中國上市公司收購案

　　引導語(yǔ)：寶延風(fēng)波是中國大陸第一例股權轉移事件,標志股份制改革和證券市場(chǎng)發(fā)展邁出具有歷史意義的一步。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的中國上市公司收購案，希望對你有所幫助。

　　1. 寶延風(fēng)波——中國上市公司收購第一案

　　1993年9月13日, 深寶安旗下寶安上海、寶安華東保健品公司和深圳龍崗寶靈電子燈飾公司在二級市場(chǎng)上悄悄收購延中實(shí)業(yè)的股票。9月29日, 上述3家公司已經(jīng)分別持有延中實(shí)業(yè)4.56%、4.52%和1.657%的股份, 合計持有10.6%。由此, 延中實(shí)業(yè)的股票價(jià)格從9月13日的8.83元漲至12.05元。9月30日, 寶安繼續增持延中實(shí)業(yè)的股票, 持股比例達到15.98%。至此寶安才發(fā)布舉牌公告宣稱(chēng)持有延中5%以上的股票, 在一切準備就緒的情況下, 向延中實(shí)業(yè)公開(kāi)宣戰。這是1993年國慶節的前夕。1993年的寶延事件, 深圳寶安集團通過(guò)二級市場(chǎng)購買(mǎi)延中股票達19.8%, 而成為公司第一大股東。由此開(kāi)辟了中國證券市場(chǎng)收購與兼并的先河, 成為中國證券市場(chǎng)首例通過(guò)二級市場(chǎng)收購達到成功控制一家上市公司的案例。后來(lái), 1998年, 方正入住延中, 延中改名為方正科技, 后來(lái)有發(fā)生長(cháng)虹、裕興爭奪控制權的收購事件。

　　寶延風(fēng)波是中國大陸第一例股權轉移事件,標志股份制改革和證券市場(chǎng)發(fā)展邁出具有歷史意義的一步。其后萬(wàn)科參股申華、恒通控股棱光、康恩貝吃掉鳳凰、遼國發(fā)撥弄愛(ài)使、恒豐舉牌興業(yè)、一汽買(mǎi)金杯等一系列事件,都可說(shuō)是寶延事件激起的千層波浪,同時(shí)也催生了中國股市挖掘不盡的題材板塊--資產(chǎn)重組。 涉及要點(diǎn): 信息披露的程序; 公告、反收購

　　2. 申華競購案

　　1993年11月10日, 寶延風(fēng)波平息沒(méi)多久, 深萬(wàn)科(000002)發(fā)布公告, 深萬(wàn)科及其子公司合計持有申華實(shí)業(yè)5%股份。

　　1994年3月31日, 《中國證券報》在第四版上刊登萬(wàn)科4家A股股東授權萬(wàn)科B股股東之一君安證券所作《改革倡議——告萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司全體股東書(shū)》, 其中對萬(wàn)科參股申華大加指責。王石雖對此并不認同, 但其實(shí)在1993年末萬(wàn)科就已經(jīng)開(kāi)始減持申華的股票。

　　1993年底, 申華工貿持股3.74%, 依然是第一大股東, 萬(wàn)科持股比例已經(jīng)降為

　　2.92%。在后來(lái)的兩年中, 萬(wàn)科繼續減持, 直至1995年從申華前10大股東名單中退出。同年, 申華工貿及瞿建國等與上海太陽(yáng)海設備有限公司發(fā)生股權糾紛, 申華工貿退出但太陽(yáng)海也沒(méi)有進(jìn)入申華實(shí)業(yè), 而1995年瞿建國以0.69%的持股比例, 儼然位居第一大股東之列。此時(shí)申華實(shí)業(yè)的股權分散的程度已經(jīng)到達歷史最低點(diǎn)。

　　在1996年底, 金融大廈即將封頂之時(shí), 廣州三新公司在二級市場(chǎng)大量買(mǎi)進(jìn)該公司股票, 接連二次“舉牌”公告, 并引發(fā)“申華”公司董事會(huì )的內部決裂。七名董事要求接納“三新”公司的四名新董事, 并與董事長(cháng)反目。在此關(guān)鍵時(shí)刻, 作為國內最大的證券公司之一——“君安證券”公司登場(chǎng)入駐, 先后持流通股15%, 成為無(wú)法抗爭的第一大股東 君安入住申華后, 派來(lái)年富力強的年輕管理人員, 瞿建國仍是董事長(cháng), 但離開(kāi)管理第一線(xiàn)。

　　1998年7月, 君安高層出事后, 瞿建國在管理層的一致要求下, 重新掌控申華。

　　但瞿建國在收購江西省最大的民營(yíng)科技集團江西科環(huán)集團時(shí)與君安產(chǎn)生分歧, 臨時(shí)股東大會(huì )上該項收購提案未被通過(guò), 最后瞿通過(guò)分拆收購的方式得以實(shí)現。 1999年, 君安投資與瞿建國反目, 以瞿建國“侵權和非法投資”為由, 將其告上法庭, 這也創(chuàng )下了中國資本市場(chǎng)第一例大股東狀告公司董事長(cháng)的例子。一時(shí)間, 君申之爭成了市場(chǎng)競相關(guān)注的焦點(diǎn)。1999年3月17日, 申華董事會(huì )會(huì )議一致同意以9.2億元收購華晨在美國紐約股市上的51%的股權(未能實(shí)施)。同時(shí), 為了排除大股東君安的阻力, 包括瞿建國在內的7名董事決定以集體辭職為條件, 同時(shí), 董事會(huì )推舉9名主要來(lái)自華晨的新董事候選人。而華晨通過(guò)收購君安投資成為申華實(shí)業(yè)的控股股東。

　　1999年4月, 仰融當選為申華實(shí)業(yè)董事長(cháng); 1999年8月, 申華實(shí)業(yè)以其持有上海申華商務(wù)大酒店90%的股權與珠海華晨持有的鐵嶺華晨橡塑制品有限公司95%的股權進(jìn)行置換, 其中的差價(jià)2655.2萬(wàn)元由本公司以現金向珠海華晨支付; 1994年10月, 申華實(shí)業(yè)更名為華晨集團。

　　2001年, 華晨集團再次更名, 變?yōu)樯耆A控股。

　　涉及要點(diǎn): 二級市場(chǎng)收購、反收購、公司訴訟、資產(chǎn)置換

　　3. 愛(ài)使股份收購: 股權變動(dòng)最頻繁

　　愛(ài)使股份這只盤(pán)子最小的全流通股票, 以控制權五易其手的紀錄創(chuàng )下之最, 更留下大炒家風(fēng)云際會(huì )的歷史寫(xiě)真。上海愛(ài)使電子設備有限公司, 1985年面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)起成立, 并于1990年底成為我國首批在交易所公開(kāi)上市的企業(yè)之一。由于其全流通的特質(zhì), 愛(ài)使股份(資訊 行情 論壇)股權相當分散, 股權控制最不穩定。僅在上市后的10年內便五易其主, 自然人胡興平、遼寧國發(fā)集團、延中實(shí)業(yè)(600601)、天津大港油田、明天系相關(guān)企業(yè)先后入主愛(ài)使股份。愛(ài)使股份最初以電子產(chǎn)品為單一主業(yè), 隨著(zhù)控股股東數次更迭, 其主業(yè)也是頻繁變換。由電子產(chǎn)品到客運等第三產(chǎn)業(yè)再到石油制品和飲用水, 以至今天的煤炭和計算機軟件, 愛(ài)使股份早已物非人非。如今, 愛(ài)使股份惟一保持不變的恐怕就只有它的證券簡(jiǎn)稱(chēng)和代碼了。

　　涉及要點(diǎn): 自然人控股、二級市場(chǎng)舉牌收購、反收購

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