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期貨交易策略及基本戰術(shù)

時(shí)間:2024-07-20 22:36:07 期貨從業(yè)員 我要投稿
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期貨交易策略及基本戰術(shù)

  期貨交易,是期貨合約買(mǎi)賣(mài)交換的活動(dòng)或行為。注意區分,期貨交割是另外一個(gè)概念,期貨交割,是期貨合約內容里規定的標的物(基礎資產(chǎn))在到期日的交換活動(dòng)或行為。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于期貨交易策略及基本戰術(shù)的知識,歡迎閱讀。

  一、金字塔式加碼

  在帳戶(hù)出現浮動(dòng)利潤,走勢仍有機會(huì )進(jìn)一步發(fā)展時(shí)加碼,是求取大勝的方法之一,加碼,屬于資金運用策略范疇。如何分配,要講技巧。

  增加手中的交易,從數量而言,基本上有三種情況:第一種是倒金字塔式,即是每次加碼的數量都比原有的舊貨多;第二種是均勻式,即是每次加碼的數量都一樣;第三種是金字塔式,即是每次加碼的數量都比前一批合約少一半。

  如果行情是一帆風(fēng)順的話(huà),那么上述三種處理都能賺錢(qián)。如果行情逆轉的話(huà),這三種處理哪種比較科學(xué)、哪種比較合理就立見(jiàn)高下了。

  假設我們在1920元買(mǎi)入大豆合約,之后價(jià)格一路上揚,隨后在1955元加碼,到2005元又再加碼。又假設手頭上的資金總共可以做70手合約,如果以上述三種方式分配,就會(huì )產(chǎn)主如下三個(gè)不同的平均價(jià):

  倒金字塔式:在1920元買(mǎi)10手,1955元買(mǎi)20手,2005元買(mǎi)40手,平均價(jià)為1978元。

  均勻式:在1920元、1955元、2005元三個(gè)價(jià)位都買(mǎi)入同等數量的合約,平均價(jià)為1960元。

  金字塔式:在1920元買(mǎi)40手,1955元買(mǎi)20手,2005元買(mǎi)10手,平均價(jià)只為1942元。

  如果大豆期價(jià)繼續上揚,手頭上的70手合約,均勻式加碼比之倒金字塔式每噸多賺18元的價(jià)位;金字塔式加碼更是比倒金字塔式多賺36元的價(jià)位。賺也是金字塔式優(yōu)越。

  反過(guò)來(lái),如果大豆期價(jià)出現反復,升破2010元之后又跌回1965元,這一來(lái),倒金字塔式由于平均價(jià)高,馬上由賺錢(qián)變?yōu)樘濆X(qián),原先浮動(dòng)利潤化為烏有,且被套牢;均勻式加碼雖勉強力保不失,也前功盡棄;唯有金字塔式加碼的貨由于平均價(jià)低,依然有利可圖。

  做空頭時(shí)也是同樣道理。在高價(jià)空了貨跌勢未止時(shí)加碼,也應一次比前一次數量要減少,這樣,空倉起點(diǎn)時(shí)的數量保持最大,最后一次加碼數量最少,維持金字塔式結構,這樣平均價(jià)就比較高,在價(jià)格變動(dòng)中可以確保安全。

  二、累進(jìn)戰術(shù)的應用

  越來(lái)越多的交易者意識到孤注一擲的危害,分兵漸進(jìn)的原則已成為大家的共識。但是,要真正落實(shí)分兵漸進(jìn)仍有一個(gè)如何加碼問(wèn)題。而累進(jìn)(PYRAMID)戰術(shù),正是分兵漸進(jìn)原則的具體應用。

  所謂累進(jìn)戰術(shù),就是:假設你在A(yíng)點(diǎn)買(mǎi)進(jìn),剛好被你抓住的是谷底,接著(zhù)行情上揚到日點(diǎn),你覺(jué)得漲勢才起步,無(wú)理由急于套利,又在B點(diǎn)加入第二支兵買(mǎi)入乘勝追擊。行情漲至C點(diǎn),認為不過(guò)是一個(gè)大升浪的中間點(diǎn),再加碼第三支兵擴大戰果,臨近浪頂才“鳴金收兵,班師回朝”。因此,累進(jìn)戰術(shù)也可以稱(chēng)做順勢加碼。

  正確應用累進(jìn)戰術(shù)有三點(diǎn)是必須要注意的:

  第一,賺錢(qián)時(shí)才加碼,因為賺錢(qián)時(shí)加碼是屬于順市而行,順水推舟。買(mǎi)入之后漲勢凌厲再買(mǎi)或賣(mài)出之后跌風(fēng)未止再賣(mài),這樣可使戰果擴張,造成大勝。如果虧錢(qián)時(shí)加碼卻是逆市而行,在錯誤的泥潭越陷越深,所以,經(jīng)驗豐富的交易者都有一股加碼的狠勁,但“只加生碼,不加死碼”。

  第二,不能在同一個(gè)價(jià)位附近加碼。譬如你在2090元/噸時(shí)做了一筆大豆空頭合約,應該等行情跌至2050元再空第二筆,跌破2000元大關(guān)再做空第三筆。如果在2090元/噸時(shí)賣(mài)出第一筆,在市場(chǎng)牛皮之際,2080元時(shí)又賣(mài)空第二筆,2065元你再空第三筆;價(jià)位在2080元左右,這樣一來(lái)豈不是變成孤注一擲了嗎?一個(gè)反彈上2100元怎么辦?

  第三,不要倒金字塔式加碼。當你準備做累進(jìn)戰術(shù)的時(shí)候,資金分配很重要,第二支兵應要比第一支兵少,第三支兵又應比第二支兵少。這樣三支兵的平均價(jià)比較有利。相反,每次加碼都比原來(lái)的多,做多頭的話(huà),平均價(jià)就會(huì )拉得越來(lái)越高;做空頭的話(huà),平均價(jià)就會(huì )壓得越來(lái)越低,行情稍微反復,就會(huì )把原先擁有的浮動(dòng)利潤吞沒(méi),隨時(shí)由賺錢(qián)變?yōu)樘濆X(qián)。這是極為不智的做法。

  分兵漸進(jìn)是正確的原則。一個(gè)正確的原則必須配以正確的策略才能收到好的效果。做好上述三點(diǎn)事項,累進(jìn)戰術(shù)方可發(fā)揮威力。否則,“正經(jīng)也會(huì )被歪嘴和尚念歪”,適得其反。

  三、平均價(jià)戰術(shù)不可亂用

  期貨買(mǎi)賣(mài)一般策略中,平均價(jià)戰術(shù)被很多人奉為經(jīng)典,不少專(zhuān)業(yè)書(shū)刊、訓練教材都列入介紹,相當部分交易者亦以這套戰術(shù)從事期貨買(mǎi)賣(mài)。

  平均價(jià)戰術(shù)要點(diǎn)是:當市價(jià)于A(yíng)點(diǎn)時(shí),根據所搜集的資料判斷行情會(huì )上升而買(mǎi)入,但可能基于某些因素而暫時(shí)下跌。故當市價(jià)下跌至B點(diǎn)時(shí),更應買(mǎi)入(因原有資料顯示行情會(huì )上升),這樣,總體買(mǎi)入的價(jià)位就是A點(diǎn)與B點(diǎn)之間的平均價(jià),比A點(diǎn)為低。一旦行情漲回A點(diǎn),便可反敗為勝。依照這個(gè)策略,如果行情從B點(diǎn)繼續下跌,則在C點(diǎn)再買(mǎi),再跌又在D點(diǎn)再買(mǎi)……總之平均價(jià)越拉越低,只要市價(jià)回升至平均價(jià)以上則可獲厚利矣。跌市做法亦同此理。

  這套戰術(shù)是否確實(shí)可行呢?雖不排除有時(shí)會(huì )成功的可能,但基本上相當危險。

  首先,這種做法屬于逆市而行,并非順市而行,既然在A(yíng)點(diǎn)買(mǎi)入后而行情下跌,已證明了原先認為大市會(huì )升的判斷是錯誤的!安慌洛e,最怕拖”是期貨交易首要原則。無(wú)論你信心有多大,只要你手上的合約出現浮動(dòng)損失,就應按事前設好的止損點(diǎn)迅速認賠出場(chǎng)。如果太堅持自己最初的看法,一而再、再而三的逆市投入,只會(huì )招致越來(lái)越大的損失,期貨是信用擴張10倍以上的生意,當你在B點(diǎn)再買(mǎi)時(shí),你要先補足在A(yíng)點(diǎn)買(mǎi)入的浮動(dòng)損失;又跌在C點(diǎn)再買(mǎi)時(shí),又要先補足在A(yíng)點(diǎn)和B點(diǎn)買(mǎi)入加起來(lái)的浮動(dòng)損失……這樣就不是什么兩套本錢(qián)、三套本錢(qián)所能應付的。有些人沒(méi)有想到這一點(diǎn),往往資金預算無(wú)法控制,半途就被斷頭。

  有人說(shuō),資金充裕就可以用這一招平均價(jià)戰術(shù),在一段小反復當然可以,但遇到周期性轉市,這套平均價(jià)戰術(shù)就變成擔沙填海,等于踏上不歸路。例如1996年9月,當時(shí)國內大豆期價(jià)在3500元/噸以上。如果當時(shí)你在3500元價(jià)位買(mǎi)大豆,大豆跌至3300元、3100元、2900元,你都堅持平均價(jià)戰術(shù),三年來(lái)大豆價(jià)格江河日下,最低跌至1850元,不破產(chǎn)才怪呢!所以,平均價(jià)戰術(shù)真的不可亂用。

  四、反轉戰術(shù)的運用

  當期貨市場(chǎng)出現重大的突發(fā)性新聞時(shí),行情就會(huì )大幅波動(dòng)。如果原來(lái)已持有的合約剛好與消息市走勢相反的活,就有必要運用“反轉”(SWITCH)戰術(shù)了。

  反轉的做法是:比如在A(yíng)點(diǎn)做了多頭之后,新的刺激因素使價(jià)格下挫,對行情重新檢討,確認原先的判斷是錯了,則立即在B點(diǎn)雙倍賣(mài)出,變多頭為空頭,當價(jià)位下跌至C點(diǎn)時(shí),除彌補原先的虧損外,尚可獲利。

  反轉其實(shí)包含了兩個(gè)層面:一是原先的合約作認賠處理,符合“不怕錯,最怕拖”的原則;二是掉轉槍頭,爭取反敗為勝,符合順市而行的原則。

  反轉戰術(shù)在大市發(fā)生轉折,即由上升軌道轉為下降或由下降軌道轉為上升時(shí),具有特別的效果,可謂扭轉乾坤全靠它。

  反轉戰術(shù)井非時(shí)時(shí)可以使用。遇到反復起落市或牛皮行情等等,就不能亂用了。當行情在狹窄幅度內呈箱形來(lái)回穿梭,上到某個(gè)價(jià)位左右就掉頭而下,落到某個(gè)界線(xiàn)附近又掉頭而上時(shí),如果你仍做反轉的話(huà),就會(huì )“左一巴掌、右一巴掌”被打得暈頭轉向,這時(shí)倒是一動(dòng)不如一靜,以不變應萬(wàn)變?yōu)橐恕?/p>

  五、觀(guān)察一下再做反轉

  在期貨交易中,如果看錯了就要及早認賠出場(chǎng)。至于是否馬上采取行動(dòng)往相反的方向入市,就得一慢二看三通過(guò)了。

  因為每一個(gè)價(jià)位作為出發(fā)點(diǎn),在下一個(gè)價(jià)位出來(lái)之前都有向上或向下兩種可能性。我們不能絕對地肯定走勢必漲或必跌。做了多頭認賠是擔心會(huì )繼續跌,是否跌還有待觀(guān)察;做了空頭止損是防止會(huì )繼續漲,是否漲仍要看發(fā)展。認賠之后不容有失,再做要很小心。立刻作一百八十度大轉變采取相反的行動(dòng),除非是機會(huì )率很高、把握性很大,否則不應如此匆忙。誰(shuí)敢斷定下一步必漲或必跌呢?

  事實(shí)上在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中,往往一錯到底還不至于帶來(lái)那么巨大的虧損,最慘的是一錯再錯,左一巴掌,右一巴掌。立刻做反轉,就存在這樣的危險。

  市場(chǎng)走勢經(jīng)常會(huì )出乎預料,你做了多頭,行情向下,你不信嗎?它就跌給你看;你仍不信?再跌!你看漲的信心徹底動(dòng)搖了,認賠出場(chǎng)了,哈!行情就回頭而上。如果你認賠時(shí)馬上反轉,在跌勢將盡時(shí)才追賣(mài),豈不是才踩完一個(gè)陷阱,又跌進(jìn)另一個(gè)羅網(wǎng)嗎!想一想也知道:走勢總是一個(gè)浪接一個(gè)浪地漲跌的,你在一個(gè)下降浪的頂做了多頭,跌到浪底,你卻反轉做空頭,而到了底這個(gè)浪已要止跌回升,你當然被逮個(gè)正著(zhù)!

  順市而行、做反轉戰術(shù)的原則是對的,之所以要觀(guān)察一下才下手,就是為了判斷原先自己意想不到的這個(gè)趨勢究竟方興未艾抑或臨近尾聲。綜合基本因素、技術(shù)分析、數據信號等,認為是仍有足夠活動(dòng)空間時(shí)才能實(shí)施反轉做法。一個(gè)勢總有一定幅度,原先認賠損失越少,越值得立刻反轉,因為相對剩余空間大;原先認賠損失越大,越不值得立刻反轉,圇為相對剩余空間小。

  六、把握輸少贏(yíng)多的機會(huì )

  第一,從圖表關(guān)口找機會(huì )。例如在一浪高一浪的升勢中,把兩個(gè)以上的小浪之底連成一條直線(xiàn),就是趨勢線(xiàn)中的上升支持線(xiàn),當一個(gè)新浪回頭,價(jià)位靠近支持線(xiàn)時(shí)馬上入貨,同時(shí)設限跌破支持線(xiàn)就止損。這樣,虧是丟芝麻,賺是摘西瓜。

  第二,從心理關(guān)口找機會(huì ),在市場(chǎng)上,很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有漲到某個(gè)整數價(jià)位,這個(gè)價(jià)位就成為上升勢的心理關(guān)口;相反長(cháng)期未有跌到某個(gè)大數價(jià)位,這個(gè)價(jià)位就成為下跌勢的心理大關(guān)。接近上升勢的心理大關(guān)做空頭或臨近下跌勢的心理大關(guān)做多頭,破關(guān)認賠虧損有限,不破的話(huà)就有暴利可圖。

  第三,從干預關(guān)口找機會(huì )。一個(gè)國家的政府和中央銀行以及交易所為了壓抑過(guò)分投機,穩定金融秩序,維護正常供求,在某些時(shí)候也會(huì )采取行動(dòng)對市場(chǎng)加以干預,令行情急轉直下。接近這些關(guān)口也可以以小搏大。

  七、清淡的月份不要做

  以交割時(shí)間順序來(lái)說(shuō),同一商品的期貨有現貨月份、近期月份、遠期月份、最遠期月份之分。

  由于季節性或交易旺淡季的影響,有的月份交投比較活躍,有的則顯得清淡。所謂活躍,就是買(mǎi)賣(mài)畢較多,成交量大,不論什么時(shí)候都容易有買(mǎi)賣(mài)對手,可以把手頭上的合約順利出脫。所謂清淡,其特點(diǎn)是買(mǎi)賣(mài)比較少,成交量稀疏,有時(shí)想賣(mài)出沒(méi)有對手承接,打算買(mǎi)入又沒(méi)有人出貨,價(jià)格要么死水一潭,要么大步空跳。

  農產(chǎn)品類(lèi)的商品,一般是播種期和收獲期的月份最活躍,生長(cháng)期比較活躍;另外,通常是遠期月份活躍,近期貨較不活躍。在買(mǎi)賣(mài)時(shí)必須善加選擇。

  市場(chǎng)抗震力強。即使某個(gè)大戶(hù)有大筆買(mǎi)賣(mài),由于活躍的月份有足夠的容納量,所以沖擊力相對減弱,價(jià)位波動(dòng)不會(huì )太大。然而,在不活躍的月份進(jìn)行交易,因為市場(chǎng)容納量少,即使一筆不大的買(mǎi)賣(mài),都會(huì )引起大的震蕩,容易產(chǎn)生無(wú)量上升或者無(wú)量下跌。你買(mǎi)要買(mǎi)到高高,賣(mài)要賣(mài)得低低。做新單難有對手,想平倉難以脫手。因此,做不活躍的月份很吃虧。

  期貨市場(chǎng)變幻無(wú)常。當我們入市之時(shí),首先要想到進(jìn)得去是否出得來(lái)。挑選活躍的月份交易,即使后有追兵,不致前無(wú)去路。在不活躍的月份買(mǎi)賣(mài),就難免被人“關(guān)門(mén)打狗”,毫無(wú)還手之力,你要試試嗎?

  八、君子不立危墻之下

  在期貨交易中,當你手頭上的貨處于虧損狀況時(shí),實(shí)在不宜久留,兩三天都沒(méi)有改善就要馬上下單認賠出場(chǎng),不要抱著(zhù)這些虧損的單子過(guò)周末。這是貫徹“不怕錯,最怕拖”原則的重要措施。

  有些人手頭上的貨出現浮動(dòng)損失之后,一味死守,拖足幾個(gè)星期,甚至由遠期拖到近期,由近期拖到交割期,最后仍難逃斷頭厄運。為什么會(huì )這樣頑固呢?原來(lái)他們都抱有一種心理:“多熬幾天,希望多空會(huì )轉勢”。

  首先,“希望”歸希望,事實(shí)歸事實(shí)。擺在眼前的嚴酷事實(shí)是:手上的單子正居于不利形勢,方向和大勢相反,就是說(shuō)自己做錯了,問(wèn)題在于讓這個(gè)錯誤到此為止,還是讓錯誤繼續擴大下去?盡快撤退,損失有限,“留得青山在,不怕沒(méi)柴燒”。曠日持久拖下去,越陷越深,一旦滅頂,以后就算有機會(huì )也沒(méi)有本錢(qián)了。

  其實(shí),“多熬幾天”是否就有翻身的機會(huì )呢?如果是一個(gè)周期性升勢而你做了空頭,或者是一個(gè)周期性跌勢你做了多頭,“多熬幾天”是毫無(wú)作用的。例如1996年9月國內大豆期價(jià)創(chuàng )下3570元/噸的高價(jià),之后開(kāi)始由強勢轉為弱勢,1999年7月跌到1850元/噸,足足跌了三年!試想三年前如果買(mǎi)了大豆,熬到現在的話(huà),那是一幅多么悲慘、可怕的情景!

  即使從技術(shù)性來(lái)看走勢,雖然價(jià)格是一浪接一浪地曲折的發(fā)展,但決不等于兩三天或六七天就必然逆轉,隨隨便便由升變?yōu)榈,無(wú)端端跌會(huì )轉為漲。一個(gè)升浪或一個(gè)跌浪總會(huì )有個(gè)過(guò)程,不會(huì )迅速到頂,也不會(huì )很快到底。到了頂或底,技術(shù)性調整亦是有一定的幅度,不一定會(huì )回到你被套牢的價(jià)位讓你脫身。多熬幾天,于事無(wú)補。耐心可以表現在捕捉戰機時(shí),“不明朗的市不入,無(wú)把握的仗不打”。但在出現浮動(dòng)損失時(shí),“耐心”就是“束手待斃”的同義詞。

  九、合約要及時(shí)換月

  習慣上,期貨交易者都是挑選買(mǎi)賣(mài)最活躍的月份交易。而隨時(shí)間的推移,遠期月份,都會(huì )變成近期月份直至交割月份。

  做期貨要緊記“君子不立危墻之下”。通常來(lái)說(shuō),到了交割月份,由于時(shí)日無(wú)多,活動(dòng)空間減少,加上保證金加倍甚至全額交割,對沖避險的生產(chǎn)商實(shí)行收現貨或交現貨的沖擊,所以一般交易者都“敬鬼神而遠之”,不會(huì )把合約拖到交割月份。正是由于這一因素,交割月份交投疏落,價(jià)格飄忽,交易者不宜在此久留。因此,手頭上的合約及時(shí)換月,轉移到“安全地帶”,是減低風(fēng)險、提高勝算的重要措施。

  所謂“換月”,就是把手中臨近交割月的原有合約平倉,同時(shí)在買(mǎi)賣(mài)最活躍的月份,建立新的合約。一般情況下?lián)Q月都是保持同樣數量合約,保持同樣買(mǎi)賣(mài)方向。

  合約換月要留意如下要點(diǎn):

  第一,要及早行動(dòng),不要拖到“最后一班車(chē)”。比如做大連商品交易所的三月大豆,到了3月1日,就屬于交割月份。到2月底最后一個(gè)交易日前一兩天,會(huì )有比較多的平倉單。如果前一階段被套牢的買(mǎi)單比較多,那么平倉時(shí)賣(mài)單較為集中,會(huì )令行情更加下沉;如果前一陣子被軋住的空頭比較多,到時(shí)平倉性的買(mǎi)入也必為大量,會(huì )令價(jià)位更往上竄。毋須諱言,需要動(dòng)“換月手術(shù)”的,一般是被套牢而又決心守下去的單子。所以,拖到最后關(guān)頭才出脫換月,只會(huì )擠作一團,互相踐踏,使價(jià)位波動(dòng)加劇,令損失增大。有經(jīng)驗的做法,是轉為交收月份之前一個(gè)月就要著(zhù)手部署,捕捉良機,盡量在還有十天就轉月之前移倉換月。

  第二,換月時(shí),舊合約平倉和建立新合約要同時(shí)進(jìn)行,不要一先一后。因為合約換月一個(gè)特點(diǎn)是保持同樣數量的合約,如果時(shí)間上錯開(kāi)處理,先平舊倉再建新倉或先建新倉再平舊倉,要么手上變成“一無(wú)所有”,要么“舊愛(ài)新歡共處”,都違背換月原意。

  以上講的是換月的技巧。合約要到了考慮如何換月的地步,說(shuō)明是拖了很久,這不是好事情。要是賺錢(qián)的單子,平倉就獲利,那還用得著(zhù)傷腦筋去換月嗎?

  十、要把握拋空機會(huì )

  期貨交易是可做多頭也可做空頭的“雙程路”。一般交易者囿于股票、房地產(chǎn)投資的傳統方法,初接觸期貨買(mǎi)賣(mài)時(shí),往往對先買(mǎi)后賣(mài)易于接受。而對先賣(mài)后買(mǎi)則難于理解,因此對做多較有興趣,對拋空總覺(jué)得有點(diǎn)不踏實(shí),從而錯過(guò)了不少賺錢(qián)的機會(huì )。

  期貨交易發(fā)展到現在,履行現貨交割的比率占很少了。絕大多數交易者都是基于預期心理,以“考眼光、賺差價(jià)”為出發(fā)點(diǎn),去從事期貨交易。如同預測某項商品將會(huì )供不應求而做多頭一樣,估計某種商品可能供過(guò)于求而做空頭是正常的。并非手頭上原先有實(shí)貨才可以賣(mài)出、只要到頭來(lái)在市場(chǎng)上將合約買(mǎi)入平倉,就毋須交現貨,正如做了多頭只消在市場(chǎng)上將合約賣(mài)出平倉,便不用收現貨的原理。

  期貨市場(chǎng)沒(méi)有永遠的漲勢。有漲必有跌,如果只習慣于在漲市中做多頭,不善于在跌市中做空頭,就等于放棄“雙拳出擊”,浪費一半機會(huì )。

  由于多數交易者慣于“先買(mǎi)后賣(mài)”的“順序”,而不慣于“先賣(mài)后買(mǎi)”的“倒序”,變成做多的人通常比賣(mài)空的人多。既然期貨交易實(shí)質(zhì)上是一個(gè)財富再分配過(guò)程,看對的賺看錯的,看錯的虧給看對的,那么,就好比打麻將一樣,在升市過(guò)程中,是“三家贏(yíng)一家”,在跌市過(guò)程中則是“一家贏(yíng)三家”。表現在走勢上,在牛市中因為錯的人較少,買(mǎi)家一般都希望不要買(mǎi)得太貴,所以升勢相對而言是“漸進(jìn)”式,相反地在熊市中因為占市場(chǎng)人口多數的買(mǎi)家成了產(chǎn)錯誤的多數,在風(fēng)聲鶴嗅、草木皆兵的氣氛中爭相出脫,不計成本,所以跌勢相對來(lái)說(shuō)是“急進(jìn)”式。譬如爬樓梯上頂樓總是緩慢些,但從頂樓跳下來(lái)就急促了。期貨市場(chǎng)永遠是跌比升要快得多。

  十一、不要主觀(guān)設想頂和底

  一手合約,對于整個(gè)市場(chǎng),不過(guò)是大江中的一滴水,漲潮,隨大流上溯;退潮,隨大流下游,才能顯現出它的存在意義。買(mǎi)賣(mài)宜重勢不重價(jià)。只要供求、經(jīng)濟、政治及人為各種因素仍然利多,市場(chǎng)人氣仍然看好,只要資金仍然流入市場(chǎng)轉化為買(mǎi)單,那么,行情就會(huì )一浪高一浪向上,不斷摸頂。反之,走勢就會(huì )一浪低一浪的向下,不停探底。所謂高價(jià),只不過(guò)是相對于前一階段的價(jià)位較高,下一個(gè)價(jià)位又升上去了,原來(lái)的高價(jià)馬上變成低價(jià);所謂低價(jià),只不過(guò)是相對于前一階段的價(jià)位較低,如果下一個(gè)價(jià)位又跌下去了,原先的低價(jià)立刻變成高價(jià)。每一個(gè)價(jià)位的下一步發(fā)展都有向上和向下兩種可能。

  如果是你主觀(guān)上認定某個(gè)價(jià)位是頂,等于否認了它仍然會(huì )向上的任何可能性;你主觀(guān)上認定某個(gè)價(jià)位是底,無(wú)異排除了它仍然會(huì )向下的任何可能性。但,市場(chǎng)的無(wú)形之手是不由你指揮的。 不要奢望自己能在頂價(jià)賣(mài)出和在底價(jià)買(mǎi)入。因為放眼一個(gè)月,成交的價(jià)位有很多個(gè),但頂和底只有一個(gè);回顧一整年,成交的價(jià)位有非常多個(gè),但頂和底只有一個(gè);翻開(kāi)整個(gè)歷史,成交的價(jià)位有無(wú)數個(gè),頂和底亦只有一個(gè)!看對大勢能賺錢(qián)已經(jīng)不錯了,何必強求賣(mài)到頂、買(mǎi)到底呢?就等于打乒乓球一樣,能扣殺得分已經(jīng)很不錯了,如果還要每球都扣殺成擦邊球,恐怕世界冠軍都做不到!

  十二、規避賺錢(qián)變虧錢(qián)

  一筆買(mǎi)賣(mài),如果一開(kāi)始就看錯方向,一入市就被套住,到后來(lái)被斷頭,猶無(wú)活可說(shuō);但一開(kāi)始是看對的,一入市就有浮動(dòng)利潤,由于沒(méi)有掌握平倉時(shí)機,碰到行情逆轉,到頭來(lái)賺錢(qián)變虧錢(qián),心理打擊就大了。

  這個(gè)問(wèn)題確實(shí)令交易者感到困惑:當手上的交易處于有利形勢時(shí),著(zhù)急急忙忙平倉套利,恐怕會(huì )失去以后的大勝機會(huì );但不及時(shí)平倉放進(jìn)口袋,又擔心風(fēng)云突變,變成“敬酒不吃,吃罰酒”。如何避免賺錢(qián)變虧錢(qián),是交易者在期貨買(mǎi)賣(mài)中必須恰當地處理的重要課題。

  當帳戶(hù)有浮動(dòng)利潤時(shí),是否需要平倉。首先要觀(guān)察大勢。比如你是做了多頭的,如果當時(shí)利多的供求、經(jīng)濟、政治、人為等基本因素沒(méi)有改變,圖表上仍未碰到阻力,市場(chǎng)人氣依然旺盛,就不必匆忙了結出場(chǎng)。你可以假設自己手頭上沒(méi)有貨,問(wèn)一問(wèn)自己:如果現在進(jìn)場(chǎng),究竟應該買(mǎi)入還是賣(mài)出?如果答案是“買(mǎi)入”,那么你原先持有的多頭合的便不宜平倉賣(mài)出。因為這時(shí)仍未有任何征兆會(huì )令你由賺錢(qián)變?yōu)樘濆X(qián)。原則上有跡象醞釀轉勢才值得擔心這一點(diǎn)。

  當然,走勢的逆轉往往是突如其來(lái)的,不怕一萬(wàn),最怕萬(wàn)一,避免賺錢(qián)變虧錢(qián)主要有兩種方法:

  第一、在勢猶未盡時(shí),先將有浮動(dòng)利潤的合約平倉百分之五十,只留下一半參與追擊。這一減碼措施,可保障這筆買(mǎi)賣(mài)立于不敗之地。因為即使后來(lái)形勢逆轉,留下的一半“打回原形”,先期出場(chǎng)的一半利潤,已入袋為安了。但要注意留下的一半最多設限同一價(jià)位或夠手續費出場(chǎng),可以是零,不能搞成負數。

  第二、如果不分批走貨,亦可設限“回檔十分之三”就平倉,緊跟大勢,不斷擴大戰果,到適當時(shí)機平倉出場(chǎng)。例如做了大豆期貨合約的空頭,有50元浮動(dòng)利潤在手,就設限價(jià)單,如果反彈15元上來(lái)就平倉;如果行情繼續下跌,有80元浮動(dòng)利潤,又設限價(jià)單,如反彈24元就平倉。這個(gè)方法的好處在于穩扎穩打,步步為營(yíng),保證浮動(dòng)利潤起碼有七成進(jìn)入口袋。

  以上兩種方法,在一般情況下頗為有用,結合起來(lái)用也可以。但是,遇到特殊的急升急跌走勢,防不勝防,也有失控的時(shí)候,沒(méi)有十全十美、萬(wàn)無(wú)一失的方法。既然有反敗為勝的機會(huì ),偶爾反勝為敗亦屬平常!

  十三、不要點(diǎn)太多火頭

  很多人強調“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,喜歡分散投資;也有人善于橫向思維,綜觀(guān)全局,采取圍魏救趙的做法,力求以一種商品的利潤彌補另一種商品的虧損。但是,這并不等于我們可以一次點(diǎn)起多個(gè)“火頭”,同時(shí)進(jìn)行多種商品的買(mǎi)賣(mài)。

  首先,人的精神、時(shí)間是有限的。作為交易者,應該是有多少閑資才做多少,另外還要有多少時(shí)間、精力才做多少。如果做許多種商品的買(mǎi)賣(mài),肯定疲于奔命,難以應付。

  其次,支配備種商品的供需、經(jīng)濟、政治、人為等因素千變萬(wàn)化。有的商品跟另一些商品“風(fēng)馬牛不相及”;有的消息對這種商品利多,卻對另一種商品利空。如果同時(shí)從事多種商品買(mǎi)賣(mài),要進(jìn)行不同的行情分析,留意不同的技術(shù)指標,往往會(huì )搞得自己頭昏眼花,顧此失彼,造成不應有的損失。

  古往今來(lái)的戰例表明,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰無(wú)疑事半功倍!皞涫,不如斷其一指”。把我們的資金、時(shí)間、精力集中運用,做好同系的或相關(guān)的或走勢特別明朗的一兩支或最多三支商品期貨,效果就會(huì )好得多。畢竟,能夠同時(shí)與很多人擺開(kāi)棋盤(pán)對弈的棋王是鳳毛鱗角,不是人人可為的。

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