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借殼上市具體流程

時(shí)間:2024-09-12 19:56:28 上市輔導 我要投稿
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借殼上市具體流程

  借殼上市屬于上市公司資產(chǎn)重組形式之一,指非上市公司購買(mǎi)上市公司一定比例的股權來(lái)取得上市地位,一般要經(jīng)過(guò)兩個(gè)步驟: 一是收購股權,分協(xié)議轉讓和場(chǎng)內收購,目前比較多的是協(xié)議收購;二是換殼,即資產(chǎn)置換。

  第一部分 資產(chǎn)重組的一般程序

  一、借殼上市的一般程序

  第一階段 買(mǎi)殼上市

  第二階段 資產(chǎn)置換以及企業(yè)重建

  第一階段 買(mǎi)殼上市

  目標選擇

  1、明確公司并購的意圖:實(shí)現公司上市、或急需融資以滿(mǎn)足擴張需要,或提升企業(yè)品牌、建立現代企業(yè)管理制度;

  2、并購的自身條件分析:公司的贏(yíng)利能力、整體資金實(shí)力、財務(wù)安排,未來(lái)的企業(yè)贏(yíng)利能力與運作規劃,合適的收購目標定位;

  3、并購戰略:協(xié)議收購還是場(chǎng)內收購,收購定價(jià)策略;

  4、尋找、選擇、考察目標公司

  評估與判斷 (這是所有收購工作的最重要環(huán)節)

  1、全面評估分析目標公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況

  2、制定重組計劃及工作時(shí)間表

  3、設計股權轉讓方式,選擇并購手段和工具

  4、評估目標公司價(jià)值,確定購并價(jià)格

  5、設計付款方式,尋求最佳的現金流和財務(wù)管理方案

  6、溝通:與目標公司股東和管理層接洽,溝通重組的可行性和必要性。

  7、談判與簽約:制定談判策略,安排與目標公司相關(guān)股東談判,使重組方獲得最有利的金融和非金融的安排。

  8、資金安排:為后續的重組設計融資方案,必要時(shí)協(xié)助安排融資渠道。

  9、申報與審批:起草相應的和必要的一系列法律文件,辦理報批和信息披露事宜。

  第二階段 資產(chǎn)置換及企業(yè)重建

  (一)宣傳與公關(guān)

  1、對中國證監會(huì )、證券交易所、地方政府、國有資產(chǎn)管理 部門(mén)以及目標公司股東和管理層開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),力圖使資產(chǎn)重組早日成功。

  2、制定全面的宣傳與公共關(guān)系方案,在大眾媒體和專(zhuān)業(yè)媒體上為重組方及其資本運作進(jìn)行宣傳。

  (二)市場(chǎng)維護

  設計方案,維護目標公司二級市場(chǎng)。

  (三)現金流戰略

  制定收購、注資階段整體現金流方案,以利用有限的現金實(shí)現盡可能多的戰略目標為重組后的配股、增發(fā)等融資作準備。這是公司能否最終實(shí)現公司價(jià)值的直接決定性環(huán)節。

  (四)董事會(huì )重組

  1、改組目標公司董事會(huì ),取得目標公司的實(shí)際控制權。

  2、制定反并購方案,鞏固對目標公司的控制。

  (五)注資與投資

  1、向目標公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),實(shí)現資產(chǎn)變現。

  2、向公司戰略發(fā)展領(lǐng)域投資,實(shí)現公司的戰略擴張。

  3、ESOP(員工持股計劃)

  4、在現行法律環(huán)境下,為公司員工制定持股計劃。

  第二部分 資產(chǎn)重組流程

  一、明確的合理的重組動(dòng)機

  獲取直接融資的渠道

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略需求

  二級市場(chǎng)套利

  提高公司形象

  資產(chǎn)上市套現

  收購股權增值轉讓

  二、目標公司的選擇

  (一)合適殼資源的一般條件有以下幾個(gè)關(guān)注點(diǎn):

  1、符合重組戰略

  2、合適的產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)

  3、資產(chǎn)規模和股本規模

  4、符合重組方的現金流

  5、資源能被迅速整合

  6、目標殼資源的評價(jià)指標:

  (二)目標不同的兩種重組方式:

  戰略式重組關(guān)注 (以戰略持有、提升母體公司競爭力與價(jià)值為目的,公司目前就是以戰略性重組為主。但是,在實(shí)際的運作過(guò)程,可以采取財務(wù)性重組與戰略性重組結合的方式,使公司處于進(jìn)退自如的狀態(tài)。)

  1、行業(yè)背景

  2、公司運營(yíng)狀況

  3、重組難度

  4、地域背景

  財務(wù)式重組關(guān)注 (以股權增值轉讓為目的)

  1、股權設置

  2、公司再出讓

  3、融資能力

  4、現金流

  (三)公司重組陷阱(這是并購中風(fēng)險控制的核心):

  1、報表陷阱:大量應收帳款、無(wú)力收回的對外投資、連帶責任的擔保、帳外虧損。

  2、債務(wù)現金:額外的債務(wù)負擔使重組方不能實(shí)現現金回流,陷入債務(wù)現金。

  3、重建陷阱:無(wú)法改組董事會(huì )、無(wú)法重組上市公司、受當地排斥。

  三、資產(chǎn)重組的前期準備

  1. 設定合適的收購主體

  (1)沒(méi)有外資背景:由于目前政策限制,人民幣普通股不允許外資投資,所以設計收購主體時(shí),必須使它沒(méi)有外資背景。

  (2)50%的投資限制:根據《公司法》的要求,公司的對外投資額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的50%,因此,重組方應該因目標而異選擇收購主體。

  2. 買(mǎi)方形象策劃

  (1)推介廣為人知、實(shí)力雄厚的股東

  (2)實(shí)力雄厚、信譽(yù)卓著(zhù)的聯(lián)合收購方

  (3)展示優(yōu)勢資源、突出賣(mài)點(diǎn)

  (4)能表現實(shí)力、信任感的文字材料

  比如政府、行業(yè)給公司的榮譽(yù),媒體的正面報道、漂亮的財務(wù)報表、可信的資信評估證明。

  (5)詳盡的收購、重組計劃

  (6)印制精美的公司簡(jiǎn)介材料

  四、展開(kāi)資產(chǎn)重組行動(dòng)

  1. 資產(chǎn)重組的基本原則

  (1)合理的利益安排

  (2)積極的與各方溝通

  (3)處理好與關(guān)聯(lián)方的關(guān)系

  2. 股權收購價(jià)格確定

  (1)以?xún)糍Y產(chǎn)為基礎,上下浮動(dòng)

  (2)以市場(chǎng)供求關(guān)系決定

  重組方尤其應該關(guān)注現金流出總額,而不是價(jià)格本身。價(jià)格只是交易的一部分,應該與交易的其他條件結合。

  五、申報與審批

  1. 重組中的各種組織

  管理部門(mén)

  (國有股權轉讓涉及財政部和地方各級國資局)

  中國證監會(huì )及地方證管辦

  滬、深交易所

  中介機構

  律師事務(wù)所

  會(huì )計師或審計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所

  并購顧問(wèn)

  2. 國有股權收購申報文件 (供參考

 、俎D讓股權的可行性分析報告

 、谡蛴嘘P(guān)部門(mén)同意轉讓的意見(jiàn)

 、垭p方草簽的轉讓協(xié)議

 、芄窘诘呢攧(wù)報告

 、葙Y產(chǎn)評估資料

 、薰菊鲁

 、咛峁┯嘘P(guān)部門(mén)對公司產(chǎn)業(yè)政策的要求

 、嗥渌枰峁┑馁Y料

  3. 向證券監管部門(mén)申報

  將法人股轉讓簽定的合同(如國有股權轉讓獲財政部批準后簽署的正式合同)向中國證監會(huì )申報。

  向深、滬證交所申報分兩種情況:

  若轉讓不超過(guò)總股本30%,僅需向相應證交所報告并申請豁免連續披露義務(wù)及申請公告和辦理登記過(guò)戶(hù)。

  若轉讓超過(guò)總股本30%,則應先后向中國證監會(huì )和相應證交所申請豁免全面收購以及連續披露義務(wù)并申請公告和辦理登記過(guò)戶(hù)。

  4. 上市公司收購申報程序

  公告:當獲得證券管理部門(mén)批準后,應在指定的報紙上進(jìn)行公告。

  過(guò)戶(hù):法律意義上講,股權過(guò)戶(hù)是收購行為完成的標志。公告發(fā)布后,雙方應該去證券登記公司辦理過(guò)戶(hù)登記。

  六、企業(yè)重建

  1. 管理整合

  (1)改組董事會(huì )及管理層

  (2)文化融合

  (3)制度整合

  (4)人力資源問(wèn)題

  (5)部門(mén)機構調整

  2.戰略協(xié)同

  (1)調整公司經(jīng)營(yíng)戰略

  收購方結合重組調整經(jīng)營(yíng)戰略

 、俅_立上市公司作為重組方發(fā)展的地位;

 、趦(yōu)良資產(chǎn)注入上市公司,轉移不良資產(chǎn);

 、酆侠硖幚砩鲜泄镜臉I(yè)務(wù)與資產(chǎn)。

  確立上市公司經(jīng)營(yíng)戰略

 、僮⒅毓緦(zhuān)業(yè)形象,提高凈資產(chǎn)收益率;

 、谧⒁獗苊馔瑯I(yè)競爭。

  (2)重構公司核心優(yōu)勢

  選擇和突出產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴大生產(chǎn)規模,降低成本開(kāi)支,或加強技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  (3)組織現金流

  對原有資產(chǎn)保留經(jīng)營(yíng)或出售,投資建設新利潤增長(cháng)點(diǎn),包括配股、增發(fā)、發(fā)行企業(yè)債券、股權質(zhì)押貸款、抵押貸款等。

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