我國拓展訓練的發(fā)展前景

　　源于軍事特種訓練的拓展，由于其固有的內在特點(diǎn)和優(yōu)勢雖然在國內只有10年分布不均衡的發(fā)展，但已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì )各界團體特別是企業(yè)的青睞。也由于它被國際上稱(chēng)為“鉆石行業(yè)”，利潤和發(fā)展空間十分巨大，所以，后入者逐漸多了起來(lái)。但由于種種原因，拓展行業(yè)中存在著(zhù)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一、拓展事業(yè)在全國各地的發(fā)展極不均衡，演繹在拓展行業(yè)中的“新木桶”現象使行業(yè)格局呈現出嚴重的畸形。

　　目前業(yè)界表現為“南方搞同盟，北京搞加盟，北方剛啟蒙”的發(fā)展格局。這種格局從各地區的主要經(jīng)營(yíng)策略上就可以初見(jiàn)端倪。在南方大部分地區，各拓展機構為了維護品牌和整體的利益，自動(dòng)聯(lián)合起來(lái)，初步形成了以共同做大市場(chǎng)蛋糕為主旨的行業(yè)聯(lián)盟，不但表現出了比較高的行業(yè)自律精神，也說(shuō)明了南方地區的拓展事業(yè)以及市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，處在平穩的上升期;在北京，由于其特殊的政-治地緣優(yōu)勢，一些早期的從業(yè)機構，在實(shí)現了挖掘第一桶金完成資本積累之后，已經(jīng)把戰略觸角轉向了“從賺消費者的錢(qián)轉為賺同行的錢(qián)”，開(kāi)始招納加盟商，對其收取加盟費、建基地、賣(mài)裝備、售課程、訓教練。暫不論這種商業(yè)行為在沒(méi)有國家統一標準規范，缺乏科學(xué)系統管理的情況下，社會(huì )效果如何，卻起碼表明了拓展已經(jīng)在這里發(fā)展到了一個(gè)更高的階段。然而在東北，即便說(shuō)拓展剛在這里進(jìn)行啟蒙運動(dòng)也似乎有夸大其辭之嫌。這種“淡然”，雖然不乏天候、地理以及地區文化差異、思維觀(guān)念等方面的原因，但也一定與國家主管部門(mén)功能尚未發(fā)揮以及地區經(jīng)濟發(fā)展滯后直接相關(guān)。

　　畸形，本身就是嚴重的不健康。拓展，從一種舶來(lái)的培訓理念和方式發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，立項為一種運動(dòng)，但也還僅僅表現為區域發(fā)展，僅具有區域經(jīng)濟的特征，隨之而來(lái)的就一定是理念的偏差，功能的缺時(shí)，市場(chǎng)的混亂，也將嚴重地影響國家推動(dòng)拓展在全國健康發(fā)展的戰略實(shí)施。

　　二、拓展市場(chǎng)缺少甚至可以說(shuō)根本沒(méi)有有效的監督管理，整個(gè)拓展市場(chǎng)可謂魚(yú)龍混雜、良莠俱存。

　　拓展訓練畢竟是一項運動(dòng)原理高綜合(融合了運動(dòng)生理學(xué)、運動(dòng)心理學(xué)、行為心理學(xué)等現代學(xué)科的知識)、運動(dòng)環(huán)境高復雜(拓展組合項目一般都可包括場(chǎng)地、山地、水上以及其他自然或人文的復雜環(huán)境)、運動(dòng)方式高風(fēng)險，以及安全控制高要求等基本特征，因此，對執業(yè)資質(zhì)、從業(yè)指導人員的專(zhuān)業(yè)知識與技能要求也相對嚴格。但由于這個(gè)行業(yè)尚無(wú)準入制度和限 制，所以存在的問(wèn)題還是非常之多。集中反映在：一是由于國家尚無(wú)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資質(zhì)標準，任何人都可以不需跨越“門(mén)檻”就可注冊或組建一個(gè)拓展機構，這使拓展市場(chǎng)極度混亂，一些非專(zhuān)業(yè)的、單純以贏(yíng)利為目的的拓展機構甚至個(gè)人，也打著(zhù)拓展的旗號游弋在市場(chǎng)當中，嚴重地損害了行業(yè)的信譽(yù)，擾亂了市場(chǎng)價(jià)格，扭曲了拓展的理念;二是無(wú)證上崗、證崗不符的現象比較嚴重，拓展的質(zhì)量以及訓練的安全都存在嚴重的隱憂(yōu)。目前拓展從業(yè)指導人員培訓多方牽頭、多重標準，一定程度上造成了從業(yè)指導人員對職業(yè)崗位培訓的疑惑和猶豫，對拓展行業(yè)的發(fā)展趨勢也產(chǎn)生了懷疑，如果不加以規范，拓展行業(yè)則必然形成“多頭管，而實(shí)際無(wú)人管”的“夾生”現象。盡管拓展行業(yè)10年來(lái)的發(fā)展十分迅猛，但由于其運動(dòng)方式、保護技能、訓練目的和內容等在不斷地創(chuàng )新，并一直在吸納著(zhù)國內外業(yè)界的最新成果，再加之在我國立項時(shí)間短，所以在行業(yè)國家標準尚未出臺、專(zhuān)業(yè)管理機構“千呼萬(wàn)喚終不來(lái)”的現在，打著(zhù)各種旗號進(jìn)行的“拓展從業(yè)人員技能培訓”,到底孰真孰假，誰(shuí)更權威，誰(shuí)才管用，一般的從業(yè)者是很難分辨的。拓展行業(yè)到底誰(shuí)在管，將來(lái)由誰(shuí)管，規范到什么程度，行業(yè)向哪個(gè)方向發(fā)展的問(wèn)題，如果不解決，拓展及相關(guān)事業(yè)“各自為戰，諸侯紛爭”的混亂局面則無(wú)法改變。

　　三、缺少行業(yè)自律，市場(chǎng)的惡性競爭嚴重危害了專(zhuān)業(yè)拓展機構以及消費者的利益。

　　拓展在中國是一個(gè)時(shí)尚的行業(yè)，但它更是一個(gè)高尚的行業(yè)，因為拓展訓練是以激發(fā)潛能，完善人格，熔煉組織文化和團隊合力為主要目的的。專(zhuān)業(yè)的拓展機構，在從業(yè)人員、場(chǎng)地設施、保護裝備，以及項目研發(fā)等方面投入的成本是非常高的，這也是拓展培訓收費比較高的主要原因。拓展培訓的費用根據地區的不同，一般在600—1000元/人•天。這幾年，由于后續進(jìn)入拓展行業(yè)的機構越來(lái)越多，一些以個(gè)人為主掛靠經(jīng)營(yíng)單位從事拓展的所謂“拓展游擊隊”也活躍起來(lái)，他們只看到了拓展行業(yè)的高利潤，卻忽視了拓展訓練的高知識、高技能、高風(fēng)險以及由此帶來(lái)的高投入，因而市場(chǎng)上出現了五花八門(mén)的“拓展”，這些所謂的拓展，總體上具有以下幾個(gè)特征：一是單純以贏(yíng)利為目的，二是以?shī)蕵?lè )或特色旅游為主要形式，三是沒(méi)有明確的訓練目標，四是簡(jiǎn)化了訓練程序，既沒(méi)有分享提升，更沒(méi)有心靈的震撼，五是安全隱患大，六是價(jià)格低廉。

　　按講，收費低廉對于消費者來(lái)說(shuō)是好事，而且不同品質(zhì)不同價(jià)位的區別也符合不同客戶(hù)需求層次差異較大的現實(shí)，就如QQ、寶馬、奔馳等汽車(chē)品質(zhì)、配置和感受雖決然不同，但卻依舊各有各的消費群體一樣。問(wèn)題是，在保證商家一定利潤的前提下，無(wú)原則地降價(jià)，帶來(lái)的就一定是產(chǎn)品功能的缺失。消費者想用更低的價(jià)格買(mǎi)車(chē)，到手的QQ可能就是三輪機動(dòng)車(chē)，而奔馳也就會(huì )失去豪華尊貴，寶馬也就失去了科技時(shí)尚的感受，損失的依舊是消費者。情如此狀，拓展市場(chǎng)中拓展如游戲，拓展如郊游，拓展“四不象”的現象隨處可見(jiàn)，以致有的消費者對拓展的認識“僅僅是玩”。

　　遺憾的是，有的比較專(zhuān)業(yè)的拓展機構面對價(jià)格戰，不是采取正本清源，引領(lǐng)拓展市場(chǎng)健康發(fā)展的策略，反而表現得缺乏行業(yè)自律的意識，以犧牲專(zhuān)業(yè)性和拓展課程品質(zhì)為降低運營(yíng)成本的手段，跟風(fēng)降價(jià)。這種現象以東北地區特別是大連拓展市場(chǎng)最為普遍，而北京堅持最好，南方一些城市以結成區域行業(yè)同盟強迫拓展機構自律，堅持的也不錯，如湖北省四十多家戶(hù)外拓展機構組成同盟會(huì )，有效地抵制了當地市場(chǎng)不健康的暗流，形成了令業(yè)界關(guān)注的所謂“湖北現象”。

　　然而，在大連地區，3年前，拓展機構還僅有少數的幾家，但現在，打著(zhù)拓展旗號的各類(lèi)拓展機構，只要在搜索引擎上簡(jiǎn)單搜索一下，便可查到幾十個(gè)。價(jià)格也亂得不可理喻，有一個(gè)我以前認為還是比較專(zhuān)業(yè)的拓展機構，竟然以每天每人80元的價(jià)格攔截了別家的客戶(hù)，這樣低的價(jià)格還要保持贏(yíng)利或起碼持平，也就只有領(lǐng)著(zhù)客戶(hù)玩了，所以客戶(hù)最終的反映也只能是“挺有意思，就是很累”了。以心理訓練為重點(diǎn)，以完善人格為目的的拓展培訓演變?yōu)?ldquo;很累”的體能訓練和玩，著(zhù)實(shí)讓業(yè)內人事大為尷尬，也反映了大連地區拓展市場(chǎng)的混亂現狀。

　　至少在5年內，起碼在行業(yè)協(xié)會(huì )沒(méi)有出現之前，拓展市場(chǎng)格局難定，“群雄逐鹿、蜂飛蝶舞”將成為業(yè)內人士競爭的主旋律， “丹桂一枝明晝景”的獨享格局也將不復存在�？梢钥隙�，拓展市場(chǎng)的多極化格局將會(huì )在未來(lái)幾年中形成，并會(huì )在相當長(cháng)的時(shí)間里存在。

　　這點(diǎn)，我們從其他行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中很容易看到。IT業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、家電業(yè)等差不多是在中國改革開(kāi)放的同時(shí)崛起的，然而20多年過(guò)去了，國內IT業(yè)依舊沒(méi)有形成真正意義的行業(yè)格局，只不過(guò)是一些貼著(zhù)半個(gè)洋商標的企業(yè)引領(lǐng)著(zhù)一群散戶(hù)在國際中心市場(chǎng)的外圍跑道上慢跑;地產(chǎn)業(yè)和家電業(yè)雖然國內格局初定，但由于缺乏大戰略意識，由各大“家族”為極點(diǎn)組成的格局框架呈現出嚴重的“畸態(tài)”;汽車(chē)業(yè)和電信業(yè)從國家壟斷到市場(chǎng)競爭的歷史最短，但仍可看到一些警示，兩年前，汽車(chē)市場(chǎng)格局還表現為“3+6”，而今卻悄悄地變成了“X+3”，待全面與世界接軌之時(shí)，國內汽車(chē)業(yè)格局中各大極點(diǎn)會(huì )重新洗牌則絕非危言聳聽(tīng)。

　　現在看來(lái)，拓展行業(yè)走向成熟的過(guò)程已經(jīng)可以縮短了，因為國家已經(jīng)開(kāi)始對這個(gè)新興的行業(yè)進(jìn)行規范：國家標準GB19079第十九部分就是對拓展場(chǎng)所的相關(guān)規定，擬在07年1月正式執行，中國拓展專(zhuān)業(yè)委員會(huì )也以國家登山運動(dòng)管理中心為行政管理部門(mén)正在籌建中，國家體育總局正在籌劃對拓展相關(guān)產(chǎn)品實(shí)行許可證制度。相信這些舉措一旦實(shí)施，將改變拓展行業(yè)沒(méi)有進(jìn)入“門(mén)檻”的現狀，行業(yè)市場(chǎng)將被有效地規范，行業(yè)市場(chǎng)格局也將面臨洗牌，那些不夠專(zhuān)業(yè)、小規模、乃至明顯帶有游擊和投機性質(zhì)的所謂拓展機構將遭取締。

　　這種趨勢雖然將成為不爭的事實(shí)，但拓展市場(chǎng)的規范化、有序化進(jìn)程，仍然受許多因素制約，其中國家相關(guān)法規是否完善、行業(yè)標準以及法規執行監督機制是否建立、行業(yè)主管部門(mén)的管理渠道是否順暢等是關(guān)鍵

【我國拓展訓練的發(fā)展前景】相關(guān)文章：

拓展訓練有哪些訓練項目-拓展訓練的訓練特點(diǎn)01-22

深圳拓展訓練經(jīng)典拓展項目09-01

拓展訓練的價(jià)值07-19

戶(hù)外拓展訓練01-22

拓展訓練總結12-27

拓展訓練口號精選01-14

拓展訓練的意義07-19

我國模具產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景調查10-10

企業(yè)拓展訓練的意義06-04

拓展訓練感悟范文12-27