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2017年最新質(zhì)量部人員管理制度
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總則
1、目的
為加強本公司質(zhì)量部管理，達成公司的質(zhì)量目標，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本規章。
2、適用范圍
反本公司質(zhì)量部之管理，除另有規定外，均依照本規則的體制管理。
3、權責單位
(1)質(zhì)量部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之批準工作。
一般規定
1、出勤管理
質(zhì)量部所有員工應依照本公司《員工管理制度》規定，辦理各項出勤考核。
2、工作職責
部門(mén)主管
(1)管理工作，嚴格執行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理計劃并組織實(shí)施。
(2)負責管理評審輸入資料收集及管理評審報告的形成，過(guò)程的監視和測量，以及公司設備計量的管理工作。
(3)負責公司檢驗文件的編制，質(zhì)量體系文件的管理，確保質(zhì)量體系正常運行。
(4)負責產(chǎn)品質(zhì)量成本控制、統計及分析，并對質(zhì)量記錄實(shí)施管理。
(5)對質(zhì)量管理、質(zhì)量體系的運行和內部質(zhì)量體系的審核工作。
(6)負責公司產(chǎn)品最終質(zhì)量檢測和認定工作。
(7)負責不合格品歸口管理和不合格品審理的組織工作。
(8)負責公司質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持的檢查工作。
(9)負責質(zhì)量異常處理及追蹤。
(10)負責客訴質(zhì)量異常的會(huì )同處理及協(xié)調。
(11)負責質(zhì)量不良原因分析及報告。
(12)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
成品檢驗員
(1)具體執行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
(2)對產(chǎn)品質(zhì)量成本控制、統計及分析，并對質(zhì)量記錄、糾正和預防措施進(jìn)行歸口管理。
(3)負責內外部質(zhì)量信息與數據的收集、分析整理、傳遞等工作。
(4)負責公司成品檢驗，確保公司產(chǎn)品的最終質(zhì)量檢測和認定工作。
(5)執行評審輸入資料收集及管理評審報告的形成，過(guò)程的監視和測量，以及公司設備計量的具體管理工作。
(6)進(jìn)行成品檢驗文件的編制，質(zhì)量體系文件的管理，確保質(zhì)量體系正常運行。
(7)具體執行不合格品歸口管理和不合格品審理的工作。
(8)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
來(lái)料檢驗員
(1)具體執行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
(2)對來(lái)料產(chǎn)品質(zhì)量記錄、糾正和預防措施進(jìn)行歸口管理。
(3)負責內外部質(zhì)量信息與數據的收集、分析整理、傳遞等工作。
(4)負責公司來(lái)料產(chǎn)品檢驗，確保公司來(lái)料產(chǎn)品的最終質(zhì)量檢測和認定工作。
(5)負責公司設備計量的具體管理工作。
(6)進(jìn)行來(lái)料產(chǎn)品檢驗文件的編制，質(zhì)量體系文件的管理，確保質(zhì)量體系正常運行。
(7)具體執行來(lái)料的不合格品歸口管理和不合格品審理的工作。
(8)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
獎懲管理
1、獎勵
產(chǎn)品質(zhì)量獎分通報表?yè)P和經(jīng)濟獎勵兩種形式，分設個(gè)人獎和集體獎。
(1)在現有質(zhì)量基礎上促使質(zhì)量工作得到改進(jìn)的，予以通報表?yè)P。
(2)改進(jìn)取得優(yōu)異經(jīng)濟效益或工作效益的，予以經(jīng)濟獎勵。
(3)連續三次獲得通報表?yè)P的，予以經(jīng)濟獎勵。
取得以下成績(jì)的予以獎勵。
(1)持續堅持提高生產(chǎn)效率，加強產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)不斷降低生產(chǎn)成本的。
(3)及時(shí)發(fā)現并積極消除潛在不合格隱患的。
(4)積極實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的。
(5)其他有利于加強或提高產(chǎn)品質(zhì)量的。
2、獎勵程序
按照公司的獎懲程序執行。
3、處罰
對發(fā)現的質(zhì)量不合格情況予以處罰，處罰分批評教育、經(jīng)濟處罰、待崗培訓、辭退四種形式。
(1)屬輕微不合格未造成實(shí)際經(jīng)濟損失的，予以批評教育、現場(chǎng)糾正。
(2)造成實(shí)際經(jīng)濟損失1000元以下，處以當事人10%，帶班班長(cháng)負連帶責任2%-5%。
(30)造成實(shí)際經(jīng)濟損失2000元以下，處以當事人20%，帶班班長(cháng)負連帶責任2%-5%。
(4)造成實(shí)際經(jīng)濟損失5000元以上者，視情節嚴重酌情處理。其直屬上級負連帶責任。
對以下行為予以處罰。
(1)質(zhì)量意識松懈，造成不合格的。
(2)操作技能水平低，經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習仍達不到要求的。
(3)因質(zhì)檢專(zhuān)員玩忽職守造成不檢、漏檢、錯檢的。
(4)對不合格不作記錄或記錄失真的。
(5)出現不合格品未及時(shí)采取措施的。
(6)其他影響公司產(chǎn)品質(zhì)量或違反質(zhì)量管理規章制度的情況。
4、處罰程序
按照公司的獎懲程序執行。
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