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管理學(xué)基礎試題及答案
管理學(xué)是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科,是系統研究管理活動(dòng)的基本規律和一般方法的科學(xué)。下面是yjbys小編為您收集整理的管理學(xué)試題，希望對你有幫助。
一、選擇題
1、古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能?( A )
A計劃職能 B組織職能 C領(lǐng)導職能 D控制職能
2、在科學(xué)管理思想階段，( B )主張在企業(yè)管理中實(shí)行“例外原則”。
A梅奧 B 泰羅 C 法約爾 D馬斯洛
3、提出“需要層次理論”的是美國心理學(xué)家( D)。
A 法約爾B 泰羅C 梅奧D 馬斯洛
4、在行為科學(xué)管理思想階段，( A )提出了關(guān)于“社會(huì )人”的觀(guān)點(diǎn)。
A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德
5、“學(xué)習型組織理論”是美國麻省理工學(xué)院的教授(C )提出來(lái)的。A 邁克爾·波特 B 邁克爾·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫
6、決策學(xué)派的創(chuàng )始人，并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的是( B )。
A 巴納德B 西蒙C蘆桑斯D 梅奧
7、屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是( C )。
A高層領(lǐng)導者 B 中層領(lǐng)導者 C 基層領(lǐng)導者 D中高層領(lǐng)導者
8、“需要層次論”認為，人的最低層需要是( A )
A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要
9、最早提出管理的職能，并系統總結管理的14項原則的是( C )。
A 歐文B泰羅 C法約爾D韋伯
10、企業(yè)管理的基本職能不包括( B )。 A 計劃B指導C控制D組織
11“企業(yè)再造”是美國麻省理工學(xué)院的教授提出來(lái)的。他是(A)
A 邁克爾*哈默 B 彼得*圣吉C 巴納德 D 馬斯洛
12、提出“雙因素論”的是美國著(zhù)名的心理學(xué)家( B )。
A馬斯洛B赫茨伯格C梅賽D瑪素
13、在何種情況下,金錢(qián)可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”( C )
A 那些未達到最低生活標準，急于要養家糊口的人的計件工資。B 組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎金。C 以上兩種情況均可使金錢(qián)成為“激勵因素”。D 無(wú)論什么情況下金錢(qián)都只是“保健因素”。
14、生產(chǎn)車(chē)間的工段長(cháng)、班組長(cháng)屬于( C )。
A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D中高層管理者
15、人際技能是( D)應具備的技能。A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D高中基層管理者
16、概念技能是( A)應具備的技能。
A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者
17、技術(shù)技能是( C)應具備的技能。
A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者
18、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的(D )文化。
A行為文化 B物質(zhì)文化C 規范文化 D精神文化
19、屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的( A )文化。
A行為或物質(zhì)文化B物質(zhì)文化C 規范文化 D精神文化
20屬于企業(yè)文化中間層的是企業(yè)的(C )文化。
A行為文化B物質(zhì)文化C 規范文化 D精神文化
21、一個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)處處長(cháng)屬于( B )。
A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D中高層管理者
22、一個(gè)工商企業(yè)的總經(jīng)理屬于( A )。
A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者
23、美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授，1927年應邀參加并指導“霍桑試驗”的是( A )。
A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德
24、在管理中，決策是( D )。
A 高層管理人員所承擔的任務(wù)B 高層主管和參謀人員所承擔的任務(wù)C 高層和中層管理人員所承擔的任務(wù)D每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)
25、以下有關(guān)管理的論述，(A )是正確的。
A 管理的目的是為了提高效率B 管理的本質(zhì)是協(xié)調 C 管理協(xié)調的中心是日常的事務(wù)D 管理是指對事的管理
26目標管理(BMO)，是美國學(xué)者(C )于1954年首先提出來(lái)的�，F已在世界各地廣泛應用。
A 赫茲伯格 B 邁克爾·哈默C 彼得·德魯克 D馬斯洛
27、對一個(gè)尊重占主要地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果( B )。
A 提薪B升職C解聘威脅D工作擴大化
28、提出期望理論的是美國心理學(xué)家( B )。
A 巴納德B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 馬斯洛
29、提出公平理論的是美國學(xué)者( D )。
A 巴納德 B 斯金納 C蘆桑斯 D 亞當斯
30、提出強化理論的是美國心理學(xué)家( A )。
A斯金納 B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 赫茲伯格
31、最早提出“經(jīng)濟人”假設的是( B )。
A 法約爾B 泰羅C 梅奧 D 馬斯洛
32、“社會(huì )人”假設是( B )提出的觀(guān)點(diǎn)。
A 現代行為科學(xué) B 人際關(guān)系學(xué)派C 組織技術(shù)學(xué)派 D 管理過(guò)程學(xué)派
33、 “自我實(shí)現人”假設是( A )提出的觀(guān)點(diǎn)。
A 現代行為科學(xué) B 人際關(guān)系學(xué)派C 組織技術(shù)學(xué)派D 管理過(guò)程學(xué)派
34、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標是( A )。
A 滿(mǎn)足社會(huì )需要B 實(shí)現利潤最大化 C 承擔社會(huì )責任D 實(shí)現資源使用的經(jīng)濟化
35、( A )戰略屬于企業(yè)最高層次戰略，是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰略。A 總體戰略B 競爭戰略C 職能戰略D 事業(yè)部戰略
36、( C )戰略適應實(shí)力有限的中小企業(yè)。
A 成本領(lǐng)先戰略 B 差異化戰略C 專(zhuān)一化戰略D 穩定戰略
37、( B )戰略屬于企業(yè)第二層次的戰略，是企業(yè)內部某一個(gè)事業(yè)部的戰略。
A 總體戰略B 競爭戰略C 職能戰略 D 穩定戰略
38( C )戰略屬于企業(yè)第三層次的戰略，是一種作業(yè)性的、操作性的策略。
A 總體戰略B 競爭戰略C 職能戰略 D 穩定戰略
39、五力分析法是( B )提出來(lái)的。
A 邁克爾·哈默B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D彼得·德魯克
40、提出整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全新概念的是( A )
A菲利普·科特勒B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D安索夫
二簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)述管理的系統原理的要點(diǎn)。
答：管理的系統原理的要點(diǎn)主要有：整體性原理、動(dòng)態(tài)性原理、開(kāi)放性原理、環(huán)境適應性原理、綜合性原理。
2、學(xué)習和研究管理學(xué)的具體方法是什么?
答：學(xué)習和研究管理學(xué)的具體方法有：
1)觀(guān)察總結的方法
2)比較研究的方法
3)歷史研究的方法
4)案例研究的方法
5)試驗研究的方法
3、簡(jiǎn)述泰勒倡導的科學(xué)管理的主要內容。
答：泰勒倡導的科學(xué)管理的主要內容主要有：
1)科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2)科學(xué)挑選工人。
3)工時(shí)研究與標準化。
4)差別計件工資制。
5)職能管理。
6)在管理上實(shí)行例外原則。
3、簡(jiǎn)述人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內容
答：人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內容有：
1)職工是“社會(huì )人”。
2)企業(yè)中存在著(zhù)非正式組織。
3)新的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿(mǎn)足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、現代管理理論新思潮包括哪些管理理論?
答：現代管理理論新思潮管理理論有：知識管理、學(xué)習型組織、企業(yè)再造、虛擬組織、商業(yè)生態(tài)系統理論、企業(yè)整體策略理論和模糊經(jīng)營(yíng)理論
5、管理決策有哪些特點(diǎn)?
答：管理決策具有以下主要特點(diǎn)：目標性、可實(shí)踐性(可行性)、可抉擇性(選擇性)、滿(mǎn)意性、過(guò)程性。
6決策的步驟和程序是什么?
答：決策的步驟和程序主要包括八個(gè)步驟：
識別問(wèn)題、確定決策準則、給每個(gè)決策準則分配權重、擬定方案、分析方案、實(shí)施方案、評價(jià)決策效果。
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