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最新兼并收購原因解析
企業(yè)規模的擴大，可以分攤管理費用，進(jìn)行全國甚至全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，可以集中足夠的經(jīng)費用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究、發(fā)展和設計，可有更多的能力獲得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)、資金來(lái)源和顧客的購買(mǎi)行為。下面是小編為大家分享最新兼并收購原因解析，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、追求規模經(jīng)濟效益
人為財死，鳥(niǎo)為食亡，經(jīng)濟效益當然是首位的。企業(yè)規模的擴大，可以分攤管理費用，進(jìn)行全國甚至全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，可以集中足夠的經(jīng)費用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究、發(fā)展和設計，可有更多的能力獲得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)、資金來(lái)源和顧客的購買(mǎi)行為。比如，康佳集團在發(fā)展初期通過(guò)兼并各地的電視機廠(chǎng)擴大規模，整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，降低了生產(chǎn)成本，取得了發(fā)展的機會(huì )，在后來(lái)的彩電行業(yè)的劇烈競爭中站穩了腳跟。
2、促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展
通過(guò)收購進(jìn)行生產(chǎn)的擴張相對于重新建廠(chǎng)要節約時(shí)間和投資，能利用對方現成的人力、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，從而加快進(jìn)入新市場(chǎng)的速度，同時(shí)減少投資風(fēng)險。一些跨國企業(yè)就是通過(guò)收購國內相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)權實(shí)現進(jìn)入中國市場(chǎng)的目的的。在中國加入WTO后，會(huì )有越來(lái)越多的外國公司采取這種方式進(jìn)入中國市場(chǎng)，同時(shí)具有競爭優(yōu)勢的中國企業(yè)也會(huì )采用同樣的方式走向世界。在這方面，海爾是一個(gè)很好的例子。
3、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定性
縱向收購可以擁有自己的原材料供應地或產(chǎn)品的最終用戶(hù)，確保原材料、半成品的供應或者提供產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和用戶(hù)，從而節省了銷(xiāo)售費用，減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如在電力供應緊張的時(shí)候，一些耗電量大的企業(yè)通過(guò)投資或收購電廠(chǎng)來(lái)為自己提供穩定的電力供應。
4、企業(yè)融資需要
一方面，通過(guò)收購金融企業(yè)，可以實(shí)現產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合，如海爾集團收購鞍山信托投資公司和湖北的長(cháng)江證券公司就是一個(gè)很好的例證。另一方面，在我國目前的資本市場(chǎng)上，上市公司與其他企業(yè)相比具有在資本市場(chǎng)直接融資的能力，而且由于上市公司的財務(wù)狀況相對公開(kāi)可信，其在銀行的借貸能力也較一般企業(yè)要高，因此也有很多企業(yè)有通過(guò)并購控股上市公司從而建立一個(gè)融資平臺的需求。
5、通過(guò)并購，賺取差額利潤
收購方在取得被收購方的全部產(chǎn)權后，經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)雇員，改進(jìn)管理方法，降低成本，改善被收購企業(yè)的市場(chǎng)形象后，再加以分割出售，從中獲取差額利潤。此外有些企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn)，如土地使用權、商譽(yù)等，因其升值潛力未被認識，或由于短期因素而導致其股價(jià)低于其真正的凈資產(chǎn)值，則往往被人乘機收購，然后，再肢解變賣(mài)，從中獲取差額利潤。
6、減少競爭對手，擴大或壟斷市場(chǎng)
前西德卡特爾局局長(cháng)沃爾夫岡·卡特說(shuō)，企業(yè)并購可能是應付世界市場(chǎng)上眾多競爭對手的一項“合適的”政策。比較明顯的是美國的一些大型公司之間的兼并收購行為，比如說(shuō)前些年的波音公司與麥道公司的并購案，以及最近的康柏公司與惠普公司的并購案。
7、追求互相協(xié)作的效果
經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應包含橫向或縱向的并購。橫向的并購可提供企業(yè)能力上的重要補充，這將會(huì )帶來(lái)在短期內通過(guò)企業(yè)內部投資所難以得到的收益�？v向的并購即縱向一體化，它可以有效地解決由于專(zhuān)業(yè)化引起的各生產(chǎn)流程的分離，將這些流程納入統一企業(yè)中，可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節間隔，降低操作成本，充分利用生產(chǎn)能力。還可以集中足夠的經(jīng)費，進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)，迅速推出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，更好地適應經(jīng)濟環(huán)境的變化。在技術(shù)、市場(chǎng)、專(zhuān)利、產(chǎn)品管理等方面優(yōu)勢互補。
8、降低投資風(fēng)險
降低投資單一行業(yè)所帶來(lái)的行業(yè)波動(dòng)性風(fēng)險。例如萬(wàn)寶路香煙制造商菲利普·莫里斯公司在60年代就預測到香煙市場(chǎng)萎縮的趨勢，于是有意識地兼并了一系列食品公司，以其利潤來(lái)補償香煙利潤的減少。
9、獲得政策上的優(yōu)惠
如稅收政策，當采取按最終產(chǎn)品征稅時(shí)，就會(huì )促使許多企業(yè)縱向兼并。在一定的政策條件下，可以得到某些資金供給方面的優(yōu)惠，如較低利率的貸款，利息的減免等。中國人民銀行、國家經(jīng)貿委、財政部《關(guān)于鼓勵和支持18個(gè)試點(diǎn)城市優(yōu)勢國有企業(yè)兼并困難國有工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)后有關(guān)銀行貸款及利息處理問(wèn)題的通知》中指出：“經(jīng)濟效益好的企業(yè)兼并連續三年虧損并貸款逾期2年以上，貸款本息確實(shí)難以歸還的企業(yè)，根據兼并企業(yè)資產(chǎn)負債的實(shí)際情況，經(jīng)銀行審查同意后，可以免收被兼并企業(yè)原欠銀行貸款的利息。在計劃還款期內，對被兼并企業(yè)的原貸款本金可以實(shí)行停息掛帳，流動(dòng)資金貸款的停息期限不超過(guò)2年，固定資產(chǎn)貸款的停息期限不超過(guò)3年。”如企業(yè)被外資并購，在外資所占的比例達到一定標準后可變更為中外合資企業(yè)，可以享受到所得稅率的優(yōu)惠。
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