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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2024-06-13 19:44:23 營(yíng)銷(xiāo)管理 我要投稿

2017營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文

  營(yíng)銷(xiāo)用來(lái)辨識未被滿(mǎn)足的需要,定義、量度目標市場(chǎng)的規模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細分和適合該細分的市場(chǎng)供給品。下面小編為大家整理了一篇關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的范文,一起來(lái)看看吧:

2017營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文

  一、 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分

  1、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代最細膩的劃分

  對于營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的劃分,最細膩應是最大化營(yíng)銷(xiāo)兩位作者,把營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分為:

  短缺營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就行了;

  強制營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:有錢(qián)打廣告,把貨物輔導全國;

  整體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:廣告創(chuàng )意、媒體選擇和促銷(xiāo)方式;

  細分市場(chǎng)時(shí)代:學(xué)習放棄一部分市場(chǎng);

  深度定位時(shí)代:從消費者內心深處開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)

  一對一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:前面所有的招數失靈,開(kāi)始一對一營(yíng)銷(xiāo)。

  2、過(guò)度競爭時(shí)代來(lái)臨

  細致的劃分營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,給每一個(gè)商人帶來(lái)一種不同的觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析自己的生意,同時(shí)告訴大家一個(gè)事實(shí)。我們已經(jīng)迎來(lái)了“產(chǎn)品過(guò)度、廣告過(guò)度”的社會(huì ),所有出現了的理論和經(jīng)驗正在失效,現代營(yíng)銷(xiāo)正在面臨一場(chǎng)十分個(gè)人化、個(gè)性化創(chuàng )造年代。

  3、結論

  產(chǎn)品:幾乎所有的大品牌都延伸到全品類(lèi),產(chǎn)品已經(jīng)多到失去理性、失去必要性的地步;

  品牌:品牌多如牛毛,遠遠超過(guò)消費者的腦容量和記憶能力,95%的新品牌是注定要死掉的,這個(gè)比例還在放大;

  媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )以及各種新型媒體,除了一兩個(gè)幸運品牌,所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼,同時(shí)創(chuàng )造廣告“噪聲”,在噪聲中痛苦掙扎。

  新思想:傳統思路的受阻,同時(shí)涌現太多的新思想,各種名詞蜂擁而出:“眼球經(jīng)濟”、“體驗營(yíng)銷(xiāo)”、“直效營(yíng)銷(xiāo)”、“品牌管家”、“全球經(jīng)濟”、“數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“管理咨詢(xún)”等等。一時(shí)間又難辨真假。

  二、 高檔奶粉市場(chǎng)

  從觀(guān)念回到現實(shí),也回到本文的主題。高檔奶粉市場(chǎng)該如何運作呢,還是先從解剖的角度分析市場(chǎng)。

  1、 什么是高檔奶粉市場(chǎng)

  高檔奶粉市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)觀(guān)念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀(guān)念。誰(shuí)的產(chǎn)品最接近母乳,誰(shuí)就是最好的產(chǎn)品。因此AA和DHA當然就成為這一輪的主角,因為其他如維生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要的過(guò)去。

  2、 高檔奶粉市場(chǎng)的成功模式

  研究成功可能是這個(gè)過(guò)度經(jīng)濟年代最有效的策略?v觀(guān)高檔奶粉市場(chǎng)幾種成功品牌,典型的有以下三種模式:

  國際品牌的醫學(xué)傳播模式:以婦科、產(chǎn)房孕婦、新生兒母親為對象,展開(kāi)知識教育和產(chǎn)房贈送等,并形成數據庫進(jìn)行多次操作,是國際品牌的主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處于省會(huì )城市市場(chǎng)的主導地位;

  貝因美的知識傳播:貝因美采用多種的知識傳播手段,嬰兒成為獨特的第二種模式;

  較為傳統的中國企業(yè),通過(guò)農村保衛城市的策略,形成第三種模式。由于城鎮市場(chǎng)范圍大、個(gè)體市場(chǎng)需求量小、網(wǎng)絡(luò )龐大而復雜,如同娃哈哈的眼光一樣:“城鎮是肉、城市是骨頭,要先吃肉后啃骨頭”,先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”,在城鎮市場(chǎng)利用傳統的廣告與促銷(xiāo),占據一大塊市場(chǎng)份額。

  3、 競爭趨勢

  幾乎所有的乳制品生產(chǎn)商都開(kāi)始盯住這個(gè)市場(chǎng),在未來(lái)的兩至三年里,高檔奶粉市場(chǎng)將是一場(chǎng)國際國內品牌同時(shí)出場(chǎng)的品牌大戰、廣告大戰同時(shí)也是一場(chǎng)資本大戰。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場(chǎng)戰爭需要更多的是“戰略”和技巧,傳統的因素僅起到輔助作用。

  三、 如何在高檔奶粉市場(chǎng)的制勝

  1、 廣告漏底現象——傳統大品牌更容易獲得勝利

  高檔奶粉市場(chǎng)面對只是一個(gè)非常小的目標市場(chǎng),國際品牌和市場(chǎng)研究結構證實(shí),95%的媒體廣告是命中注定是浪費了的,因此針對目標消費群的活動(dòng)將更為有效。這樣傳統大品牌由于有較好的網(wǎng)絡(luò )基礎和品牌信任度將對營(yíng)銷(xiāo)非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過(guò)來(lái),啟用一個(gè)新品牌將是一個(gè)極度錯誤的戰略。

  2、 短期忠誠

  由于喂奶期很短,過(guò)度注重長(cháng)期教育和品牌忠誠是一種錯誤,直接引導消費和購買(mǎi)是極為關(guān)鍵的因素。

  3、 過(guò)度關(guān)心

  這是一個(gè)父母過(guò)度關(guān)心的人群,關(guān)愛(ài)將是最好借用的營(yíng)銷(xiāo)工具,一些新觀(guān)念如品牌精神和體驗營(yíng)銷(xiāo)將發(fā)揮十分重大的作用。

  4、 競爭慘烈

  競爭將是十分慘烈的,戰略是長(cháng)期獲勝的關(guān)鍵,孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實(shí)”是制定長(cháng)期獲勝的理論基礎。

  5、 “差異化營(yíng)銷(xiāo)”營(yíng)銷(xiāo)規則

  最后提供一點(diǎn)寶潔公司的“差異化營(yíng)銷(xiāo)規則”,它將是高檔奶粉制定各種營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)的重要依據。

  直接與最有價(jià)值目標消費群體直接溝通;

  “資訊量”和“消費者涉入度”是兩個(gè)最重要的設計變量;

  DM(直接郵件)將是最重要的營(yíng)銷(xiāo)手段;

  從一開(kāi)始就培養消費者的品牌忠誠度(如嬰幼兒互動(dòng)操等);

  遵守20/80原則,80%的收入來(lái)自20%的消費者,因此營(yíng)銷(xiāo)的投入直接在20%的消費群中;

  差異化營(yíng)銷(xiāo)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、數據庫營(yíng)銷(xiāo)、聚會(huì )營(yíng)銷(xiāo)和DM結合體;

  媒體廣告的品牌配合和引導大眾參與。

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