激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

監理工程師《進(jìn)度控制》重點(diǎn)剖析

時(shí)間:2024-08-28 20:52:03 監理工程師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2016年監理工程師《進(jìn)度控制》重點(diǎn)剖析

  進(jìn)度控制的概念

  一、影響進(jìn)度的因素:

  1、 業(yè)主因素

  2、 勘察設計因素

  3、 施工技術(shù)因素

  4、 自然、社會(huì )環(huán)境因素

  5、 組織管理因素

  6、 材料、設備因素

  7、 資金因素

  二、進(jìn)度控制的措施

  1、 組織措施(建立制度)

  2、 技術(shù)措施(審查、控制)

  3、 經(jīng)濟措施(費用)

  4、 合同措施(推行CM,變更、風(fēng)險管理、索賠)

  三、設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù):

  1、 收集信息

  2、 編制總進(jìn)度計劃

  3、 編制設計準備階段詳細工作計劃

  四、施工階段的進(jìn)度控制任務(wù):

  1、 編制施工總監督計劃

  2、 編制單位工程施工進(jìn)度計劃

  3、 編制年、季度、月實(shí)施計劃

  五、總進(jìn)度綱要的主要內容:

  1、 項目實(shí)施的總體部署

  2、 總進(jìn)度規劃

  3、 各個(gè)子系統進(jìn)度規劃

  4、 確定里程表時(shí)間的計劃進(jìn)度目標

  5、 總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施

  六、調查研究和收集資料包括:

  1、 決策階段有關(guān)進(jìn)度目標確定的情況和資料

  2、 與進(jìn)度有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料

  3、 類(lèi)似項目的進(jìn)度資料

  4、 了解和調查總體部署

  5、 了解和調查事實(shí)的主客觀(guān)條件

  建設工程進(jìn)度控制計劃體系

  一、建設單位的計劃系統包括:

  1、 項目前期工作計劃

  2、 工程項目總進(jìn)度計劃

  3、 工程項目年度計劃

  二、工程項目建設總進(jìn)度計劃的表格有:

  1、 工程項目一覽表

  2、 工程項目總進(jìn)度計劃

  3、 投資計劃年度分配表

  4、 工程項目進(jìn)度平衡表

  進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序

  一、橫道圖的缺點(diǎn):

  1、 不能反映錯綜復雜的相互關(guān)系

  2、 不能反映關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路

  3、 不能反映工作具有的機動(dòng)時(shí)間

  4、 不能反映費用與工期之間的關(guān)系

  二、網(wǎng)絡(luò )計劃的種類(lèi):

  1、 時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃(直觀(guān)明了)

  2、 搭接網(wǎng)絡(luò )計劃(圖形簡(jiǎn)單)

  3、 有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò )計劃(工作計劃時(shí)間安排有限制)

  4、 多級網(wǎng)絡(luò )計劃(大中型項目,解決綜合平衡問(wèn)題)

  三、網(wǎng)絡(luò )計劃的特點(diǎn):

  1、 能表達各項工作之間的邏輯關(guān)系

  2、 可以找出關(guān)鍵線(xiàn)路、工作

  3、 可以明確各項工作的機動(dòng)時(shí)間

  4、 可以利用電子計算機進(jìn)行計算、優(yōu)化和調整

  四、進(jìn)度計劃的編制程序

  1、 準備階段(調查研究、確定目標)

  2、 繪制階段(項目分解、分析邏輯關(guān)系、繪制)

  3、 計算參數及確定關(guān)鍵線(xiàn)路階段(計算持續時(shí)間、參數、確定關(guān)鍵線(xiàn)路和工作)

  4、 優(yōu)化階段(優(yōu)化,編制優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò )計劃)

  五、調查研究的內容:

  1、 工程任務(wù)情況、實(shí)施條件、設計資料

  2、 有關(guān)標準、定額、規程、制度

  3、 資源需求與供應情況

  4、 資金需求與供應情況

  5、 有關(guān)統計資料、經(jīng)驗總結及歷史資料

  六、調查研究的方法:

  1、 實(shí)際觀(guān)察、測算、詢(xún)問(wèn)

  2、 會(huì )議調查

  3、 資料檢索

  4、 分析預測

  七、網(wǎng)絡(luò )計劃的目標可分為:

  1、 時(shí)間目標

  2、 時(shí)間—資源目標(資源有限,工期最短。工期固定,資源均衡)

  3、 時(shí)間—成本目標

  八、分析工作之間邏輯關(guān)系(主要依據施工方案和有關(guān)資源供應情況,及經(jīng)驗)時(shí)應考慮:

  1、 工藝的要求

  2、 方法和機械的要求

  3、 施工組織的要求

  4、 質(zhì)量的要求

  5、 當地的氣候條件

  6、 安全技術(shù)的要求

【監理工程師《進(jìn)度控制》重點(diǎn)剖析】相關(guān)文章:

監理工程師如何做好進(jìn)度控制03-15

2017監理工程師《質(zhì)量投資進(jìn)度控制》考試大綱03-26

論監理工程師對工程建設中的進(jìn)度控制03-23

監理工程師考試《建設工程進(jìn)度控制》考前預測卷02-26

最新監理工程師考試《建設工程進(jìn)度控制》預測卷02-26

關(guān)于2016監理工程師考試《建設工程進(jìn)度控制》預測卷02-26

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn):控制物資供應進(jìn)度03-20

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn):施工進(jìn)度控制的工作內容03-20

項目工程管理的進(jìn)度控制03-26

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频