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安防質(zhì)量管理制度范本
引導語(yǔ)：為加強對安防質(zhì)量的有效管理，減少意外事故的發(fā)生，需要制定并實(shí)施相應的管理制度。yjbys小編今天為你整理了安防質(zhì)量管理制度范本，希望對大家有幫助!
篇一：安防質(zhì)量管理制度范本
一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20XX年9月9日起實(shí)行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導，具體負責部門(mén)為工程技術(shù)部，其他部門(mén)進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1、設計方案的質(zhì)量管理;
2、器材與材料的質(zhì)量管理;
3、工程實(shí)施的質(zhì)量管理;
4、系統維護及維修保養的質(zhì)量管理。
四、設計方案的質(zhì)量管理
1、設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負責實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合。
2、設計質(zhì)量保證體系：
3、設計前業(yè)務(wù)人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書(shū)，使得設計人員清楚明白用戶(hù)的需求、現場(chǎng)條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實(shí)地考察現場(chǎng)，與用戶(hù)深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶(hù)的`要求。
4、設計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規，制定出科學(xué)合理的系統方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關(guān)規定的檢驗要求。
5、設計的方案中，選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1、建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關(guān)部門(mén)的要求，技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測的合格產(chǎn)品。
3、工程技術(shù)部必須對采購回來(lái)的器材和設備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對主機等關(guān)鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場(chǎng)調試。
4、根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1、工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前，設計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2、施工質(zhì)量標準和技術(shù)規程
gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規范
ga308—XX安全防范系統驗收規則
ga/t74—XX安全防范系統通用圖形符號
ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求
ga/t70—XX安全防范工程費用預算編制辦法
ga/t367—XX視頻安防監控系統技術(shù)要求
ga/t368—XX入侵報警系統技術(shù)要求
ga/t394—XX出入口控制系統技術(shù)要求
ga/t269—XX黑白可視對講系統
ga/t72—20XX樓寓對講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定
gb/t16676—20XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設計規范
3、施工質(zhì)量管理體系
4、工程實(shí)施過(guò)程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。
5、所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測后才能入管布線(xiàn)，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6、布線(xiàn)工程完成后，必須經(jīng)過(guò)檢測后才可以通電試機。不能通過(guò)檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
7、調試過(guò)程中，必須按照相關(guān)標準進(jìn)行測試，確保將合格的系統交付給用戶(hù)使用，未能通過(guò)的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過(guò)后才可以投入試運行。
8、做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項記錄，為以后的系統維護工作打好基礎。
七、系統維護及維修保養的質(zhì)量管理
1、工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2、建立系統維護工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規定，落實(shí)好系統維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。
3、建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養工作的高效運作。
4、按照國家相關(guān)規定落實(shí)保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶(hù)所造成的不便。
八、以上各項系統質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負責解釋。
篇二：安防質(zhì)量管理制度范本
一、總則
為了加強我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進(jìn)行業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設質(zhì)量，結合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實(shí)際，制定本制度。
本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設立的技防工程部負責，其他部門(mén)給予相應的配合。
二、使用范圍
本制度適用于設備采購質(zhì)量管理、工程設計、工程施工、維護服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續改進(jìn)等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設立的技防工程部全權負責。
三、規范性引用文件
本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規范》，GA308-20XX《安全防范系統驗收規則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統》，并針對行業(yè)協(xié)會(huì )內公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進(jìn)行編制。
四、組織機構和職責
1、明確質(zhì)量管理體系的組織機構，配備相應質(zhì)量管理人員，規定相應的職責和權限并形成文件。
2、根據質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。
3、在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規定其職責和權限。
4、最高管理者應在管理方面的職責和權限包括
�、俳M織制定質(zhì)量方針和目標。
�、诮①|(zhì)量管理的組織機構。
�、叟囵B和提高員工的質(zhì)量意識。
�、芙①|(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施。
�、荽_定和配備質(zhì)量管理所需的資源。
�、拊u價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
5、建立并實(shí)施人力資源管理制度，人力資源管理應滿(mǎn)足質(zhì)量管理需要。
6、根據質(zhì)量管理長(cháng)遠目標制定人力資源發(fā)展規劃。
7、確定質(zhì)量管理崗位相適應的任職條件，包括：
(1)專(zhuān)業(yè)技能
(2)所接受的培訓及所取得的崗位資格
(3)工作經(jīng)歷
(4)交際能力
8、按照崗位任職條件配置相應的人員。項目負責人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規的要求持證上崗。
9、識別培訓需求，根據需要制定員工培訓計劃，對培訓對象、內容、方式及時(shí)間做出安排。
10、對員工的培訓應包括：
(1)質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識。
(2)相關(guān)法律、法規和標準規范。
(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。
(4)專(zhuān)業(yè)技能和繼續教育。
11、對培訓效果進(jìn)行評價(jià)，并保存相應的記錄。評價(jià)結果應用于提高培訓的有效性。
五、施工設備管理
1、建立設備管理制度。對施工設備的配備、驗收、安裝調試、使用維護等做出規定，明確管理層次及有關(guān)崗位在施工設備管理中的職責。
2、明確施工設備供應方的評價(jià)方法，在采購或租賃前對其進(jìn)行評價(jià)，并收集相應的證明材料和保存評價(jià)記錄。評價(jià)的內容包括：
(1)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
(2)經(jīng)營(yíng)資格和榮譽(yù)
(3)供貨能力
(4)風(fēng)險因素
3、對施工設備進(jìn)行驗收，并保存驗收記錄。根據規定施工設備需要確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應經(jīng)批準后實(shí)施，安裝后的施工設備經(jīng)驗收合格后方可使用。
4、對施工設備的使用、維護保養、技術(shù)和安全管理維護保養等應符合相關(guān)規定的要求。
六、材料、配件和設備管理
1、根據施工需要建立并實(shí)施材料、配件和設備管理制度。
2、根據施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設備，并應按照管理制度規定審批各類(lèi)采購計劃。計劃未經(jīng)批準不得用于采購。采購應明確所采購的種類(lèi)、規格、型號、數量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的`具體安排。
3、對供應方進(jìn)行評價(jià)，合理選擇材料、配件和設備的供應方。對供應方的評價(jià)內容應包括：
(1)材料、配件和設備的質(zhì)量
2)經(jīng)營(yíng)資格和榮譽(yù)
(3)供貨能力
(4)材料、配件和設備的價(jià)格
(5)售后服務(wù)
4、在必要時(shí)對供應方進(jìn)行再評價(jià)。
5、對供應方的評價(jià)、選擇和在評價(jià)的標準、方法和職責應嚴格符合管理制度，并保存相應的記錄。
6、根據采購計劃訂立采購合同。
7、對材料、配件和設備進(jìn)行驗收。驗收的過(guò)程、記錄和標識應符合有關(guān)規定。未經(jīng)驗收的材料、配件和設備不得用于工程施工。
8、按照規定的職責、權限和方式對驗收不合格的材料、配件和設備不符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時(shí)，一律不準使用，并退回供應方。
9、在管理制度中明確材料、配件和設備的搬運及防護要求。
10、對材料、配件和設備進(jìn)行貯存、保管和標識，并按照規定進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
11、對發(fā)貨方提供材料、配件和設備在驗收、施工安裝、使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，應做好記錄并及時(shí)向發(fā)貨方報告，按照規定處理。
七、工程項目施工質(zhì)量管理
1、建立并實(shí)施工程項目施工質(zhì)量管理制度，對工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。
2、對項目負責人的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核。
3、項目負責人應負責工程項目施工質(zhì)量管理。項目負責人的機構設置和人員配備應滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需要。
4、項目負責人應按照規定接受設計文件，參加圖紙會(huì )審核設計交底并超消費結果進(jìn)行確認。
5、按照規定的職責實(shí)施工程項目質(zhì)量管理策劃，包括：
(1)質(zhì)量目標和要求
(2)質(zhì)量管理組織和職責
(3)施工管理依據的文件
(4)人員、技術(shù)、施工設備等資源的需求和配置
(5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施
(6)進(jìn)度控制措施
(7)施工質(zhì)量檢查、驗收及其控制措施
(8)突發(fā)事件的應急措施
(9)對違反事件的報告和處理
(10)應收集的信息及其他傳遞的要求
(11)與工程施工有關(guān)的溝通方式
(12)施工管理應形成的記錄
(13)質(zhì)量管理和技術(shù)措施
(14)質(zhì)量管理和其他要求
6、將工程項目質(zhì)量管理策劃的結果形成文件并在實(shí)施前批準，策劃的結果應按規定得到發(fā)貨方的認可。
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