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淺談IT品牌logo進(jìn)化史

時(shí)間:2024-08-23 12:08:39 平面設計 我要投稿
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淺談IT品牌logo進(jìn)化史

  標志的設計并不是一勞永逸的事情,時(shí)代在變,社會(huì )在進(jìn)步,消費者的觀(guān)念和行為也在變化中,標志自然也需要不斷更新?lián)Q代來(lái)滿(mǎn)足消費者的變化。日漸強大的內銷(xiāo)市場(chǎng)處處都蘊含著(zhù)機遇,而企業(yè)間的競爭也變得更加激烈。很顯然,想要提升消費者對品牌的認知度,進(jìn)而激發(fā)他們內心深處對品牌的歸屬感,更符合時(shí)代特性的新logo是最直接的方式。

  人類(lèi)社會(huì )的審美觀(guān)一直在發(fā)展變化,不同時(shí)代不同地域的人們對「美」的定義也是截然不同的?v觀(guān)世界著(zhù)名品牌logo的演變,我們似乎能從中找到一些共同的地方。

  一、企業(yè)logo由繁化簡(jiǎn)

  作為企業(yè)品牌標志,美感并不是第一位的,因為對美學(xué)的定義如瀚海蒼穹,誰(shuí)都無(wú)法設定一個(gè)統一的標準。然而有一個(gè)標準卻很好衡量,那就是易記。讓人過(guò)目不忘的的設計才是企業(yè)logo的終極目標。畢竟,對品牌認知的第一步,正是通過(guò)外部形象的認知。外部形象就包括品牌的logo、品牌的主色調、品牌的包裝風(fēng)格、以及設計風(fēng)格等等。在這方面最成功的案例,非nike莫屬,一個(gè)簡(jiǎn)單的弧線(xiàn)勾,幾乎成為了全世界的追捧對象。另外一個(gè)以簡(jiǎn)潔明了的形象征服世界的品牌,正是來(lái)自于IT界的蘋(píng)果。

  對于蘋(píng)果logo的由來(lái),有很多種流傳。曾經(jīng)的一種說(shuō)法是說(shuō)為紀念偉大的人工智慧領(lǐng)域的先驅者——艾蘭·圖靈,艾蘭·圖靈被譽(yù)為計算機科學(xué)之父,他提出的著(zhù)名的圖靈機模型為現代計算機的邏輯工作方式奠定了基礎。他還是著(zhù)名的同性戀者,并因同性戀傾向遭到了迫害。圖靈因食用浸過(guò)氰化物溶液的蘋(píng)果死亡。很多人相信他的死是有意的,并判決他的死是自殺。但是他的母親極力爭論他的死是意外,因為他在實(shí)驗室里不小心堆放了很多化學(xué)品。這個(gè)傳說(shuō)看起來(lái)非常的動(dòng)聽(tīng)感感人,但后來(lái)卻被證實(shí)為謠言。

  實(shí)蘋(píng)果最初的LOGO在1976年確由創(chuàng )始人三人之一韋恩設計,只在生產(chǎn)Apple-I時(shí)使用,為牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下看書(shū)的鋼筆繪畫(huà)。不過(guò),牛頓徽標用了很短的時(shí)間,喬布斯認為該徽標過(guò)于復雜,不易復制傳播,于是,在1976年由喬布斯決定重新指定Regis McKenna公關(guān)公司的藝術(shù)總監Rob Janov重新設計一個(gè)更好的徽標來(lái)配合Apple-2的發(fā)行使用。于是Janov開(kāi)始制作了一個(gè)蘋(píng)果的黑白剪影,但是總感覺(jué)缺了些什么。后來(lái)avov增加了六條彩色的、水平色條,這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋(píng)果徽標。

  蘋(píng)果第二代Logo一直使用至1998年,在iMac發(fā)布時(shí)作出修改,變更為單色系列。2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色,使用至今。蘋(píng)果logo的進(jìn)化史可以看做是一套標準的審美觀(guān)進(jìn)化史,從繁瑣到簡(jiǎn)單、從多色到單色、從單一到富有層次感。不光是蘋(píng)果的logo的設計由繁化簡(jiǎn),蘋(píng)果產(chǎn)品的設計也遵循著(zhù)這套體系,更加簡(jiǎn)單的外觀(guān)、更賦人性化的交互體驗,最終使蘋(píng)果風(fēng)靡全世界。很多時(shí)候我們真的很難分辨出到底是蘋(píng)果在適應這個(gè)世界,還是蘋(píng)果改變了這個(gè)世界!

  在經(jīng)歷了散熱門(mén)等一系列事件后的惠普如今早已經(jīng)失去了當年的威風(fēng),也許是渴望重新樹(shù)立品牌在公眾心目中的形象,去年就有傳言惠普將會(huì )更換logo,Moving Brands為惠普開(kāi)發(fā)的新全球性標識,依舊保持了HP13°角的精神,將字母更加的簡(jiǎn)化,外圍的修飾成分也都統統去掉,的確是很符合越來(lái)越簡(jiǎn)單的趨勢,但惠普并沒(méi)有買(mǎi)賬,稱(chēng)其會(huì )依舊使用原來(lái)的標識,新標識的設計日程也未予公布?磥(lái)在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內下面這幅圖上的惠普l(shuí)ogo還依舊會(huì )出現在我們的視野里。

  其實(shí)大多數品牌的logo的進(jìn)化都是由繁華簡(jiǎn)的,因為這確實(shí)是跟隨審美觀(guān)的進(jìn)化的一個(gè)過(guò)程。但太過(guò)簡(jiǎn)單的logo設計也可能趨于平庸,甚至讓人看不出來(lái)它的logo屬性。這樣就顯得有些華而不實(shí)了。例如Moving Brands為惠普設計的新logo,看上去質(zhì)感不錯,但過(guò)于線(xiàn)條畫(huà)的設計并不能真正突出HP這個(gè)兩個(gè)字母的本意,藝術(shù)的設計固然重要,但至少得讓人能夠看清楚logo所涵蓋的信息。對于認識惠普的人來(lái)說(shuō),也許認真看一會(huì )還能猜到,但對于那些從未接觸過(guò)惠普這一品牌的人說(shuō),也許會(huì )把只它當做四條豎線(xiàn)。

  IBM以前的LOGO是比較繁瑣的,1956年,Thomas J. Watson決定開(kāi)始IBM的新時(shí)代,他大膽的改變了標志,看起來(lái)是微妙的變化,但新的標志看起來(lái)更加牢固更加有時(shí)代感。

  變化的主要來(lái)源就是由Paul Rand設計的橫紋,打破了原有固定的字體,因此,看起來(lái)標志有了變化,IBM并大力的宣傳給了整個(gè)世界。

  LG集團,1995年前稱(chēng)為L(cháng)ucky Goldstar,韓國第三大公司,屬下有44家公司,在全球有大約300個(gè)辦事處和下屬企業(yè),所涉及產(chǎn)品包括LG手機、電視、數碼影音、電腦辦公及BSV液晶拼接屏。前身是樂(lè )喜化學(xué)工業(yè)會(huì )社,現在LG一般認為是Life is Good的縮寫(xiě)。LG logo的發(fā)展也是隨著(zhù)公司的名字變化而變化的。新的logo上面不僅有企業(yè)的形象還有企業(yè)的名稱(chēng)。左邊的一只眼睛代表指向目標、集中性和微笑的LG企業(yè)精神。

  Acer的logo也經(jīng)歷了幾輪的變化

  二、堅持,未嘗不是一種創(chuàng )新

  大多數品牌logo都經(jīng)歷了由繁到簡(jiǎn)的演變過(guò)程,但也有一些品牌,他們對自己的logo始終「鍥而不舍」。雖然可能變化字體,或是變換字母文字排列的方式,但總體的布局排版始終如一。這樣的企業(yè),可能是他們從成立一開(kāi)始就明確了自己的企業(yè)形象和品牌訴求,抑或他們當初并沒(méi)有注重對于品牌logo的設計,后來(lái)就將錯就錯的一直保持了下來(lái)。但無(wú)論是哪種原因,也許正是這些品牌從始而終的堅持,使得他們在全世界范偉內,有了無(wú)數的忠實(shí)擁躉。

  可以看到,索尼僅在品牌成立2年后變更過(guò)一次自己的logo,此后至今的50多年時(shí)間,除變換幾次字體之外,沒(méi)有任何其他形式的變化。這樣的堅持實(shí)屬難能可貴。雖然如今這個(gè)曾經(jīng)強大的科技帝國已經(jīng)有被三星趕超之勢,但在忠實(shí)的鐵桿粉絲眼里,索尼產(chǎn)品一貫承載的高品質(zhì)也如同索尼一成不變的logo一樣,代表著(zhù)一種永恒。

  1975年創(chuàng )立的微軟一開(kāi)始不叫Microsoft,而叫Micro-Soft,并且在同年內換了一次logo。從1975年開(kāi)始,微軟logo中就一直有個(gè)很長(cháng)得很特別的O,被員工戲稱(chēng)為「blibbet」,微軟的餐廳甚至還有一款漢堡以「blibbet」為名。在1987年,新logo出現時(shí),員工還發(fā)起了拯救「blibbet」的活動(dòng),但很顯然的,并未成功。新logo中的O缺了一角,像經(jīng)典游戲吃豆子(Pacman)中的角色,因此被稱(chēng)為T(mén)he Pacman logo。后來(lái)的logo并沒(méi)有新的變化,只是加入了企業(yè)不同時(shí)期的Slogan。

  戴爾的logo變化也沒(méi)什么新意只是加上了一個(gè)「緊箍咒」和新的slogan

  據傳言,戴爾改變品牌logo的原因是因為戴爾與全球超過(guò)900家的創(chuàng )意公司有合作,這種情況使它的品牌執行顯得支離破碎,戴爾發(fā)現在全球各地的分公司僅英文,就使用了超過(guò)15種字體,而且有各種各樣的顏色和風(fēng)格。2009年戴爾為了打破這種局面,它們與Lippincott公司合作,賦予戴爾品牌新的形象及感覺(jué)。設計團隊同時(shí)與字體設計師Jos Buivenga 后作,他在Museo字體的基礎上進(jìn)行調整,同時(shí)還引入更加明亮的的定制顏色(據說(shuō)該顏色的印刷色采用特別定制的墨水,這種藍色還沒(méi)有在其它的色板上出現過(guò))。經(jīng)過(guò)一番興師動(dòng)眾,上圖右邊就是我們看到的戴了「緊箍咒」后的戴爾新logo。

  這個(gè)圓框為DELL這幾個(gè)字創(chuàng )造了一個(gè)凜然不可侵犯的空間,在使用上確實(shí)有很多便利之處,但它也使原來(lái)那個(gè)E的第一感弱化了。多個(gè)香爐多個(gè)鬼——有時(shí)用來(lái)形容標志的調整挺恰當的,你增加了一樣東西來(lái)解決一個(gè)問(wèn)題,但同時(shí)也會(huì )帶來(lái)另外的新問(wèn)題。

  無(wú)獨有偶intel也為自己的logo上面加了一個(gè)「緊箍咒」 也是想鎖住自己的品牌價(jià)值吧!

  2002年4月28日起,聯(lián)想集團啟用新標識,已使用了19年的英文標識「legend」將被新的「lenovo」所取代,更具獨特性。

  結語(yǔ):由于IT工業(yè)畢竟還算是一門(mén)新興工業(yè),IT品牌的歷史也不會(huì )像汽車(chē)、服裝品牌那樣擁有著(zhù)上百年的悠久歷史。但科技作為第一生產(chǎn)力,科技品牌也必定會(huì )走在時(shí)代和潮流的前端,相信隨著(zhù)人們審美觀(guān)日新月異的不斷變化發(fā)展,科技品牌自身的不斷創(chuàng )新升級,logo這一代表品牌文化、品牌內涵、品牌氣質(zhì)的具象化符號也會(huì )隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,通過(guò)不斷的創(chuàng )新,吸引著(zhù)你我的眼球。

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