創(chuàng )業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力

　　創(chuàng )業(yè)是一個(gè)不斷被篩選淘汰的過(guò)程，那些經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗幸存下來(lái)的創(chuàng )業(yè)者或多或少都有一些共同的特質(zhì)。下面小編為大家準備了關(guān)于創(chuàng )業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力，歡迎閱讀。

　　創(chuàng )業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力

　　1、強烈的創(chuàng )業(yè)意識

　　要想取得創(chuàng )業(yè)的成功，創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識，幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。

　　2、良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)

　　創(chuàng )業(yè)之路，是充滿(mǎn)艱險與曲折的，自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾，這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài)，即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō)：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏，才能從小到大，從無(wú)到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。

　　3、自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神

　　自信就是對自己充滿(mǎn)信心。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng )立事業(yè)之本，信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。要相信自己有能力，有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來(lái)，并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。

　　4、競爭意識

　　競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從國內競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。因此，創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無(wú)成。

　　5、全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì)

　　創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。

　　1.決策能力。

　　決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè)，所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力，有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢，不墨守成規，能根據客觀(guān)情況的變化，及時(shí)提出新目標、新方案，不斷開(kāi)拓新局面，創(chuàng )出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。

　　2.經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì )管理、學(xué)會(huì )用人、學(xué)會(huì )理財幾個(gè)方面去努力。

　　(1)學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)者一旦確定了創(chuàng )業(yè)目標，就要組織實(shí)施，為了在激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，必須學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)。

　　(2)學(xué)會(huì )管理。要學(xué)會(huì )質(zhì)量管理，要始終堅持質(zhì)量第一的原則。質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng )業(yè)者必須嚴格樹(shù)立牢固的質(zhì)量觀(guān)。要學(xué)會(huì )效益管理，要始終堅持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng )業(yè)的終極目標�？梢哉f(shuō)，無(wú)效益的管理是失敗的管理，無(wú)效益的創(chuàng )業(yè)是失敗的創(chuàng )業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中人、物、資金、場(chǎng)地、時(shí)間的使用，都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場(chǎng)地、不浪費原料和材料，使創(chuàng )業(yè)活動(dòng)有條不紊的運轉。學(xué)會(huì )管理還要敢于負責，創(chuàng )業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個(gè)社會(huì )都抱有高度的責任感。

　　(3)學(xué)會(huì )用人。市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭是人才的競爭，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)、擁有顧客。一個(gè)學(xué)校沒(méi)有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個(gè)學(xué)校必然辦不好,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才，這個(gè)企業(yè)就不會(huì )有好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者不吸納德才兼備、志同道合的人共創(chuàng )事業(yè)，創(chuàng )業(yè)就難以成功。因此，必須學(xué)會(huì )用人。要善于吸納比自己強或有某種專(zhuān)長(cháng)的人共同創(chuàng )業(yè)。

　　(4)學(xué)會(huì )理財。學(xué)會(huì )理財首先要學(xué)會(huì )開(kāi)源節流。開(kāi)源就是培植財源，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中除了抓好主要項目創(chuàng )收外，還要注意廣辟資金來(lái)源。節流就是節省不必要的開(kāi)支、樹(shù)立節約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節約的歷程。其次，要學(xué)會(huì )管理資金。一是要把握好資金的預決算，做到心中有數；二是要把握好資金的進(jìn)出和周轉，每筆資金的來(lái)源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金�？傊�，創(chuàng )業(yè)者心中時(shí)刻裝有一把算盤(pán)，每做一件事、每用一筆錢(qián)，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒(méi)有效益，會(huì )不會(huì )使資金增值，這樣，才能理好財。

　　(5)要講誠信。就創(chuàng )業(yè)者個(gè)人而言，誠信乃立身之本，“言而無(wú)信，不知其可也�！眲�(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，如不講信譽(yù)，就無(wú)法開(kāi)創(chuàng )出自己的事業(yè)；失去信譽(yù)，就會(huì )寸步難行。誠信，一是要言出即從；二是要講質(zhì)量；三是要以誠信動(dòng)人。

　　3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng )業(yè)者掌握和運用專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的能力。專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的形成具有很強的實(shí)踐性。許多專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技巧要在實(shí)踐中摸索，逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng )業(yè)者要重視創(chuàng )業(yè)過(guò)程中知識積累的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的經(jīng)驗和職業(yè)技能的訓練，對于書(shū)本上介紹過(guò)的知識和經(jīng)驗在加深理解的基礎上予以提高、拓寬；對于書(shū)本上沒(méi)有介紹過(guò)的知識和經(jīng)驗要探索，在探索的過(guò)程中要詳細記錄、認真分析，進(jìn)行總結、歸納，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗特色，積累起來(lái)。只有這樣，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力才會(huì )不斷提高。

　　4.交往協(xié)調能力。

　　交往協(xié)調能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門(mén)、新聞媒體、客戶(hù)等)之間的關(guān)系，以及能夠協(xié)調下屬個(gè)部門(mén)成員之間關(guān)系的能力。創(chuàng )業(yè)者應該做到妥當的處理與外界的關(guān)系，尤其要爭取政府部門(mén)、工商以及稅務(wù)部門(mén)的支持與理解，同時(shí)要善于團結一切可以團結的人，團結一切可以團結的力量，求同存異共同協(xié)調的發(fā)展，做到不失原則、靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結合起來(lái)�？傊�，創(chuàng )業(yè)者搞好內外團結，處理好人際關(guān)系，才能建立一個(gè)有利于自己創(chuàng )業(yè)的和諧環(huán)境，為成功創(chuàng )業(yè)打好基礎。

　　協(xié)調交往能力在書(shū)本上是學(xué)不到的，它實(shí)際上是一種社會(huì )實(shí)踐能力，需要在實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習，不斷積累總結經(jīng)驗。這種能力的形成：一是要敢于與不熟悉的人和事打交道，敢于冒險和接受挑戰，敢于承擔責任和壓力，對自己的決定和想法要充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)希望；二是養成觀(guān)察與思考的習慣。社會(huì )上存在著(zhù)許多復雜的人和事，在復雜的人和事面前要多觀(guān)察多思考，觀(guān)察的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是調查的過(guò)程，是獲取信息的過(guò)程，是掌握第一手材料的過(guò)程，觀(guān)察得越仔細，掌握得信息就越準確。觀(guān)察是為思考做準備，觀(guān)察之后必須進(jìn)行思考，做到三思而后行；三是處理好各種關(guān)系�？梢哉f(shuō)，社會(huì )活動(dòng)是靠各種關(guān)系來(lái)維持的，處理好關(guān)系要善于應酬。應酬是職業(yè)上的“道具”，是處事待人接物的表現。心理學(xué)家稱(chēng)：應酬的最高境界是在毫無(wú)強迫的氣氛里，把誠意傳達給別人，使別人受到感應，并產(chǎn)生共識，自愿接受自己的觀(guān)點(diǎn)。搞好應酬要做到寬以待人。嚴于律己，盡量做到既了解對方的立場(chǎng)又讓對方了解自己的立場(chǎng)。協(xié)調交往能力并不是天生的，也不會(huì )在學(xué)校里就形成了，而是走向社會(huì )后慢慢積累社會(huì )經(jīng)驗，逐步學(xué)習社會(huì )知識而形成的。

　　6、誠信品格

　　實(shí)踐證明，真正成功的企業(yè)家都把誠信看得非常重要。做事先做人，做人需誠信�！叭藷o(wú)信而不立”，沒(méi)有誠信很難在商場(chǎng)立足。

　　7、創(chuàng )新意識

　　創(chuàng )新是市場(chǎng)競爭的不敗法則，創(chuàng )新是持續經(jīng)營(yíng)的永恒內核。創(chuàng )新意識，可以使創(chuàng )業(yè)者激發(fā)潛能，突破陳規，實(shí)現“柳暗花明又一村”的新局面。

　　8、冒險精神

　　創(chuàng )業(yè)與風(fēng)險、困難始終相伴，沒(méi)有風(fēng)險就沒(méi)有創(chuàng )業(yè)，只有敢于冒險并發(fā)現機遇者，創(chuàng )業(yè)才有可能成功。

　　9、堅毅性格

　　創(chuàng )業(yè)中的艱難險阻、挫折失敗是家常便飯，堅毅的性格和永不言棄的精神，是創(chuàng )業(yè)者面對挫折失敗能夠堅持下去的精神源泉，是創(chuàng )業(yè)成功的必要支撐。

　　10、決斷能力

　　市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機遇總是稍縱即逝，創(chuàng )業(yè)者瞻前顧后，猶豫不決，將導致機會(huì )白白錯過(guò)，創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵在于能夠迅速地判斷形勢，并做出決斷把握機遇。

　　11、務(wù)實(shí)態(tài)度

　　創(chuàng )業(yè)是一項需要全身心投入的事業(yè)，只有具備務(wù)實(shí)的態(tài)度方能創(chuàng )業(yè)成功。務(wù)實(shí)認真地做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，取得消費者的認可和信賴(lài)，是企業(yè)能夠實(shí)現持續經(jīng)營(yíng)、長(cháng)盛不衰的根本保證。

　　12、學(xué)習能力

　　知識經(jīng)濟時(shí)代，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵不是已經(jīng)具備了多少知識和能力，而是創(chuàng )業(yè)者的學(xué)習能力和速度。學(xué)習的價(jià)值在于培養適應社會(huì )變化的能力和習慣，使得創(chuàng )業(yè)者能永遠跟上市場(chǎng)的變化。

　　13、團隊意識

　　個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，依靠創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人影響力和魅力，擴大凝聚創(chuàng )業(yè)團隊，是實(shí)現創(chuàng )業(yè)成功的前提和基礎，團隊意識是企業(yè)持續發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)。

　　風(fēng)險投資者希望你確實(shí)能為既定目標而艱苦奮斗、同時(shí)也希望你能努力賺錢(qián)、因為它是衡量你個(gè)人成就的尺度。應該說(shuō)、發(fā)明電腦是世界的偉大成就、但是、風(fēng)險投資者對此卻感到無(wú)足輕重、因為、電腦技術(shù)起步階段、還不能賺錢(qián)。你必須讓對方感覺(jué)到賺錢(qián)的數額是衡量你實(shí)現目標的尺度、你必須向對方證明、你的理想是賺錢(qián)。這但不是由于貪心不足、而是因為賺錢(qián)數額多少是檢測你個(gè)人成就的標準。如果風(fēng)險投資者無(wú)法認定你是一個(gè)成就型的人才、則不會(huì )支持你的風(fēng)險事業(yè)。

　　14、活力充沛

　　活力充沛包括多方面含義。首先、你必須有健康的體魄和勇往直前的奮斗精神、要能夠為實(shí)現既定目標努力不懈、必須具有完成投資計劃規定任務(wù)的堅定信念、你必須向風(fēng)險投資者證明、你有能力應付艱苦工作、證明你有驅動(dòng)力和奮斗熱情、首創(chuàng )精神。

　　其次、風(fēng)險投資者必須確實(shí)了解你是愿意為實(shí)現既定目標而努力不懈的人、并且確有能力實(shí)現既定目標。風(fēng)險投資者并不喜歡那些不知天高地厚的空想家、而喜歡那些腳踏實(shí)地的奮斗者、只有雄心壯志而無(wú)實(shí)際能力的人。風(fēng)險投資者是不會(huì )支持的。作為一個(gè)企業(yè)家要耗用大量的自身能量、如果沒(méi)有強健的體魄和旺盛的斗志、則計劃的目標也難于實(shí)現。

　　15、天資過(guò)人

　　風(fēng)險投資者希望知道你是否天資過(guò)人。天資過(guò)人有多方面的含義。在認可大學(xué)取得學(xué)位固然可證明這一點(diǎn)、然而、很多天資過(guò)人者都沒(méi)有機會(huì )讀大學(xué)。關(guān)于天資過(guò)人、風(fēng)險投資者認為是人之天性。有人善于邏輯推理、也有人善于認識復雜的局面、通過(guò)綜合分析、認識事務(wù)的本質(zhì)。他很想知道、你能否在充分分析的基礎上、做出正確的判斷、進(jìn)而進(jìn)行最優(yōu)決策、同時(shí)敢于承擔必要的風(fēng)險。只有全面觀(guān)察分析你的行為、風(fēng)險投資者或其他人才才能評價(jià)你的聰穎程度。因此、考核你的聰穎程度、是通過(guò)聽(tīng)你的回答和讀你的計劃書(shū)而來(lái)的、對企業(yè)家的能力之考核、是通過(guò)自己的經(jīng)驗及與其他企業(yè)家的對比實(shí)現的。

　　16、學(xué)識淵博

　　學(xué)識也表現在多方面。接受一定的良好高等教育能標志其基本學(xué)識、而風(fēng)險投資者更感興趣的還是你的經(jīng)驗。從以往的失敗中吸取了哪些教訓？在你從事的行業(yè)中積累了哪些經(jīng)驗？在你頭腦中積累哪些為保證你事業(yè)成功而必不可少的信息？你是否已分析了你的行業(yè)、并已確認你公司成功之關(guān)鍵環(huán)節？你能否接受批評并獲益匪淺？總之、風(fēng)險投資者希望能確切了解你究竟具有哪些學(xué)識、能保證在特定狀態(tài)下賺錢(qián)。

　　17、領(lǐng)導素質(zhì)

　　領(lǐng)導素質(zhì)的研究幾乎擴展到經(jīng)營(yíng)管理學(xué)說(shuō)的各個(gè)領(lǐng)域、但很少從企業(yè)家領(lǐng)導素質(zhì)角度進(jìn)行研究。風(fēng)險投資者必須了解、你是否具有在發(fā)展中的小公司里集結多種力量的能力、是否有勇氣承擔整個(gè)公司的責任、必須了解在你走前人未走過(guò)的路且身處逆境時(shí)、是否有勇氣承擔并沖破阻礙。人們通常認為、領(lǐng)導素質(zhì)包括自信、自強和一定程度的以我為核心的能力、是否善于處理日常問(wèn)題、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他還要了解、如果為獲取最大利潤、你是否敢于修改計劃、還要了解、你是否拒絕公仆式的工作、是否只熱心于解決僅有利于自己的問(wèn)題�？偠�言之、領(lǐng)導能力既表現為獨立處理問(wèn)題的能力、更表現為組織他人共同解決問(wèn)題的能力。

　　18、創(chuàng )新能力

　　雖然、企業(yè)家具有創(chuàng )新能力很重要、但在大多數情況下、所謂創(chuàng )新能力已不局限于原有含義、而賦予更廣泛的含義。風(fēng)險投資者將努力了解你是否機敏、是否位處理問(wèn)題的專(zhuān)家。他希望看到、如果你遇到一個(gè)意外事件、能創(chuàng )造性地解決問(wèn)題。

　　19、方向。

　　方向是創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標，目標有終點(diǎn)，而方向永遠沒(méi)有終點(diǎn)。對于年輕人和創(chuàng )業(yè)者而言，方向是非常重要的。說(shuō)的再難聽(tīng)一點(diǎn)，即使我們自己很笨，只要堅持一個(gè)正確的方向，一直堅持，也會(huì )取得不錯的成果。有了方向，目標就會(huì )更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

　　20、目標。

　　當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發(fā)現大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類(lèi)：一類(lèi)是上學(xué)就有明確目標的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習，還會(huì )圍繞自己的目標去學(xué)習和提升，所以，這類(lèi)大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類(lèi)型的是大學(xué)上完了還沒(méi)有目標的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來(lái)面試的時(shí)候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問(wèn)HR你能給我安排什么工作?我們100%不會(huì )用第二類(lèi)大學(xué)生，因為培養的成本太高了。所以，我建議大學(xué)生們，早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標，在進(jìn)入社會(huì )后，你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。

　　21、意愿。

　　有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問(wèn)題，意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現目標而付出行動(dòng)力的決心。

　　我們常說(shuō)人要有壓力，但有壓力而無(wú)所作為的人中國可以找出無(wú)數來(lái)，只有通過(guò)意愿變成超強的行動(dòng)力，而產(chǎn)生出結果和實(shí)現目標的才是有價(jià)值的。所以要放棄壓力，變成行動(dòng)力，而行動(dòng)力的根源來(lái)自于意愿，只有行動(dòng)力才可以實(shí)現你的目標。當一個(gè)人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創(chuàng )業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。

　　22、方法。

　　方法本身并不重要，為了實(shí)現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實(shí)現目標的時(shí)候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習和聆聽(tīng)能力，他會(huì )把所有的方法變成自己的，在實(shí)現目標的那個(gè)環(huán)節中以最恰當的方法來(lái)使用。對于管理者而言，管理的同時(shí)，方法會(huì )成為催化劑，這個(gè)催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時(shí)候。

　　23、毅力。

　　毅力=堅持+突破。我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過(guò)，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候，歸功于你的毅力。

　　24、成果。

　　最值得興奮的就是成果，而不是過(guò)程。成果標志著(zhù)你已經(jīng)具備了完成目標的能力，也意味著(zhù)你可以去挑戰更高的目標了。

　　25、自我觀(guān)察。

　　我們太多的時(shí)候陷入過(guò)程而不能自拔，發(fā)現不了問(wèn)題。如果發(fā)現不了問(wèn)題，就會(huì )迷失，肯定實(shí)現不了結果。因此需要自我觀(guān)察。我制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的工具，將任何事情的組成簡(jiǎn)化為：目標-過(guò)程-結果，而對于一個(gè)有目標的人，問(wèn)題肯定會(huì )出現在過(guò)程中，所以一旦感覺(jué)不太對勁，馬上用這個(gè)工具判斷自己，我所進(jìn)行的過(guò)程與我要實(shí)現的目標是否一致，問(wèn)題出現在哪里?用目標來(lái)判斷正在進(jìn)行的過(guò)程是否相符，是否是最佳的過(guò)程，能否產(chǎn)生結果?這樣，問(wèn)題就會(huì )找出來(lái)了。

　　26、自知能力

　　俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆就別攬瓷器活。自我認知的能力，是創(chuàng )業(yè)者開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)時(shí)必須具備的基本能力之一。舉個(gè)例子：有兩個(gè)人同樣是“思想的巨人行動(dòng)的矮子”，但結局完全不同，為什么呢？其中一個(gè)去創(chuàng )業(yè)五年，公司倒閉負債累累；另一位達到了完全自知，一直打工當著(zhù)小白領(lǐng)。甘老師身邊的真實(shí)案例。所以自知能力有著(zhù)不可捍衛的重要性。

　　27、自省能力

　　創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，每天都會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，創(chuàng )業(yè)者每天都會(huì )處理很多問(wèn)題，那么如何能做到日日自省也成為了不可或缺的基礎能力之一。

　　28、自律能力

　　創(chuàng )業(yè)最基本的精神就是堅持不懈，創(chuàng )業(yè)中的意外事件是家常便飯，要有這個(gè)心理準備。創(chuàng )業(yè)者最需要做的就是自律，無(wú)論是在生活還是工作，創(chuàng )業(yè)者都需要對自己每天的工作內容和目標進(jìn)行規劃，并且嚴格要求自己做好每一步工作。當然，并不是要讓創(chuàng )業(yè)者成為工作狂，一味通過(guò)搞垮身體來(lái)創(chuàng )業(yè)，而是要讓創(chuàng )業(yè)者明白什么時(shí)候該工作，什么時(shí)候該回歸生活。筆者認為，創(chuàng )業(yè)者最好就是養成提前完成任務(wù)的習慣，然后當天進(jìn)行總結并規劃第二天的目標，這樣既能夠高效完成任務(wù)，也不會(huì )產(chǎn)生"拖延癥"。

　　29、自學(xué)能力

　　創(chuàng )業(yè)者都是孤獨的，不要指望任何人能持續幫你補短。想要成功創(chuàng )業(yè)，那就需要具備強大的學(xué)習能力，學(xué)習別人的成功之道來(lái)彌補自己事業(yè)上的不足之處。做到自給自足才是創(chuàng )業(yè)王道。

　　以上“四自”創(chuàng )業(yè)能力基本定律，是甘老師為粉絲們準備的。

　　下面接著(zhù)說(shuō)一下創(chuàng )業(yè)者需要具備的二階、三階能力有哪些呢？

　　30、預算能力

　　對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)初期都會(huì )存在一個(gè)錯誤的觀(guān)念，很多人覺(jué)得只要有一筆巨款，就能夠成功創(chuàng )業(yè)。然而，對于想要創(chuàng )辦公司的人來(lái)說(shuō)，如果不知道每一筆錢(qián)都花在哪里，只會(huì )肆意將資本進(jìn)行揮霍的話(huà)，就算有再多的錢(qián)也無(wú)法成功創(chuàng )業(yè)，畢竟連收入和支出的明細都不知道，何談企業(yè)的發(fā)展？因此，這時(shí)就需要創(chuàng )業(yè)者擁有強大的預算能力了，對于公司每一開(kāi)銷(xiāo)都進(jìn)行周密的預算，從而來(lái)估算出企業(yè)的發(fā)展趨勢，最后進(jìn)行相應的調整。

　　31、適應能力

　　適應能力對于任何人來(lái)說(shuō)都很重要，如果一個(gè)人沒(méi)有適應能力，那么在任何企業(yè)都無(wú)法待下去，畢竟每個(gè)企業(yè)多多少少都會(huì )出現讓自己看不慣的事情。而對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，適應能力就顯得更加重要了，畢竟連創(chuàng )業(yè)者都沒(méi)有適應能力的話(huà)，何談事業(yè)的發(fā)展？很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期都會(huì )絞盡腦汁為事業(yè)的定位和發(fā)展方向作出規劃。由于市場(chǎng)的發(fā)展趨勢變幻莫測，有時(shí)會(huì )毫無(wú)征兆就將一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景毀掉，這時(shí)就需要考驗創(chuàng )業(yè)者的適應能力了。因為所處行業(yè)如果沒(méi)有發(fā)展前景的話(huà)，創(chuàng )業(yè)者必定需要更換發(fā)展方向，而想要在另一個(gè)方向上謀求發(fā)展，那就需要創(chuàng )業(yè)者有超強的適應能力了。

　　32、溝通能力

　　在人們的交往過(guò)程中，溝通成了必不可少的交流方式，畢竟大家無(wú)法做到心有靈犀，很多時(shí)候的個(gè)人意愿都是無(wú)法從一個(gè)眼神或者是肢體動(dòng)作體現出來(lái)的，這時(shí)必定需要進(jìn)行溝通。這點(diǎn)很多創(chuàng )業(yè)者都深有體會(huì )，無(wú)論是在團隊合作方面，還是在尋求合作伙伴方面，都需要創(chuàng )業(yè)者不斷進(jìn)行溝通。當然，并不是溝通就一定能夠將事情辦成，還得看創(chuàng )業(yè)者的溝通能力了，只有將自己嘴上功夫練好，在事業(yè)上才更容易取得成功。

　　33、執行力

　　作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，如果對于自己的想法不敢去執行的話(huà)，那就會(huì )直接影響到創(chuàng )業(yè)的成敗。很多時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者去執行一個(gè)錯誤的決策都會(huì )比不敢嘗試要好得多，因為只有在失敗中成長(cháng)，創(chuàng )業(yè)者才能夠發(fā)現自己存在的不足之處，然后才會(huì )去糾正和完善。不過(guò)，如果執行的是一個(gè)完美的決策時(shí)，這時(shí)創(chuàng )業(yè)者還拖泥帶水的話(huà)，往往會(huì )錯過(guò)一個(gè)大好時(shí)機。

　　34、識人、用人能力

　　無(wú)論是初創(chuàng )企業(yè)還是發(fā)展中企業(yè)，識人用人的能力是必不可少的，要知道什么樣的人是值得交往和重用的，根據人的性格不同，適合的工作崗位就不同，知人善用才能更好的為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

　　35、資源整合能力

　　我們來(lái)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)這一項終極能力，這是一種最高境界的綜合能力的體現，它能幫助你正確判斷每一個(gè)項目的成功概率。

　　36、能將自己地姿態(tài)放低。

　　凡是生意做得不錯的人，都善于把自己的姿態(tài)放得很低。在中國文化里，這叫給別人面子，是尊敬他人。

　　37、能保持正確的價(jià)值觀(guān)。

　　價(jià)值觀(guān)是我們判斷是非善惡的標準。你之所以做這件事而不做那件事，之所以這么做而不是那么做，是價(jià)值觀(guān)。MBA經(jīng)常講差異化競爭，差異化的戰略在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)方法這些方面，幾乎都能模仿。真正不能模仿的是價(jià)值觀(guān)，這是為什么有些人能成功，而有些人不能成功。

　　所謂價(jià)值觀(guān)，是在跟你的合作伙伴、同事、朋友建立關(guān)系的時(shí)候，你需要拿一各尺度去衡量、去決策，而這個(gè)東西繪引導你走向不同地方向。

　　38、要有毅力與耐心。

　　為什么堅持這件事很重要?就像做企業(yè)，如果我們做了三年之后，企業(yè)垮掉了，大家可能不把我們當回事。當我們三十年后還在這兒的時(shí)候，大家開(kāi)始有一些敬意；如果三百年后，這個(gè)公司還在，大家就會(huì )頂禮膜拜。

　　39、能準確判斷未來(lái)。

　　當一個(gè)人的職業(yè)生涯到達一定階段，或者一個(gè)企業(yè)早已發(fā)展得不錯的時(shí)候，實(shí)際上也面臨著(zhù)更大的挑戰，這時(shí)候就要準確地判斷未來(lái)。

　　要怎樣準確的判斷未來(lái)?第一，看別人看不見(jiàn)的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。

　　想要成功，創(chuàng )業(yè)者就要超出常人，想到別人想不到的地方，做出別人做不出的事情，這樣，他的企業(yè)才能擁有別人無(wú)法超越的優(yōu)勢，這樣獲得財富也將不再是問(wèn)題。

　　建立高效團隊的7個(gè)步驟

　　一、明確團隊目標

　　成功團隊的第一個(gè)步驟是明確團隊目標。這個(gè)目標需要是可實(shí)現的，可操作的，用來(lái)鼓勵團隊成員一起努力。而且應該經(jīng)常重新審視項目以確保它們仍然正確。在蘋(píng)果的建立過(guò)程中，喬布斯始終明確團隊目標，確保所有成員在鎖定方向之前都對目標的內容達成了共識。

　　二、分配任務(wù)

　　分配任務(wù)是通過(guò)其團隊領(lǐng)導者或項目經(jīng)理將任務(wù)和工作分配給團隊成員的過(guò)程。分配任務(wù)的目的是更好地分配項目的各個(gè)組成部分，從而使團隊成員更好地了解他們所擔任的角色。有效的分配任務(wù)可以構建團隊成員的互信，提高團隊工作效率。在喬布斯的團隊中，每個(gè)人都有自己的職責范圍，但也可以交換信息和幫助團隊成員解決問(wèn)題。

　　三、激勵團隊成員

　　激勵是建立團隊合作的重要因素之一。通過(guò)表?yè)P和獎勵來(lái)鼓勵團隊成員，可以增強他們的積極性和創(chuàng )造能力，增強員工之間的互信。作為一個(gè)領(lǐng)袖，你需要明確他們所做的事情是有意義的，并通過(guò)獎勵贊揚他們的成功。在蘋(píng)果中，喬布斯通過(guò)獎勵員工和提供額外福利來(lái)激勵團隊成員，鼓勵他們繼續努力工作。

　　四、促進(jìn)溝通

　　溝通是建立高效團隊的基礎，是實(shí)現組織目標的關(guān)鍵。溝通應該是雙向的，讓每個(gè)人都參與其中。使用討論區和會(huì )議，團隊成員可以了解彼此，區分責任和目標，以及解決潛在的問(wèn)題。溝通還可以幫助在項目中保持協(xié)調，尤其是當有多個(gè)團隊或區域參與同一個(gè)項目時(shí)，這格外重要。

　　五、提高技能

　　建立高效團隊還需要提高技能。團隊成員需要定期接受培訓，以便提高他們的技能和知識，并不斷學(xué)習新的工作流程和最佳實(shí)踐。培訓可以通過(guò)線(xiàn)上課程和研討會(huì )等方式進(jìn)行。在蘋(píng)果中，喬布斯以他的團隊成員為例，常常安排這些成員參加培訓課程和講座等活動(dòng)，以保持團隊的前沿競爭力。

　　六、尋求反饋

　　開(kāi)放式的反饋機制是建立高效團隊的重要組成部分。在反饋過(guò)程中，領(lǐng)導者可以高效評估整個(gè)團隊的表現。這不僅增強了團隊成員對彼此的了解，而且更重要的是讓領(lǐng)導者了解他們是否在正確的軌道上，并以他們最好的利益為重。在喬布斯的團隊中，反饋機制是頻繁的，并在員工晉升和表現考核時(shí)起著(zhù)重要的作用。

　　七、解決問(wèn)題

　　總的來(lái)說(shuō)，建立高效的團隊需要通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)促進(jìn)團隊協(xié)作。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，團隊成員不斷思考和合作，以產(chǎn)生最優(yōu)的決策。領(lǐng)導者需要提供應對不同情況的計劃，并協(xié)助團隊成員解決問(wèn)題。在蘋(píng)果中，喬布斯通過(guò)組織小組與團隊成員討論解決方案，并尋求最好的結果，確保團隊的績(jì)效最佳�？偨Y：為建立高效團隊，領(lǐng)導者需要從事第七個(gè)方面的問(wèn)題。在蘋(píng)果中，喬布斯通過(guò)創(chuàng )新、協(xié)作和規劃，幫助他建立了一支高效的團隊。他通過(guò)明確目標、分配任務(wù)、激勵團隊成員、促進(jìn)溝通、提高技能、尋求反饋以及解決問(wèn)題等方面建立了高效團隊。如果你要建立高效的團隊，請遵循我們的建議并盡可能地應用到你的團隊中。這將使您的團隊更好地協(xié)作，并實(shí)現組織的目標。

　　創(chuàng )業(yè)的注意事項

　　1、創(chuàng )業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的過(guò)程，涉及多個(gè)方面需要注意的事項，以確保創(chuàng )業(yè)的成功和可持續發(fā)展。以下是一些關(guān)鍵的注意事項：12

　　2、選擇合適的合伙人：合伙創(chuàng )業(yè)可以分擔風(fēng)險，但選擇合適的合伙人至關(guān)重要。應尋找能力互補、理念一致、目標相同的伙伴，避免因性格不合或利益沖突導致合作破裂。

　　3、明確分工和責任：在創(chuàng )業(yè)初期，應明確每個(gè)人的職責和分工，包括采購、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面，確保團隊成員清楚自己的角色和責任。

　　4、財務(wù)透明和公賬管理：建立公共賬戶(hù)，確保財務(wù)透明，避免私賬混用，這有助于減少糾紛，增加團隊之間的信任。

　　5、避免“家里人”參與決策：盡量減少家庭成員的參與，以避免因家庭關(guān)系影響決策的客觀(guān)性和效率。

　　6、簽訂書(shū)面協(xié)議：合伙協(xié)議應詳細規定各方的權利和義務(wù)，包括出資比例、分紅方式、退出機制等，確保協(xié)議具有法律效力，能夠預見(jiàn)并分析可能出現的風(fēng)險。

　　7、利用現有資源：創(chuàng )業(yè)初期，應積極利用現有資源，避免在不必要的項目上浪費資金和時(shí)間。

　　8、細致準備：創(chuàng )業(yè)前應進(jìn)行充分的準備，包括市場(chǎng)調研、融資、選址、營(yíng)銷(xiāo)策略等，確保創(chuàng )業(yè)計劃具有可行性和可持續性。

　　9、利用政策支持：了解并利用政府提供的創(chuàng )業(yè)政策，以降低創(chuàng )業(yè)初期的成本和風(fēng)險。

　　10、保持耐心和毅力：創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能會(huì )遇到困難和挫折，保持耐心和毅力是成功的關(guān)鍵。

　　11、避免盲目跟風(fēng)：不要盲目跟從熱門(mén)行業(yè)或趨勢，而是應該根據自己的興趣和能力選擇合適的創(chuàng )業(yè)方向。

　　12、通過(guò)遵循這些注意事項，創(chuàng )業(yè)者可以更好地規劃和管理自己的企業(yè)，提高成功的機會(huì )。

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