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財務(wù)領(lǐng)導學(xué)習心得
引導語(yǔ)：領(lǐng)導者能力的高低直接關(guān)乎著(zhù)企業(yè)能做多大、能走多遠。以下yjbys小編為你帶來(lái)學(xué)習領(lǐng)導力心得體會(huì )，希望對你有所幫助!
按照本次課程安排，5月7日在袁敏老師的講授下，我們學(xué)習了《財務(wù)領(lǐng)導力》一課。課上袁老師引經(jīng)據典，深入淺出的講述了“領(lǐng)導力”及“財務(wù)領(lǐng)導力”的內涵，與實(shí)際案例結合，生動(dòng)易懂，是一場(chǎng)及時(shí)雨，是一盞指明燈，讓剛剛走上管理崗位的自己收益良多，以下是我通過(guò)課程學(xué)習并結合自己的實(shí)際工作，總結的一點(diǎn)心得體會(huì )，與大家分享。
一、什么是“領(lǐng)導力”
“領(lǐng)導力”與“權力”并不相同，權力是通過(guò)掌握某種資源去控制別人，并不是人人都能擁有的。領(lǐng)導力是一種容易被人接受的控制力，以一種潛移默化的方式，影響并改變他人，是人格魅力、工作能力與調動(dòng)團隊協(xié)作能力的綜合表現，并不僅僅是指領(lǐng)導具備的能力，真正的領(lǐng)導力包含權力之外的東西，更多的是一種榜樣的力量。卓越的領(lǐng)導力需要強大的情懷、情商和對人性的覺(jué)知。
二、什么是“財務(wù)領(lǐng)導力”
1.令人欽佩的人格魅力
作為一名財務(wù)領(lǐng)導，應該聽(tīng)得進(jìn)去別人的話(huà)，有開(kāi)放的頭腦，能時(shí)刻保持學(xué)習的熱情。財務(wù)領(lǐng)導力可以理解為財務(wù)領(lǐng)導的魅力，是品格和權力的集合，是帶頭實(shí)踐而別人受到感染后自動(dòng)跟隨的能力。
2.統籌謀劃的大局觀(guān)念
找到合理的定位點(diǎn)，統籌謀劃，站在公司角度考慮問(wèn)題，參與到公司經(jīng)營(yíng)決策中，提出符合公司發(fā)展需要的全局性建設意見(jiàn)，強化管理和監控職能，讓財務(wù)從事后反饋逐步走向事前和事中監督中來(lái)。
3.扎實(shí)穩固的業(yè)務(wù)能力
作為參與管理并提供核心意見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)人士，應掌握扎實(shí)的技術(shù)能力，以及敏銳的商業(yè)洞察能力。
4.良好有效的溝通技能
與CEO保持良好的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)，參與建立業(yè)財融合的管理機制，逐步將財務(wù)管理目標與業(yè)務(wù)管理目標達到趨同，從而實(shí)現對資源的全面監督和調度。
三、“財務(wù)領(lǐng)導力”如何在共享中心中發(fā)揮效能
1.建立標準化模型，推動(dòng)建設集中處理平臺
共享中心作為集中核算和集中結算的管控平臺，以統一標準和統一數據來(lái)源為目標，實(shí)現對資源的全面監督和調度。
2.打造“共享”財務(wù)精神和文化
通過(guò)打造“共享理念”、建設“共享平臺”，實(shí)現數據的集中管理，通過(guò)共享中心提供全面的管控信息，讓財務(wù)部門(mén)從單一的數據處理中逐步解脫出來(lái)。
3.參與戰略決策，提供有價(jià)值可信賴(lài)的數據支持
財務(wù)部門(mén)要更多的參與到管理決策中來(lái)，通過(guò)對共享數據的全面監控和分析，提出有價(jià)值、有戰略意義的建設意見(jiàn)，幫助管理層做出分析判斷。
“財務(wù)領(lǐng)導力”意味著(zhù)成為“紐帶”促成協(xié)作，而不是仲裁是非;成為資源，而不是約束行為;用定義方向來(lái)積累影響力，在關(guān)鍵時(shí)刻成為關(guān)鍵因素。
林肯說(shuō)過(guò)“我未必穩操勝算，卻始終以誠處事。我未必馬到成功，卻不忘心中真理。我必將與正人君子并肩，是其所是，非其所非”，這句話(huà)很好的詮釋了“領(lǐng)導力”，那就是，付出努力，取得信任，分享經(jīng)驗。
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