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戶(hù)外拓展訓練的意義總結
引導語(yǔ):戶(hù)外拓展訓練是企業(yè)培訓人才團結員工的一個(gè)重要手段,大家知道戶(hù)外拓展訓練還具備什么樣的意義嗎?下面就讓yjbys小編來(lái)告訴你戶(hù)外拓展訓練有什么意義。
篇一:戶(hù)外拓展訓練的意義
戶(hù)外拓展意義何在?
前幾天有幸參加了明陽(yáng)天下拓展公司的第二批訓練,其中的酸甜苦辣真是受益終生。
其實(shí)作為活動(dòng)辦成員,我也盼望著(zhù)第二批能早點(diǎn)開(kāi)營(yíng),但天公不作美,一直未能成行。直到現今通知下來(lái)了,同志們個(gè)個(gè)躍躍欲試,回家第一件事就是找作訓服、運動(dòng)鞋,告訴家人要參加拓展訓練。
按照計劃,我們早早就到達了訓練基地。剛一下車(chē),訓練營(yíng)的教練已經(jīng)等候。我們放下行李后,迅速列隊,在教練的帶領(lǐng)下,做了熱身活動(dòng),進(jìn)行了開(kāi)營(yíng)儀式。隨后,拓展訓練競技項目就正式開(kāi)始了。
其中有一個(gè)拓展訓練項目是盲人方陣。盲人方陣也是一個(gè)發(fā)現個(gè)人領(lǐng)導能力的項目,大家戴上眼罩,用繩子擺成一個(gè)方陣,四條邊均等,所有人員平均站到四條邊上。聽(tīng)起來(lái)難度不大,但是人們在看不見(jiàn)的情況下做起來(lái)很難。這個(gè)項目,珍珍、平平都顯示出好的思維,但在執行遇到問(wèn)題時(shí)解決的不好,同時(shí)思維也出現了斷層;其次是鏡子、大郭、偉偉發(fā)揮自己的思路,積極動(dòng)手,最終在大家的共同努力下完成了方陣。 作為除教練外唯一的觀(guān)察者,我認為盲人方陣與筑塔的不同點(diǎn)在于,筑塔中每個(gè)人都有具體的任務(wù),至于筑成什么樣的塔目標不明,而盲人方陣目標很明確,缺少的是每個(gè)人的具體任務(wù),這兩個(gè)項目從不同的維度測評著(zhù)參賽者分析
問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和組織協(xié)調能力。
通過(guò)明陽(yáng)天下這次的拓展訓練之旅,我們收獲了一個(gè)自信、堅強的人生。我愛(ài)我的團隊!我將奉獻于我的團隊!拓展訓練不僅鍛煉了個(gè)人體魄、熔煉了團隊凝聚力,增強了我們說(shuō)一不二的堅強執行力,更收獲了我們對工作人生新的認識,我有一種鳳凰涅盤(pán)的感覺(jué)
前幾天有幸參加了明陽(yáng)天下拓展公司的第二批訓練,其中的'酸甜苦辣真是受益終生。
其實(shí)作為活動(dòng)辦成員,我也盼望著(zhù)第二批能早點(diǎn)開(kāi)營(yíng),但天公不作美,一直未能成行。直到現今通知下來(lái)了,同志們個(gè)個(gè)躍躍欲試,回家第一件事就是找作訓服、運動(dòng)鞋,告訴家人要參加拓展訓練。
按照計劃,我們早早就到達了訓練基地。剛一下車(chē),訓練營(yíng)的教練已經(jīng)等候。我們放下行李后,迅速列隊,在教練的帶領(lǐng)下,做了熱身活動(dòng),進(jìn)行了開(kāi)營(yíng)儀式。隨后,拓展訓練競技項目就正式開(kāi)始了。
其中有一個(gè)拓展訓練項目是盲人方陣。盲人方陣也是一個(gè)發(fā)現個(gè)人領(lǐng)導能力的項目,大家戴上眼罩,用繩子擺成一個(gè)方陣,四條邊均等,所有人員平均站到四條邊上。聽(tīng)起來(lái)難度不大,但是人們在看不見(jiàn)的情況下做起來(lái)很難。這個(gè)項目,珍珍、平平都顯示出好的思維,但在執行遇到問(wèn)題時(shí)解決的不好,同時(shí)思維也出現了斷層;其次是鏡子、大郭、偉偉發(fā)揮自己的思路,積極動(dòng)手,最終在大家的共同努力下完成了方陣。 作為除教練外唯一的觀(guān)察者,我認為盲人方陣與筑塔的不同點(diǎn)在于,筑塔中每個(gè)人都有具體的任務(wù),至于筑成什么樣的塔目標不明,而盲人方陣目標很明確,缺少的是每個(gè)人的具體任務(wù),這兩個(gè)項目從不同的維度測評著(zhù)參賽者分析
問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和組織協(xié)調能力。
通過(guò)明陽(yáng)天下這次的拓展訓練之旅,我們收獲了一個(gè)自信、堅強的人生。我愛(ài)我的團隊!我將奉獻于我的團隊!拓展訓練不僅鍛煉了個(gè)人體魄、熔煉了團隊凝聚力,增強了我們說(shuō)一不二的堅強執行力,更收獲了我們對工作人生新的認識,我有一種鳳凰涅盤(pán)的感覺(jué)。
篇二:戶(hù)外拓展訓練
現代社會(huì )是一個(gè)高度人際互動(dòng)的社會(huì ),是一個(gè)團隊英雄主義的時(shí)代。如何實(shí)現團隊的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補?在這個(gè)生活節奏越來(lái)越快,工作分工越來(lái)越細,工作壓力越來(lái)越大,人與人的情感交流越來(lái)越困難的競爭環(huán)境中,企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團隊。
相信每個(gè)人都參加過(guò)大大小小的培訓。有誰(shuí)會(huì )想到,經(jīng)過(guò)短時(shí)間的訓練能把妙趣橫生的游戲同你的人生、事業(yè)、伙伴聯(lián)系在一起?給你帶來(lái)無(wú)窮的樂(lè )趣、信心、勇氣和思索?引起心靈的強烈震撼和共鳴?這就是--拓展訓練。在這里,每個(gè)項目都離不開(kāi)團隊的支持和鼓勵、集體的智慧和力量。
拓展培訓是什么?
拓展培訓是一種戶(hù)外“體驗式“培訓。
體驗式培訓強調學(xué)員去"感受"學(xué)習,而不是常規在課堂上說(shuō)教與聽(tīng)講。在體驗式培訓中,學(xué)員是過(guò)程的主宰,如果學(xué)員感到課程的進(jìn)程由他們掌控,他們將更加注意活動(dòng)的過(guò)程--沒(méi)有人比自己更能走近自己的內心。研究指出,一般課堂講授式學(xué)習的吸收程度為20%,而體驗式學(xué)習吸收程度高達80%,能更加有效地將思維信息傳授給學(xué)員。
體驗式培訓中包含個(gè)人挑戰性項目和團隊合作性項目。學(xué)員無(wú)論在個(gè)人還是在團隊的層次上,都可通過(guò)對危機感、領(lǐng)導、溝通、面對逆境和激勵等要素的訓練而得提升。個(gè)人挑戰項目,強調挑戰自我、信任隊友和伙伴的激勵。學(xué)員在隊友的激勵下,通過(guò)完成規定科目來(lái)擴大自己的"舒適領(lǐng)域",從而正視困境和減少對危機感的恐懼。團隊協(xié)作項目需要學(xué)員發(fā)揮團隊合作精神,通過(guò)有效溝通掌握正確的合作方法。所有隊員積極參與,發(fā)揮聰明才智,從而得到了解自我和提升團隊的機會(huì )。
拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富。通過(guò)訓練我們增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,我們超越了自己,完成了看似不可能的事情。提高了解決問(wèn)題的能力,更增進(jìn)了對集體的參與意識與責任心。 下面我們就來(lái)看看拓展訓練的五大特點(diǎn)吧!
拓展訓練的五大特色:
1、投入為先:拓展訓練的所有項目都以體能活動(dòng)為引導,引發(fā)出認知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng),有明確的操作過(guò)程,要求學(xué)員全情投入才能獲得最大價(jià)值。只有親身體會(huì )才能知道其中的事情,沒(méi)有參加就沒(méi)有發(fā)言權。我們在工作中遇到問(wèn)題也是一樣,你不知道事情的來(lái)龍去脈怎么可能去評價(jià)討論一件事。什么事情都要積極的參與。投入為先,首先就必須挑戰自己的恐懼感,當我們豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也許就能抓住屬于自己的機會(huì ),實(shí)現人生一大步的跨越。
2、挑戰自我:拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現在心理素質(zhì)的考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰,跨越"心理極限"。就拿詮釋拓展《揚帆遠航》的課程來(lái)說(shuō)吧,在半天的時(shí)間完成350人的海上漂流,這讓很多人認為這是一個(gè)不能完成的任務(wù)。最后大家用半天的時(shí)間,通過(guò)大家共同的努力,建造了一艘籃球場(chǎng)大小的帆船,揚帆遠航、尋找寶藏!這讓所有人挑戰自我、挑戰心理極限。
3、熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹(shù)立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。一艘龐大的帆船一個(gè)人、兩個(gè)人是不能完成的,這需要一個(gè)團隊的群策群力,挑戰極限、共同協(xié)作完成的。在活動(dòng)中能夠更好地熔煉團隊,取得成功。在工作中,成功來(lái)自每個(gè)人的努力和貢獻,成功是協(xié)作的結晶;共享成功的經(jīng)驗,共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。一個(gè)人的力量是渺小的、集體的力量是非常龐大的。
4、高峰體驗:在克服困難,順利完成訓練項目要求以后,學(xué)員能夠體會(huì )到發(fā)自?xún)刃牡膭倮泻妥院栏,獲得人生難得的高峰體驗。比如:350人在自己搭建的帆船上揚帆遠航、去海上尋找寶藏!是多么震撼的.場(chǎng)面,完成了這樣一個(gè)看是不能完成的任務(wù),能夠更好的激發(fā)團隊成就感。
5、自我改善:充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀(guān)能動(dòng)性。在工作中如何能夠不斷的發(fā)現自身問(wèn)題并改善問(wèn)題,如何能夠更好的提高部門(mén)與自身的工作效率,如何能夠更好地完善現有的工作流程、工作方式及配合協(xié)調各部門(mén)的工作,這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標!
在拓展培訓的過(guò)程中,員工在完成任務(wù)的同時(shí),體驗到了成功來(lái)源于同伴的幫助與支持,這讓員工在團體中體會(huì )到一種找到歸宿的認同感,會(huì )為所在的集體驕傲。訓練過(guò)程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸,以一種非常原始,但卻強烈刺激的方式增加彼此的了解和信任,這有助于減少團隊內部的分歧和不良競爭性因素,經(jīng)過(guò)這樣的團隊建設后,員工的凝聚力會(huì )加強,員工流動(dòng)率和流失率也會(huì )大大減少。
通過(guò)拓展訓練,學(xué)員在以下方面將有顯著(zhù)的提高:認識自身潛能,啟發(fā)想象力與創(chuàng )造力,提高解決問(wèn)題的能力;認識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責任心;更為融洽地與群體合作。
企業(yè)要想發(fā)展,就要有狼的精神,而狼性的精華就是團隊的力量!可是要想形成一個(gè)狼性團隊,往往是非常困難的!因為一個(gè)狼性團隊,要具備下面的特質(zhì):協(xié)作、信任、服從、忠誠、關(guān)愛(ài)、智慧、冷靜、頑強、策略、形成團隊狼族,是個(gè)強大,不可侵犯的一整體?墒菍τ谝粋(gè)企業(yè)而言,老板想著(zhù)如何賺取更多的利潤,員工往往想著(zhù)如何出最少的力來(lái)獲得更多的報酬,這顯然是狼性團隊背道而馳的!這樣的企業(yè)也是很難具有強大的競爭力!
于是很多企業(yè)領(lǐng)導層會(huì )想各種方法來(lái)提升企業(yè)的團隊建設,比如通過(guò)選派一些基層,中層和高層的領(lǐng)導去學(xué)習培訓課程,然后希望這些不同級別的領(lǐng)導,來(lái)影響周邊的一些群體,從而起到傳幫帶的作用!慢慢的讓企業(yè)形成一個(gè)團隊!這是很多企業(yè)目前采取的普遍做法,但是成功者寥寥無(wú)幾!為什么呢?一方面這些培訓課程非常的枯燥,很多人都是帶著(zhù)耳朵去的,東邊耳朵進(jìn),西邊耳朵出,根本不能夠形成一個(gè)牢固的團隊建設理念!
再加上這些不同級別的領(lǐng)導層,往往也有很多小算盤(pán),所以團隊的建設只能夠以失敗而告終,不過(guò)從這些失敗的經(jīng)驗教訓中,越來(lái)越多的企業(yè),已經(jīng)意識到,光光去培訓理論知識是不行的,而是要將企業(yè)中的大多數人,結合在一起,仿造軍隊的訓練模式來(lái)進(jìn)行培訓,這實(shí)際上就是一種拓展培訓,但是這只不過(guò)是拓展培訓的初期,現在,拓展培訓已經(jīng)演變成多種形式,更多的是將理論上的培訓,轉化成娛樂(lè )的形式,讓參訓人員,從娛樂(lè )中發(fā)現團隊的力量,從而潛移默化的影響受訓的每個(gè)團隊人員!
比如有的拓展培訓課程是通過(guò)設置懸疑故事,并且破解每個(gè)懸疑的難度會(huì )不斷的加大,從突出個(gè)人能力到團隊能力的過(guò)度,讓參訓人員,個(gè)人能力再過(guò)于強大,也沒(méi)有形成一個(gè)強大團隊后,所能夠激發(fā)的潛力,還有的則是將參訓人員投身于野山,讓團隊成員進(jìn)行不同項目的比賽,個(gè)人的力量在這里完全被團隊的力量所取代,每種不同的課程,給人的感覺(jué)有驚險的,有刺激的,有娛樂(lè )的,當然更多的是勝利后的狂喜!失敗后的反思!
正是如此,才讓越來(lái)越多的企業(yè)意識到,理論的學(xué)習,遠遠沒(méi)有讓員工去親身體驗團隊的強大力量那么具有沖擊力,另外,當企業(yè)安排拓展培訓后,很多員工都會(huì )想著(zhù)踴躍報名參加,這和那種強迫員工參與理論學(xué)習的情況又是截然不同!當然更為關(guān)鍵的是,企業(yè)在經(jīng)過(guò)拓展培訓之后,很多員工的思想都會(huì )有一定的改變,雖然不會(huì )在短時(shí)間里面徹底完成狼性團隊的建設,但是已經(jīng)有了一定的成效,往往在經(jīng)過(guò)多次不同的拓展培訓課程的影響下,同時(shí)在企業(yè)領(lǐng)導的引導下,很多企業(yè)已經(jīng)初具狼性團隊!極大地提升了企業(yè)的競爭力!
正是所具備的寓教于樂(lè )的培訓模式,讓很多企業(yè)不自覺(jué)的被拓展培訓所吸引,因為企業(yè)的每一種投資都想要獲得回報,拓展培訓的回報比率無(wú)疑是極具性?xún)r(jià)比,這也是為什么很多企業(yè)選擇拓展培訓來(lái)培養自己企業(yè)的凝聚力的重要原因!
拓展培訓能給企業(yè)帶來(lái)什么?
每一名員工都融入到企業(yè)文化之中,他們將以全新的精神面貌和更高的熱情投入工作。員工間、企業(yè)各部門(mén)間能夠主動(dòng)溝通、默契配合,極大地提高工作效率。各層領(lǐng)導者通過(guò)與員工間的角色互換,發(fā)現了自身弱點(diǎn),從而進(jìn)一步完善領(lǐng)導藝術(shù)。拓寬員工的思維空間,使員工解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )新能力大幅提升。參訓人員的心理素質(zhì)普遍得到增強,使他們受面對挑戰和壓力更加從容,更加自信。
通過(guò)我們提供的活動(dòng),為您整合您的團隊提供參考數據,發(fā)掘每個(gè)人的最大潛力,為您提高企訓質(zhì)量,為您開(kāi)發(fā)本企業(yè)內部及您與您合作伙伴間新型的溝通平臺,這就是戶(hù)外拓展訓練的真正意義!
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