。
3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程所規定的禁止性行為有：
(1)禁止將承包的全部建筑工程轉包給他人;
(2)禁止承包單位將全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人;
(3)禁止將承包工程中的部分工程分包給不具有相應資質(zhì)條件的分包單位;
(4)禁止將主體工程進(jìn)行分包;
(5)禁止分包單位將其分包的工程再分包。
4.有下列情形之一的，建設單位應當按照國家有關(guān)規定辦理申請批準手續：
(1)需要臨時(shí)占用規劃批準范圍以外場(chǎng)地的;
(2)可能損壞道路、管線(xiàn)、電力、郵電、通訊等公共設施的;
(3)需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的;
(4)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;
(5)法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形。
案例分析四
【背景材料】
為了加強對建筑活動(dòng)的監督管理，維護建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，第八屆全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第28次會(huì )議通過(guò)了《中華人民共和國建筑法》。
【問(wèn)題】
1.《中華人民共和國建筑法》是何時(shí)起實(shí)施的?
2.《中華人民共和國建筑法》對于監理制度推行有何規定?
3.《中華人民共和國建筑法》對于監理委托有何規定?
4.《中華人民共和國建筑法》對于監理監督有何規定?
5.《中華人民共和國建筑法》對于監理事項通知有何規定?
6.《中華人民共和國建筑法》對于監理范圍與職責有何規定?
7.《中華人民共和國建筑法》對于監理的違約責任有何規定?
【參考答案】
1.《中華人民共和國建筑法》是l998年3月1日起實(shí)施的。
2.《中華人民共和國建筑法》對于監理制度推行的規定有：
國家推行建筑工程監理制度。
國務(wù)院可以規定實(shí)行強制監理的建筑工程的范圍。
3.《中華人民共和國建筑法》對于監理委托的規定有：
實(shí)行監理的建筑工程，由建設單位委托具有相應資質(zhì)條件的工程監理單位監理。建設單位與其委托的工程監理單位應當訂立書(shū)面委托監理合同。
4.《中華人民共和國建筑法》對于監理監督的規定有：
建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實(shí)施監督。
工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。
工程監理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。
5.《中華人民共和國建筑法》對于監理事項通知的規定有：
實(shí)施建筑工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限，書(shū)面通知被監理的建筑施工企業(yè)。
6.《中華人民共和國建筑法》對于監理范圍與職責的規定有：
工程監理單位應當在其資質(zhì)等級許可的監理范圍內，承擔工程監理業(yè)務(wù)。
工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀(guān)、公正地執行監理任務(wù)。
工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。
工程監理單位不得轉讓工程監理業(yè)務(wù)。
7.《中華人民共和國建筑法》對于監理的違約責任的規定有：
工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務(wù)，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。
工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任。
案例分析五
背景材料
某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規定：采用單價(jià)合同，每一分項工程的工程量增減風(fēng)險系數為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開(kāi)工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準。
工程施工中發(fā)生如下幾項事件：
事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現場(chǎng)停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日;租賃的工作A的需用電的施工機械每天租賃費為560元，工作B的需用電的自有機械每天折舊費280元。
事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16，該工作綜合單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。
事件3：因設計變更，工作E工程量由300m3增至360 m3，該工作原綜合單價(jià)為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調整單價(jià)為58 元/m3.
事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。
其余各項工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費用均與原計劃相符。
問(wèn)題
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?說(shuō)明其原因。
答案：事件1：可以提出工期和費用補償要求，因為提供可靠電源是甲方的責任。
事件2：不可以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質(zhì)量是乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔。
事件3：可以提出工期和費用補償要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了60 m3，超過(guò)了工程量風(fēng)險系數10%的約定。
事件4：不可以提出工期和費用補償要求，因為加快施工的技術(shù)組織措施費應由乙方承擔，因加快施工而工期提前應按工期獎勵處理。
2.每項事件的工期補償是多少?總工期補償多少天?
答案：事件1：工期補償1天，因為工作B在關(guān)鍵線(xiàn)路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期;但工作A不在關(guān)鍵線(xiàn)路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天，沒(méi)有超過(guò)其總時(shí)差，不影響工期。
事件2：工期補償為0天。
事件3：工期補償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加(360-300)m3/(300m3/5天)=1天，不影響工期。
事件4：工期補償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，但受工作H時(shí)差的約束，工期僅提前1天。
總計工期補償：1天+0天+0天+0天=1天。
3.假設人工工日單價(jià)為25元/工日，應由甲方補償的人工窩工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的費用總額為多少。
答案： 事件1;人工費補償：(8+10)工日×12元/工日=216元
機械費補償：2臺班× 560元/臺班+1臺班× 280元/臺班=1400元
事件2：按原單位結算的工程量：300m3 ×(1+10%)=330m3
按新單價(jià)結算的工程量：360m3-330m3=30m3
結算價(jià)：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元
事件3：工期提前獎勵：3天× 3000元/天=9000元
合計費用總額為：216元+1400元+23190元+9000元=33806元。
案例分析六
背景材料
通過(guò)檢查分析，如果發(fā)現原有進(jìn)度計劃已不能適應實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進(jìn)度計劃調整，以形成新的進(jìn)度計劃，作為進(jìn)度控制的新依據。
問(wèn)題
1.施工進(jìn)度計劃調整的具體方法有哪兩種?
答案：一是通過(guò)縮短某些工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期;二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。
2.通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?
答案：具體措施包括以下幾項。
(1)組織措施。組織措施分以下幾種：①增加工作面，組織更多的施工隊伍(;②增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);③增加勞動(dòng)力和機械的數量。
(2)技術(shù)措施。技術(shù)措施分為以下幾種：①改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;②采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數量(如將現澆框架方案改為預制裝配方案)(1分);③采用更先進(jìn)的施工機械。
(3)經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施分為以下幾種：①實(shí)行包干獎勵;②提高獎金數額;③對所采用的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。
(4)其他配套措施。具體內容包括：①改善外部配件條件;②改善勞動(dòng)條;③實(shí)施強有力的調度等。
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