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天梯項目意義

時(shí)間:2024-06-23 03:30:51 拓展訓練 我要投稿
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天梯項目意義

  引導語(yǔ):合作中最重要的主動(dòng)伸出你手,學(xué)會(huì )與他人合作。合作中盡快找到他人和自己的所長(cháng),并使其作用于團體會(huì )共同登峰后的喜悅。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的天梯項目意義,希望對你有所幫助。

  一、天梯

  體會(huì )共同登峰后的喜悅,隊;通過(guò)相互協(xié)助來(lái)實(shí)現兩人的相互溝通和彼此了解。認識自己勝利往往包括在協(xié)助

  確立目標與成功之間密不可分。通過(guò)相互協(xié)助來(lái)實(shí)現兩人的相互溝通和彼此了解。挑戰學(xué)他人勝利的里面。

  學(xué)會(huì )面對生活工作中的任何困難;強調學(xué)員間的一對一幫扶,員內心極限。認識信任在協(xié)作中的重要性;巨大

  誘惑面前學(xué)會(huì )與人分享技巧的重要性。

  拓展項目背景說(shuō)明

  一個(gè)集體中,個(gè)人與集體的關(guān)系往往就是利益的結合。每個(gè)成員的利益都趨于一致時(shí),會(huì )同時(shí)為集體

  這就是人們所說(shuō)的團隊精神”這種精神會(huì )創(chuàng )造出某些奇跡,和個(gè)人利益而奮斗。會(huì )使一個(gè)團隊與其他團隊

  使其內心渴求成功,競爭。建議團隊精神可以激發(fā)人的潛能。朝著(zhù)期望目標不時(shí)努力。一個(gè)企業(yè)要茁壯地發(fā)展,

  管理要規范,公司的戰略決策、方向目標必需具體明確。諸多管理事務(wù)要配合團隊管理(傳達團隊管理新知,

  提高團隊競爭優(yōu)勢)并適時(shí)變革管理技巧。修煉團隊合作智慧。

  二、斷橋

  項目介紹:參訓隊員爬越 9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過(guò)斷橋落于橋面另一測,平穩走到終點(diǎn)。

  項目目的: · 成功與失敗永遠只差關(guān)建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你

  · 克服緊張情緒、戰勝恐懼心理、果敢的執行力 · 借助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣

  三、瘋狂市場(chǎng)

  項目名稱(chēng):瘋狂市場(chǎng)

  項目性質(zhì):室內拓展項目/室外項目(團隊合作)

  適用對象:適用于銷(xiāo)售類(lèi)團隊,不適用于研發(fā)類(lèi)團隊

  項目時(shí)間:120分鐘

  項目描述:

  每個(gè)團隊作為一家獨立的公司進(jìn)行運營(yíng)。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過(guò)購買(mǎi)投資機會(huì )、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤。最后業(yè)績(jì)最好的公司團隊將會(huì )獲勝。

  項目目標:

  1 親身感受市場(chǎng)競爭的激烈程度;

  2 提升主動(dòng)溝通的意識;

  3 體驗團隊面對復雜環(huán)境的應變能力和協(xié)作分工;

  4 學(xué)習系統化分析內外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系

  5 創(chuàng )新與談判,不斷開(kāi)發(fā)多重盈利模式

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