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企業(yè)文化勵志小故事范本精選
引導語(yǔ)：企業(yè)文化勵志小故事就像一杯清茶，淡淡的，細品起來(lái)，又是那么的幽香。下面是yjbys小編為大家準備的企業(yè)文化勵志小故事，希望大家喜歡!
對于互聯(lián)網(wǎng)，畢業(yè)于北大信息管理系的張向東，有著(zhù)一種天然的熱愛(ài)。這種熱愛(ài)，用他的話(huà)說(shuō)，源于對互聯(lián)網(wǎng)的信仰。這種信仰，讓他在聽(tīng)到鄧裕強談起手機互聯(lián)網(wǎng)的美好愿景后，一個(gè)星期內便從《新周刊》高級記者的位置上離開(kāi)，走得那么義無(wú)反顧。
張向東那一身休閑西裝和牛仔褲，配上黝黑的皮膚，一頭韓流式的長(cháng)發(fā)，看上去更像一個(gè)漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實(shí)際上是中國第一家免費的WAP網(wǎng)站3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)的總裁。
他說(shuō)，當時(shí)對于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)，你會(huì )覺(jué)得這是一個(gè)可以給你想象空間的領(lǐng)域。“有些東西，當你做它的時(shí)候會(huì )覺(jué)得這是你喜歡的，你就明白。”
學(xué)校和朋友的感覺(jué)
在互聯(lián)網(wǎng)世界，“北大幫”早就不是什么新鮮的名詞和組合，難道真是 “北大精神”造就了今天如此“自由”的張向東和他的3G門(mén)戶(hù)嗎?
張向東說(shuō)起大學(xué)時(shí)期的口吻卻顯得輕描淡寫(xiě)：“我當然愛(ài)我的學(xué)校，但是同時(shí)我也不認為它真的在某一個(gè)地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學(xué)生一樣，每天晃一晃、看看書(shū)、發(fā)發(fā)呆。”
“我高考第一年沒(méi)有考上!專(zhuān)科都沒(méi)有考上!”張向東說(shuō)，自己從小就是一個(gè)壞學(xué)生，很調皮。母親當時(shí)只要他“考上大學(xué)有一個(gè)工作就行了”。落榜后，張向東就想“不就是一個(gè)考試嗎”，于是用了一年時(shí)間認真復習。由于他本就是提前上學(xué)，所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。
“你知道嗎?從九幾年畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)壓力就很大了，雖然還沒(méi)有現在‘房奴’這樣的概念，但那個(gè)時(shí)候我就想，我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個(gè)房子，掙一個(gè)車(chē)子，像其他幾千萬(wàn)人一樣生活，我在這里應該有我的生活，我的生活方式跟別人不同，那就可以了。”張向東說(shuō)。
不是因為名校，也不是為了追求名利，張向東對他能成功走到今天的解釋是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一幫志同道合的朋友。
“朋友”似乎是張向東常常提及的兩個(gè)字，說(shuō)起鄧裕強(3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)站另一位創(chuàng )始人)，張向東說(shuō)：“雖然我一直畢業(yè)在北京，他在廣州，但是我們倆一直以來(lái)有一種默契，那就是我們將來(lái)一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過(guò)去槍?xiě)鹌欠N感覺(jué)的，我倆可以背靠背拿著(zhù)槍沖出去，殺出去的感覺(jué)!”
2004年初，鄧裕強和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里，商量著(zhù)建中國最大的免費手機網(wǎng)站。
當年3月16日，3G門(mén)戶(hù)正式上線(xiàn)。當天的在線(xiàn)人數僅2人——鄧裕強、張向東。如何營(yíng)銷(xiāo)?這是個(gè)大問(wèn)題。沒(méi)那么多錢(qián)，也沒(méi)有和運營(yíng)商合作的渠道，他們想到了病毒營(yíng)銷(xiāo)：以自身為種子，一傳十，十傳百。
他們首先瞄準了那些尚未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的學(xué)生群體和互聯(lián)網(wǎng)上的手機玩家，在各種手機論壇上發(fā)帖子，并邀請當時(shí)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)論壇中的版主們到3G門(mén)戶(hù)上來(lái)做版主。這些版主也憑借著(zhù)在論壇中特殊的地位，給3G門(mén)戶(hù)帶來(lái)了一大批的活躍用戶(hù)。
“國內互聯(lián)網(wǎng)比較容易形成一種聚攏效應，也叫做颶風(fēng)效應，即擁有優(yōu)質(zhì)的信息與內容的商家，用戶(hù)會(huì )主動(dòng)向它去靠攏，而不是靠有錢(qián)打廣告，用戶(hù)不吃這一套。”3G門(mén)戶(hù)市場(chǎng)副總裁曹明說(shuō)。
正是在這種模式下，免費WAP的出現博得了用戶(hù)的支持，除了學(xué)生，賣(mài)手機的也成了他們的宣傳隊。與此同時(shí)，他們還利用每一次飯局、會(huì )議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動(dòng)，他們都盡可能的參加。
3G門(mén)戶(hù)在這種傳播過(guò)程中成為“獨立免費WAP網(wǎng)站”的代表，上線(xiàn)8個(gè)月，用戶(hù)量達到100萬(wàn)。
顛覆傳統廣告的定義
有了客戶(hù)，怎么賺錢(qián)?
久邦科技的創(chuàng )始人將網(wǎng)站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統贏(yíng)利模式，須從廣告商身上尋找商業(yè)利益。不過(guò)，在手機網(wǎng)站的廣告運作上，張向東試圖顛覆傳統廣告的定義。
從2006年3月24日起，3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)上開(kāi)始正式運營(yíng)手機廣告，通過(guò)一個(gè)“玩競猜游戲，送BENQ MP3”的鏈接，BENQ率先在3G門(mén)戶(hù)上開(kāi)了一個(gè)專(zhuān)區，提供最新鮮的產(chǎn)品及品牌資訊。“這是免費獨立WAP領(lǐng)域里的第一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例。”艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)集團董事長(cháng)張毅告訴說(shuō)。
不過(guò)，這種廣告只是嘗試。某品牌的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理表示，他對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不看好，因為受到屏幕尺寸的限制，傳播效果不明顯。
這種說(shuō)法目前仍然不乏支持者。對此，張向東表示：“這種說(shuō)法是不專(zhuān)業(yè)的!”他反駁，手機廣告具備比傳統媒體廣告更多的優(yōu)勢，比如它是“離人最近的媒體”，具有融合媒體的功能，多媒體功能更加強大等等。
做過(guò)記者的張向東，對手機互聯(lián)網(wǎng)廣告的定義是：廣告即內容，娛樂(lè )即廣告。2007年圣誕節，時(shí)尚品牌匡威通過(guò)贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動(dòng)游戲登錄3G門(mén)戶(hù)，做游戲圖標嵌入式廣告，這種方式在兩個(gè)星期內吸引了超過(guò)400萬(wàn)用戶(hù)的點(diǎn)擊和參與。
“傳統廣告給人們的不良印象之一是干擾性，強制插入的傳統廣告對于新媒體影響下的用戶(hù)，就像是父母對叛逆期孩子的說(shuō)教。強調互動(dòng)和娛樂(lè )，讓用戶(hù)參與其中已經(jīng)是廣告效果的重要標準之一。”張向東表示，免費WAP上的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)最好的方式就是推拉結合，先以活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)網(wǎng)友互動(dòng)，再多頻次地將品牌產(chǎn)品植入消費者心中。
這種廣告模式，創(chuàng )造了連續三年保持翻番的業(yè)績(jì)。自2008年起走向成熟，一些手機廠(chǎng)商，甚至移動(dòng)運營(yíng)商，以及九大銀行都向3G門(mén)戶(hù)投放廣告。2009年業(yè)績(jì)預計突破1.5億元，增長(cháng)50%。
看到獨立免費WAP模式優(yōu)勢的經(jīng)營(yíng)者不乏其人。2006年底時(shí)，國內已經(jīng)出現了幾萬(wàn)家WAP網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)的幾大門(mén)戶(hù)也都相繼建立了WAP網(wǎng)站，同質(zhì)化競爭嚴重。
此時(shí)的3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)面臨挑戰：如何將1000萬(wàn)用戶(hù)牢牢粘住，成為忠實(shí)用戶(hù)，以應對巨頭進(jìn)入市場(chǎng)的競爭?
“那時(shí)候，我們不是不能賺錢(qián)，我們更關(guān)心的還是繼續圈人氣。”張向東說(shuō)，那時(shí)候一天到晚琢磨的是，用怎樣低成本、有意思的方式來(lái)讓人們知道這個(gè)提供免費內容的手機網(wǎng)站。
“我們認為，互聯(lián)網(wǎng)上的贏(yíng)利必定是以用戶(hù)需求起步的，要保證大量的用戶(hù)基數，又要保證他們有含金量的需求。”鄧裕強說(shuō)，早在2006年，他們就開(kāi)始了布局手機客戶(hù)端軟件，制定了“網(wǎng)站+客戶(hù)端”的戰略。
自2004年上線(xiàn)開(kāi)始，隨時(shí)隨地手機上網(wǎng)看資訊是個(gè)日常的應用，但如何能讓用戶(hù)更省錢(qián)，更方便地打開(kāi)手機獲取手機網(wǎng)絡(luò )上的服務(wù)呢?客戶(hù)端的響應速度比網(wǎng)絡(luò )顯然更加重要。
“中國移動(dòng)推出的套餐是5塊錢(qián)30M一個(gè)月。用客戶(hù)端上網(wǎng)，能在有限流量里實(shí)現更多信息下載。而且，客戶(hù)端的操作很容易被用戶(hù)習慣化，從而粘住客戶(hù)。”IT技術(shù)出身的鄧裕強，對開(kāi)發(fā)客戶(hù)端的理解類(lèi)似于“摩爾定律”。
2006年6月，3G門(mén)戶(hù)推出第一版手機流媒播放器GGTV，主要用于支持手機電視直播、手機電影、網(wǎng)絡(luò )視頻等點(diǎn)播。2007年3月，GGTV每天獨立活躍用戶(hù)超過(guò)50萬(wàn)。2007年4月，3G門(mén)戶(hù)宣布推出新的播放器GGLive，安裝該軟件后可點(diǎn)播節目，還可以隨時(shí)隨地收看NBA、演唱會(huì )現場(chǎng)等等各類(lèi)直播。
將移動(dòng)客戶(hù)端產(chǎn)品直接鏈接到門(mén)戶(hù)的論壇和新聞頁(yè)面，參與互動(dòng)，能讓廣告覆蓋的人數以倍數不斷增長(cháng)，從而實(shí)現廣告效果。鄧裕強認為，這等于“香精”加上“粘膠”，既能招引之，又能牢牢粘住。
用什么風(fēng)格走完一生
在公司里，張向東還有一個(gè)稱(chēng)呼，叫“Z”。他自己的詮釋?zhuān)褪莦ero，零。“因為我覺(jué)得它可以提示你，所謂的總裁啊，其他的所謂的什么對你來(lái)講，都是可以歸結為零的。”
人生的歷程，被他形容為“從零到零，因為人最后會(huì )消亡，一個(gè)特立獨行的人，就是用什么風(fēng)格走完自己的這一生，我覺(jué)得是最為重要的”。
他和搭檔鄧裕強，都是根本不在乎物質(zhì)享受的人，他們花一百多萬(wàn)買(mǎi)的一輛奔馳，經(jīng)常被當做貨車(chē)一樣運東西。
對于自己的成功，他很淡然，似乎都是隨時(shí)可以抹去的東西。他說(shuō)：“我特別驕傲的一點(diǎn)，是和很好的朋友在一起不會(huì )說(shuō)房子、車(chē)子怎么樣，大家見(jiàn)面是說(shuō)，你最近看什么書(shū)，我看到什么好書(shū)就告訴你，有時(shí)候碰見(jiàn)很好的書(shū)就多買(mǎi)一本給你……”
當很多人在為一套房和一輛車(chē)而勞碌奔波的時(shí)候，張向東很瀟灑地旁觀(guān)著(zhù)這一切。他說(shuō)：“這一輩子就是買(mǎi)個(gè)房子、買(mǎi)輛車(chē)，然后上班的時(shí)候可以開(kāi)著(zhù)車(chē)去，你就覺(jué)得很爽嗎?就值得了?覺(jué)得我有財富了，我跟別人平起平坐了?我覺(jué)得這是一件很可笑的事情。”
他說(shuō)自己30歲前一點(diǎn)都沒(méi)有物質(zhì)上的負擔，他也不覺(jué)得3G門(mén)戶(hù)給他的價(jià)值，就是讓他變成一個(gè)千萬(wàn)富翁或億萬(wàn)富翁。
“對，我現在是比一般的朋友們物質(zhì)上會(huì )富有一點(diǎn)，但是我之前沒(méi)多少錢(qián)的時(shí)候，對我也沒(méi)形成多么大的障礙。比如說(shuō)我看書(shū)，以前沒(méi)錢(qián)的時(shí)候，我也可以做的啊，就在圖書(shū)館里看。以前我待過(guò)的所有城市的借書(shū)卡都有，我到廣州那么短時(shí)間都有廣州圖書(shū)館的借書(shū)卡。創(chuàng )業(yè)初期的時(shí)候，我看書(shū)都在廣州的書(shū)店里看，有什么關(guān)系呢?”
“現在有錢(qián)了，就列個(gè)書(shū)單讓秘書(shū)幫我買(mǎi)，或者做成電子書(shū)看，這只是方式上的變化，但是態(tài)度不要變，態(tài)度變了就很可怕。真正的財富是不能買(mǎi)賣(mài)的，它是買(mǎi)不來(lái)，也是你不會(huì )賣(mài)掉的東西。”
張向東說(shuō)，他最想做的事是和韓寒一起寫(xiě)文章，和馮唐一起喝酒。
他說(shuō)：“3G門(mén)戶(hù)這個(gè)公司我是挺認真、用盡全力去做的，我覺(jué)得我們做的事情帶給我和同事的內在東西是圓滿(mǎn)的，通過(guò)做這件事，我們內心更加自信、自由，這是最重要的，而不是做成一個(gè)所謂的上市公司。”
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