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2016年《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》真題及答案
2016年注冊咨詢(xún)工程師考試真題及答案：《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》
一、(20分)
某地方政府投資建設一污水處理項目，預計施工合同金額4000萬(wàn)元，項目采用公開(kāi)招標方式選擇施工單位。在招標過(guò)程中發(fā)生了下列事件：
事件1：招標人2015年11月1日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，載明投標截止日期為11月25日。A.B.C.D.E.F六家投標人分別在投標截止日期之前遞交了投標文件。
事件2：A投標人在11月24日要求撤回已提交的投標文件。招標人同意其撤回，但拒絕退回A的投標保證金。
事件3：投標人在11月25日投標截止時(shí)間前，接收了B投標人未按招標文件要求密封的投標文件。
事件4：評標委員會(huì )認為招標文件中規定的評標因素和權重與招標項目特點(diǎn)不符，征求招標人同意后擬對評標方法進(jìn)行修改，并據此評標。
事件5：評標委員會(huì )推薦D,C,F為前三名中標候選人。排名第一的中標候選人D未在規定時(shí)間內提交履約保證金。招標人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標候選人F為中標人。
問(wèn)題：
1、該項目是否必須采用公開(kāi)招標的方式選擇施工單位?說(shuō)明理由。
2、分別指出上述事件中的不妥之處，并說(shuō)明理由。
【參考答案】
1、 該項目必須采用公開(kāi)招標方式。因為該項目為政府投資建設項目，且預計合同總額超過(guò)了3000萬(wàn)，依據招投標法規定，屬于必須公開(kāi)招標的項目。
2、 事件1在地方報紙上刊登招標公告不妥，應該在國家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標公告。
事件2招標人拒絕退回A的投標保證金不妥。依據招標投標法，招標人在投標截止時(shí)間之前有權撤回其投標文件，并收回其投標保證金。
事件3招標人接收B投標人未按要求密封的投標文件不妥。依據招標投標法，未按招標文件要求密封的投標文件應該作為無(wú)效投標文件，予以拒絕。
事件4評標委員會(huì )僅在征求招標人同意后就對評標方法進(jìn)行修改并據此評標不妥。依據招標投標法，評標委員會(huì )不得以招標公告中未明確列明的評標方法對投標人進(jìn)行評標。如果確實(shí)需要修改評標方法，應該在投標截止時(shí)間前15天予以公開(kāi)的書(shū)面澄清，并書(shū)面通知所有的投標人。時(shí)間不足15天的，需要延后投標截止時(shí)間。
事件5招標人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標候選人F為中標人不妥。依據招標投標法，當第一位的中標候選人未能在規定時(shí)間內提交履約保證金時(shí)，招標人應該選擇排名第二位的中標候選人作為中標人。
二、(25分)
某市根據中央：“十三五”規劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著(zhù)力改善低收入群體和農業(yè)轉移人口的居住條件，編制完成該市城鎮保障性住房建設“十三五”規劃，按照規劃要求，2016年擬在農民工相對集中的開(kāi)發(fā)區北側建設某廉租房小區，以解決2000戶(hù)低收入居民的住房和1800名農民工的宿舍問(wèn)題。項目總占地面積7.5萬(wàn)平方米，其中建筑物和構筑物占地6萬(wàn)平方米，道路和綠化等占地1.5萬(wàn)平方米，總建筑面積15萬(wàn)平方米。項目建設投資主要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢(xún)公司承擔了該廉租房建設項目的可行性研究工作，并采用邏輯框架法進(jìn)行了項目分析。
問(wèn)題：
1、簡(jiǎn)述共享發(fā)展理念的主要內涵。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規劃建議還提出哪些主要發(fā)展理念?
2、列列式計算廉租房小區的建筑系數和容積率。除建設廉租房小區之外，還可有那些方式解決保障性住房問(wèn)題?
3、除可行性研究的通常內容外，該項目的可行性研究還應重點(diǎn)分析哪些主要內容?
4、在采用邏輯框架法分析本項目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀(guān)驗證指標有哪些?
【參考答案】
1、 共享發(fā)展理念的主要內涵：共享是中國特色社會(huì )主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團結，朝著(zhù)共同富裕方向穩步前進(jìn)。
除了共享發(fā)展理念，十三五規劃還提出創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放等主要發(fā)展理念。
2、建筑系數=6/7.5=80%
容積率=15/7.2=2
除了建設廉租房小區，還可以通過(guò)建設經(jīng)濟適用房、公租房、棚戶(hù)區和城鄉危房改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。
3、除可行性研究的通常內容之外，該項目的可行性研究還應重點(diǎn)分析項目建設的必要性、資金來(lái)源、經(jīng)濟影響、弱勢群體支持、社會(huì )影響、項目與社會(huì )的互適性、社會(huì )風(fēng)險、社會(huì )穩定風(fēng)險、不確定性與風(fēng)險等內容。
4、產(chǎn)出層次的客觀(guān)驗證指標有：項目總占地面積、建筑物構筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。
三、(25分)
甲公司經(jīng)營(yíng)A,B,C三項不同業(yè)務(wù)，為改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，甲公司委托乙咨詢(xún)公司采用波士頓矩陣對其各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，分析結果如圖3-1所示。
在對C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)預測時(shí)，某咨詢(xún)工程師認為一元回歸分析法是適于短期預測的時(shí)間序列方法，并預測2016年C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求為4000萬(wàn)件，其中檢驗系數t(a/2,n-2)=2.04，S0=120(a=0.025,n=30).為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，乙咨詢(xún)公司采用SWOT分析法，對2016年和2017年甲公司的內外部關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評價(jià)，結果如表3-1所示。
表3-1 2016~2017年甲公司關(guān)鍵因素評價(jià)矩陣
問(wèn)題：
1、根據波士頓矩陣分析結果，判斷A，B業(yè)務(wù)類(lèi)型，并分別說(shuō)明應對的策略。
2、該咨詢(xún)工程師對一元回歸分析法的看法是否正確?說(shuō)明理由。根據市場(chǎng)預測結果，分析2016年C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區間。
3、根據表3-1數據計算2016年和2017年關(guān)鍵因素評價(jià)結果，病據此畫(huà)出SWOT分析圖，提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，并說(shuō)明理由。
【參考答案】
1、A屬于金牛業(yè)務(wù)，應該采取穩定策略，維持穩定生產(chǎn)，不再追加投資，，以便盡可能地回收資金，獲取利潤。
B屬于明星業(yè)務(wù)，應該采取發(fā)展戰略，增加投資，擴大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。
2、不正確。一元回歸分析法既適用于短期預測，也適用于中期和長(cháng)期的預測。一元線(xiàn)性回歸屬于因果分析法，不屬于時(shí)間序列方法即延伸預測法。
C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區間[4000-2.04*120, 4000+2.04*120],即[3755.2,4244.8]
3、2016年優(yōu)勢劣勢=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*3-0.15*2-0.1*3=0.75
機會(huì )威脅=0.25*4+0.2*3+0.1*3-0.15*3-0.2*2-0.1*2=0.85
2017年優(yōu)勢劣勢=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*1-0.15*1-0.1*2=1.3
機會(huì )威脅=0.25*4+0.2*3+0.1*4-0.15*4-0.2*3-0.1*1=0.7
甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略：增加投資、擴大生產(chǎn)、提高市場(chǎng)占有率。
理由是：甲公司擁有強大的內部?jì)?yōu)勢，外部市場(chǎng)也提供了眾多的機會(huì )。
四、(20分)
某工程咨詢(xún)公司受托承擔某項目可行性研究工作，該項目建設用地4公頃，總建筑面積80000平方米。項目建設投資56000萬(wàn)元，流動(dòng)資金9000萬(wàn)元。融資結構：資本金20000萬(wàn)元，資本金成本為15%：銀行借款45000萬(wàn)元，年利率5%，按年計息。項目設計的Y產(chǎn)品年生產(chǎn)能力100萬(wàn)件，預計達產(chǎn)年銷(xiāo)售收入45000萬(wàn)元，年營(yíng)業(yè)稅金及附加3000萬(wàn)元，年固定成本12000萬(wàn)元，年可變成本22000萬(wàn)元。(銷(xiāo)售收入與成本費用均不含稅，所得稅稅率25%)。
該工程咨詢(xún)公司通過(guò)調查分析認為，項目的成敗主要取決于產(chǎn)品結構是否合理和營(yíng)銷(xiāo)是否成功，由此形成四種可能狀態(tài)(見(jiàn)表4-1)：通過(guò)組織專(zhuān)家進(jìn)行概率估計，預測得到產(chǎn)品結構合理和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功的概率(見(jiàn)表4-2)
表4-1 項目可能出現的四種狀態(tài)
問(wèn)題：
1、簡(jiǎn)述組織專(zhuān)家進(jìn)行概率估計的具體步驟。
2、計算該項目財務(wù)凈現值的期望值，如果要求凈現值不小于零的可能性不低于60%，判斷該項目在財務(wù)上是否可行，并說(shuō)明理由。
3、計算該項目建設用地投資強度和加權平均資金成本(稅后)。
4、計算該項目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。
【參考答案】
1、組織專(zhuān)家進(jìn)行概率估計的具體步驟：(1)根據需要調查的問(wèn)題性質(zhì)組成專(zhuān)家組;(2)估計某一變量可能出現的狀態(tài)數或狀態(tài)范圍、各種狀態(tài)出現的概率或變量發(fā)生在狀態(tài)范圍內的概率，由每個(gè)專(zhuān)家獨立使用書(shū)面形式反映出來(lái);(3)整理專(zhuān)家組成員的意見(jiàn)，計算期望值和意見(jiàn)分歧情況，反饋給專(zhuān)家組;(4)專(zhuān)家組討論并分析意見(jiàn)分歧的原因，再由專(zhuān)家組成員重新獨立預測，直至專(zhuān)家意見(jiàn)分歧程度滿(mǎn)足要求值為止。
2、財務(wù)凈現值期望值=2650*65%*60%+980*65%*40%-670*35%*60%-1020*35%*40%
=1004.8萬(wàn)元
該項目財務(wù)上可行。因為凈現值不小于0的概率=65%*60%+65%*40%=65%>60%，產(chǎn)品結構合理即可保證項目的凈現值不小于0 。
3、投資強度=(56000+9000+45000*5%)/40000=1.68
加權平均資金成本=(20000*15%+45000*5%(1-25%))/65000=7.21%
4、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=12000/(45000/100-22000/100-3000/100)=60萬(wàn)件
五、(20分)
某企業(yè)擬投資建設某項目，建設期2年，運營(yíng)期10年。項目的工程費用20000萬(wàn)元， 工程建設其他費用3100萬(wàn)元，基本預備費費率8%，漲價(jià)預備費基于工程費用計取，建設期內年均物價(jià)上漲指數5%，建設投資中除漲價(jià)預備費外，各年用款比例均為50%，年內均勻投入。流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，在運營(yíng)期第1年投入65%，第2年投入35%，建設期各年建設投資的40%為資本金， 其余為銀行借款，運營(yíng)期前5年采取等額還本方式還清全部借款，建設期借款利息當年使用資本支付，貸款年利率6%，按年計息，流動(dòng)資金全部來(lái)源于項目資本金。
投產(chǎn)第1年生產(chǎn)負荷為60%，第2年及以后年份達到設計生產(chǎn)能力，達產(chǎn)年營(yíng)業(yè)收入25000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本10000萬(wàn)元，其中固定成本8000萬(wàn)元，其余為可變成本，可變成本與營(yíng)業(yè)收入成正比例變動(dòng)，固定資產(chǎn)采用年限平均法計提折舊，折舊年限10年，期末無(wú)殘值，營(yíng)業(yè)稅金及附加按營(yíng)業(yè)收入的3.41%計取。
問(wèn)題：
1、列式計算項目基本預備費和漲價(jià)預備費。
2、分別計算項目第1年、第2年的建設投資，資本金，銀行借款額和借款利息
3、分別計算項目運營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本，營(yíng)業(yè)稅金及附加 ，長(cháng)期借款的還本額(注：計算結果保留兩位小數)
【參考答案】
1、 基本預備費=(20000+3100)*8%=1848萬(wàn)元
第一年漲價(jià)預備費=20000*50%*[(1+5%)-1]=500萬(wàn)元
第二年漲價(jià)預備費=20000*50%*[(1+5%)2-1]=1025萬(wàn)元
漲價(jià)預備費=500+1025=1525萬(wàn)元
2、第一年建設投資=(20000+3100+1848)*50%+500=12974萬(wàn)元
第一年資本金=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.13萬(wàn)元
第一年銀行借款=12974*60%=7784.40萬(wàn)元
第一年借款利息=12974*60%/2*6%=233.53萬(wàn)元
第二年建設投資=(20000+3100+1848)*50%+1025=13499萬(wàn)元
第二年資本金=13499*40%+12974*60%*6%+13499*60%/2*6%=6109.64萬(wàn)元
第二年銀行借款=12974*60%+13499*60%=15883.80萬(wàn)元
第二年借款利息=12974*60%*6%+13499*60%/2*6%=710.04萬(wàn)元
3、經(jīng)營(yíng)成本=8000+2000*60%=9200萬(wàn)元
營(yíng)業(yè)稅金及附加=25000*60%*3.41%=511.50萬(wàn)元
長(cháng)期借款還本=15883.8/5=3176.76萬(wàn)元
六、(20分)
某工程咨詢(xún)公司受政府投資主管部門(mén)委托，對某垃圾發(fā)電廠(chǎng)項目進(jìn)行核準評估。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查和分析論證，該工程咨詢(xún)公司認為該項目申請報告存在以下缺陷：
1、項目位于山區泥石流多發(fā)地帶，該申請報告沒(méi)有附地質(zhì)災害危險性評估的相關(guān)內容。
2、項目環(huán)境污染防治措施僅包括水和大氣環(huán)境污染防治措施，以及固體廢棄物和危害廢棄物處理措施。
3、沒(méi)有將項目運營(yíng)期間產(chǎn)生的廢棄物對周邊農作物造成的損失計入項目經(jīng)濟費用效益流量表(見(jiàn)表6-1)中
環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析表明，項目運營(yíng)期間廢棄物排放對周邊農作物造成的損失，每年約為4000萬(wàn)元。(計算期按10年計)。
表6-1 項目經(jīng)濟費用效益流量表 單位：百萬(wàn)元
【參考答案】
1、該項目需要進(jìn)行地質(zhì)災害危險性評估，因為該項目位于山區泥石流多發(fā)地帶，容易遭受地質(zhì)災害的危險。
地質(zhì)災害危險性評估的主要內容包括：(1)工程建設可能誘發(fā)、加劇地質(zhì)災害的可能性;(2)工程建設本身可能遭受地質(zhì)災害的危險性;(3)擬采取的防治措施。
2、該項目申請報告的環(huán)境污染防治措施還應該補充噪聲防護措施、污染防治分區及地下水保護措施、水土保持措施、建設項目的環(huán)保設施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
3、ENPV= -310/(1+8%)-400/(1+8%)2+(48-40)/(1+8%)3+(140-40)(P/A,8%,6)(P/F,8%,3)+(330-40)/(1+8%)10=-287.04-342.94+6.35+366.97+134.33=-122.33百萬(wàn)元
-122.33<0，該項目經(jīng)濟上不可行。< strong="">
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