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企業(yè)內訓趨勢分析
企業(yè)內訓需求事故企業(yè)的發(fā)展重在人戰略與人力資源，戰略往往是創(chuàng )業(yè)者或高管階段性完成，人力資源則是個(gè)長(cháng)期且最重要的工作，幾乎對所有的企業(yè)來(lái)講，找到合適的人員與發(fā)展現有的人力，都是一件充滿(mǎn)困擾的事。
企業(yè)內訓市場(chǎng)因此發(fā)展，內訓需求也著(zhù)實(shí)多樣，員工的問(wèn)題、管理者的問(wèn)題、高管團隊的問(wèn)題，知識問(wèn)題、技能問(wèn)題、情緒問(wèn)題、壓力問(wèn)題、心態(tài)問(wèn)題都期待企業(yè)內訓來(lái)發(fā)揮作用。
事實(shí)上，真正的企業(yè)內訓趨勢有以下幾方面：
第一，企業(yè)與培訓師更緊密：從前期調研到課程培訓，再到課程落地輔導，培訓將逐步系統化，同時(shí)企業(yè)與培訓師之間的關(guān)系也更加緊密。
第二，課程內容更加定制化：標準課程僅作為企業(yè)培訓中極小的一部分，更多的要求根據企業(yè)需求和培訓學(xué)員的狀況定制課程。
第三，內訓更多長(cháng)程化操作：以后不再有一次性培訓，或一次性培訓都將成為認識老師，尋求匹配度的過(guò)程，絕大多數課程需要系統和時(shí)間周期做保障。
第四，培訓師需更加多元化：要求培訓師即可以講解的很生動(dòng)有“笑果”，同時(shí)也能讓課程被落地應用的有“效果”，并且既要有一對多的演講能力，又要有一對一的教練能力。
因此，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)培訓也搭載這趟車(chē)，時(shí)代光華企業(yè)內訓已經(jīng)在一些企業(yè)培訓中開(kāi)展，當然傳統的講授式、體驗式、訓練式依舊在進(jìn)行。根據企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)方面的充分靈活性。這一塊業(yè)務(wù)因為杭州時(shí)代光華優(yōu)勢明顯而備受很多客戶(hù)信賴(lài)，成為長(cháng)久的合作伙伴。
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