上市公司財務(wù)總監從成長(cháng)到成功的感悟

　　引導語(yǔ)：下面是yjbys小編為你帶來(lái)的一位上市公司財務(wù)總監從成長(cháng)到成功的感悟，希望對大家有所幫助。

　　從2001年正式辭去中國銀行的鐵飯碗，正好走過(guò)了10年，從個(gè)人成長(cháng)到成功正好用了10年�，F在說(shuō)成功是針對10年前的自己，目前我在一家上市公司擔任財務(wù)總監，年收入是10年前的50多倍。

　　2006年3月我進(jìn)入一家已過(guò)會(huì )的民營(yíng)企業(yè)，下半年公司順利完成首發(fā)。我擔任財務(wù)管理部部長(cháng)，工作期間，下屬發(fā)展到三四十人。不僅在專(zhuān)業(yè)知識方面，在企業(yè)管理和部門(mén)管理方面都得到了很大提升。拜讀名人管理書(shū)籍，使我領(lǐng)悟更多管理精髓，并將這些管理思想運用到實(shí)踐工作中，書(shū)本的知識轉化成自己的思想和行動(dòng)。

　　為了實(shí)現職業(yè)目標，做最專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，2011年我選擇了一家向我提出熱烈邀請的上市公司，擔任財務(wù)總監，領(lǐng)導著(zhù)擁有5家控股子公司的上市公司財務(wù)團隊，財務(wù)人員超過(guò)40人，在職業(yè)生涯實(shí)現了自己的人生目標，從10前的選擇來(lái)看是正確的。下面說(shuō)說(shuō)我的經(jīng)驗感悟：

　　一、不斷的修煉和提升自我

　　做事先做人，小贏(yíng)靠智，大贏(yíng)靠德。人的格局、思想和境界的高低決定了人的事業(yè)。上善若水和厚德載物是很多人掛著(zhù)墻上和記在心里的語(yǔ)句，關(guān)鍵是如何做，如何達到這樣境界。當心懷感恩，積極投入工作時(shí)，美德就產(chǎn)生了，對企業(yè)的感恩成為一種習慣時(shí)，對工作就充滿(mǎn)激情，事業(yè)也會(huì )更富成就感，態(tài)度決定一切就是這個(gè)道理。

　　二、培養和提高自己的學(xué)習能力

　　學(xué)習能力對人的成長(cháng)關(guān)系很大，我的成功跟不斷的學(xué)習密不可分。首先是專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，94年大中專(zhuān)畢業(yè)，95年通過(guò)會(huì )計專(zhuān)科自學(xué)考試，98年通過(guò)金融本科自學(xué)考試，后來(lái)通過(guò)了CPA、CPV、律師、CIA、CTA、和房地產(chǎn)估價(jià)師資格考試�？荚嚥粌H豐富會(huì )計與財務(wù)管理知識，還增加法律與資產(chǎn)評估相關(guān)知識。我通過(guò)實(shí)踐把這些知識融會(huì )貫通，在財務(wù)核算、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃和資本運作等方面得到了極大的提高。

　　其次是管理知識學(xué)習，要成為優(yōu)秀的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，專(zhuān)業(yè)知識是基礎，更重要的是管理能力，如何發(fā)揮團隊潛力和提高工作業(yè)績(jì)是最重要的。我主要閱讀了彼得德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著(zhù)作，其中受他們思想影響很大。還聽(tīng)了很多培訓光盤(pán)，有余世維、曾仕強、翟鴻燊等等。

　　再次是溝通和語(yǔ)言表達能力的學(xué)習和提升。個(gè)人的溝通能力在管理工作中特別重要，我充分意識到自身不足，把部門(mén)會(huì )議當成提高溝通能力最好機會(huì )。進(jìn)入現在這家上市公司后，發(fā)現下屬財務(wù)部長(cháng)也存在這個(gè)問(wèn)題，就逐漸引導和培養他這方面的能力。我也在新公司進(jìn)行部門(mén)培訓，但專(zhuān)業(yè)知識培訓會(huì )明顯減少，更注重于思想、思路、境界、管理知識和執行力等方面的培訓，職位的提高使我有更開(kāi)闊的思路，從專(zhuān)業(yè)管理(業(yè)務(wù)管理)轉向了團隊的凝聚力、文化建設和管理。

　　三、做好自己的職業(yè)規劃

　　職業(yè)規劃對每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很重要，至少我沒(méi)有出現大的職業(yè)發(fā)展方向的錯誤，所以才會(huì )有今天的成功。

　　從銀行出來(lái)時(shí)并沒(méi)有明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向，由于當時(shí)有CPA、CPV和律師資格，加上本身是學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)。2001年沒(méi)能進(jìn)當地最大的會(huì )計事務(wù)所，我就進(jìn)了當地大型有證券金融期貨資格的律師所。從事證券律師也讓我跟資本結下了不解之緣。

　　到2001年底正好當地最大會(huì )計事務(wù)所再次招人，我順利的進(jìn)入這家一直想進(jìn)的會(huì )計師事務(wù)所。該事務(wù)所具有證券審計資格，擁有當地和省內大多數知名上市公司客戶(hù)。在這兩家不同領(lǐng)域(法律和審計)的事務(wù)所中，共同點(diǎn)就是資本，所以就選定自己的職業(yè)要跟上市公司相關(guān)，做上市公司的財務(wù)經(jīng)理人，這也是我06年選擇已過(guò)會(huì )擬上市公司的最大原因，也包括離開(kāi)后再選擇另一家上市公司做財務(wù)負責人的原因。

　　現在回過(guò)頭來(lái)再看，職業(yè)規劃確實(shí)很重要，要根據個(gè)人興趣、專(zhuān)業(yè)和能力等方面來(lái)規劃自己，盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢，盡量少走彎路，出現小的偏差要及時(shí)糾正，這樣就能更快更直接的邁向成功。年輕時(shí)候可以沒(méi)有明確的職業(yè)規劃，但必須要對自己有清晰認識，逐漸理順自己的發(fā)展思路，才能明確自己的職業(yè)規劃，按照規劃發(fā)展自己可以事半功倍。

　　四、培養領(lǐng)導者的素質(zhì)，做卓有成效的管理者

　　成為領(lǐng)導以前，成功只同自己成長(cháng)有關(guān);成為領(lǐng)導以后，成功同別人的成長(cháng)有關(guān)。我也確實(shí)這樣培養團隊。領(lǐng)導者要有卓越的人格特質(zhì)，用“大德”和“大愛(ài)”對部下嚴格要求，指導、訓練他們變的更優(yōu)秀，成就完美團隊。管理者還有一個(gè)重要的責任就是善于用人，像卡內基一樣選擇比自己更強的人，鼓勵他們發(fā)揮出最大能量來(lái)為自己服務(wù)。

　　五、為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值

　　財務(wù)管理最理想的狀態(tài)是為公司提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值，體現在資金效益最大化，稅務(wù)成本、資金成本最小化，財務(wù)管理價(jià)值最大化。

　　做為上市公司財務(wù)負責人，在稅務(wù)籌劃、資金管理、全面預算管理、企業(yè)風(fēng)險管理和價(jià)值鏈管理等方面做了重大突破，從無(wú)到有，好方法和做法得到了老板充分肯定，并順利貫徹實(shí)施。

　　六、熱愛(ài)自己的工作，熱情引領(lǐng)邁向成功

　　工作是生命的一部分，學(xué)會(huì )用對待生命的態(tài)度去認真對待工作，在工作中擁有“老板心態(tài)”，熱情是成功和成就的源泉。

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