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最打動(dòng)人心的說(shuō)話(huà)技巧
職場(chǎng)中,卓越的說(shuō)話(huà)技巧,譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。下面是小編收集的最打動(dòng)人心的說(shuō)話(huà)技巧,希望大家認真閱讀!
1打動(dòng)人心的說(shuō)話(huà)技巧有哪些
當眾講話(huà)的技巧,當眾講話(huà)時(shí)的說(shuō)話(huà)訓練,縱觀(guān)那些杰出的政治家和演講家登臺講話(huà)的時(shí)候,其演講的過(guò)程猶如一首動(dòng)聽(tīng)的歌曲,讓人回味無(wú)窮。所以,當眾講話(huà)要想取得良好的效果,就必須對講話(huà)的音量、語(yǔ)調、節奏乃至語(yǔ)速進(jìn)行有效的控制。在平時(shí)多進(jìn)行知識上的積累,使得你有更多的談資。
控制當眾講話(huà)的音量。
在現實(shí)生活中,不乏聲音洪亮的“高音男”,每當他們說(shuō)話(huà)的時(shí)候總給聽(tīng)眾一種“打雷”的感覺(jué).與此相對,那些聲音細小的人,每當他們發(fā)言的時(shí)候,人們總是需要豎起耳朵來(lái)聽(tīng),這兩種音量都會(huì )影響當眾發(fā)言的效果。
如果你處于聲音嘈雜的環(huán)境中,為了較好的表達自己的意圖,不得已需要提高聲音說(shuō)話(huà),但平時(shí)就沒(méi)有必要大聲說(shuō)話(huà)。試想四周一片寧靜,或樹(shù)下談心,或圍爐敘舊,如果有人高聲談話(huà)是如何煞風(fēng)景啊!在客廳里,過(guò)高的聲音會(huì )使主人討厭;在公共地方,同伴更會(huì )覺(jué)得難堪。
當你想使自己的話(huà)題引起他人興趣時(shí),便會(huì )提高自己的音量;蛘邽榱双@得一種特殊的表達效果,又會(huì )故意降低音量。但大多數情況下,在公眾場(chǎng)合應該在自身音量的上下限之間找到一種恰當的平衡。
其實(shí),語(yǔ)言的威懾力和影響力與聲音的大小并非等同,不要以為大喊大叫就一定能說(shuō)服和壓制他人,聲音過(guò)大只能迫使他人不愿聽(tīng)你講話(huà)而討厭你說(shuō)話(huà)的聲音。每個(gè)人說(shuō)話(huà)的聲音大小有其范圍,你可以試看發(fā)出各種音量不同的聲音,并仔細聽(tīng)聽(tīng),找到一種為合適的聲音。
2怎樣說(shuō)話(huà)引起共鳴?
怎樣說(shuō)話(huà)引起共鳴?如何引起共鳴當眾講話(huà)不僅僅是你一個(gè)人的表演,更要通過(guò)與聽(tīng)眾的交流來(lái)引起他們的共鳴。如果你想使聽(tīng)眾對你的講話(huà)表示贊同,你首先要使聽(tīng)眾對你相信,相信你是他們比較好的忠誠的朋友,這是把你的意見(jiàn)轉達給他們的一條正路。只要有一天能夠做到這一點(diǎn),就很容易在發(fā)言中引起他們的共鳴。
林肯在伊里諾斯州南部地方發(fā)表演講,當時(shí)該處人民野蠻異常,在公共場(chǎng)所也要攜帶利刃。他們對于反對奴隸制度的人們非常憤恨,有如他們愛(ài)飲威士忌酒和好斗一樣。因此對林肯的演講,他們和那些從肯塔基和密蘇里兩地渡河而來(lái)的畜養黑奴的奴隸主們一同預備來(lái)?yè)v亂一下.他們立下誓言,說(shuō)林肯如在當地演講,他們立刻把這個(gè)主張解放黑奴的人驅逐出場(chǎng),并把他置于死地。
這一個(gè)恫嚇林肯早已聽(tīng)到了,同時(shí)他也知道這種緊張的情勢對他是十分危險的,但是他卻說(shuō):“只要他們肯給我一個(gè)略說(shuō)幾句的機會(huì ),我們就可以熱烈地握手”。他那篇精彩的演講廣為流傳.
當他說(shuō)話(huà)的時(shí)候,面部的表情十分和善,聲音也同情而懇切,所以這婉轉而妥善的學(xué)說(shuō)的開(kāi)頭,竟把將起的狂濤止息了,把敵對的仇恨平息了。大部分的人都變做了他的朋友,大部分的人都對他的演講大聲喝彩。后來(lái)他當選總統,據說(shuō)由于那些粗魯群眾的熱烈贊助,得力不少。
3怎樣說(shuō)話(huà)容易被人接受?
怎樣說(shuō)話(huà)容易被人接受?讓聽(tīng)眾接受你的論點(diǎn)。在當眾講話(huà)的過(guò)程中,如果和聽(tīng)眾辯論起來(lái)絕不會(huì )改變聽(tīng)眾的心情,反而使他們更加倔強起來(lái),這是顯而易見(jiàn)的事。所以如果一開(kāi)始你就說(shuō)“我要證明這個(gè)”“我要證明那個(gè)”絕非聰明的辦法,因為你的聽(tīng)眾,一定將因此認為好像在對他們做近于挑戰的訓舌了,他們將自言自語(yǔ)地說(shuō):“我們瞧你的!”
如果一開(kāi)始就看重在講些和你的聽(tīng)眾意見(jiàn)相同的事件,然后再提出聽(tīng)眾樂(lè )于解答的問(wèn)題,那就便利得多了.你可以做得好像在和聽(tīng)眾共同討論問(wèn)題的答案,然后再把你觀(guān)察得十分透徹的事實(shí)提出來(lái),引導聽(tīng)眾在不知不覺(jué)中接受你的結論,并對你有十分堅定的信心。所以說(shuō),好的辯論必須猶如解說(shuō)。
無(wú)論雙方的意見(jiàn)發(fā)生怎樣嚴重的沖突而不能接近,演講者多半可以找出一些相似點(diǎn)來(lái)互相討論。即使一位西方企業(yè)家到中國來(lái)演講,他也可以找出一些相同點(diǎn)和大家共有的希望。你以為這是不可能的嗎?請看下面一位美國企業(yè)家在中國的講話(huà):
“貧窮是社會(huì )上殘酷的問(wèn)題之一,我們美國人常常感覺(jué)到:不論在什么時(shí)候,也不論在什么地方,美國是個(gè)十分慷慨的國家,在歷史上無(wú)論哪一個(gè)民族都沒(méi)有像我們這樣慷慨的肯捐出錢(qián)來(lái)幫助人家,現在讓我們還照過(guò)去一樣的心情、慷慨和精神上的不自私,一同來(lái)研究一下我們工業(yè)界的生活情形。并且,我們再看一下,是不是能夠找出一些公平而正當的方法,可以使大家都能接受的,來(lái)防止和減輕貧窮的罪惡!
很顯然,他的觀(guān)點(diǎn)很難反駁。在開(kāi)頭的幾句話(huà),絕不可以隨意濫用,必須拿出一些站得住腳的話(huà)來(lái)才好。
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