團隊精神概念及重要性

　　團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。下面是小編給大家帶來(lái)的團隊精神概念及重要性，希望能幫到大家！

　　團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績(jì)效團隊中的靈魂.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團隊精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價(jià)值觀(guān)與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進(jìn)團隊進(jìn)步的內在力量。

　　團隊精神尊重每個(gè)成員的興趣和成就，要求團隊的每一個(gè)成員，都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現團隊目標為己任。團隊精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團隊的潛在能量。

　　所以說(shuō)，團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個(gè)現代企業(yè)不可或缺的精神靈魂。而良好的企業(yè)團隊精神，來(lái)自正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲的精神，就不會(huì )有堅實(shí)的團隊精神。

　　一個(gè)團隊，不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統籌有方的組織者、領(lǐng)導者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個(gè)激勵士氣的團隊精神。

　　小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個(gè)人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實(shí)團隊精神的重要性，在于個(gè)人、團體力量的體現，每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤(pán)散沙;一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀(guān)表現，這也是團隊精神重要之所在。俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮，表殼的也是這樣一個(gè)意思。

　　俗話(huà)說(shuō)，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里�！鄙厦孢@兩種說(shuō)法有截然不同的結果�！叭齻�(gè)和尚”是一個(gè)團體，可是他們沒(méi)水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里”，正是團結協(xié)作的結果。

　　每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)，也有著(zhù)自身的不足，雖說(shuō)勤能補拙，然而，要求每個(gè)人都做到這一點(diǎn)卻不是那么容易的事情。在一個(gè)團隊里，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的話(huà)，那么，這個(gè)團隊將是無(wú)比強大的。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵，這力量是鋼……

　　團隊精神所具有的力量無(wú)處不在，一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)國家……每件事情，無(wú)論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長(cháng)，把自己的那份工作做好。一個(gè)企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個(gè)企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭，并且不斷做大做強，可見(jiàn)，團隊精神之于個(gè)人、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和。正所謂“同心 山成玉，協(xié)力土變金�！奔t軍長(cháng)征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。

　　一個(gè)團體，如果組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其事，甚至搞“窩里斗”，何來(lái)生機與活力?干事創(chuàng )業(yè)又從何談起?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團結協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng )造奇跡。

　　下面我們再看一個(gè)例子。狼是群動(dòng)之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契 配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威……

　　獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現在攻擊目標 之前，卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見(jiàn)團隊合作精神的重要性。

　　如何培養團隊精神

　　第一、表達與溝通能力的培養

　　培養團隊精神中的表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會(huì )表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。比如面試時(shí)，每個(gè)人的時(shí)間也就10分鐘，如果不能在有限的時(shí)間里好好推銷(xiāo)自我，可能就與一個(gè)好機會(huì )擦肩而過(guò)了。我們常說(shuō)“行勝于言”，主要是強調做人應該多做少說(shuō)。但現代社會(huì )是個(gè)開(kāi)放的社會(huì )，你的好想法要盡快讓別人了解。所以要注意培養這方面的能力。抓住一切機會(huì )鍛煉表達能力，積極表達自己對各種事物的看法和意見(jiàn)，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。

　　第二、培養自己做事主動(dòng)的品格

　　我們都有成功的渴望，但是成功不是等來(lái)的，而是靠努力做出來(lái)的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽(tīng)差的人，我們不應該被動(dòng)地等待別人告訴你應該做什么，而應該主動(dòng)去了解社會(huì )需要我們做什么，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規劃，并全力以赴地去完成。

　　第三、培養敬業(yè)的品質(zhì)

　　幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，有責任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現團隊的目標而努力。要記著(zhù)個(gè)人的命運是與所在的團隊、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動(dòng)，并且想方設法認真完成好個(gè)人承擔的任務(wù)，養成不論學(xué)習還是干什么事都認真對待的好習慣。要知道，有才能但不敬業(yè)的人沒(méi)人敢用。

　　第四、培養自己寬容與合作的品質(zhì)

　　今天的事業(yè)是集體的事業(yè)，今天的競爭是集體的競爭，一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現。所以21世紀的失敗將不是敗于大腦智慧，而是敗于人際的交互上，成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會(huì )與人合作。公司在考察員工時(shí)發(fā)現，有些人的動(dòng)手能力強，點(diǎn)子也不錯，但當他的想法與別人的不一致時(shí)，就是固執己見(jiàn)，不肯與人商量;當問(wèn)及與領(lǐng)導的關(guān)系時(shí)，有些員工說(shuō)了領(lǐng)導許多不好的話(huà);當讓員工談一談自己的同事時(shí)，他們對同事很挑剔，缺乏客觀(guān)看待事情的品質(zhì)。有的員工，在家里都是被照顧、被包容的珍寶，特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問(wèn)題的人，由于有優(yōu)越感或對周?chē)�的人缺少信任感，更不容易做到寬容待人和與人合作。實(shí)際上，集體中的每個(gè)人各有各的長(cháng)處和缺點(diǎn)，關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現對方的美，而不是挑他的毛病，培養自己求同存異的素質(zhì)，這一點(diǎn)對當代職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)尤其重要。這就需要我們在日常生活中，培養良好的與人相處的心態(tài)，并在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要，而且也是獲得人生快樂(lè )的重要方面。

　　第五、要培養自己的全局觀(guān)念

　　培養團隊精神不反對個(gè)性張揚，但個(gè)性必須與團隊的行動(dòng)一致，要有整體意識、全局觀(guān)念，考慮團隊的需要。培養團隊精神要求培養團隊精神中的成員互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生：他們共同承擔一個(gè)項目，但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題，此時(shí)他只會(huì )自己冥思苦想亂翻書(shū)，卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手此時(shí)不是把他當做是共榮共辱的合作伙伴，而是坐在旁邊等著(zhù)看笑話(huà)。這是我們應該吸取的教訓。所以在工作期間，要有意識地培養全局觀(guān)念。比如要建設一個(gè)優(yōu)秀班組，就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)，否則將會(huì )像一盤(pán)散沙，優(yōu)秀集體難以形成，自己也很難從中受益。

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