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公司內部員工培訓管理制度
引導語(yǔ):公司本著(zhù)建立內部人才使用的原則,為各崗位培養和輸送德才兼備的優(yōu)秀員工的同時(shí),鼓勵在職員工崗位成才,不斷提高崗位技能和員工整體素質(zhì)和積極參加公司和社會(huì )的各類(lèi)培訓。公司特制定本培訓管理制度。
一、培訓調查和計劃
人力資源部于每年1月和7月開(kāi)展一次培訓需求調查,調查內容分為崗位技能培訓、提高工作效率和個(gè)人發(fā)展培訓。人力資源部根據調查統計結果,制定出培訓需求的課程,分為崗位培訓類(lèi)課程和公共培訓類(lèi)課程。崗位培訓類(lèi)課程由各部門(mén)計劃實(shí)施,公共培訓類(lèi)課程由人力資源部計劃實(shí)施。各部門(mén)在確定培訓課程后,制定出半年培訓計劃交到人力資源部培訓負責人。
二、培訓實(shí)施及效果評估
1.新入職員工培訓
為了使新員工盡快適應工作環(huán)境投入正常的工作中,進(jìn)而提高工作效率,公司對所有新入職的員工進(jìn)行入職培訓,同時(shí)為所有新入職員工指定入職引導人(原則上為部門(mén)負責人)。如果新入職員工較多,可先集中培訓、考試后分配到各崗位,也可以采取邊在崗實(shí)習,邊參加培訓的方式。該培訓在新員工入職一個(gè)月內完成,培訓結束后對其進(jìn)行考試,考試成績(jì)作為是否轉正的依據及今后定職定級的參考。新員工入職培訓參考課程如下表:
2.在職員工培訓
(1)崗位培訓
崗位培訓由各部門(mén)根據計劃實(shí)施培訓,要求各部門(mén)每季度至少開(kāi)展一次集中崗位培訓,由部門(mén)負責人主持,原則上不產(chǎn)生任何費用。實(shí)施培訓時(shí)做好《培訓簽到表》和《成績(jì)單》,每年的12月和6月底將《培訓簽到表》和《成績(jì)單》交人力資源部。該記錄作為年終考核部門(mén)負責人的一項指標。
部門(mén)在特殊情況需要外請專(zhuān)家,必須產(chǎn)生培訓費用時(shí)可填寫(xiě)《員工培訓費用申請表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后方可實(shí)施。培訓結束到財務(wù)報銷(xiāo)費用時(shí),需提供《員工培訓情況反饋表》,該反饋表由財務(wù)交人力資源部備案。
(2)公共類(lèi)培訓
人力資源部根據公共類(lèi)培訓計劃每季度至少開(kāi)展一次公共培訓,優(yōu)先實(shí)施由內部員工授課的課程。開(kāi)展培訓需要產(chǎn)生費用時(shí)可填寫(xiě)《員工培訓費用申請表》。參加培訓的員工必須按時(shí)參加培訓,要求在《培訓簽到表》和《成績(jì)單》上簽字并且做好培訓記錄,作為當月考核的一項指標。
(3)外部培訓
本地外訓:人力資源部如有事先已確定的本市外訓機會(huì ),將指定相關(guān)員工參加培訓。該員工參加本地培訓除培訓費外不產(chǎn)生其它費用。
外地培訓:?jiǎn)T工申請參加外地培訓,需填寫(xiě)《參加外部培訓申請表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準才能參加。參加外地培訓,必須與企業(yè)簽訂培訓協(xié)議,根據培訓費用確定需要為公司服務(wù)年限。
凡是參加外訓的員工回公司后3日內需要填寫(xiě)《員工培訓情況反饋表》,并將反饋表、培訓資料復印件和取得的證書(shū)復印件一并交人力資源部備案。鼓勵參加外訓的員工把所學(xué)的內容通過(guò)公開(kāi)培訓的形式傳遞給其他同事。
備注:
公共類(lèi)課程參考:與上司溝通的技巧、建造良好的同事關(guān)系、與下屬相處的藝術(shù)、員工形象禮儀、電話(huà)禮儀、社交禮儀、團隊精神、職業(yè)心態(tài)、時(shí)間管理、辦公自動(dòng)化、安全常識、緊急救護常識。 常規培訓課程參考:
1、駕校教練員的在崗培訓主要內容
(1)行車(chē)安全培訓
(2)前臺接待禮儀培訓
(3)教授學(xué)員時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
2、汽車(chē)修理員工在崗培訓主要內容
(1)如何熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的汽車(chē)維修設備及檢測儀器儀表;
(2)汽車(chē)維修技能培訓,如何正確排除疑難故障;
(3)消防知識培訓。
3、汽車(chē)貿易業(yè)務(wù)員在崗培訓主要內容
(1)與客戶(hù)溝通、溝通與拜訪(fǎng)技巧
(2)汽車(chē)客源開(kāi)發(fā)戰略與技巧
(3)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售導購與服務(wù)禮儀
4、職校老師在崗培訓主要內容
(1)教師商務(wù)禮儀培訓
(2)微機培訓
(3)老師儀表儀態(tài)培訓
(4)執教培訓
5、清障施救員工在崗培訓主要內容
(1)清障施救實(shí)戰演練
(2)事故診斷常識問(wèn)題
(3)交通法規和事故處置
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