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企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬真題附答案

時(shí)間:2024-11-07 19:59:53 林惜 企法顧問(wèn) 我要投稿
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企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬真題(附答案)

  在各個(gè)領(lǐng)域,我們總免不了要接觸或使用試題,借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。那么問(wèn)題來(lái)了,一份好的試題是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬真題(附答案),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬真題(附答案)

  企業(yè)法律顧問(wèn)考試模擬真題附答案 1

  一、名詞解釋?zhuān)?/strong>

  (中)1、企業(yè)

  (易)2、管理幅度

  (中)3、法人

  二、單項選擇

  (易)1、管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是( )。

  A 正比例關(guān)系 B 無(wú)比例關(guān)系

  C 結構比例關(guān)系 D 反比例關(guān)系

  (中)2、根據《公司法》規定:有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣( )。

  A 3萬(wàn)元 B 10萬(wàn)元

  C 500萬(wàn)元 D 30萬(wàn)元

  (中)3、合伙企業(yè)是屬于( ).

  A 自然人企業(yè) B 法人企業(yè) C 公司企業(yè) D 企業(yè)集團

  (中)4、在企業(yè)組織結構的設計上,既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導系統,又有按產(chǎn)品(項目)劃分的橫向領(lǐng)導系統,這種組織結構屬于( )

  A直線(xiàn)制組織結構 B 矩陣制組織結構

  C事業(yè)部制組織結構 D 直線(xiàn)職能制組織結構

  (易)5、最基本的,又是比較簡(jiǎn)單的結構形式是( )。

  A直線(xiàn)型組織結構 B職能型組織結構

  C直線(xiàn)參謀型組織結構 D矩陣型組織結構

  (難)6、管理幅度是指主管人員( )

  A直接而有效地指揮和管理下級部門(mén)的數量

  B直接而有效地指揮和管理下屬的數量

  C指揮和管理的全部下屬的數量

  D職責與權力的范圍

  (中)7、根據《公司法》規定:一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣( )。

  A 3萬(wàn)元 B 10萬(wàn)元

  C 500萬(wàn)元 D 30萬(wàn)元

  (中)8、根據《公司法》規定:股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣( )。

  A 3萬(wàn)元 B 10萬(wàn)元

  C 500萬(wàn)元 D 30萬(wàn)元

  三、判斷題:

  (中)1、管理幅度較小,而管理層次較多,則會(huì )形成高層結構的組織,反之,則會(huì )形成扁平結構的組織。( )

  (易)2、在組織成員一定的條件下,管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系。( )

  (中)3、個(gè)體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。( )

  四、簡(jiǎn)答題

  (易)1、企業(yè)是由哪些基本要素構成的?

  (易)2、企業(yè)組織結構的基本類(lèi)型主要有哪些?

  (易)3、部門(mén)劃分的原則有哪些?

  答案

  一、名詞解釋?zhuān)?/strong>

  1、企業(yè):指集合著(zhù)各種生產(chǎn)要素,為社會(huì )提供產(chǎn)品或服務(wù)(1分),以盈利為目的,具有法人資格(1分),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧、獨立核算的盈利性(1分)的經(jīng)濟組織或經(jīng)濟實(shí)體。

  2、管理幅度:是指一名上級管理者(1分)直接管理的'下級人員(1分)的人數(1分)。

  3、法人:是社會(huì )組織的人格化,是相對于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能獨立行使法定權力(1分)和承擔法律義務(wù)(1分)的社會(huì )組織。

  二、單項選擇(每個(gè)1分)

  1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C

  三、判斷題(每個(gè)1分)

  1√ 2√ 3×

  四、簡(jiǎn)答題

  1、企業(yè)是由哪些基本要素構成的?

  (1)人員 (1分)

  (2)資金(1分)

  (3)物資設備(1分)

  (4)時(shí)間(1分)

  (5)信息(1分)

  2、企業(yè)組織結構的基本類(lèi)型主要有哪些?

  (1)直線(xiàn)制 (1分)

  (2)直線(xiàn)職能制(1分)

  (3)事業(yè)部制(1分)

  (4)矩陣制(1分)

  (5)多維組織(1分)

  3、部門(mén)劃分的原則有哪些?

  (1)有效性原則(2分)

  (2)專(zhuān)業(yè)化原則(1分)

  (3)滿(mǎn)足社會(huì )心理需要的原則(2分)

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