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醫療質(zhì)量管理制度(精選11篇)
在現在的社會(huì )生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的醫療質(zhì)量管理制度,歡迎大家分享。
醫療質(zhì)量管理制度 1
一、目的
通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質(zhì)量與安全,杜絕醫療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫院醫療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標:
逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責權限相互制約,協(xié)調與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫院的醫療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設施規范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
三、健全質(zhì)量管理及考核組織
1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織
醫院設立醫療質(zhì)量管理委員會(huì ),由分管院長(cháng)負責,醫教科、護理部、及主要臨床、醫技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的醫療護理、醫技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,診療護理技術(shù)操作規程,對醫療、護理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負責制定與修改醫療事故防范與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調查、處理。負責制定、修改醫技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實(shí)獎懲制度。
各臨床、醫技、藥劑科室設立質(zhì)控小組。由科主任、護士長(cháng)、質(zhì)控醫、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術(shù)操作規章。對科室的醫療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。
2、健全三級質(zhì)量監督考核體系
成立醫院醫療質(zhì)量檢查小組,由分管院長(cháng)擔任組長(cháng),醫教科、護理部主任分別負責醫療組、護理組的監督考核工作。各科室成立醫療質(zhì)控小組,對本科室的醫、護質(zhì)量隨時(shí)指導、考核。形成醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療質(zhì)量檢查小組、科室醫療質(zhì)量控制小組三級質(zhì)量監督、考核體系。
3、建立病案管理委員會(huì )、藥事委員會(huì )、醫院感染管理委員會(huì )、輸血管理委員會(huì )、醫療事故預防及處理委員會(huì )。分別負責相關(guān)事務(wù)和管理工作。
四、健全規章制度:
1、認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術(shù)操作規程常規。
2、重點(diǎn)對12項核心制度的執行進(jìn)行監督檢查。
3、醫技科室要建立標本簽收、查對、質(zhì)量隨訪(fǎng)、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4、健全醫院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規程。
五、加強全面質(zhì)量管理、教育,增強法律意識、質(zhì)量意識。
1、實(shí)行執業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫師法》規定的'范圍執業(yè)。
2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫療衛生法律法規、部門(mén)規章
制度和診療護理規范、常規及醫療質(zhì)量管理等內容的學(xué)習。
3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試內容。
4、對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術(shù)操作規程的人員進(jìn)行個(gè)別強化教育。
5、各科室醫療質(zhì)控小組應定期組織本科的人員學(xué)習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關(guān)規定。
6、醫療質(zhì)量管理委員會(huì )定期對各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”強化培訓,達到人人參與,人人過(guò)關(guān)。要把“三基”的作用貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術(shù)操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。
六、建立完整的醫療質(zhì)量管理監測體系。
1、分級管理及考核:
(1)各級醫療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理、醫技、藥品、病案、醫院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監督檢查、考核、評價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。
(2)職能部門(mén)定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫療衛生法律、法規和規章制度執行情況,上級醫師查房指導能力,住院醫師“三基”能力。
(3)分管院長(cháng)應組織職能部門(mén)和相關(guān)科室負責人,進(jìn)行節假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。
(4)院醫療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
(5)各科室醫療質(zhì)控小組應每月對本科室醫療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結、上報。
2、職能部門(mén)及各臨床、醫技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評價(jià)方法。要建立健全各種醫療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統計,定期分析評價(jià)。
3、建立質(zhì)量管理效果評價(jià)及雙向反饋機制。
(1)科室醫療質(zhì)控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進(jìn)的事項及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每季度上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室季度的質(zhì)控工作總結。
(2)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )定期向臨床醫技等科室下發(fā)醫療質(zhì)量管理評價(jià)表,進(jìn)行交叉評價(jià),經(jīng)職能部門(mén)匯總分析,在臨床、醫技等科室主任聯(lián)系會(huì )上通報。
(3)醫教科、護理部、信息科、院感辦等職能部門(mén)應將檢查考核結果、醫療質(zhì)量指標等,分析后提出整改意見(jiàn),及時(shí)向臨床、醫技等科室質(zhì)控小組反饋?剖屹|(zhì)控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關(guān)職能部門(mén)。
(4)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )應定期召開(kāi)全體會(huì )議,評價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問(wèn)題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。
七、建立醫療質(zhì)量管理獎勵基金。
制訂醫療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫療質(zhì)量的檢查考核的結果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱(chēng)晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實(shí)行醫療質(zhì)量單項否決。
醫療質(zhì)量管理制度 2
一、組織本部門(mén)人員認真學(xué)習和貫徹《醫療器械監督管理條例》及有關(guān)方針政策和質(zhì)量管理制度。
二、負責搞好庫容、庫貌、環(huán)境衛生,注意防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防霉變。
三、監督醫療器械分類(lèi)儲存,堅持“近期先出”、“先產(chǎn)先出”、“按批號發(fā)貨”的原則,根據季節變化,采取必要的養護措施。
四、督促指導養護、保管員嚴把入庫、在庫養護、出庫關(guān),對把關(guān)不嚴造成的.后果負具體領(lǐng)導責任。
五、指導養護員、保管員日常的工作。協(xié)助對本部門(mén)員工的崗位培訓工作。
醫療質(zhì)量管理制度 3
一、要根據不同季節、氣候變化,做好庫房的溫濕度管理工作,堅持每日兩次(上午9:00-10:00,下午2:00-3:00)按時(shí)觀(guān)察庫內溫、濕度的變化,認真填寫(xiě)“溫濕度記錄表”,并根據具體情況和醫療器械的`.性質(zhì)及時(shí)調節溫濕度,保證醫療器械貯存質(zhì)量。溫度控制:常溫庫為10—30℃,陰涼庫為溫度≤20℃,冷庫溫度為2—10℃;濕度控制在45-75%之間。
二、養護人員應對在庫醫療器械每季度至少養護檢查一次,可以按照“三三四”循環(huán)養護檢查,(所謂三三四指一個(gè)季度為庫存循環(huán)的一個(gè)周期,第一個(gè)月循環(huán)庫存的30%,第二個(gè)月循環(huán)庫存的30%,第三個(gè)月循環(huán)庫存的40%)并做好養護記錄,發(fā)現問(wèn)題,應掛黃牌停止發(fā)貨并及時(shí)填寫(xiě)“質(zhì)量復檢通知單”交質(zhì)管部門(mén)處理。
三、養護員對近效期商品掛牌標示、按月填報醫療器械近效期催銷(xiāo)報表表,督促業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)催銷(xiāo),以防過(guò)期失效。
四、做好貨賀的清潔衛生,做好防火、防塵、防潮、防熱、防霉、防蟲(chóng)、防鼠、防鳥(niǎo)、防污染等工作。
五、醫療器械實(shí)行分類(lèi)管理:
醫療質(zhì)量管理制度 4
一、目的:
建立康復醫學(xué)科醫療質(zhì)量與安全管理體系,采用PDCA循環(huán)原理,制定科室醫療質(zhì)量與安全管理計劃并組織實(shí)施,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量與安全,保障患者得到優(yōu)質(zhì)、合理、高效得康復服務(wù)。
二、醫療質(zhì)量與安全管理組得設立及職責:
設立醫療質(zhì)量與安全管理組,科主任為組長(cháng),就是康復醫學(xué)科醫療質(zhì)量與安全管理得決策人與領(lǐng)導人,決定科室醫療質(zhì)量與安全管理得計劃與實(shí)施方案,持續改進(jìn)科室得醫療質(zhì)量與安全。
醫療質(zhì)量與安全管理組設以下管理小組:臨床診療小組、醫院感染管理小組、病案管理小組、合理用藥小組、醫療安全不良事件管理小組、護理質(zhì)量與安全管理組,科主任為第一責任人,各小組得設立及職責如下:
1、臨床診療組
。ǎ保┬〗M職責:
、偻瓿杀驹\療小組得醫療工作。認真負責地評估本組每一例病員得病情及療效;查瞧各種輔助檢查得結果并分析;查瞧診斷就是否正確、治療方案就是否妥當、
、谕瓿擅咳詹榉。
、弁瓿杉、危、重、疑難病例得搶救處理;診療組長(cháng)親自參加、指導高難度得診療技術(shù)操作。
、軐Ρ窘M疑難或危重病例、特殊病例及死亡病例及時(shí)報告科主任,提出會(huì )診申請或組織科內討論,安排人員做好記錄。
、葑龊冕t患溝通,發(fā)現醫療缺陷、醫療不良事件及醫療糾紛立即報告科主任,并積極處理,避免事態(tài)擴大。
、尥瓿刹v得質(zhì)量控制。按病歷書(shū)寫(xiě)基本規范及時(shí)、準確地完成病歷書(shū)寫(xiě),及時(shí)審簽,按時(shí)歸檔,確保甲級病歷達100%,杜絕乙、丙級病歷。認真學(xué)習處方管理辦法及書(shū)寫(xiě)規范,確保處方合格率達100%。
、叻e極參加院內組織得各種業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加“三基”及實(shí)踐技能考核,確保合格率達90%以上;診療組內得上級醫師做好對下級醫師得“幫、帶、教”工作,不斷提高本診療小組得醫療技術(shù)水平;制定小組得業(yè)務(wù)學(xué)習計劃、科研工作,承擔相應得專(zhuān)題講座。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責主持相關(guān)工作。
、谛〗M成員:康復醫師,負責完成相關(guān)工作。
2、醫院感染管理組
。1)小組職責:負責開(kāi)展科室得醫院感染管理工作,根據實(shí)際情況制定科室醫院感染得預防與控制措施,培訓、考核本科各類(lèi)工作人員得醫院感染相關(guān)知識與技能,針對科室自查及醫院主管部門(mén)反饋得數據資料進(jìn)行分析、總結、提出整改措施,持續改進(jìn)科室醫院感染管理工作。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責主持召開(kāi)科室醫院感染管理活動(dòng),組織落實(shí)科室得醫院感染管理工作及相關(guān)任務(wù)。
、诟苯M長(cháng):選取一名醫生擔任副組長(cháng),在科主任指導下,組織小組成員共同制定科室醫院感染得預防與控制措施,負責培訓、考核全科各類(lèi)工作人員得醫院感染相關(guān)知識與技能,記錄相關(guān)資料。
、坌〗M成員:選取醫師組、護理組部分人員作為小組成員,與組長(cháng)、副組長(cháng)共同制定科室醫院感染得預防與控制措施;協(xié)助副組長(cháng)培訓、考核全科各類(lèi)工作人員得醫院感染相關(guān)知識與技能;參與科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。小組成員中還包括院感監控醫生與院感監控護士,負責履行主管部門(mén)對其制定得職責。
3、病案質(zhì)量管理組
。ǎ保┬〗M職責:負責開(kāi)展科室得病案質(zhì)量管理工作,負責制定科室病案質(zhì)量監控管理流程與方案,并嚴格按照流程進(jìn)行病歷檢查,針對從科室自查及醫院主管部門(mén)反饋數據資料進(jìn)行分析、總結、提出整改措施,持續改進(jìn)科室得病案質(zhì)量。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責每月主持召開(kāi)科室病案質(zhì)量管理活動(dòng),組織落實(shí)科室病案質(zhì)量管理工作及相關(guān)任務(wù)。
、诟苯M長(cháng):選取一名高年資醫生、護士長(cháng)擔任副組長(cháng),高年資醫生負責科室醫生書(shū)寫(xiě)得電子病歷、紙質(zhì)病歷得病案質(zhì)量管理,護士長(cháng)負責護理病案質(zhì)量得管理。
、坌〗M成員:設立醫生組其她人員與一名護理組高年資人員作為小組成員,參與病案質(zhì)量管理活動(dòng)。各醫療組上級醫生負責檢查、修改下級醫生病歷,對本組出院病歷進(jìn)行質(zhì)控、在醫生組中再選取一名醫生擔任科室病歷質(zhì)控員,負責自查科室所有環(huán)節病歷、終末病歷,針對自查存在得問(wèn)題及醫院主管部門(mén)反饋得問(wèn)題通知責任醫生及時(shí)整改,記錄相關(guān)資料,每月對病案質(zhì)量存在得問(wèn)題進(jìn)行總結、分析,為小組得病案質(zhì)量管理活動(dòng)提供依據。
4、抗菌藥物臨床應用管理組
。1)小組職責:負責開(kāi)展科室得抗菌藥物合理應用管理工作,負責制定科室抗菌藥物合理應用管理制度,并嚴格按照制度執行,針對科室自查及醫院主管部門(mén)反饋得數據資料進(jìn)行分析、總結、提出整改措施,持續改進(jìn)科室抗菌藥物得合理應用。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責每月主持召開(kāi)科室抗菌藥物臨床應用管理活動(dòng),組織落實(shí)科室抗菌藥物臨床應用管理工作及相關(guān)任務(wù)、
、诟苯M長(cháng):選取一名醫生擔任副組長(cháng),負責培訓、考核科室醫生抗菌藥物應用相關(guān)知識,自查科室抗菌藥物使用情況,記錄相關(guān)資料,針對科室自查及醫院主管部門(mén)反饋得數據資料進(jìn)行分析、總結,為科室抗菌藥物臨床應用管理活動(dòng)提供依據。
、坌〗M成員:設立醫生組其她人員作為小組成員,參與抗菌藥物合理應用管理活動(dòng);各醫療組上級醫生負責檢查本組抗菌藥物合理使用情況。
5、醫療安全(不良)事件管理組
。1)小組職責:負責監督、自查科室醫療安全(不良)事件得上報,并對科室發(fā)生得醫療安全(不良)事件進(jìn)行及時(shí)總結、分析,提出科室質(zhì)量與安全得改進(jìn)措施,促進(jìn)科室醫療質(zhì)量與安全得到持續改進(jìn)。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責主持召開(kāi)科室醫療安全(不良)事件管理活動(dòng),組織落實(shí)醫療安全(不良)事件管理工作及相關(guān)任務(wù)。
、诟苯M長(cháng):選取醫師組、治療師組、護理組各一名人員擔任副組長(cháng)。擔任副組長(cháng)得醫師組人員負責監督醫師組醫療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長(cháng)得治療師組人員負責治療師組醫療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長(cháng)得護理組人員負責護理組醫療安全(不良)事件得上報與登記;
、坌〗M成員:選取醫師組、治療師組、護理組部分人員作為小組成員,協(xié)助副組長(cháng)監督各組醫療安全(不良)事件得上報與登記并參與科室醫療安全(不良)事件管理活動(dòng)。
。、護理質(zhì)量與安全管理組
。1)小組職責:負責科室各項護理工作質(zhì)量得檢查、分析、評價(jià)、反饋,持續改進(jìn)護理質(zhì)量與安全。
。2)小組人員設立與職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為護士長(cháng),在護理部及科主任領(lǐng)導下,負責組織落實(shí)科室護理質(zhì)量與安全管理工作及相關(guān)任務(wù)、
、诔蓡T:選取護理組部分人員擔任成員。負責協(xié)助組長(cháng)進(jìn)行護理質(zhì)量與安全得管理,記錄相關(guān)資料。
三、醫療質(zhì)量與安全管理得方法
遵循PDCA循環(huán)原理,P即計劃(Plan),D即實(shí)施(Do),C即檢查(Check),A即改進(jìn)(Action)。
P—計劃:在醫院領(lǐng)導下,制定科室醫療質(zhì)量與安全管理計劃,確定科室醫療質(zhì)量與安全管理指標及目標、
D-實(shí)施:醫療質(zhì)量與安全管理組各小組根據自己得職責與任務(wù),按計劃要求在工作中認真執行,并落實(shí)到具體得人員。
C-檢查:根據計劃對監測項目進(jìn)行數據收集、處理分析、發(fā)現缺陷、提出改進(jìn)措施、重新設計流程,納入新得內容,并試執行、
A—改進(jìn):根據檢查結果,將成功得經(jīng)驗加以肯定,形成“標準”;對缺陷程度采取措施進(jìn)行改進(jìn),并對遺留得問(wèn)題轉下一循環(huán)解決。
四、科室醫療質(zhì)量與安全管理得監測項目
平均住院日、平均病床周轉次數、病案質(zhì)量、抗菌藥物合理應用、醫院感染管理、醫療安全(不良)事件、住院超過(guò)30天患者管理、傳染病報告、輸血管理、康復治療有效率、住院患者康復功能評定率、技術(shù)差錯率、住院患者跌倒/墜床發(fā)生率及傷害嚴重程度、住院患者壓瘡發(fā)生率及傷害嚴重程度。
五、康復醫學(xué)科保障醫療安全十大原則
1、嚴格掌握入院指征不屬于康復醫學(xué)科診治對象門(mén)診患者,特別就是惡病質(zhì)患者不能收入住院,應介紹到相關(guān)科室。診斷依據不足者,不能草率診斷,應待入院后經(jīng)進(jìn)一步檢查再下診斷。
2、簽署知情同意書(shū)入院時(shí)護士應向患方講解住院須知,主管醫師讓患方簽署康復治療知情同意書(shū)。
3、醫患溝通患者入院后,醫患之間應保持良好得溝通,主管醫師應耐心給患方講解治療或檢查得意義與必要性,如患方仍然拒絕醫師建議得治療或檢查,主管醫師應在病歷上記錄并要求患方簽字。
4、保護患者隱私醫師、治療師、護士、進(jìn)修生、實(shí)習生、研究生、住院醫師、護工在檢查、治療、護理患者時(shí)應嚴密保護患者隱私,不得泄露患者病情與隱私。
。、先評定后治療醫師、治療師與護士共同確立患者得主要功能障礙、康復治療目標與治療方案,先進(jìn)行評定再確定具體治療方法,治療師對主治患者實(shí)施初(入院)、中(住院時(shí)間大于2周)、末(出院)3次定期評定并由主管醫師在病歷中記錄評定結果。
。、疑難病例討論對疑難病、診斷不清與療效差得患者,各治療組醫師必須與相關(guān)治療師一起,在組內、科內討論,必要時(shí)請相關(guān)科室會(huì )診
7、安全第一治療師、護士、醫師必須強化安全意識,對癱瘓、骨折、兒童、骨質(zhì)疏松、老年等感覺(jué)運動(dòng)障礙患者到治療室必須要求患方專(zhuān)人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生,患方陪護不在時(shí),必須由治療師親自接送。
8、崗前培訓對新進(jìn)員工、研究生、進(jìn)修生、實(shí)習生與住院醫師,各組組長(cháng)應先進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)、康復治療技術(shù)規范操作等與本組工作相關(guān)得部門(mén)規范培訓,經(jīng)培訓合格后方能上崗。
。、醫療文書(shū)質(zhì)控醫師、治療師、護士必須及時(shí)、準確記錄各類(lèi)醫療文書(shū),各組組長(cháng)負責質(zhì)控,科室病歷質(zhì)控員負責審核全科病歷并通知責任醫師整改。
10、醫療應急成立科室醫療應急小組、職責:處理科室發(fā)生得醫療糾紛、差錯、事故、急重癥搶救與各種醫療應急;原則:風(fēng)險共擔、集思廣益、沉著(zhù)冷靜、團結協(xié)作、及時(shí)正確應急。
六、康復醫師醫療與質(zhì)量安全管理規定
。、接診制度門(mén)診醫師負責接待門(mén)診患者、確定治療方案、開(kāi)處方與治療單,介紹患者到相關(guān)治療室治療。住院部醫師負責接待住院患者,與患者主管治療師及主管護士確定患者康復方案,開(kāi)醫囑,送交治療單與安排患者到相關(guān)治療室治療并請治療師在治療單上簽字,協(xié)調患者每日治療時(shí)間,并告之注意事項;主管醫師因上課、門(mén)診與休假不在病房時(shí)由住院總醫師或值班醫師負責。
2、醫療安全制度醫師必須向患者說(shuō)明病情、診療計劃及醫保報銷(xiāo)情況,簽署自費協(xié)議書(shū)、授權委托書(shū)、康復治療知情同意書(shū);對癱瘓、骨折、骨質(zhì)疏松、老年、兒童等運動(dòng)感覺(jué)障礙患者必須在病歷中強調專(zhuān)人陪護,以防跌倒、骨折、骨質(zhì)疏松、再卒中等意外情況發(fā)生;遵循醫院得三級查房制度查房,各組醫師應與患者主管治療師、護士共同制定新入院與療效差患者得功能診斷、康復目標(出院目標)、康復治療計劃。
3、交班制度住院總醫師、各醫師與值班醫師必須參加每日晨交班;值班醫師必須在交班本上記錄本班特殊情況并親手移交給下一班值班醫師。每日交班內容如下:
。1)新入院患者。
。2)病情變化、治療方案變動(dòng)交班。
。3)因故臨時(shí)停止治療患者交班。
。ǎ矗┥鲜觯ǎ玻、(3)項交班對象就是主管治療師。
4、修訂醫囑制度各組醫師完成每日查房后,根據病情需要修訂醫囑,并及時(shí)通知護士與相關(guān)治療師實(shí)施。
5、病情反饋制度熟悉主管患者得病情,及時(shí)了解治療后反應,并在病程記錄中記錄,及時(shí)將各種檢查報告向患者與上級醫師反饋并在病程記錄中記錄,療效差者,組織當天評定,并修訂治療方案,于次日實(shí)施。
6、康復教育制度醫師對出入院患者進(jìn)行康復教育,交代出院注意事項。
7、醫師質(zhì)量保證基本程序
。ǎ保⿲(zhuān)題講座日:每周至少1次。
。2)定期康復評定:每周1次;各組住院1個(gè)月與療效差得患者每周1次評定,具體時(shí)間根據情況決定;新入院患者24小時(shí)內評定;出院患者,出院前72小時(shí)內評定,各主管醫師負責主持(醫生因故不在病房時(shí),指定負責人),主管治療師負責評定,并將結果記錄在評估表中,主管醫生負責將評估結果記錄在病歷中、
。3)病歷審核制度:科室病歷質(zhì)控員負責審核全科所有病歷并通知責任醫師及時(shí)整改。
。、執行其它醫療核心制度相關(guān)規定。
七、康復治療師醫療質(zhì)量與安全管理規定
1、組工作制:治療師與患者主管醫生、護士共同制定患者得康復治療計劃/方案,確定患者出院目標。
2、治療前安全宣教:治療前告知患方:患者到治療室必須由患方專(zhuān)人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生;治療期間患方要積極配合治療師實(shí)施康復治療方案,所有治療由治療師進(jìn)行或在治療師得監護下進(jìn)行,未經(jīng)治療師許可,患方不能擅自進(jìn)行治療或康復活動(dòng)。
3、治療師告知患者每日治療時(shí)間;每日治療前確認患者病情及所能承受能力,與患者說(shuō)明當日訓練內容及需注意事項,治療過(guò)程中盡量與患者溝通。
4、交班:每日晨交班,交班內容如下:
。1)新入院患者。
。2)因故臨時(shí)停止治療患者得交班。
。3)治療方案變動(dòng)得交班。
。、熟悉所治療患者病情,及時(shí)了解治療后反應,因病情變化或其她原因需修改治療方案,及時(shí)跟主管醫生溝通,待醫生開(kāi)具醫囑后方可實(shí)施;治療效果差者,晨交班時(shí)匯報,并與主管醫生力爭當天評定并修訂治療方案,并于當天實(shí)施、
。、患者因故要求臨時(shí)停止治療,治療師應向主管醫生說(shuō)明并記錄、簽字。
7、對出入院患者進(jìn)行康復教育,交代出入院注意事項。
8、定期康復評定:每周1次;各組住院1個(gè)月與療效差得患者每周1次評定,具體時(shí)間根據情況決定;新入院患者24小時(shí)內評定;出院患者,出院前72小時(shí)內評定,各主管醫師負責主持(醫生因故不在病房時(shí),指定負責人),主管治療師負責評定,并將結果記錄在評估表中,主管醫生負責將評估結果記錄在病歷中。
9、治療時(shí)注意保護患者隱私。
10、注意各種治療設備及電源安全使用。
11、保持治療室床、椅子得穩定,若有損壞,及時(shí)維修,以防患者摔倒。
12、治療患者多時(shí),易擁擠,易出意外,注意疏導患者有序治療。
13、注意特殊患者得安全保護,并向家屬或陪護作特別交代。
14、執行其它醫療核心制度相關(guān)規定。
八、康復醫學(xué)護士醫療與質(zhì)量安全管理規定執行護理核心制度等相關(guān)規定。
醫療質(zhì)量管理制度 5
一、為合理控制醫療器械的儲存管理,防止醫療器械的過(guò)期失效,減少公司的'經(jīng)濟損失,保障醫療器械的使用安全,特制定本制度。
二、標明有效期的器械,驗收員要核對醫療器械的有效期是否與驗收憑證一致;
驗收憑證上沒(méi)有注明的,驗收員要注明。
三、保管員在接到入庫清單后,應根據單上注明的效期,逐一對商品進(jìn)行核實(shí),如發(fā)現實(shí)物效期與入庫單效期不符時(shí),要及時(shí)通知驗收員核實(shí),入庫后,效期產(chǎn)品單獨存放,按照效期遠近依次存放。
四、在醫療器械保管過(guò)程中,要經(jīng)常注意有效期限,隨時(shí)檢查,發(fā)貨時(shí)要嚴格執行“先產(chǎn)先出”、“近期先出”、“按照批號發(fā)貨”原則問(wèn)題,防止過(guò)期失效。
五、公司規定,距離有效期差6個(gè)月的醫療器械定為近效期醫療器械,對近效期醫療器械倉庫每月應填寫(xiě)醫療器械近效期催銷(xiāo)報表,通知相關(guān)部門(mén)盡快處理。
六、過(guò)期失效醫療器械報廢時(shí),要按照不合格醫療器械處理程序和審批權限辦理報廢手續,并要查清原因,總結經(jīng)驗教訓。
醫療質(zhì)量管理制度 6
一、組織財務(wù)人員認真學(xué)習《醫療器械監督管理條例》等醫療器械相關(guān)法律、法規及規章等有關(guān)質(zhì)量管理工作的'規定。
二、指導財務(wù)人員認真核對憑證,承付貨款時(shí)對入庫憑證上無(wú)驗收員及保管員簽名拒付貨款,對無(wú)簽名而擅自付款造成損失由財務(wù)經(jīng)理負責。
三、每月組織庫存醫療器械的清點(diǎn),做到賬物相符,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系處理。
四、負責公司所經(jīng)營(yíng)醫療器械的物價(jià)管理,及時(shí)研究調整價(jià)格,對庫存中由于物價(jià)因素造成的醫療器械積壓負責。
五、負責公司倉儲設施、儀器設備和質(zhì)量管理工作經(jīng)費的預算及監督執行。
醫療質(zhì)量管理制度 7
一、嚴格執行醫療器械質(zhì)量驗收制度和醫療器械入庫驗收程序,負責醫療器械入庫驗收工作。
二、驗收人員憑到貨通知單或隨貨同行逐批進(jìn)行驗收,在入庫憑證上簽字,與保管員辦理交接手續。驗收人員對醫療器械的漏檢、錯檢負具體質(zhì)量責任。
三、對驗收不符合驗收內容、不符合相關(guān)法定標準和質(zhì)量條款或其他懷疑質(zhì)量異常的醫療器械,填寫(xiě)拒收報告單,并通知質(zhì)管部處理。
四、驗收時(shí)應對醫療器械的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明文件逐一檢查,整件包裝中應有產(chǎn)品合格證。
五、驗收首營(yíng)品種,應查看首批到貨醫療器械同批號的`醫療器械出廠(chǎng)檢驗合格證明。
六、驗收進(jìn)口醫療器械,應檢查包裝的標簽是否有中文注明的'醫療器械名稱(chēng)、主要成份以及進(jìn)口注冊證號,檢查中文說(shuō)明書(shū)及合法的相關(guān)證明文件。
七、及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報表和驗收記錄,并簽字負責,按規定保存備查。
八、自覺(jué)學(xué)習醫療器械質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識,努力提高驗收工作水平。
醫療質(zhì)量管理制度 8
一、保管人員應熟悉醫療器械質(zhì)量性能和儲存要求,實(shí)行分區分類(lèi)管理。
二、保持庫房整潔,堆垛牢固、美觀(guān),規范操作,怕壓醫療器械應控制堆放高度,對因保管不善而造成醫療器械損壞的事故負具體責任。
三、配合養護人員進(jìn)行庫房溫、濕度的監測和管理。
四、購進(jìn)醫療器械入庫,憑驗收員簽章的入庫憑證收貨;
醫療器械出庫時(shí),認真貫徹“近效期先出”、“先產(chǎn)先出”和“按批號發(fā)貨”的.原則,憑銷(xiāo)售清單發(fā)至發(fā)貨區,發(fā)現包裝破損、過(guò)期失效或其他質(zhì)量異常情況立即停止發(fā)貨并及時(shí)報質(zhì)管部處理。
五、對庫存醫療器械的`色標管理負具體責任。
六、每月底對庫存醫療器械進(jìn)行一次電腦帳、貨盤(pán)存,保持電腦帳、貨物準確一致。
七、銷(xiāo)貨退回醫療器械經(jīng)驗收合格的,清點(diǎn)后重新入庫,并做好記錄。
八、對過(guò)期失效等不合格醫療器械必須放入不合格醫療器械區。負責對不合格醫療器械進(jìn)行有效控制。
醫療質(zhì)量管理制度 9
一、樹(shù)立“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的觀(guān)念,負責公司醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理方面的具體工作,負責公司各部門(mén)質(zhì)量管理工作。
二、對本公司各部門(mén)進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現質(zhì)量管理方面違章行為當場(chǎng)制止。
三、負責指導和監督醫療器械保管,養護和運輸中的質(zhì)量工作 。
四、規范各種質(zhì)量臺帳和記錄,匯總質(zhì)量情況,負責對上報的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復查,確認處理。
五、負責建立醫療器械產(chǎn)品檔案。
六、負責處理醫療器械質(zhì)量查詢(xún),做好醫療器械質(zhì)量查詢(xún)記錄。對客戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“質(zhì)量查詢(xún)登記表”,及時(shí)查出原因,迅速予以答復解決,并按整理查詢(xún)情況報送質(zhì)量和業(yè)務(wù)部門(mén)。做到件件有交待,樁樁有答復,并協(xié)助研究整改措施。
七、配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)工作,廣泛收集用戶(hù)對醫療器械質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的`評價(jià)意見(jiàn)并分析處理,做好訪(fǎng)問(wèn)記錄,建立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)檔案。
八、負責不合格醫療器械報損前的復核及報廢醫療器械處理過(guò)程的監督工作,做好不合格醫療器械相關(guān)記錄。
九、負責醫療器械不良反應信息的處理及報告工作。
十、負責收集和分析醫療器械質(zhì)量信息,并作好信息反饋工作。
醫療質(zhì)量管理制度 10
第一章總則
第一條為加強醫療質(zhì)量管理,規范醫療服務(wù)行為,保障醫療安全,根據有關(guān)法律法規,制定本辦法。
第二條本辦法適用于各級衛生計生行政部門(mén)以及各級各類(lèi)醫療機構醫療質(zhì)量管理工作。
第三條國家衛生計生委負責全國醫療機構醫療質(zhì)量管理工作。
縣級以上地方衛生計生行政部門(mén)負責本行政區域內醫療機構醫療質(zhì)量管理工作。
國家中醫藥管理局和軍隊衛生主管部門(mén)分別在職責范圍內負責中醫和軍隊醫療機構醫療質(zhì)量管理工作。
第四條醫療質(zhì)量管理是醫療管理的核心,各級各類(lèi)醫療機構是醫療質(zhì)量管理的第一責任主體,應當全面加強醫療質(zhì)量管理,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,保障醫療安全。
第五條醫療質(zhì)量管理應當充分發(fā)揮衛生行業(yè)組織的作用,各級衛生計生行政部門(mén)應當為衛生行業(yè)組織參與醫療質(zhì)量管理創(chuàng )造條件。
第二章組織機構和職責
第六條國家衛生計生委負責組織或者委托專(zhuān)業(yè)機構、行業(yè)組織(以下稱(chēng)專(zhuān)業(yè)機構)制訂醫療質(zhì)量管理相關(guān)制度、規范、標準和指南,指導地方各級衛生計生行政部門(mén)和醫療機構開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作。省級衛生計生行政部門(mén)可以根據本地區實(shí)際,制訂行政區域醫療質(zhì)量管理相關(guān)制度、規范和具體實(shí)施方案。
縣級以上地方衛生計生行政部門(mén)在職責范圍內負責監督、指導醫療機構落實(shí)醫療質(zhì)量管理有關(guān)規章制度。
第七條國家衛生計生委建立國家醫療質(zhì)量管理與控制體系,完善醫療質(zhì)量控制與持續改進(jìn)的制度和工作機制。
各級衛生計生行政部門(mén)組建或者指定各級、各專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量控制組織(以下稱(chēng)質(zhì)控組織)落實(shí)醫療質(zhì)量管理與控制的有關(guān)工作要求。
第八條國家級各專(zhuān)業(yè)質(zhì)控組織在國家衛生計生委指導下,負責制訂全國統一的質(zhì)控指標、標準和質(zhì)量管理要求,收集、分析醫療質(zhì)量數據,定期發(fā)布質(zhì)控信息。
省級和有條件的地市級衛生計生行政部門(mén)組建相應級別、專(zhuān)業(yè)的質(zhì)控組織,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作。
第九條醫療機構醫療質(zhì)量管理實(shí)行院、科兩級責任制。
醫療機構主要負責人是本機構醫療質(zhì)量管理的第一責任人;臨床科室以及藥學(xué)、護理、醫技等部門(mén)(以下稱(chēng)業(yè)務(wù)科室)主要負責人是本科室醫療質(zhì)量管理的第一責任人。
第十條醫療機構應當成立醫療質(zhì)量管理專(zhuān)門(mén)部門(mén),負責本機構的醫療質(zhì)量管理工作。
二級以上的醫院、婦幼保健院以及專(zhuān)科疾病防治機構(以下稱(chēng)二級以上醫院)應當設立醫療質(zhì)量管理委員會(huì )。醫療質(zhì)量管理委員會(huì )主任由醫療機構主要負責人擔任,委員由醫療管理、質(zhì)量控制、護理、醫院感染管理、醫學(xué)工程、信息、后勤等相關(guān)職能部門(mén)負責人以及相關(guān)臨床、藥學(xué)、醫技等科室負責人組成,指定或者成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)具體負責日常管理工作。其他醫療機構應當設立醫療質(zhì)量管理工作小組或者指定專(zhuān)(兼)職人員,負責醫療質(zhì)量具體管理工作。
第十一條醫療機構醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的主要職責是:
。ㄒ唬┌凑諊裔t療質(zhì)量管理的`有關(guān)要求,制訂本機構醫療質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施;
。ǘ┙M織開(kāi)展本機構醫療質(zhì)量監測、預警、分析、考核、評估以及反饋工作,定期發(fā)布本機構質(zhì)量管理信息;
。ㄈ┲朴啽緳C構醫療質(zhì)量持續改進(jìn)計劃、實(shí)施方案并組織實(shí)施;
。ㄋ模┲朴啽緳C構臨床新技術(shù)引進(jìn)和醫療技術(shù)臨床應用管理相關(guān)工作制度并組織實(shí)施;
。ㄎ澹┙⒈緳C構醫務(wù)人員醫療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規、規章制度、技術(shù)規范的培訓制度,制訂培訓計劃并監督實(shí)施;
。┞鋵(shí)省級以上衛生計生行政部門(mén)規定的其他內容。
第十二條二級以上醫院各業(yè)務(wù)科室應當成立本科室醫療質(zhì)量管理工作小組,組長(cháng)由科室主要負責人擔任,指定專(zhuān)人負責日常具體工作。醫療質(zhì)量管理工作小組主要職責是:
。ㄒ唬┴瀼貓绦嗅t療質(zhì)量管理相關(guān)的法律、法規、規章、規范性文件和本科室醫療質(zhì)量管理制度;
。ǘ┲朴啽究剖夷甓荣|(zhì)量控制實(shí)施方案,組織開(kāi)展科室醫療質(zhì)量管理與控制工作;
。ㄈ┲朴啽究剖裔t療質(zhì)量持續改進(jìn)計劃和具體落實(shí)措施;
。ㄋ模┒ㄆ趯剖裔t療質(zhì)量進(jìn)行分析和評估,對醫療質(zhì)量薄弱環(huán)節提出整改措施并組織實(shí)施;
。ㄎ澹⿲Ρ究剖裔t務(wù)人員進(jìn)行醫療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規、規章制度、技術(shù)規范、標準、診療常規及指南的培訓和宣傳教育;
。┌凑沼嘘P(guān)要求報送本科室醫療質(zhì)量管理相關(guān)信息。
第十三條各級衛生計生行政部門(mén)和醫療機構應當建立健全醫療質(zhì)量管理人員的培養和考核制度,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員在醫療質(zhì)量管理工作中的作用。
第三章醫療質(zhì)量保障
第十四條醫療機構應當加強醫務(wù)人員職業(yè)道德教育,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,堅持“以患者為中心”,尊重患者權利,履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神圣職責。
第十五條醫務(wù)人員應當恪守職業(yè)道德,認真遵守醫療質(zhì)量管理相關(guān)法律法規、規范、標準和本機構醫療質(zhì)量管理制度的規定,規范臨床診療行為,保障醫療質(zhì)量和醫療安全。
第十六條醫療機構應當按照核準登記的診療科目執業(yè)。衛生技術(shù)人員開(kāi)展診療活動(dòng)應當依法取得執業(yè)資質(zhì),醫療機構人力資源配備應當滿(mǎn)足臨床工作需要。
醫療機構應當按照有關(guān)法律法規、規范、標準要求,使用經(jīng)批準的藥品、醫療器械、耗材開(kāi)展診療活動(dòng)。
醫療機構開(kāi)展醫療技術(shù)應當與其功能任務(wù)和技術(shù)能力相適應,按照國家關(guān)于醫療技術(shù)和手術(shù)管理有關(guān)規定,加強醫療技術(shù)臨床應用管理。
第十七條醫療機構及其醫務(wù)人員應當遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規范、行業(yè)標準和臨床路徑等有關(guān)要求開(kāi)展診療工作,嚴格遵守醫療質(zhì)量安全核心制度,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。
第十八條醫療機構應當加強藥學(xué)部門(mén)建設和藥事質(zhì)量管理,提升臨床藥學(xué)服務(wù)能力,推行臨床藥師制,發(fā)揮藥師在處方審核、處方點(diǎn)評、藥學(xué)監護等合理用藥管理方面的作用。臨床診斷、預防和治療疾病用藥應當遵循安全、有效、經(jīng)濟的合理用藥原則,尊重患者對藥品使用的'知情權。
第十九條醫療機構應當加強護理質(zhì)量管理,完善并實(shí)施護理相關(guān)工作制度、技術(shù)規范和護理指南;加強護理隊伍建設,創(chuàng )新管理方法,持續改善護理質(zhì)量。
第二十條醫療機構應當加強醫技科室的質(zhì)量管理,建立覆蓋檢查、檢驗全過(guò)程的質(zhì)量管理制度,加強室內質(zhì)量控制,配合做好室間質(zhì)量評價(jià)工作,促進(jìn)臨床檢查檢驗結果互認。
第二十一條醫療機構應當完善門(mén)急診管理制度,規范門(mén)急診質(zhì)量管理,加強門(mén)急診專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)力量配備,優(yōu)化門(mén)急診服務(wù)流程,保證門(mén)急診醫療質(zhì)量和醫療安全,并把門(mén)急診工作質(zhì)量作為考核科室和醫務(wù)人員的重要內容。
第二十二條醫療機構應當加強醫院感染管理,嚴格執行消毒隔離、手衛生、抗菌藥物合理使用和醫院感染監測等規定,建立醫院感染的風(fēng)險監測、預警以及多部門(mén)協(xié)同干預機制,開(kāi)展醫院感染防控知識的培訓和教育,嚴格執行醫院感染暴發(fā)報告制度。
第二十三條醫療機構應當加強病歷質(zhì)量管理,建立并實(shí)施病歷質(zhì)量管理制度,保障病歷書(shū)寫(xiě)客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范。
第二十四條醫療機構及其醫務(wù)人員開(kāi)展診療活動(dòng),應當遵循患者知情同意原則,尊重患者的自主選擇權和隱私權,并對患者的隱私保密。
第二十五條醫療機構開(kāi)展中醫醫療服務(wù),應當符合國家關(guān)于中醫診療、技術(shù)、藥事等管理的有關(guān)規定,加強中醫醫療質(zhì)量管理。
第四章醫療質(zhì)量持續改進(jìn)
第二十六條醫療機構應當建立本機構全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過(guò)程的醫療質(zhì)量管理與控制工作制度。醫療機構應當嚴格按照衛生計生行政部門(mén)和質(zhì)控組織關(guān)于醫療質(zhì)量管理控制工作的有關(guān)要求,積極配合質(zhì)控組織開(kāi)展工作,促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
醫療機構應當按照有關(guān)要求,向衛生計生行政部門(mén)或者質(zhì)控組織及時(shí)、準確地報送本機構醫療質(zhì)量安全相關(guān)數據信息。
醫療機構應當熟練運用醫療質(zhì)量管理工具開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與自我評價(jià),根據衛生計生行政部門(mén)或者質(zhì)控組織發(fā)布的質(zhì)控指標和標準完善本機構醫療質(zhì)量管理相關(guān)指標體系,及時(shí)收集相關(guān)信息,形成本機構醫療質(zhì)量基礎數據。
第二十七條醫療機構應當加強臨床專(zhuān)科服務(wù)能力建設,重視專(zhuān)科協(xié)同發(fā)展,制訂專(zhuān)科建設發(fā)展規劃并組織實(shí)施,推行“以患者為中心、以疾病為鏈條”的多學(xué)科診療模式。加強繼續醫學(xué)教育,重視人才培養、臨床技術(shù)創(chuàng )新性研究和成果轉化,提高專(zhuān)科臨床服務(wù)能力與水平。
第二十八條醫療機構應當加強單病種質(zhì)量管理與控制工作,建立本機構單病種管理的指標體系,制訂單病種醫療質(zhì)量參考標準,促進(jìn)醫療質(zhì)量精細化管理。
第二十九條醫療機構應當制訂滿(mǎn)意度監測指標并不斷完善,定期開(kāi)展患者和員工滿(mǎn)意度監測,努力改善患者就醫體驗和員工執業(yè)感受。
第三十條醫療機構應當開(kāi)展全過(guò)程成本精確管理,加強成本核算、過(guò)程控制、細節管理和量化分析,不斷優(yōu)化投入產(chǎn)出比,努力提高醫療資源利用效率。
第三十一條醫療機構應當對各科室醫療質(zhì)量管理情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查和抽查,建立本機構醫療質(zhì)量?jì)炔抗局贫,對各科室醫療質(zhì)量關(guān)鍵指標的完成情況予以?xún)炔抗尽?/p>
醫療機構應當定期對醫療衛生技術(shù)人員開(kāi)展醫療衛生管理法律法規、醫院管理制度、醫療質(zhì)量管理與控制方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范等相關(guān)內容的培訓和考核。
醫療機構應當將科室醫療質(zhì)量管理情況作為科室負責人綜合目標考核以及聘任、晉升、評先評優(yōu)的重要指標。
醫療機構應當將科室和醫務(wù)人員醫療質(zhì)量管理情況作為醫師定期考核、晉升以及科室和醫務(wù)人員績(jì)效考核的重要依據。
第三十二條醫療機構應當強化基于電子病歷的醫院信息平臺建設,提高醫院信息化工作的規范化水平,使信息化工作滿(mǎn)足醫療質(zhì)量管理與控制需要,充分利用信息化手段開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制。建立完善醫療機構信息管理制度,保障信息安全。
第三十三條醫療機構應當對本機構醫療質(zhì)量管理要求執行情況進(jìn)行評估,對收集的醫療質(zhì)量信息進(jìn)行及時(shí)分析和反饋,對醫療質(zhì)量問(wèn)題和醫療安全風(fēng)險進(jìn)行預警,對存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效干預措施,并評估干預效果,促進(jìn)醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。
醫療質(zhì)量管理制度 11
一、為保證醫療器械質(zhì)量,創(chuàng )造一個(gè)有利器械質(zhì)量管理的優(yōu)良工作環(huán)境,保證員工身體健康,依據《醫療器械監督管理條例》等的規定,特制定本制度。
二、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所應明亮,地面整潔,無(wú)垃圾,無(wú)污水,無(wú)污染物。
三、辦公室地面、桌面等每天清潔,每周進(jìn)行徹底清潔。
四、倉庫環(huán)境整潔、地面平整,門(mén)窗嚴密牢固,物流暢通有序。并有安全防火、防蟲(chóng)、防鼠設施,無(wú)粉塵、無(wú)污染源。
五、在崗員工個(gè)人衛生整潔,精神飽滿(mǎn)。
六、每年組織一次健康檢查。公司分管質(zhì)量的負責人、質(zhì)管人員、驗收、保管、養護、復核等直接接觸醫療器械的人員必須進(jìn)行健康檢查。其中驗收員、養護員必須有視力的`體檢。
七、按照規定的體檢項目進(jìn)行檢查,不得有漏檢行為或找人替檢行為,一經(jīng)發(fā)現,公司將嚴肅處理。
八、經(jīng)體檢的員工,如患有精神病、傳染病、化膿性皮膚病的患者,立即調離直接接觸醫療器械的崗位,待身體恢復健康并經(jīng)檢查合格后,方可工作。
九、建立員工健康檔案,檔案至少保存至員工離職后一年。
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