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營(yíng)銷(xiāo)師考試《專(zhuān)業(yè)技能》試題

時(shí)間:2024-07-17 22:05:10 營(yíng)銷(xiāo)師 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)師考試《專(zhuān)業(yè)技能》試題

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營(yíng)銷(xiāo)師考試《專(zhuān)業(yè)技能》試題

  1)企業(yè)選擇分銷(xiāo)商應考慮哪些因素?

  (2)間接激勵分銷(xiāo)商通常的做法有哪些?

  (1)選擇分銷(xiāo)商時(shí)需要考慮以下因素:市場(chǎng)覆蓋范圍、聲譽(yù)、中間商的歷史經(jīng)驗、合作意愿、產(chǎn)品組合情況、分銷(xiāo)商的財務(wù)狀況、分銷(xiāo)商的區位優(yōu)勢、分銷(xiāo)商的促銷(xiāo)能力。

  (2)間接激勵分銷(xiāo)商通常的做法有以下幾種形式:

  第一,幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立進(jìn)銷(xiāo)存報表,做安全庫存數和先進(jìn)先出庫存管理。

  第二,幫助零售商進(jìn)行零售終端管理。終端管理的內容包括鋪貨和商品陳列等。 第三,幫助經(jīng)銷(xiāo)商管理其客戶(hù)網(wǎng)來(lái)加強經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售管理工作。 第四,伙伴關(guān)系管理。

  案例分析題

  1.(1)結合案例分析飲料廠(chǎng)的做法是否正確? (2)列舉出其他幾種追賬策略?

  答案: (1)正確。因為飲料廠(chǎng)和A公司處于同一法律關(guān)系之中,即同一債權債務(wù)之中。它們處于同一債務(wù)合同之中,且這樣的債務(wù)合同是雙方合同,A公司在實(shí)現權利的同時(shí)也承擔某種義務(wù)。所以A公司不付款,飲料廠(chǎng)可以不送飲料。(10分)

  (2)追賬策略還有:①委托追賬。②仲裁追賬。③訴訟追賬。

  2.(1)根據客戶(hù)的信用等級,為客戶(hù)確定信用額度的方法有哪些?設定客戶(hù)信用額度還應滿(mǎn)足什么條件?

  (2)如果實(shí)行委托追賬,有哪些步驟?

  答案: (1)為客戶(hù)確定信用額度的方法很多,一般應根據客戶(hù)的信用等級,選擇使用下列方法: 根據收益與風(fēng)險對等的原則確定;

  根據客戶(hù)營(yíng)運資本凈額的一定比例確定; 根據客戶(hù)清算價(jià)值的一定比例確定。 設定客戶(hù)信用額度還應滿(mǎn)足以下條件:

 、傩庞妙~度不應超出客戶(hù)凈資產(chǎn),以防客戶(hù)無(wú)力承擔債務(wù),而且大多數情況,信用額度應為客戶(hù)凈資產(chǎn)的一小部分。

 、谛庞妙~度不應超出客戶(hù)的流動(dòng)資金,如果客戶(hù)流動(dòng)資金不足,必須對客戶(hù)的凈資產(chǎn)進(jìn)行分析評估。 (2)委托追賬的步驟有:

  ——選擇資信狀況良好的追賬機構。——向追賬機構提供案情介紹。——聽(tīng)取追賬機構對案件的分析評估及處理建議。

  ——協(xié)商傭金比例。——辦理委托手續。——向追賬機構提交債權文件。——接受追賬公司的進(jìn)展報告,及時(shí)給予配合。 ——結算。——結案。

  3.(1)小王采用的是什么追賬策略?自行追賬策略的基本方法有哪些?

  (2)自行追賬策略的輔助方法有哪些?

  答案: (1)采用的是自行追賬中的對銷(xiāo)售商和購買(mǎi)商都有利的現金折扣輔助策略。(4分)

  自行追賬的基本方法有:函電追賬、面訪(fǎng)追賬、“IT”追賬。(6分)

  (2)自行追賬的幾種輔助方法有:

  1采用對銷(xiāo)售商和購買(mǎi)商都有利的現金折扣: 2向債務(wù)人收取懲罰利息;

  3對已發(fā)生拖欠的客戶(hù)停止供貨; 4取消信用額度;

  5處理客戶(hù)開(kāi)出的空頭支票。 4.(1)判斷服務(wù)質(zhì)量的標準有哪些?(2)提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的方法一般有哪兩種?具體涵義是什么?

  (1)判斷服務(wù)質(zhì)量的標準有:可靠性、響應性、保證性、移情性和有形性。(2)有關(guān)提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的方法,比較常用的有兩種,即標準跟進(jìn)和藍圖技巧。 標準跟進(jìn)就是鼓勵企業(yè)向競爭這學(xué)習的一種方法。

  藍圖技巧是指通過(guò)分解組織系統和機構,鑒別顧客同服務(wù)人員的接觸點(diǎn),并從這些接觸點(diǎn)出發(fā)來(lái)改進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一種戰略。它借助流程圖地方法來(lái)分析服務(wù)傳遞過(guò)程的各個(gè)方面,包括從前臺服務(wù)到后勤服務(wù)的全過(guò)程。藍圖技巧的步驟主要有:

  第一步,將服務(wù)所包含的各項內容以流程圖的方式畫(huà)出來(lái),使得服務(wù)過(guò)程能夠清楚、客觀(guān)的展現出來(lái);第二步,將那些容易導致服務(wù)失敗的環(huán)節找出來(lái);第三步,確定執行標準和規范,并使這些標準和規范體現出企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量標準第四步,找出顧客能夠看得見(jiàn)的判斷服務(wù)水平的證據,將每一個(gè)證據都視為企業(yè)與顧客的服務(wù)接觸點(diǎn)。

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