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企業(yè)內訓解析范文
引導語(yǔ)：業(yè)內訓練是一項可以用來(lái)發(fā)展企業(yè)管理人員技能的技術(shù)。所謂管理人員，就是企業(yè)內負責指揮下屬員工工作的人。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)內訓解析，希望對你有所幫助。
什么是企業(yè)培訓?
企業(yè)培訓是企業(yè)和在職員工溝通的一個(gè)平臺;
企業(yè)培訓是指企業(yè)根據自身已有的優(yōu)秀文明傳統和目前欠缺的 ，而要實(shí)施管理方式，量身自制的一種育才文化課程;
企業(yè)培訓是針對企業(yè)發(fā)展需要而開(kāi)展的一種提高人才素質(zhì)，能力，工作績(jì)效和對組織的貢獻而實(shí)施的有計劃，有系統的培養和訓練活動(dòng)。
為什么要培訓?
人力資源是企業(yè)的精髓，一個(gè)企業(yè)的活力，美好前景，需要一支有團結力，競爭力，凝聚力和戰斗力的生產(chǎn)大軍和一支支配這支大軍的“智囊”，最有效的措施就是培訓。
培訓的目的：
企業(yè)在育才方面想打造： 鷹一樣的個(gè)人，狼一樣團隊。
培訓的內容：
培訓內容是針對企業(yè)自身的特點(diǎn)而設置，具有針對性，多樣化，系統化，持久性。
說(shuō)它針對性，比如5S培訓，針對企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境而開(kāi)設，目的是為了提高企業(yè)的形象，保障生產(chǎn)安全，提高工作效率，提升品質(zhì)，更有利于培養人員的素質(zhì)。
說(shuō)它多樣化，對于不同的問(wèn)題開(kāi)設不同內容的培訓，不是單一課程，比如，ERP課程培訓，5S培訓，消防安全培訓……。
說(shuō)它系統化，它包括了分析過(guò)程，確立目標過(guò)程，訂立標準過(guò)程，培訓實(shí)施過(guò)程，信息反饋過(guò)程，效果評價(jià)過(guò)程。
說(shuō)它持久，是因為，一個(gè)企業(yè)的壯觀(guān)事業(yè)，是日積月累出來(lái)的，而企業(yè)培訓在不斷的修正，更新，經(jīng)歷著(zhù)一次次華麗的蛻變，與時(shí)俱進(jìn)的伴隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)，因此，說(shuō)它是一項持久性的課題。
培訓的意義是什么?
一，通過(guò)培訓，使在職員工，能了解到，企業(yè)的現狀和發(fā)展動(dòng)向，新確立且要推行的規章制度，
二，通過(guò)培訓，員工能了解到系統的現代化管理知識和工作技能，能端正員工的思想和工作態(tài)度，能培養員工的新的價(jià)值觀(guān)，使人力資源升值，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì)。
三，通過(guò)培訓，為中高層管理者人員統一管理理念和思想，搭建了溝通的橋梁，
提高企業(yè)管理效益。
四，通過(guò)培訓，增強企業(yè)管理層的凝聚力和人才的吸引力，提高公司整體管理水平。
總之，企業(yè)培訓是企業(yè)的精神文化建設，旨在喚醒一般人擁有卻沒(méi)有完全發(fā)揮的潛力，創(chuàng )造力。
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